Raport.

ZESPÓŁ ELEKTROCIEPŁOWNI WROCŁAWSKICH KOGENERACJA SA Raport okresowy roczny skonsolidowany za 2017 RS

WYBRANE DANE FINANSOWE w tys. zł w tys. EUR 2017 2016 2017 2016 Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z całkowitych dochodów Przychody ze sprzedaży 1 014 796 1 027 157 239 074 234 741 Koszt własny sprzedaży (816 873) (837 815) (184 646) (191 470) Przychody/(koszty) z tytułu rekompensat KDT (27 180) 4 531 (6 212) 1 035 Zysk na działalności operacyjnej 165 114 190 567 38 899 43 551 Zysk przed opodatkowaniem 164 544 186 241 38 765 42 563 Zysk netto na działalności kontynuowanej - - Zysk/(strata) netto na działalności zaniechanej - - Zysk netto 132 275 150 940 31 162 34 495 Zysk netto przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej 131 225 149 620 30 915 34 193 Zysk netto przypisany akcjonariuszom niekontrolującym 1 050 1 320 247 302 Zysk netto przypisany akcjonariuszom Jednostki Dominującej na 1 akcję (w zł/EUR) 8,81 10,04 2,07 2,29 Inne całkowite dochody netto (124) (73) (29) (17) Całkowite dochody ogółem 132 151 150 867 31 133 34 478 Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych Przepływy pieniężne netto z działalności operacyjnej 330 694 429 495 77 908 98 155 Przepływy pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (77 361) (162 727) (18 225) (37 189) Przepływy pieniężne netto z działalności finansowej (117 449) (181 963) (27 670) (41 585) Wybrane dane ze skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej Aktywa trwałe 1 725 453 1 776 003 413 688 401 447 Aktywa obrotowe 600 237 470 124 143 911 106 267 Aktywa razem 2 325 690 2 246 127 557 599 507 714 Zobowiązania długoterminowe 558 187 508 476 133 829 114 936 Zobowiązania krótkoterminowe 261 092 264 778 62 598 59 850 Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej 1 502 239 1 469 180 360 172 332 093 Kapitał własny akcjonariuszy niekontrolujących 4 172 3 693 1 000 835 Kapitał własny razem 1 506 411 1 472 873 361 172 332 928 Liczba akcji (w tys. szt.) 14 900 14 900 14 900 14 900 Wartość księgowa i rozwodniona wartość księgowa na jedną akcję (w zł / EUR) 101,10 98,85 24,24 22,34

Lista plików:

  • Załącznik nr: 1

    Pobierz plik
    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    1
    SKONSOLIDOWAN E SPRAWOZDANIE FINANSOWE
    ZA OKRES
    1 STYCZNIA – 31 GRUDNIA 2017
    Sporządzone według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej
    zatwierdzonych przez UE w walucie polskiej (PLN)
    Z e s p ó ł E l e k t r o c i e p ł o w n i W r o c ł a w s k i c h K O G E N E R A C J A S . A .
    ( p e ł n a n a z w a e m i t e n t a )
    K O G E N E R A C J A S . A . E n e r g e t y k a
    ( s k r ó c o n a n a z w a e m i t e n t a ) ( s e k t o r w g k l a s y f i k a c j i G P W w W a r s z a w i e )
    50 -2 2 0 W r o c ł a w
    ( k o d p o c z t o w y ) ( m i e j s c o w o ś ć )
    Ł o w i e c k a 24
    ( u l i c a ) ( n u m e r )
    (7 1 ) -32 -38 -1 1 1 (71) -32 -93 -5 2 1 k o g e n e r a c j a @ k o g e n e r a c j a . c o m . p l
    ( t e l e f o n ) ( f a x ) (e-m a i l )
    8 9 6 -0 0 0 -00 -32 9 3 1 0 2 0 0 6 8 w w w . k o g e n e r a c j a . c o m . p l
    ( N I P ) ( R E G O N ) ( w w w )


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    2
    Sp is treści
    A. WYBRANE DANE FINA NSOWE ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 4
    I. WYBRANE SKONSOLIDOWAN E DANE FINANSOWE ................................ ................................ ................................ ........................... 4
    II. KURSY WYMIANY EUR/PLN ZASTOSOWANE DO PRZEL ICZENIA WYBRANYCH DA NYCH FINANSOWYCH ................................ ...................... 5
    B. SKONSOLIDOWANE SP RAWOZDANIE FINANSOWE ................................ ................................ ................................ ........ 6
    I. SKONSOLIDOWANE SPRAWO ZDAN=E Z CAŁKOW=TYC: DOC:ODÓW ZA ROK ZAKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017 R. ................................ .............. 6
    II. SKONSOLIDOWANE SPRAWO ZDANIE Z SYTUACJI FI NANSOWEH NA DZ=EŃ 31 GRUDNIA 2017 R. ................................ ............................... 7
    III. SKONSOLIDOWANE SPRAWO ZDAN=E Z PRZEPŁYWÓW P=EN=ĘŻNYC: ZA ROK Z AKOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017 R................................. ........ 9
    IV. SKONSOLIDOWANE SPRAWO ZDANIE ZE ZMIAN W KA PITA LE WŁASNYM ZA ROK ZA KOŃCZONY 31 GRUDNIA 2017 R. ................................ ........ 11
    C. INFORMACJA DODATK OWA DO SKONSOLIDOWAN EGO SPRAWOZDANIA FIN ANSOWEGO ................................ ......... 12
    I. INFO RMACHE OGÓLNE ................................ ................................ ................................ ................................ ............................. 12
    1. Podstawowe dane o Grupie ................................ ................................ ................................ ................................ ........ 12
    2. Skład Zarządu Spółki Dominującej ................................ ................................ ................................ ............................... 13
    3. Kontrola nad Grupą ................................ ................................ ................................ ................................ ..................... 13
    4. Jednostki zależne ................................ ................................ ................................ ................................ ......................... 14
    5. Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym ................................ ................................ ................... 14
    6. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej w 2017 roku ................................ ................................ ................................ 14
    II. OP=S WAŻN=EHSZYC: STO SOWANYCH ZASAD RACHU NKOWOŚC= ................................ ................................ ................................ ...... 14
    1. Oświadczenie zgodności ................................ ................................ ................................ ................................ .............. 14
    2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego ................................ ................................ ................................ .. 17
    3. Profesjonalny osąd oraz niepewność szacunków i założeń ................................ ................................ ......................... 18
    4. Zasady konsolidacji ................................ ................................ ................................ ................................ ..................... 19
    5. Waluty obce ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ 20
    6. Rzeczowe aktywa trwałe ................................ ................................ ................................ ................................ ............. 20
    7. Wartości niematerialne ................................ ................................ ................................ ................................ ............... 22
    8. Grunty w użytkowaniu wieczystym ................................ ................................ ................................ ............................. 22
    9. Instrumenty finansowe ................................ ................................ ................................ ................................ ................ 22
    10. Nieruchomości inwestycyjne ................................ ................................ ................................ ................................ ..... 25
    11. Jednostki zależne ................................ ................................ ................................ ................................ ....................... 25
    12. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe ................................ ................................ ................................ .... 25
    13. Zapasy ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 25
    14. Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów ................................ ................................ ................................ .................. 26
    15. Kapitał własny ................................ ................................ ................................ ................................ ........................... 27
    16. Świadczenia pracownicze ................................ ................................ ................................ ................................ .......... 27
    17. Płatności w akcjach własnych ................................ ................................ ................................ ................................ ... 28
    18. Rezerwy ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ..... 28
    19. Zobowiązania z t ytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania ................................ ................................ ........ 29
    20. Dotacje ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ...... 29
    21. Przychody ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .. 30
    22. Koszty ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ........ 31
    23. Podatek dochodowy ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 31
    24. Raportowanie segmentów działalności ................................ ................................ ................................ ..................... 32
    25. Działalność zaniechana oraz aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży ................................ ................................ . 32
    26. Połączenia jednostek wchodzących w skład Grupy ................................ ................................ ................................ ... 33
    27. Ujęcie i wycena świadectw pochodzenia energii ................................ ................................ ................................ ....... 33
    28. Prawa do emisji CO 2 ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 33
    29. Zysk na jedną a kcję ................................ ................................ ................................ ................................ ................... 33
    III. NOTY OBHAŚN=AHĄCE ................................ ................................ ................................ ................................ ............................ 34
    1. Segmenty operacyjne ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 34
    2. Akty wa przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana ................................ ................................ .............. 34
    3. Przychody ze sprzedaży ................................ ................................ ................................ ................................ ............... 35


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    3
    4. Rekompensaty na pokrycie kosztów osier oconych w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A. ................................ ........ 36
    5. Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów ................................ ................................ ............................... 37
    6. Koszty według rodzaju ................................ ................................ ................................ ................................ ................. 37
    7. Pozostałe przychody operacyjne ................................ ................................ ................................ ................................ . 38
    8. Pozostałe koszty operacyjne ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 38
    9. Koszty świadczeń pracowniczych ................................ ................................ ................................ ................................ 39
    10. Koszty finansowe netto ................................ ................................ ................................ ................................ ............. 39
    11. Podatek dochodowy ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 40
    12. Należność i zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego ................................ ................................ ....................... 40
    13. Rzeczowe aktywa trwałe ................................ ................................ ................................ ................................ ........... 41
    14. Wa rtości niematerialne ................................ ................................ ................................ ................................ ............. 43
    15. Grunty w użytkowaniu wieczystym ................................ ................................ ................................ ........................... 46
    16. Nieruchomości inwestycyjne ................................ ................................ ................................ ................................ ..... 47
    17. Inwestycje w jednostkach powiązanych ................................ ................................ ................................ .................... 47
    18. Test na utratę wartości aktywów ................................ ................................ ................................ .............................. 48
    19. Pozostałe inw estycje ................................ ................................ ................................ ................................ ................. 48
    20. Podatek odroczony ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 49
    21. Zapasy ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 50
    22. Należności dł ugoterminowe oraz należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe ................................ ............... 51
    23. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz cash -pool ................................ ................................ ................................ .... 52
    24 . Odpisy aktualizujące wartość aktywów ................................ ................................ ................................ .................... 53
    25. Kapitał własny ................................ ................................ ................................ ................................ ........................... 54
    26. Zysk przypadający na jedną akcję ................................ ................................ ................................ ............................. 55
    27. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, instrumentów dłużnych oraz inne oprocentowane zobowiązania
    finansowe ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ........ 56
    28. Świadczenia pracownicze ................................ ................................ ................................ ................................ .......... 58
    29. Przychody przyszłych okresów ................................ ................................ ................................ ................................ ... 60
    30. Rezerwy ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ..... 63
    31. Zobowiązania z tytu łu dostaw i usług oraz pozostałe ................................ ................................ ............................... 64
    32. Pozostałe zobowiązania długoterminowe ................................ ................................ ................................ ................. 64
    33. Informacja dodatkowa do sprawozdania z przepł ywów pieniężnych ................................ ................................ ....... 65
    34. Instrumenty finansowe ................................ ................................ ................................ ................................ .............. 66
    35. Zarządzanie ryzykiem finansowym oraz wybranymi ryzykami operacyjnymi ................................ ........................... 70
    36. Leasing operacyjny ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 78
    37. Leasing finansowy ................................ ................................ ................................ ................................ ..................... 79
    38. Roszczenia i zobo wiązania warunkowe ................................ ................................ ................................ ..................... 80
    39. Przyszłe zobowiązania z tytułu zawartych umów inwestycyjnych ................................ ................................ ............ 82
    40. Transakcje z podmiotami powiązanymi ................................ ................................ ................................ .................... 82
    41. Szacunki księgowe i założenia ................................ ................................ ................................ ................................ ... 85
    42. Zdarzenia po końcu okresu sprawozdawczego ................................ ................................ ................................ ......... 86
    43. Korekta bilansu otwarcia związana z ujęciem księgowym programu KDT ................................ ................................ 87



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    4
    A. Wybrane dane finansowe
    I. Wybrane skonsolidowane dane finansowe
    Wybrane dane ze skonsolidowanego
    sprawozdania z całkowitych dochodów
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    1. Przychody ze s przeda ży 1 014 796 1 027 157 239 074 234 741
    2. Kos zt wła s ny s przeda ży (816 873) (837 815) (184 646) (191 470)
    3. Przychody/(kos zty) z tytułu
    rekompens a t KDT (27 180) 4 531 (6 212) 1 035
    4. Zys k na dzi a ła l noś ci opera cyj nej 165 114 190 567 38 899 43 551
    5. Zys k przed opoda tkowa ni em 164 544 186 241 38 765 42 563
    6. Zys k netto 132 275 150 940 31 162 34 495
    7. Zys k netto przypi s a ny a kcj ona ri us zom
    Hednos tki Domi nuj ącej 131 225 149 620 30 915 34 193
    8. Zys k netto przypi s a ny
    a kcj ona ri us zom ni ekontrol uj ącym 1 050 1 320 247 302
    9. Zys k netto przypi s a ny a kcj ona ri us zom
    Hednos tki Domi nuj ącej na 1 a kcj ę
    (w zł/EUR)
    8,81 10,04 2,07 2,29
    10. = nne ca łkowi te dochody netto (124) (73) (29) (17)
    11. Ca łkowi te dochody ogółem 132 151 150 867 31 133 34 478
    Wybrane dane ze skonsolidowanego
    sprawozdania z przepływów pieniężnych
    12. Przepływy pi eni ężne netto z dzi a ła l noś ci
    opera cyj nej 330 694 429 495 77 908 98 155
    13. Przepływy pi eni ężne netto z dzi a ła l noś ci
    i nwes tycyj nej (77 361) (162 727) (18 225) (37 189)
    14. Przepływy pi eni ężne netto z dzi a ła l noś ci
    fi na ns owej (117 449) (181 963) (27 670) (41 585)
    Wybrane dane ze skonsolidowanego
    sprawozdania z sytuacji finansowej
    Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    15. Aktywa trwa łe 1 725 453 1 776 003 413 688 401 447
    16. Aktywa obrotowe 600 237 470 124 143 911 106 267
    17. Aktywa ra zem 2 325 690 2 246 127 557 599 507 714
    18. Zobowi ąza ni a długotermi nowe 558 187 508 476 133 829 114 936
    19. Zobowi ąza ni a krótkotermi nowe 261 092 264 778 62 598 59 850
    20. Ka pi ta ł wła s ny a kcj ona ri us zy Hednos tki
    Domi nuj ącej 1 502 239 1 469 180 360 172 332 093
    21. Ka pi ta ł wła s ny a kcj ona ri us zy
    ni ekontrol uj ących 4 172 3 693 1 000 835
    22. Ka pi ta ł wła s ny ra zem 1 506 411 1 472 873 361 172 332 928
    23. Li czba a kcj i (w tys . s zt.) 14 900 14 900 14 900 14 900
    24. Wa rtoś ć ks i ęgowa i rozwodni ona
    wa rtoś ć ks i ęgowa na j edną a kcj ę
    (w zł / EUR)
    101,10 98,85 24,24 22,34
    w tys. PLN w tys. EURO


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    5
    II. Kursy wymiany EUR/PLN zastosowane do przeliczenia wybranych danych finansowych
    4,1709
    4,2447
    4,4240
    4,3757
    • p o zycje s p ra wo zd a n i a z ca łko wi tych d o ch o d ó w o ra z s p ra wo zd a n i a z p rze p ływó w p i e n i ężn ych - we d łu g
    ku rs u s ta n o wi ące go ś re d n i ą a rytme tyczn ą ś re d n i ch ku rs ó w u s ta l o n ych p rze z NBP n a o s ta tn i d zi e ń
    ka żd e go mi e s i ąca o kre s u o b ro to we go o d 1 s tyczn i a d o 31 gru d n i a 2017 ro ku
    • p o zycje s p ra wo zd a n i a z s ytu a cji fi n a n s o we j - we d łu g ś re d n i e go ku rs u o gło s zo n e go p rze z NBP
    n a d zi e ń 31 gru d n i a 2017 ro ku
    • p o zycje s p ra wo zd a n i a z s ytu a cji fi n a n s o we j - we d łu g ś re d n i e go ku rs u o gło s zo n e go p rze z NBP
    n a d zi e ń 31 gru d n i a 2016 ro ku
    • p o zycje s p ra wo zd a n i a z ca łko wi tych d o ch o d ó w o ra z s p ra wo zd a n i a z p rze p ływó w p i e n i ężn ych - we d łu g
    ku rs u s ta n o wi ące go ś re d n i ą a rytme tyczn ą ś re d n i ch ku rs ó w u s ta l o n ych p rze z NBP n a o s ta tn i d zi e ń
    ka żd e go mi e s i ąca o kre s u o b ro to we go o d 1 s tyczn i a d o 31 gru d n i a 2016 ro ku


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    6
    B. Skonsolidowane s prawozdanie finansowe
    I. Skonsolidowan e sprawozdanie z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 grudnia 2017 r.
    Informacje objaśniające stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. Nota Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    okres bieżący okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    I. Przychody ze s przeda ży 3 1 014 796 1 027 157
    II. Kos zt wła s ny s przeda ży 5,6 (816 873) (837 815)
    III. Przychody/(kos zty) z tytułu rekompens a t KDT 4 (27 180) 4 531
    IV. Zysk brutto ze sprzedaży 170 743 193 873
    V. Pozos ta łe przychody opera cyj ne 7 11 874 13 388
    VI . Kos zty s przeda ży 6 (3 236) (2 903)
    VI I . Kos zty ogól nego za rządu 6 (7 139) (6 500)
    VI I I . Pozos ta łe kos zty opera cyj ne 8 (7 128) (7 291)
    IX. Zysk na działalności operacyjnej 165 114 190 567
    X. Przychody fi na ns owe 6 216 3 109
    XI . Kos zty fi na ns owe (6 786) (7 435)
    XII. Koszty finansowe netto 10 (570) (4 326)
    XIII. Zysk przed opodatkowaniem 164 544 186 241
    XI V. Poda tek dochodowy 11 (32 269) (35 301)
    XV. Zysk netto 132 275 150 940
    XVI. Inne całkowite dochody netto (124) (73)
    Pozycje niepodlegajace reklasyfikacji
    na zyski lub straty:
    Zys ki/(s tra ty) a ktua ria lne z tytułu progra mu
    okreś lonych ś wia dczeń (153) (90)
    Poda tek dochodowy odnos zący s ię do elementów
    innych ca łkowitych dochodów 11a 29 17
    XVII. Całkowite dochody ogółem 132 151 150 867
    Zysk netto przypadający na:
    1. Wła ś ci ci e l i He d n o s tki D o mi n u jące j 26 131 225 149 620
    2. Ud zi a ły n i e ko n tro l u jące 1 050 1 320
    Całkowite dochody przypadające na:
    1. Wła ś ci ci e l i He d n o s tki D o mi n u jące j 131 101 149 547
    2. Ud zi a ły n i e ko n tro l u jące 1 050 1 320
    Zys k p o d s ta wo wy i zys k ro zwo d n i o n y
    a kcjo n a ri u s zy He d n o s tki D o mi n u jące j
    n a 1 a kcję (w zło tych )
    26 8,81 10,04
    w tysiącach złotych


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    7
    II. Skonsolidowan e sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2017 r.
    Informacje objaśniające stanowią integralną część niniejszego skonsolido wanego sprawozdania finansowego. w tysiącach złotych Nota Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Na dzień
    1 stycznia 2016 r.
    okres bieżący okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    AKTYWA
    I. Aktywa trwałe
    1. Rzeczowe a ktywa trwa łe 13 1 609 634 1 677 238 1 661 996
    2. Wa rtoś ci ni ema teri a l ne, w tym: 14 42 815 42 161 44 056
    - w a r t o ś ć fi r m y j e d n o s t e k p o d p o r ząd ko w a n yc h 41 559 41 559 41 559
    3. Grunty w użytkowa ni u wi eczys tym 15 12 935 13 122 13 310
    4. Ni eruchomoś ci i nwes tycyj ne 16 16 075 16 776 17 554
    5. Na l eżnoś ci długotermi nowe 22 8 938 8 406 9 441
    6. Pozos ta łe i nwes tycj e długotermi nowe 19 4 4 4
    7. Aktywa z tytułu odroczonego poda tku
    dochodowego 20 35 052 18 296 872
    Aktywa trwałe razem 1 725 453 1 776 003 1 747 233
    II. Aktywa obrotowe
    1. Za pa s y 21 99 317 100 060 128 127
    2. Upra wni eni a do emi s j i CO 2 na byte w cel u
    umorzeni a - - 11 944
    3. = nwes tycj e krótkotermi nowe 19 12 12 12
    4. Na l eżnoś ci z tytułu poda tku dochodowego 12 - 1 415 1 297
    5. Na l eżnoś ci z tytułu dos ta w i us ług ora z
    pozos ta łe 22 148 417 151 290 197 979
    6. Środki pi eni ężne i i ch ekwi wa l enty
    ora z ca s h-pool 23 350 681 214 797 129 992
    7. Aktywa przezna czone do s przeda ży 2 1 810 2 550 5 472
    Aktywa obrotowe razem 600 237 470 124 474 823
    Aktywa razem 2 325 690 2 246 127 2 222 056


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    8
    Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2017 r. (ciąg dalszy)
    Informacje objaśniające stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. w tysiącach złotych Nota Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Na dzień
    1 stycznia 2016 r.
    okres bieżący okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    PASYWA
    I. Kapitał własny 25
    1. Ka pi ta ł za kła dowy 252 503 252 503 252 503
    2. Ka pi ta ł ze s przeda ży a kcj i powyżej i ch wa rtoś ci
    nomi na l nej 251 258 251 258 251 258
    3. Pozos ta łe ka pi ta ły rezerwowe 599 814 548 700 500 090
    4. Zys ki za trzyma ne 398 664 416 719 408 907
    Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej 1 502 239 1 469 180 1 412 758
    Udzi a ły ni ekontrol uj ące 4 172 3 693 3 691
    Kapitał własny razem 1 506 411 1 472 873 1 416 449
    II. Zobowiązania
    Zobowiązania długoterminowe
    1. Zobowi ąza ni a z tytułu kredytów, pożyczek
    ora z i nnych i ns trumentów dłużnych 27 25 147 49 978 74 570
    2. Zobowi ąza ni a z tytułu ś wi a dczeń
    pra cowni czych 28 7 663 7 879 11 224
    3. Przychody przys złych okres ów 29 98 265 96 568 104 196
    4. Rezerwa z tytułu odroczonego poda tku
    dochodowego 20 81 121 74 952 60 660
    5. Pozos ta łe zobowi ąza ni a długotermi nowe 32 331 107 267 068 220 504
    6. Rezerwy długotermi nowe 30 14 884 12 031 18 039
    Zobowiązania długoterminowe razem 558 187 508 476 489 193
    Zobowiązania krótkoterminowe
    1. Zobowi ąza ni a z tytułu kredytów, pożyczek
    ora z i nnych i ns trumentów dłużnych 27 24 811 24 842 92 649
    2. = nne krótkotermi nowe zobowi ąza ni a fi na ns owe 27 230 117 159
    3. Zobowi ąza ni a z tytułu poda tku dochodowego 12 15 310 24 027 5 300
    4. Zobowi ąza ni a z tytułu dos ta w i us ług
    ora z pozos ta łe 31 153 379 146 296 159 039
    5. Zobowi ąza ni a z tytułu ś wi a dczeń
    pra cowni czych 28 17 975 19 830 36 064
    6. Rezerwy krótkotermi nowe 30 49 387 49 666 23 203
    Zobowiązania krótkoterminowe razem 261 092 264 778 316 414
    Zobowiązania razem 819 279 773 254 805 607
    Pasywa razem 2 325 690 2 246 127 2 222 056


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    9
    III. Skonsolidowan e sprawozdanie z przepływów p ieniężnych za rok zakończony 31 gru dnia 2017 r.
    Informacje objaśniają ce stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. w tysiącach złotych Nota Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    okres bieżący okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
    I. Zysk brutto za okres 164 544 186 241
    II. Korekty
    1. Amortyza cj a 6 142 316 146 452
    2. Utworzone odpi s y a ktua l i zuj ące 447 2 922
    3. Zys k z tytułu dzi a ła l noś ci i nwes tycyj nej 32 170
    4. (Zys k)/s tra ta ze s przeda ży ś rodków trwa łych (1 756) 1 138
    5. Ods etki i dywi dendy 2 087 2 094
    6. I nne korekty 33d (30) 11 900
    III. Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą
    kapitału pracującego 307 640 350 917
    1. Zmi a na s ta nu na l eżnoś ci 33a 1 709 39 369
    2. Zmi a na s ta nu za pa s ów 743 28 067
    3. Zmi a na s ta nu zobowi ąza ń krótkotermi nowych ora z
    pozos ta łych, z wyłączeni em kredytów i pożyczek 33b 72 832 50 545
    4. Zmi a na s ta nu zobowi ąza ń z tytułu ś wi a dczeń
    pra cowni czych (2 071) (19 579)
    IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności
    operacyjnej 380 853 449 319
    1. Poda tek dochodowy za pła cony (50 159) (19 824)
    V. Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 330 694 429 495


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    10
    Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za rok zakończony 31 grudnia 2017 r.
    (ciąg dalszy)
    Informacje objaśniające stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. w tysiącach złotych Nota Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    okres bieżący okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    B. Przepływy środków pieniężnych z działalności
    inwestycyjnej
    I. Wpływy inwestycyjne 9 352 1 035
    1. Sprzeda ż wa rtoś ci ni ema teri a l nych ora z rzeczowych
    a ktywów trwa łych 9 352 1 035
    II. Wydatki inwestycyjne (86 713) (163 762)
    1. Na byci e wa rtoś ci ni ema teri a l nych ora z rzeczowych
    a ktywów trwa łych 33c (86 713) (163 762)
    III. Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (77 361) (162 727)
    C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
    I. Wpływy finansowe 8 081 6 750
    1. Dota cj e otrzyma ne 8 081 6 750
    II. Wydatki finansowe (125 530) (188 713)
    1. Dywi dendy i i nne wypła ty na rzecz wła ś ci ci el i 25d (98 613) (94 443)
    2. Wyda tki na s pła tę kredytów i pożyczek (24 750) (91 573)
    3. Ods etki za pła cone (2 057) (2 573)
    4. Pła tnoś ci zobowi ąza ń z tytułu umów l ea s i ngu fi na ns owego (110) (124)
    III. Środki pieniężne netto z działalności finansowej (117 449) (181 963)
    D. Przepływy pieniężne netto, razem 135 884 84 805
    E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: 135 884 84 805
    F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz cash-pool
    na początek okresu 23 214 797 129 992
    G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz cash-pool
    na koniec okresu 23 350 681 214 797


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    11
    IV. Skon solidowane sprawozdanie ze z mian w kapita le w łasnym za rok zakończony 31 grudnia 2017 r.
    Informac je objaśniające stanowią integralną część niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego. w tysiącach złotych Kapitał zakładowy
    Kapitał ze s przedaży akcji powyżej ich wartoś ci nominalnej
    Pozos tałe kapitały rezerwowe
    Zys ki zatrzymane
    Kapitał własny akcjonariuszy Je dnostki Dominującej
    Udziały niekontrolujące Kapitał własny
    RAZEM
    Kapitał własny na dzień
    1 stycznia 2017 r. 252 503 251 258 548 700 416 719 1 469 180 3 693 1 472 873
    Zys k n e tto - - - 131 225 131 225 1 050 132 275
    = n n e ca łko wi te d o ch o d y - - - (124) (124) - (124)
    Całkowite dochody - - - 131 101 131 101 1 050 132 151
    Transakcje z właścicielami:
    Dywi d e n d a wyp ła co n a
    l u b n a l e żn a a kcjo n a ri u s zo m - - - (98 042) (98 042) (571) (98 613)
    Prze zn a cze n i e zys kó w n a
    za s i l e n i e p o zo s ta łych
    ka p i ta łó w re ze rwo wych
    - - 51 114 (51 114) - - -
    Kapitał własny na dzień
    31 grudnia 2017 r. 252 503 251 258 599 814 398 664 1 502 239 4 172 1 506 411 w tysiącach złotych Kapitał zakładowy
    Kapitał ze s przedaży akcji powyżej ich wartoś ci nominalnej
    Pozos tałe kapitały rezerwowe
    Zys ki zatrzymane
    Kapitał własny akcjonariuszy Je dnostki Dominującej
    Udziały niekontrolujące Kapitał własny
    RAZEM
    Kapitał własny na dzień
    1 stycznia 2016 r. 252 503 251 258 500 090 408 907 1 412 758 3 691 1 416 449
    Zys k n e tto - - - 149 620 149 620 1 320 150 940
    = n n e ca łko wi te d o ch o d y - - - (73) (73) - (73)
    Całkowite dochody - - - 149 547 149 547 1 320 150 867
    Transakcje z właścicielami:
    Dywi d e n d a wyp ła co n a
    l u b n a l e żn a a kcjo n a ri u s zo m - - - (93 125) (93 125) (1 318) (94 443)
    Prze zn a cze n i e zys kó w n a
    za s i l e n i e p o zo s ta łych
    ka p i ta łó w re ze rwo wych
    - - 48 610 (48 610) - - -
    Kapitał własny na dzień
    31 grudnia 2016 r. 252 503 251 258 548 700 416 719 1 469 180 3 693 1 472 873


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    12
    C. Informacj a dodatkowa do skonsolidowanego sprawozdania finansowego
    I. Informacje ogólne
    1. Podstawowe dane o Grupie
    Hednostką Dominującą Grupy Kapitałowej Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A. („Grupa”, „Grupa
    Kapitałowa” , „Grupa Kapitałowa KOGENERACHA S.A. ) jest Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A.
    (KOGENERACHA S.A., „Spółka Dominująca”, „Hednostka Dominująca”, „Spółka”) - spółka a kcyjna zarejestrowana w Polsce.
    Siedziba Spółki Dominującej mieści się we Wrocławiu przy ul. Łowieckiej 24, a dział alność Spółki prowadzona jest
    w zakładach produkcyjnych we Wrocławiu i w Siechnicach (koło Wrocławia).
    Spółka Dominująca została zarejestrow ana w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia -Fabrycznej, V= Wydział Gospodarczy
    Krajowego Rejestru Sądowego dnia 19 lutego 2001 r. pod nr KRS0000001010.
    Czas trwania Spółki jest nieoznaczony.
    Spółka Dominująca uzyskała następujące numery identyfikacji podatkowej i statystycznej:
    NIP: 896 -000 -00 -32
    REGON: 931020068
    Przedmiotem działalności Spółk i Dominującej oraz jej jednostki zal eżnej, konsolidowanej jest:
     produkcja energii elektrycznej i ciepła,
     handel energią elektryczną, ciepłem, produktami i usługami ene rge tycznymi, dystrybucja ciepła .
    Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres kończący się 3 1 grudnia 201 7 r. obejmuje sprawozdania finansowe
    Spółk i Dominującej oraz jej jednostki zależnej zwanych łącznie „Grupą” .
    Do dnia 13 listopada 2017 r. Grupa Kapi tałowa KOGENERACHA S.A. należała do Grupy EDF z siedzibą we Francji.
    W dniu 13 listopada 2017 r. zakończona została transakcja pomiędzy P olską Grupą Energetyczną S.A. (PGE)
    a EDF International S .A.S. i EDF Investment II B.V. dotycząca sprzedaży aktywów E DF w Polsce, w tym wszystkich akcji
    Spółki Dominującej KOGENERACHA S.A. posiadanych bezpośrednio lub pośrednio przez EDF.
    W związku z powyższym od dnia 13 listopada 2017 r. Grupa Kapitałowa KOGENERACHA S.A. należy do Grupy Kapitałowej
    PGE Polska Grupa En ergetyczna S.A.
    KOGENERACHA S.A. oraz jednostka zależna EC Zielona Góra S.A. na dzień 31 grudnia 2017 roku były spółkami objętymi
    konsolidacją metodą pełną prze z PGE Energia Ciepła S.A. oraz jednostkę d ominującą najwyższego szczebla PGE S.A.
    z siedzibą w Warszawie.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    13
    2. Skład Zarządu Spółki Dominującej
    W skład Zarządu Spółki Dominującej na dzień 31 grudnia 2017 r. wchodzili:
    Wojciech Heydel - Prezes Zarządu,
    Marek SalmonowicY ; Członek Zarządu,
    Maciej Tomaszewski ; Członek Zarządu,
    KrzyV ztof Wrzesiński ; Członek Zarządu.
    W ciągu okresu sprawozdawczego i do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego skład Zarządu Spółki
    Dominującej nie zmienił się.
    3. Kontrola nad Grupą
    Poniżej przedstawiono wykaz akcjonariuszy posiadają cych bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne co najmniej
    5% ogólnej liczby głosów na Walnym Z gromadzeniu KOGENERACJI S.A.
    Stan posiadania Nationale -Nederlanden OFE oraz OFE PZU „Złota Hesień” został zaktualizowany według danych po Walnym
    Zgromadzeniu KOGENERACJI S.A. w dniu 20 kwietnia 2017 r. (Raport Bieżący 10/2017 ).
    W dniu 1 września 2017 roku Aegon PTE S.A. przejęło zarządzanie funduszem Nordea OFE. Po przejęciu zarządzania oba
    fundusze zarządzane posiadały łącznie 960 690 akcji KOGENERACH= S.A., co stanowi ło 6,45% udziału w kapitale
    zakład owym (Raport Bieżący 18/ 2017). W związku z zakończeniem w dniu 17 listopada 2017 roku likwidacji Nordea
    Otwartego Funduszu Emerytalnego, Aegon Otwarty Fundusz Emerytalny samodzielnie posiada 960 690 akcji Spółki ,
    co stanowi 6,45% udziału w kapitale zakłado wym i uprawnia do 6,45% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu
    Spółki Dominującej (Raport Bieżący 32/2017).
    W dniu 19 października 2017 r. EDF =nternational S .A.S. zawarł transakcję sprzedaży wszystkich posiadanych akcji
    KOGENERACJI S.A. na rzecz ED F Investment III B.V. W wyniku transakcji EDF Investment III B.V. posiada 4 807 132 akcji
    (32,26%) uprawniających do 4 807 132 głosów (32,26%) na Walnym Zgromadzeniu (Raport Bieżący 24/2017 ).
    W dniu 13 listopada 2017 r. Grupa PGE nabyła aktywa EDF w Polsc e i w związku z pośre dnim nabyciem akcji
    KOGENERACJI S.A. jest właścicielem 50% plus 1 akcja oraz posiada 50% plus 1 głos na Walnym Zgromadzeniu
    (Raport Bieżący 26/2017).
    *) W dniu 30 stycznia 2018 r. została zmieniona nazwa spółki EDF Investment III B.V . na Investment III B.V. Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    EDF I nves tment I I I B.V. *) 32,26 15,59
    PGE Energi a Ci epła S.A. 17,74 17,74
    Avi va OFE BZ WBK 9,99 9,99
    OFE PZU "Złota Hes i eń" 7,79 6,30
    Na ti ona l e-Nederl a nden OFE 7,38 8,72
    Aegon OFE 6,45 -
    EDF I nterna ti ona l S.A.S. - 16,67
    Udział %


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    14
    4. Jednostki zależne
    Udział Spółki Dominującej w jednostce zależnej podlegającej konsolidacji przedstawia się następująco (powiązania
    bezpośrednie):
    EC Zielona Góra S.A. jest przedsiębiorstwem prowadzącym działalność gospodarczą w zakresie wytwarzania energii
    elektrycznej oraz wytwar zania i dystrybucji ciepła. S iedziba spółki mieści się w Zielonej Górze, al. Zjednoczenia 103.
    Na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz 31 grudnia 2016 roku udział w ogólnej liczbie głosów posiadanych przez Grupę
    w podmiotach zależnych jest równy udziałowi Grup y w kapitałach jednostek.
    5. Spółki objęte skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym
    KOGENERACJA S.A. – Hednostka Dominująca Grupy Kapi tałowej na dzień 31 grudnia 201 7 r. objęła skonsolidowanym
    sprawozdaniem finans owym jedną jednostkę zależną EC Zielon a Gó ra S.A. (konsolidacja pełna).
    6. Zmiany w strukturz e Grupy Kapitałowej w 201 7 roku
    W 2017 roku nie miały miejsca żadne zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A .
    II. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości
    1. Oświadczenie zgodności
    Grup a Kapitałowa stosuje Międzynarodowe Standard y Sprawozdawczości Finansowej, k tóre zostały zatwierdzone
    przez Unię Europejską (zwane dalej MSSF UE ), a w zakresie nieuregulowanym po wyższymi standardami, zapisy ustawy
    z dnia 29 września 1994 r. o r achunkowości (Dz. U. z 2016 r. poz. 1047 , z późn. zm. ) oraz wydane na jej podstawie przepisy
    wykonawcze.
    MSSF UE zawierają wszystkie Międzynarodowe Standardy Rachunkowości (MSR) , Międzynarodowe Standardy
    Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz związane z nimi =nter pretacje poza wymien ionymi poniżej Standardami
    oraz =nterpretacjami, które oczekują na zatwierdzenie przez Unię Europejską oraz Standardami i =nterpretacjami, które
    zostały zatwierdzone przez Unię Europejską, ale nie weszły jeszcze w życie.
    Zamieszczone poniżej nowe Standardy, zmiany do Standardów i =nterpretacje nie są jeszcze obowiązujące dla okresów
    rocznyc h kończących się 31 grudnia 2 017 r. i nie zostały zastosowane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
    Grupa ma zamiar zastosować je dla okresów, dla których są obowiązujące po raz pierwszy.
    Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    EC Zi el ona Góra S.A. 98,40 98,40
    Udział %


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    15
    Standardy i interpretacje zatwierdzone przez Unię Europejską:
     Zmiany do MSSF 4 Stosowanie MSSF 9 Instrumenty finansowe łącznie z MSSF 4 Umowy ubezpieczeniowe
    (opublikowano 12 września 2016 roku) - mające zas tosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia
    1 stycznia 2018 roku lub później,
     MSSF 9 Instrumenty Finansowe (opublikowano dnia 24 lipca 2014 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych
    rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub póź niej,
     MSSF 16 Leasing (opublikowano dnia 13 stycznia 2016 roku) - mający zastosowanie dla okresów rocznych
    rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
     MSSF 15 Przychody z umów z klientami (opublikowano dnia 28 maja 2014 roku), obejmujący zm iany do MSSF 15 Data
    wejścia w życie MSSF 15 (opublikowano dnia 11 września 2015 roku) – mający zastosowanie dla okresów rocznych
    rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
     Wyjaśnienia do MSSF 15 Przychody z umów z klientami (opublikowano dnia 12 kwietnia 2016 roku) – mające
    zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
     Zmiany do MSR 28 Inwestycje w jednostkach stowarzyszonych i wspólnych przedsięwzięciach będące częścią Zmian
    wynikających z p rzeglądu MSSF 2014 -2016 (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) – mające zastosowanie dla
    okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
     Zmiany do MSSF 1 Zastosowanie Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej po raz pierwszy
    będące częścią Zmian wynikających z przeglądu MSSF 2014 -2016 (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) – mające
    zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
     Zmiany do MSSF 2 Klasyfikacja i wycena transakcji płatności na bazie akcji (opublikowano dnia 20 czerwca 2016 roku)
    – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później.
    Standardy i Interpretacje oczekujące na zatwierdzenie przez Unię Europejsk ą:
     MSSF 14 Regulacyjne rozliczenia międzyokresowe (opublikowano dnia 30 stycznia 2014 roku) - zgodnie z decyzją
    Komisji Europejskiej proces zatwierdzania standardu w wersji wstępnej nie zostanie zainicjowany przed ukazaniem
    się standardu w wersji ostateczn ej - do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finan sowego niezatwierdzony
    przez UE – mający zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2016 roku lub później,
     Zmiany do MSSF 10 i MSR 28 Transakcje sprzedaży lub wniesienia aktywów pomiędzy inwestorem a jego jednostką
    stowarzyszoną lub wspólnym przedsięwzięciem (opublikowano dnia 11 września 2014 roku) – prace prowadzące do
    zatwierdzenia niniejszych zmian zostały przez UE odłożone bezterminowo - termin wejścia w życie został odroczony
    przez RMSR na czas nieokreślony,
     KIMSF 22 Transakcje w walucie obcej i zaliczki (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) – do dnia zatwierdzenia
    niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mająca zastosowanie dla okresów rocz nych
    rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
     Zmiany do MSR 40: Przeniesienie nieruchomości inwestycyjnej (opublikowano dnia 8 grudnia 2016 roku) – do dnia
    zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – maj ące zastosowanie dla okresów
    rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku lub później,
     MSSF 17 Umowy ubezpieczeniowe (opublikowano dnia 18 maja 2017 roku) - do dnia zatwierdzenia niniejszego
    sprawozdania finansowego niezatwierdzony przez UE - ma jący zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających
    się dnia 1 stycznia 2021 roku lub później,
     KIMSF 23 Niepewność związana z ujmowaniem podatku dochodowego (opublikowano dnia 7 czerwca 2017 roku) –
    do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finans owego niezatwierdzony przez UE - mający zastosowanie dla
    okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
     Zmiany do MSSF 9 Kontrakty z cechami przedpłat z ujemną rekompensatą (opublikowano dnia 12 października 2017
    roku) – do dn ia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające
    zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
     Zmiany do MSR 28 Udziały długoterminowe w jednostkach stowarzyszonych i ws pólnych przedsięwzięciach
    (opublikowano dnia 12 października 2017 roku) – do dnia zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego
    niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019
    roku lub późn iej,


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    16
     Zmiany wynikające z przeglądu MSSF 2015 -2017 (opublikowano dnia 12 grudnia 2017 roku) – do dnia zatwierdzenia
    niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów rocznych
    rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później,
     Zmiany do MSR 19 Zmiana, ograniczenie lub rozliczenie programu (opublikowano dnia 7 lutego 2018 roku) – do dnia
    zatwierdzenia niniejszego sprawozdania finansowego niezatwierdzone przez UE – mające zastosowanie dla okresów
    rocznych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2019 roku lub później.
    Daty wejścia w życie są datami wynikającymi z treści standardów ogłoszonych przez Radę ds. Międzynarodowej
    Sprawozdawczości Finansowej. Daty stosowania standardów w Unii Europejskiej mogą różnić się od dat stosowania
    wynikających z treści standardów i są ogłaszane w momencie zatwierdzenia do stosowania przez Unię Europejską.
    Poniżej przedstawiono wpływ nowych regulacji na przyszłe skonsolidowane sprawozdania Grupy Kapitałowej:
    MSSF 9 Instrument y finansowe
    W lipcu 2014 roku Rada Międzynarodowych Standardów Rachunkowości opublikowała Międzynarodowy Standard
    Sprawozdawczości Finansowej 9 =nstrumenty finansowe („MSSF 9”). MSSF 9 o bejmuje trzy aspekty związane
    z instrumentami finansowymi: klasyfikacj ę i wycenę, utratę wartości oraz rachunkowość zabezpieczeń. MSSF 9 obowiązuje
    dla okresów rocznych rozpoczyna jących się 1 stycznia 2018 roku .
    Grupa planuje zastosować MSSF 9 od dnia wejścia w życie standardu, bez przekształcania danych porównawczych.
    W 2 017 roku Spółki Grupy przeprowadziły szczegółową ocenę wpływu wprowadzenia MSSF 9 na stosowane przez Grupę
    zasady (politykę) rachunkowości w odniesieniu do działalności Grupy lub jej wyników finansowych. Niniejsza ocena jest
    oparta na aktualnie dostępnych informacjach i może podlegać zmianom wynikają cym z pozyskania racjonalnych
    i możliwych do udokumentowania dodatkowych informacji w okresie, kiedy Spółka zastosuje MSSF 9 po raz pierwszy.
    Przeprowadzona analiza standardu wskazuje, że zmiany dotyczą głównie zasad szacowania i ujmowania odpisów z tytułu
    utraty wartości aktywów finansowych (przejście z modelu straty poniesionej na model straty oczekiwanej):
     dla należności z tytułu dostaw i usług od pozostałych klientów oraz od jednostek powiązanych Grupa będzi e
    szacowała oczekiwane straty kredytowe na podstawie analizy prawdopodobieństwa poniesienia strat
    kredytowych w poszcze gólnych przedziałach wiekowania,
     dla lokat i depozytów w bankach oraz cash -poolingu Grupa będzie szacował a oczekiwane straty kredytowe
    w oparciu o model służący do oceny tego ryzyka bazujący na ratingach przyznanych bankom przez instytucje
    zewnętrzne; poszczególnym ratingom przypisywane jest prawdopodobieństwo upadłości, zakłada się ,
    że wyznaczony rating zewnętrzny uwzg lędnia zmienne makroe konomiczne,
     dla inwestycji w pozostałe instrumenty kapitałowe, wycena będzie dokonywana w wartości godziwej; obecnie
    Spółka nie posiada istotnych inwestycji w instrumenty kapitałowe, inne niż udziały w spółce zależnej .
    Odpisy na aktywa finansowe dokonane według opisanych powyżej zasad na dzień 31 grudnia 2017 roku wyniosłyby około
    1 971 tys. zł, wobec kwoty 2 215 tys. zł wykazanej w niniejszym sprawozdaniu finanso wym. Kapitał własny na dzień
    31 grudnia 2017 roku uległby poprawie o 244 tys. zł.
    Oczekiwana strata kredytowa dla lokat i depozytów ora z cash -poolingu wyniosłaby 166 tys . zł. Kapitał własny na dzień
    31 grudnia 2017 roku uległby pogorszeniu z tego tytułu o 166 tys. zł.
    Dla inwestycji w udziały i akcje jednostek zależnych i stowarzyszonych, o któ rych mowa w punkcie 2.1 MSSF 9, wycena
    będzie dokonywana na dotychczasowych zasadach, tj. według historycznego kosztu na bycia pomniejszonego o odpisy
    z tytułu utraty wartości.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    17
    MSSF 15 Przychody z umów z klientami
    Międzynarodowy Standard Sprawozdawczoś ci Finansowej 15 Przychody z umów z klientami („MSSF 15”), który został
    wydany w maju 2014 roku, a następnie zmieniony w kwietniu 2016 roku ustanawia tzw. Model Pięciu Kroków
    rozpoznawania przychodów wynikających z umów z klientami. Zgodnie z MSSF 15 przyc hody ujmuje się w kwocie
    wynagrodzenia, które – zgodnie z oczekiwaniem jednostki – przysługuje jej w zamian za przekazanie przyrzeczonych dóbr
    lub usług klientowi.
    Nowy standard zastąpi wszystkie dotychczasowe wymogi dotyczące ujmowania przychodów zgodnie z MSSF. Standard ma
    zastosowanie w odniesieniu do rocznych okresów sprawozdawczych rozpoczynających się dnia 1 stycznia 2018 roku
    i później.
    Grupa dokonała analizy największych umów z klientami w celu identyfikacji tych, których zapisy potencjalnie mogł yby mieć
    wpływ na moment rozpoznania przychodów oraz ich wysokość w danym okresie sprawozdawczym:
     przychody z tytułu przyłączenia do sieci dystrybucyjnej. Obecnie przychody za przyłączenie do sieci ujmowane są
    w wysokości opłat przyłączeniowych jednorazowo w momencie, w którym stają się one należne tj. wykonania
    przyłącza. W ocenie Grupy nowy stan dard nie zmienia tego podejścia,
     pełnienie roli pośrednika w stosunku do wybranych, odrębnych usług i t owarów, oferowanych klientowi
    w ramach umowy sprzedaży energ ii elektrycznej oraz usługi dystrybucji. W tym obszarze Grupa zidentyfikowała
    opłatę dystrybucyjną, opłatę przesyłowa oraz opłaty OZE.
    Wykazanie przychodów i kosztów z w/w tytułów w kwocie netto w sprawozdaniu za 2017 rok spowodowałoby
    zmniejszenie przyc hodów i kosztów działalności operacyjnej o kwotę około 2 184 tys. zł. Z miana ta nie będzie wpływać
    na raportowany wynik finansowy.
    MSSF 16 Leasing
    Nowy standard zmienia definicję leasingu. Zniesiony zostaje podział na leasing oper acyjny i finansowy dla leasingobiorcy.
    Wszystkie umowy spełniające definicję leasingu będą ujmowane co do zasady jak obecny leasing finansowy.
    Wdrożenie standardu skutkowało w sposób następujący:
     w spra wozdaniu z sytuacji finansowej wzrost wartości niefinansowych aktywów trwały ch oraz zobowiązań
    finansowych,
     w sprawozdaniu z całkowitych dochodów: zmniejszenie kosztów operacyjnych (innych niż amortyzacja), wzrost
    kosztów amortyzacji oraz kosztów finansowych.
    Grupa jest w trakcie analizy jak zastosowanie M SSF 16 może wpłynąć na p rzyszłe sprawozdania finansowe.
    2. Podstawa sporządzenia sprawozdania finansowego
    Dane w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zostały podane w złotych polskich (waluta funkcjonalna Jednostki
    Dominującej i waluta prezentacji niniejszego skonsolidowanego sprawozdania finansowego), po zaokrągleniu do pełnych
    tysięcy.
    W niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym zmieniono prezentację rozliczeń rozrachunków z tytułu
    podatku od towarów i usług. Spółka Dominująca dokonała odpowiednich korekt danych po równawczych w sprawozdaniu
    z sytuacji finansowej. Korekta spowodowała obniżenie stanu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych a także
    zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych o kwotę 31 214 tys. zł na dzień 31 grudnia 2016 r. Na dzie ń
    01.01.2016 r. korekta spowodowała obniżenie sta nu należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych a także
    zobowiązań z tytułu dostaw i usług oraz pozostałych o kwotę 23 523 tys. zł (korekta nie miała wpływu na wynik finansowy
    oraz kapitał własny). Po nadto dokonano weryfikacji ujęcia księgowego i sprawozdawczego rozliczeń z tytułu rekompensat
    z tytułu KDT. Szczegółowe informacje dotyczące wprowadzonych korekt przedstawiono w rozdziale III Noty objaśniające ,
    punkt 43 . Poza w ymienionymi przestrzegano tych samych zasad (polityki rachunkowości) i metod obliczeniowych,
    co w poprzednim rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    18
    Skonsolidowane sprawozdanie finansowe zostało sporządzone w oparciu o zasadę kosztu historycznego, za wyjątkiem
    aktywów i pasywów wycenianych według wartości godziwej: instrumentów pochodnych, instrumentów finan sowych
    dostępnych do sprzedaży oraz instrumentów finansowych wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy.
    Niniejsze skonsolidowane s prawozdanie finansowe zostało sporządzone przy założeniu kontynuowania działalności
    gospodarczej przez spółki Grupy w dającej się przewidzieć przyszłości. Na dzień zatwierdzenia niniejszego
    skonsolidowanego sprawozdania finansowego nie stwierdza się istnie nia okoliczności wskazujących na zagrożenie
    kontynuowania działalności przez spółki Grupy.
    Niniejsze skonsolidowane sprawozdanie finansowe Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A. obejmuje okres od dnia
    1 stycznia 2017 roku do dnia 31 grudnia 2017 roku oraz dan e porównawcze za okres od dnia 1 stycznia 2016 roku do dnia
    31 grudnia 2016 roku.
    Skonsolidowane s prawozdanie finansowe zostało zatwierdzone do publikacji oraz podpisane przez Zarząd Spółki
    Dominującej w dniu 5 marca 2018 r.
    3. Profesjonalny osąd oraz niep ewność szacunków i założeń
    Sporządzenie sprawozdania finansowego zgodnie z MSSF UE wymaga od Zarządu osądów, szacunków i założeń, które mają
    wpływ na przyjęte zasady oraz prezentowane wartości aktywów, pasywów, przychodów oraz kosztów. Szacunki
    oraz związ ane z nimi założenia opierają się na doświadczeniu historycznym oraz innych czynnikach, które są uznawane
    za racjonalne w danych okolicznościach, a ich wyniki dają podstawę osądu, co do wartości bilansowej aktywów
    i zobowiązań, która nie wynika bezpośredni o z innych źródeł. Faktyczna wartość może różnić się od wartości szacowanej.
    Szacunki i związan e z nimi założenia podlegają bieżącej weryfikacji . Zmiana szacunków księgowych jest ujęta w okresie,
    w którym dokonano zmiany szacunku lub w okresach bieżącym i przyszłych, jeżeli dokonana zmiana szacunku dotyczy
    zarówno okresu bieżącego, jak i okresów przyszłych.
    Osądy dokonywane przez Zarząd przy zastosowaniu MSSF UE , które mają istotny wpływ na skonsolidowane sprawozdanie
    finansowe, a także szacunki, obciążon e znaczącym ryzykiem zmian w przyszłych latach zostały przedstawione w nocie 41 .
    Zasady rachunkowości przedstawione poniżej stosowane były w odniesieniu do wszyst kich okresów zaprezentowanych
    w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym . Zasady rachunkowości były stosowane przez wszystkie jednostki
    należące do Grupy bezpośrednio w ich księgach rachunkowych lub poprzez dokonan ie odpowiednich przekształceń
    w danych s porządzonych zgodnie z Ustawą o Rachunkowości zawa rtych w dokumentacji konsolidacyjnej.
    Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi
    Regulacje dotyczące podatku od towarów i usług, podatku dochodowego od osób praw nych oraz obciążeń związanych
    z ubezpieczeniami społecznymi podlegają częstym zmianom. T e częste zmiany powodują brak odpowiednich punktów
    odniesienia, niespójne interpretacje oraz nieliczne ustanowione precedensy, które mogłyby mieć zastosowanie.
    Obowiązujące przepisy zawierają również niejasności, które powodują różnice w opiniach, co do in terpretacji prawnej
    przepisów podatkowych, zarówno pomiędzy organami państwowymi jak i organami państwowymi i przedsiębiorstwami.
    Rozliczenia podatkowe oraz inne obszary działalności (na przykład kwestie celne czy dewizowe) mogą być przedmiotem
    kontroli organów, które uprawnione są do nakładania wysokich kar i grzywien, a wszelkie dodatkowe zobowiązania
    podatkowe, wynikające z kontroli, muszą zostać zapłacone wraz z wysokimi odsetkami. Te warunki powodują, że ryzyko
    podatkowe w Polsce jest większe niż w k rajach o bardziej dojrzałym systemie podatkowym.
    W konsekwencji, kwoty prezentowane i ujawniane w sprawozdaniach finansowych m ogą się zmienić w przyszłości
    w wyniku ostatecznej decyzji organu kontroli podatkowej.
    Z dniem 15 lipca 2016 r. do Ordynacji P odatkowej zostały wprowadzone zmiany w celu uwzględnienia postanowień
    Ogólnej Klauzuli Zapobiegającej Nadużyciom (GAAR). GAAR ma zapobiegać powst awaniu i wykorzystywaniu sztucznych
    struktur prawnych tworzonych w celu uniknięcia zapłaty podatku w Polsce. GA AR definiuje unikanie opodatkowania, jako
    czynność dokonaną przede wszystkim w celu osiągnięcia korzyści podatkowej, sprzec znej w danych okolicznościach


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    19
    z przedmiotem i cel em przepisy ustawy podatkowej. Zgodnie z GAAR taka czynność nie skutkuje osiągnięcie m korzyści
    podatkowej, jeżeli sposób działania był sztu czny. Wszelkie występowanie nieuzasad nionego dzielenia operacji,
    angażowania podmiotów pośredniczących mimo braku uzasadnienia ekonomi cznego lub gospodarczego, elementów
    wzajemnie się znoszący ch lub ko mpensujących oraz inne działania o podobnym działaniu do wcześniej wspomnianych,
    mogą być potraktowane jako przesłanka istnienia sztucznych czynności podlegających przepisom GAAR. Nowe regulacje
    będą wymagać znacznie większego osądu przy ocenie skutków pod atkowych poszczególnych transakcji.
    Klauzulę GAAR należy stosować w odniesieniu do transakcji dokonanych po jej wejściu w życie oraz do transakcji, które
    zostały przeprowadzone przed wejściem w życie klauzuli GAAR, ale dla których po dacie wejścia klauzul i w życie korzyści
    były lub są nadal osiągane. Wdrożenie powyższych przepisów umożliwi polskim organom kontroli podatkowej
    kwestionowanie realizowanych przez podatników prawnych ustaleń i porozumień , takich jak restrukturyzacja
    i reorganizacja grupy.
    Grup a ujmuje i wycenia aktywa lub zobowiązania z tytułu bieżącego i odroczonego podatku dochodowego przy
    zastosowaniu wymogów MSR 12 Podatek dochodowy w oparciu o zysk (stratę podatkową), podstawę opodatkowania,
    nierozliczone straty podatkowe, niewykorzystane ulgi podatkowe i stawki podatkowe, uwzględniając ocenę niepewności
    związanych z rozliczeniami podatkowymi.
    Gdy istnieje niepewność co do tego, czy i w jakim zakresie organ podatkowy będzie akceptował poszczególne rozliczenia
    podatkowe transakcji, Grupa ujmuje te rozliczenia uwzględniając ocenę niepewności.
    4. Zasady konsolidacji
    a. Jednostki zależne
    Jednostkami zależnymi są jednostki kontrolowane przez Spółkę Dominującą. Kontrola ma miejsce wtedy, gdy Jednostka
    Dominująca z tytułu swojego zaangażowania pod lega ekspozycji na zmienne wyniki finansowe, lub gdy ma prawa
    do zmiennych wyników finansowych, oraz ma możliwość wywierania wpływu na wysokość tych wyników finansowych
    poprzez sprawowanie władzy nad jednostką zależną. Przy ocenie stopnia kontroli bierze s ię pod uwagę wpływ istniejących
    i potencjalnych praw głosu, które na dzień bilansowy mogą zostać zrealizowane lub mogą podlegać konwersji. Grupa
    weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad innymi jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jed nego lub
    kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
    Sprawozdania finansowe spó łek zależnych uwzględniane są w skonsolidowanym spraw ozdaniu finansowym począwszy
    od dnia uzyskania nad nimi kontroli aż do momentu jej wygaśnięcia.
    Sprawozdania finansowe jednostek zależnych, po uwzględnieniu korekt doprowadzających do zgodności z MSSF ,
    sporządzane są za ten sam okres sprawozdawczy co sprawozdanie jednostki dominującej, przy wykorzystaniu spójnych
    zasad rachunkowości, w oparciu o jednolite zasady rachunkowości zastosowane dla trans akcji i zdarzeń gospodarczych
    o podobnym charakterze. W celu eliminacji jakichkolwiek rozbieżności w stosowanych zasadach rachunkowości
    wprowadza się korekty.
    b. Korekty konsolidacyjne
    Salda rozrachunków wewnętrznych pomię dzy jednostkami Grupy, transakcje zawierane w obrębie Grupy oraz wszelkie
    wynikające stąd niezrealizowane zyski lub straty, a także przychody oraz koszty Grupy są eliminowane w trakcie
    sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    20
    5. Waluty obce
    Transakcje wyrażone w walutach obcych w dniu dokonania transakcji ujmowane są w złotych przy zastosowaniu kursu
    kupna lub kursu sprzedaży walut z dnia zawarcia transakcji stosowanym przez bank, z którego usług jednostka korzysta.
    Pozycje pieniężne ak tywów i pasywów wyrażone w walucie obcej są przeliczane na koniec okresu sprawozdawczego
    według średniego kursu N BP dla danej waluty obowiązującego na ten dzień. Różnice kursowe wynikające z rozliczenia
    transakcji w walutach obcych oraz wyceny bilansowej a ktywów i pasywów pieniężnych wyrażo nych w walutach obcych
    ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów . Niepieniężne pozycje aktywów i zobowiązań wyceniane według
    kosztu historycznego w walucie obcej są przeliczane według średniego kursu NBP obowiązuj ącego w dniu dokonania
    transakcji. Niepieniężne pozycje bilansowe wyrażone w walucie obcej wyceniane według wartości godziwej są przeliczane
    według średniego kursu NBP obowiązującego na dzień szacowania wartości godziwej.
    6. Rzeczowe aktywa trwałe
    a. Własne składniki rzeczowych aktywów trwałych
    Składniki rzeczowych aktywów trwałych ujmuje się w księgach według ceny nabycia lub kosztu wytworzenia
    pomniejszonych o odpisy amortyzacyjne oraz odpisy z tytułu utraty wartości (zob. Opis ważniejszych stosowanych zas ad
    rachunkowości pkt 14 ). Cena nabycia obejmuje cenę zakupu składnika majątku (tj. kwotę należną sprzedającemu,
    pomniejszoną o podlegające odliczeniu podatki: od towarów i usług oraz akcyzowy), obciążenia o char akterze
    publicznoprawnym (w przypadku importu) oraz koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem składnika
    majątku do stanu zdatnego do używania, łącznie z kosztami transportu, jak też załadunku, wy ładunku i składowania.
    Rabaty, o pusty oraz inn e podobne zmniejszenia i odzyski zmniejszają cenę nabycia składnika aktywów.
    Koszt wytworzenia składnika środków trwałych oraz środków trwałych w budowie obejmuje ogół kosztów poniesionych
    przez jednostkę w okresie jego budowy, montażu, przystosowania i u lepszenia poniesionych do dnia przyjęcia takiego
    składnika majątkowego do używania (lub do końca okresu sprawozdawczego , jeśli składnik nie został jeszcze oddany
    do używania), w tym również niepodlegający odliczeniu podatek od towarów i usług oraz podatek akcyzowy. Koszt
    wytworzenia obejmuje również w przypadkach, gdy jest to wymagane , wstępny szacunek kosztów demontażu i usunięcia
    składników rzeczowych aktywów trwałych oraz przywrócenia do stanu pierwotnego.
    Koszt wytworzenia obejmuje również :
    - koszty fi nansowania zewnętrznego, które można przypisać bezpośrednio nabyciu, budowie, konstrukcji kwalifikowanego
    składn ika rzeczowych aktywów trwałych,
    - koszty sprawdzenia, czy składnik aktywów działa poprawnie, pomniejszone o przychody ze sprzedaży wyrobów
    wytw orzonych w trakcie dostosowania składnika aktywów do miejsca i warunków (na przykład próbna produkcja
    wytworzona w trakcie testowania ).
    Pozycje rzeczowych aktywów trwałych, które zostały przeszacowane przez G rupę zgodnie z wymogami MSR 29
    Rachunk owość w w arunkach hiperinflacji , są wyceniane w oparciu o skorygowany koszt zakupu, który stanowi wartość
    godziwą na dzień dokonania przeszacowania skorygowaną odpowiednimi w skaźnikami hiperinflacyjnymi.
    W Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. środki trwałe zostały wy cenione wg wartości godziwej na dzień objęc ia kontroli .
    W przypadku, gdy określony składnik rzeczowych aktywów trwałych składa się z odrębnych i istotnych części składowych
    o różnym okresie użytkowania, części te są traktowane jako odrębne składniki akty wów.
    b. Składniki rzeczowych aktywów trwałych użytkowane na podstawie umów leasingu
    Umowy leasingowe, w ramach których Grupa ponosi praktycznie całość ryzyka oraz czerpie praktycznie wszystkie korzyści
    wynikające z posiadania składników rze czowych aktywów trwałych klasyfikowane są jako umowy leasingu finansowego.
    Nieruchomość zajmowana przez właściciela nabyta w drodze leasingu finansowe go jest wykazywana początkowo
    w wartości godziwej lub wartości bieżącej minimalnych opłat leasingowych, w zależności od t ego, która z tych kwot jest
    niższa, a następnie pomniejszana o odpisy amortyzacyjne (zob. poniżej) oraz odpisy z tytułu utraty wartości (zob. Opis
    ważniejszych stos owanych zasad rachunkowości pkt 14 ).



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    21
    c. Składnik i rzeczowych aktywów trwałych oddane w leasing
    W celu pozyskania nowych odbiorców ciepła sieciowego Spółka prowadzi działalność polegającą na finansowaniu,
    współfinansowaniu i budowie węzłów cieplnych, które następnie są wydzierżawiane kontrahentom. Po za kończeniu
    umowy odbiorca ma prawo do wykupu na korzystnych warunkach lub przedłużenia jej na następny okres. Na dzierżawców
    nałożono ponadto obowiązek bieżącej konserwacji i napraw węzłów cieplnych (przeniesienie ryzyka). Z tego względu
    umowy zostały rozpo znane jako leasing finansowy. Dzierżawa węzłów jest bezpośrednio skorelowana z zawartymi nowymi
    umowami na sprzedaż ciepła i mocy. Spółka ujmuje aktywa oddane w leasing finansowy ( wydzierżawione węzły cieplne)
    w sprawozdaniu z sytuacji finansowej i prezent uje jako należności w kwocie równej inw estycji leasingowej netto
    tj. w wysokości sumy zdyskontowanych przyszłych przepływów pieniężnych uzyskanych z dzierżawy węzłów cieplnych
    oraz z odpowiedniej części sprzedaży mocy cieplnej.
    d. Przeklasyfikowanie do nier uchomości inwestycyjnych
    W przypadku zaprzestania wykorzystania nieruchomości na własne potrzeby i przeznaczenia jej na cele inwestycyjne,
    nieruchomość zostaje przeklasyfikowana do nieruchomości inwestycyjnych.
    e. Nakłady ponoszone w terminie późniejszym
    Aktywowaniu podlegają poniesione w późni ejszym okresie koszty wymienianych części składnika rzeczowych aktywów
    trwałych , które można wiarygodnie oszacować i jest prawdopodobne, że Grupa osiągnie korzyści ekonomiczne związane
    z wymi enianymi składnikami rzecz owych aktywów trwałych . P ozostałe nakłady są ujmowane na bieżąco w sprawozdaniu
    z całkowitych dochodów jako koszty.
    f. Amortyzacja
    Składniki rzeczowych aktywów trwałych , względnie ich istotne i odrębne części składowe , amortyzowane są metodą
    liniową przez okres użytkowania przy uwzględnieniu przewidywanej przy likwidacji ceny sprzedaży netto pozostałości
    środka trwałego (wartości rezydualnej). Grunt y nie są amortyzowane. Grupa zakłada poniższe stawki dla poszczególnych
    kategorii środków trwałych:
    Grupa 1 Budynki 2,5 %
    Grupa 2 Budowle 1,7 % - 5,0 %
    z wyjątkiem:
    211 ; przewody sieci technologicznych wewnątrzzakładowych 2,5% ; 10,0 %
    Grupa A Kotły i maszyny energetyczne 10,0 % ; 25,0 %
    Grupa B Maszyny i urządzenia 10,0 % ; 20,0 %
    z wyjątkiem:
    49? – zespoły komputerowe 30,0 %
    Grupa C Maszyny, urządzenia i aparaty specjalne branżowe 12,5 % ; 20,0 %
    z wyjątkiem:
    580 – Ładowarki 20,0 %
    Grupa D Urządzenia techniczne 5,0 % ; 20,0 %
    Grupa E Środki transportowe 14,0 % ; 25,0 %
    Grupa F Narzędzia, przyrządy, ruchomości i wyposażenie 10,0 % ; 20,0 %
    z wyjątkiem:
    aparatura elektroniczna 20,0% ; 25,0 %
    Poprawność stosowanych stawek użytkowania, metod amortyzacji oraz wartości rezydualn ych środków trwałych
    (o ile nie jest niezna czna) jest przez Grupę corocznie weryfikowana.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    22
    7. Wartości niematerialne
    a. Wartość firmy
    Połączenia jednostek, z wyłączeniem jednostek znajdujących się pod wspólną kontrolą, rozliczane są metodą nabycia.
    W odniesieniu do przejęć od 1 stycznia 2004 r., wartość firmy wyli cza się jako nadwyżkę kosztów poniesionych w wyniku
    połączenia jednostek nad udziałem nabywcy w wartości ach godziwych możliwych do zidentyfikowania aktywów netto.
    Po początkowym ujęciu wartość firmy jest wykazywana według ceny nabycia pomniejszonej o skum ulowane odpisy
    aktualizujące z tytułu utraty wartości. Wartość firmy jest alokowana do ośrodków generujących środki pieniężne i nie jest
    amortyzowana, ale podlega testom na utratę wartości ( zob. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości pkt 14 ).
    W przypadku połączeń, dla których ustalono nadwyżkę możliwych do zidentyfikowania aktywów netto nad ceną nabycia,
    kwota ta jest bezpośrednio odnoszona do sprawozdania z całkowitych dochodów .
    b. Pozostałe wartości niematerialne
    Pozostałe wartości niematerialne nabyte przez Grupę wykazywane są w oparciu o ich cenę nabycia, pomniejszoną o odpisy
    amortyzacyjne (zob. pon iżej) oraz odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości (zob. Opis ważniejszych stosowanych zasad
    rachunkowości pkt 14 ). Wydatki poniesione na wewnętrznie wytworzoną wartość firmy lub znaki towarowe ujmowane
    są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w momencie ich poniesienia.
    c. Amortyzacja
    Wartości niemater ialne amortyzowane są metodą liniową biorąc pod uwagę okres ich uż ytkowania chyba, że nie jest
    on określony. Wartość firmy i wartości niematerialne z nieokreślonym okresem użytkowania podlegają testom
    pod względem utraty wartości na koniec roku obrotowego . =nne wartości niemat eri alne są amortyzowane od dnia,
    w którym są dostępne do użytkowania. Szacunkowy okres użytkowania dla programów ko mputerowych wynosi 2 -8 lat,
    dla patentów i znaków towarowych oraz innych wartości niematerialnych wynosi 5 -20 lat .
    8. Gru nty w użytkowaniu wieczystym
    Grunty w użytkowaniu wieczystym są ujmowane jako leasing operacyjny.
    Opłata początkowa związana z gruntem w użytkowaniu wieczystym ujmowane jest rozliczana w okresie trwania leasingu.
    9. Instrumenty finansowe
    a. Instrumenty finan sowe inne niż instrumenty pochodne
    Pożyczki, należności i depozyty ujmowane są w dacie powstania. Wszystkie pozostałe aktywa finansowe (w tym aktywa
    wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy) , z wyłączeniem przeznaczonych „na własne potrzeby” zgodnie
    z MSR 32 par. 8, są ujmowane w dniu dokonania transakcji, który jest dniem, gdy Grupa staje się stroną wzajemnego
    zobowiązania dotyczącego danego instrumentu finansowego. Grupa zaprzestaje ujmować składnik aktywów finansowych
    w momencie wygaśnięcia p raw wynikających z umowy do otrzymywania przepływów pieniężnych z tego składnika
    aktywów lub od momentu, kiedy prawa do otrzymywania przepływów pieniężnych z aktywa finansowego są przekazywane
    w transakcji przenoszącej zasadniczo wszystkie znaczące ryzyka i korzyści wynikające z ich własności. Każdy udział
    w przekazywanym składniku aktywów finansowych, który jest utworzony lub pozostaje w posiadaniu Grupy jest
    traktowany jako składnik aktywów lub zobowiązanie. Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą i wykazuje
    w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, wyłącznie, jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł do kompensaty
    określonych aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto poddanych
    kompensa cie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające kompensacie aktywa
    finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć. Grupa klasyfikuje instrumenty finansowe, inne niż pochodne
    instrumenty finansowe do następuj ących kategorii: aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik
    finansowy, aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności, pożyczki i należności oraz aktywa finansowe
    dostępne do sprzedaży.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    23
    Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej p rzez wynik finansowy
    Aktywa finansowe są klasyfikowane jako inwestycja wyceniana w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli są
    przeznaczone do obrotu lub zostały wyznaczone jako wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy przy
    początkowym uję ciu. Aktywa finansowe są zaliczane do wycenianych w wartości godziwej przez wynik finansowy, jeśli
    Grupa aktywnie zarządza takimi inwestycjami i podejmuje decyzje odnośnie kupna i sprzedaży na podstawie ich wartości
    godziwej. Koszty transakcyjne związane z inwestycją są ujmowane w zysku lub stracie bieżącego okresu w momencie
    poniesienia. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy wycenia się według wartości
    godziwej, które zmiany ujmuje się w zysku lub stracie bieżącego okresu. Ws zelkie zyski i straty dotyczące tych inwestycji
    ujmowane są w zysku lub stracie bieżącego okresu. Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy
    obejmują kapitałowe papiery wartościowe, które w innym przypadku byłyby klasyfikowane jak o przeznaczone do sprzedaży.
    Aktywa finansowe utrzymywane do terminu wymagalności
    Heśli Grupa ma zamiar i możliwość utrzymywania dłużnych papierów wartościowych do terminu wymagalności, Grupa
    zalicza je do aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wym agalności. Aktywa finansowe utrzymywane
    do terminu wymagalności są początkowo ujmowane w wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające się
    przyporządkować koszty transakcyjne. Wycena aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności
    w termin ie późniejszym odbywa się według zamortyzowanego kosztu z zastosowaniem metody efektywnej stopy
    procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy aktualizujące z tytułu utraty wartości. Zbycie lub przeklasyfikowanie
    większej niż nieznaczącej kwoty aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wym agalności, w terminie innym
    niż blisko upływu terminu wymagalności, powoduje, iż Grupa przekwalifikowuje wszystkie inwestycje utrzymywane
    do terminu wymagalności do inwestycji dostępnych do sprzedaży oraz powoduje, i ż do k ońca roku obrotowego oraz
    przez dwa kolejne lata obrotowe Grupa nie może ujmować nabywanych inwestycji jako aktywa finansowe utrzymywane
    do terminu wymagalności. Do aktywów finansowych utrzymywanych do terminu wymagalności zalicza się m. in. obligacj e.
    Pożyczki i należności
    Pożyczki i należności są aktywami finansowymi o ustalonych lub możliwych do ustalenia płatnościach, kt óre nie są notowane
    na aktywnym rynku. Takie aktywa są początkowo ujmowane według wartości godziwej powiększonej o bezpośrednio dające
    się przyporządkować koszty transakcyjne. Wycena pożyczek i należności w terminie późniejszym odbywa się według
    zamortyzowanego kosztu, z zastosowaniem metody efektywnej stopy procentowej, po pomniejszeniu o ewentualne odpisy
    aktualizujące z tytułu utraty wartości. Do pożyczek i należności zalicza się środki pieniężne i ic h ekwiwalenty oraz należności
    z tytułu dostaw i usług, w tym należności powstałe w wyniku świadczenia usług koncesjonowanych.
    Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz cash -pool
    Śro dki pieniężne i ich ekwiwalenty obejmują środki pieniężne w kasie ora z depozyty bankowe na żądanie
    o początkowym okresie zapadalności do trzech miesięcy. Saldo środków pieniężnyc h i ich ekwiwalentów wykazane
    w skonsolidowanym rachunku przepływów pieniężnyc h składa się z określonych powyżej środków pieniężnych i ich
    ekwiwalentów, pomniejszonych dodatkowo o niespłacone kredyty w rachunkach bieżących, stanowiących integralną część
    systemu zarządzania środkami pieniężnymi Grupy.
    Spółka Dominująca i jednostka z ależna EC Zielona Góra S.A. są uczestnikami systemu wspólnego zarządzania płynnością
    finansową cash -pool, którego agentem jest PGE Energia Ciepła S.A.(wcześniej EDF Polska). W ramach cash -pool, spółki
    Grupy udostępnia ją własną nadwyżkę finansową innym spół kom Grupy PGE Energia Ciepła (wcześniej EDF) w Polsce lub
    w razie niedoboru gotówki korzysta ze środków udostępnianych przez pozostałych uczestników.
    Transakcje w ramach systemu cash -pool ujmowane są jako transakcje z jednostkami powiązanymi, w których dru gą stroną
    transakcji jest spółka pełniąca rolę agenta. Należności z tytułu cash poolingu prezentowane są jako krótkoterminowe
    aktywa finansowe w kategorii środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz cash -pool, a zobowiązania z tytułu cash -pool
    prezentowane są jako krótkoterminowe zobowiązania finansowe w kategorii zobowiązania finansowe wyceniane według
    zamortyzowanego kosztu.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    24
    Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży
    Aktywa finansowe dostępne do sprzedaży obejmują inne niż pochodne instrumenty finansowe wyzn aczone jako dostępne
    do sprzedaży lub niesklasyfikowane do żadnej z powyższych kategorii. Po początkowym ujęciu aktywa finansowe dostępne
    do sprzedaży są wyceniane w wartości godziwej, a skutki zmiany wartości godziwej inne niż odpisy z tytułu utraty warto ści
    oraz różnice kursowe dotyczące instrumentów dłużnych dostępnych do sprzedaży są ujmowane w innych całkowitych
    dochodach i prezentowane w kapitale własnym jako kapitał z wyceny do wartości godziwej. Na dzień wyłączenia inwestycji
    z ksiąg rachunkowych, s kumulowaną wartość zysków lub strat ujętych w kapitale własnym przenosi się do zysku lub straty
    bieżącego okresu. Do aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży zalicza się kapitałowe i dłużne papiery wartościowe.
    Polityka w zakresie utraty wartości aktywó w finansow ych została opisana w punkcie 14 .
    b. Zobowiązania finansowe nie będące instrumentami pochodnymi
    Wyemitowane instrumenty dłużne oraz zobowiązania podporządkowane są ujmowane przez Grupę na dzień ich
    pows tania. Wszystkie pozostałe zobowiązania finansowe, w tym zobowiązania wyceniane w wartości godziwej przez wynik
    finansowy, są ujmowane na dzień zawarcia transakcji, który jest dniem, w którym Grupa staje się stroną umowy
    zobowiązującej do wydania instrumen tu finansowego. Grupa wyłącza z ksiąg zobowiązanie finansowe, kiedy zobowiązanie
    zostanie spłacone, umorzone lub ulegnie przedawnieniu. Aktywa i zobowiązania finansowe kompensuje się ze sobą
    i wykazuje w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kwocie netto, w yłącznie jeśli Grupa posiada ważny prawnie tytuł
    do kompensaty określonych aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza rozliczyć daną transakcję w wartości netto
    poddanych kompensacie składników aktywów i zobowiązań finansowych lub zamierza jednocześnie podlegające
    kompensacie aktywa finansowe zrealizować, a zobowiązania finansowe rozliczyć. Grupa klasyfi kuje zobowiązania
    finansowe nie będące instrumentami pochodnymi do kategorii innych zobowiązań finansowych. Tego typu zobowiązania
    finansowe początkowo uj mowane są w wartości godziwej powiększonej o dające się bezpośrednio przyporządkować
    koszty transakcyjne. Po początkowym ujęciu zobowiązania te wyceniane są według zamortyzowanego kosztu przy użyciu
    metody efektywnej stopy procentowej.
    Do innych zobowiąz ań finansowych zalicza się kredyty, pożyczki i inne instrumenty dłużne, kredyty w rachunku bieżącym,
    zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania. Kredyty w rachunku bieżącym, które muszą zostać
    spłacone na żądanie banku i stanowią elem ent zarządzania środkami pieniężnymi Grupy , są zaliczane do środków
    pieniężnych i ich ekwiwalentów dla celów sporządzenia sprawozdania z przepływów pieniężnych.
    W momencie początkowego ujęcia kredyty bankowe, pożyczki i papiery dłużne są ujmowane w wartoś ci godziwej,
    pomniejszonej o koszty związane z uzyskaniem kredytu lub pożyczki. Po początkowym ujęciu oprocentowane kredyty,
    pożyczki i papiery dłużne są następnie wyceniane według zamortyzowanego kosztu przy zastosowaniu metody
    efektywnej stopy procento wej.
    c. Instrumenty pochodne
    =nstrumenty pochodne, z których korzysta Grupa Kapitałowa w celu zabezpieczenia się przed ryzykiem związanym
    ze zmianami cen praw do emisji CO 2 oraz kursów wymiany walut, to przede wszystkim kontrakty na zakup uprawnień
    do emisj i CO 2 typu forward, kontrakty na zamianę praw do emisji CO 2 EUA na CER (SWAP) oraz kontrakty walutowe typu
    forward. Tego rodzaju pochodne instrumenty finansowe są wyceniane do wartości godziwej. =nstrumenty pochodne
    wykazuje się jako aktywa, gdy ich wartoś ć jest dodatnia, lub jako zobowiązania, gdy ich wartość jest ujemna.
    Wartość godziwa kontraktów na zakup praw do emisji CO 2 typu forward oraz kontraktów na zamianę praw do emisji CO 2
    EUA na CER (SWAP) jest ustalana poprzez odniesienie do bieżących kursów terminowych występujących przy kontraktach
    o podobnym terminie zapadalności. Wartość godziwa walutowych kontraktów forward jest ustalana na podstawie
    notowań rynkowych, jeśli są dostępne. Heżeli notowania nie są dostępne, to wartość godziwa jest szacowana poprzez
    dyskontowanie różnicy pomiędzy kursem terminowym wynikającym z kontraktu, a kursem terminowym na dzień wyceny.
    Instrumenty pochodne typu forward na zakup praw do emisji CO 2 na własne potrzeby nie są wyceniane.
    d. Akcje zwykłe
    Akcje zwykłe ujmuje s ię w kapitale własnym. Koszty bezpośrednio związane z emisją akcji zwykłych, skorygowane o wpływ
    podatków, pomniejszają wartość kapitału.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    25
    10. Nieruchomości inwestycyjne
    Nieruchomości inwestycyjne są utrzymywane w celu uzyskiwania przychodów z tytułu najmu, z tytułu wzrostu ich wartości
    lub z obu przyczyn. Nieruchomości inwestycyjne ujmowane są początkowo w cenie nabycia z uwzględnieniem kosztów
    przeprowadzenia transakcji. Do wyceny po początkowym ujęciu Grupa stosuje model kosztu .
    Nieruchomości inwestycyjne s ą amortyzowane metodą l iniową przez okres użytkowania. Średni okres użytkowania
    nieruchomości inwestycyjnych wynosi ok. 40 lat. Weryfikację okresów użytkowania wykonuje si ę w cyklu rocznym.
    Nieruchomość jest przenoszona do rzeczowych aktywów trwałych wówc zas, gdy zmienia się sposób jej wykorzystania
    i z nieruchomości inwestycyjnej staje się nieruchomoś cią zajmowaną przez właściciela.
    11. Jednostki zależn e
    Hednostkami zależnymi są takie podmioty, które Grupa kontroluje. Sprawowanie kontroli przez Grupę ma mi ejsce wtedy, gdy:
    - posiada władzę nad danym podmiotem,
    - podlega ekspozycji na zmienne zwroty lub posiada prawa do zmiennych zwrotów z tytułu swojego zaangażowania
    w danej jednostce,
    - ma możliwość wykorzystania władzy w celu kształtowania poziomu generowanych zwrotów.
    Spółka weryfikuje fakt sprawowania kontroli nad jednostkami, jeżeli wystąpiła sytuacja wskazująca na zmianę jednego lub
    kilku z wyżej wymienionych warunków sprawowania kontroli.
    12. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
    Należności wyce nia się nie rzadziej niż na koniec okresu sprawozdawczego w kwocie wymagalnej, tj. w wartości
    nominalnej należności powiększonej o ewentualne, należne jednostkom Grupy na dzień wy ceny odsetki z tytułu zwłoki,
    z zachowaniem zasady ostrożności, tj. po ewentu alnym pomniejszeniu o odpisy aktualizujące ich wartość (zob. Odpisy
    z tytułu utraty wartości aktywów, pkt 14 ).
    Należności długoterminowe są wykazywane w wartości bieżącej (zdyskontowanej).
    13. Zapasy
    Składniki zapasów wycenia się w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia nie wyższych od możliwej do uzyskania ceny
    sprzedaży netto. Możliwa do uzyskania cena sprzedaży netto jest różnicą pomiędzy szacowaną ceną sprzedaży
    dokonywaną w toku działalności gospodarczej a szacowanymi kosztami wykończenia i kosztami niezbędnymi do
    doprowadzenia sprzedaży do skutku.
    Rozchód paliwa (węgla, biomasy) wycenia się metodą cen średnioważonych.
    Wartość w cenie nabycia lub w koszcie wytworzenia pozostałych zapasów ustala się meto dą pierwsze weszło, pierwsze
    wyszło. Cena nabycia obejmuje cenę zakupu powiększoną o koszty bezpośrednio związane z zakupem i przystosowaniem
    składnika aktywów do stanu zdatnego do używania lub wprowadzenia do obrotu.
    Certyfikaty pochodzenia energii (cert yfikaty na energię zieloną, certyfikaty na energię czerwoną oraz certyfikaty na energię
    żółtą) są wyceniane wg wartości godziwej na koniec miesiąca, w którym wyprodukowano certyfikowaną energię oraz
    ujmowane jako składnik zapasów i drugostronnie jako przyc hody ze sprzedaży produktów . W momencie sprzedaży
    certyfikatów pochodzenia energii, zysk /strata na sprzedaży, stanowiące różnicę między wartością sprzedaży
    a odpowiadającą im wartością godziwą z dn ia wyceny certyfikatów, ujmowane są w przychodach ze sprzed aży produktów.
    Certyfikaty w momencie początkowego ujęcia wyceniane są wg wartości rynkowej, ustalonej według cen sprzedaży na ten
    dzień. Rozchód certyfikatów wycenia się wg metody pierwsze weszło – pierwsze wyszło.
    Grupa ujmuje wartość zakupionych w cel ach dalszej odsprzedaży uprawnień do emisji CO 2 jako zapasy. Aktywa te są
    ujmowane w cenie nabycia, przy uwzględnieniu ewentualnej utraty wartości na dzień bilansowy. Rozchód uprawnień
    do emisji CO 2 jest ewidencjonowany metodą szczegółowej identyfikacji.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    26
    14. Odpisy z tytułu utraty wartości aktywów
    Aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi
    Heżeli zmniejszenie wartości godziwej aktywów fina nsowych było ujmowane bezpośrednio w kapitale z aktualizacji wyceny
    i powstaną obiektywne przesłanki utraty warto ści tego aktywa, skumulowane straty, które były uprzednio ujęte w kapitale
    z aktualizacji wyceny, ujmuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów , nawet, jeżeli składnik aktywów finansowych
    nie został wyłączony ze sprawozdania z sytuacji finansow ej. Kwota skumulowanych strat z tytułu utraty wartości ujętych
    w sprawozdaniu z całkowitych dochodów stanowi różnicę pomiędzy ceną nabycia a aktualną wartością godziwą,
    pomniejszoną o ewentualne odpisy z tytułu utraty wartości, które zostały uprzednio ujęte w spraw ozdaniu z całkowitych
    dochodów odnośnie danego składnika aktywów finansowych.
    Aktywa niefinansowe
    Wartość bilansowa aktywów Grupy innych niż zapasy (zob. Opis ważniejszych stosowanych zasad rachunkowości pkt 13 ),
    poddawana je st ocenie na każdy koniec okresu sprawozdawczego w celu stwierdzenia, czy występują przesłanki
    wskazujące na utratę jej wartości. W przypadku wystąpienia takich przesłanek Grupa dokonuje szacunku wartości
    odzyskiwalnej poszczególnych aktywów.
    Wartość odzy skiwalna wartości firmy, wartości niematerialnych o nieokreślonym okresie użytkowania oraz wartości
    niematerialnych, które nie są jeszcze zdatne do użytkowania, jest szacowana na każdy koniec okresu sprawozdawczego.
    Odpis z tytułu utraty wartości ujmowany jest w momencie, kiedy wartość bilansowa składnika aktywów lub ośrodka
    generującego środki pieniężne przewyższa jego wartość odzyskiwalną. Odpisy z tytułu utraty wartości ujmowane są
    w sprawozdaniu z całkowitych dochodów .
    Utrata wartości ośrodka generuj ącego środki pieniężne jest w pierwszej kolejności ujmowana jako zmniejszenie wartości
    firmy przypisanej do tego ośrodka (grupy ośrodków), a następnie jako zmniejszenie wartości bilansowej pozostałych
    aktywów tego ośrodka (grupy ośrodków) na zasadzie propo rcjonalnej.
    a. Kalkulacja wartości odzyskiwalnej
    Aktywa finansowe niebędące instrumentami pochodnymi
    Wartość odzyskiwalna w odniesieniu do inwestycji utrzymywanych do terminu wymagalności oraz należności wycenianych
    według skorygowanej ceny nabycia (zamor tyzowanego kosztu) szacowana jest jako wartość bieżąca przyszłych
    oszacowanych przepływów pieniężnych zdyskontowanych przy użyciu pierwotnej efektywnej stopy procentowej.
    Należności krótkoterminowe nie podlegają dyskontowaniu.
    Aktywa niefinansowe
    Wartość odzyskiwalna pozostałych składników aktywów definiowana jest jako większa z ich wartości godziwej
    pomniejszonej o koszty doprowadzenia do sprzedaży netto oraz ich wartości użytkowej. W trakcie dokonywania kalkulacji
    wartości użytkowej przyszłe przepływy pi eniężne dyskontowane są przy użyciu stopy procentowej przed opodatkowaniem,
    która odzwierciedla aktualną rynkową ocenę wartości pieniądza w czasie oraz czynniki ryzyka charakterystyczne dla
    danego składnika aktywów. W przypadku aktywów, które nie generują niezależnych przepływów pieniężnych, wartość
    użytkowa szacowana jest dla najmniejszego identyfikowalnego ośrodka generującego środki pieniężne, do którego dany
    składnik aktywów przynależy.
    b. Odwrócenie odpisów z tytułu utraty wartości
    Aktywa finansowe ni ebędące instrumentami pochodnymi
    Odpisy z tytułu utraty wartości w odniesieniu do papierów wartościowych utrzymywanych do terminu ich wymagalności
    lub należności wycenianych według zamortyzowanego kosztu oraz instrumentów kapitałowych są odwracane, jeśli
    późniejszy wzrost wartości odzyskiwalnej może być obiektywnie przypisany do zdarzenia po dniu ujęcia straty z tytułu
    utraty wartości.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    27
    Aktywa niefinansowe
    Odpis wartości firmy z tytułu utraty wartości nie jest odwracany. W pozostałych przypadkach odpis ak tualizujący z tytułu
    utraty wartości jest odwracany, jeżeli zmieniły się szacunki zastosowane do szacowania wartości odzyskiwalnej. Odpis
    z tytułu utraty wartości odwracany jest tylko do wysokości wartości bilansowej składnika aktywów pomniejszonej o odpis y
    amortyzacyjne, jaka byłaby wykazana w sytuacji, gdyby odpis z tytułu utraty wartości nie został ujęty.
    15. Kapitał własny
    Kapitał własny wykazywany jest według wartości nominalnej, powiększonej o skutki przes zacowania hiperinflacyjnego
    (od daty zarejestro wania kapitału akcyjnego w roku 1991 do grudnia 1996 r. Spółka Dominująca funkcjonowała
    w warunkach hiperinflacji), z podziałem na jego rodzaje i według zasad określonych przepisami prawa i postanowieniami
    statutu.
    a. Dywidendy
    Dywidendy przed ich wypłatą ujmuje się jako zobowiązania w okr esie, w którym podjęto uchwały o ich wypłacie .
    16. Świadczenia pracownicze
    a. Program określonych składek
    Programy określonych składek to programy świadczeń po okresie zatrudnienia, na mocy których jednostka wpłaca składki
    w ustalonej wysokości do odrębnego podmiotu i nie będzie ciążył na niej prawny ani zwyczajowo oczekiwany obowiązek
    zapłacenia dodatkowych składek. Spółki Grupy zatrudniające pracowników zobowiązane są, na mocy obowiązujących
    przepisów, do pobierania i odpro wadzania składek na świadczenia emerytalne pracowników. Świadczenia te stanowią
    program państwowy oraz mają charakter programu określonych składek . Zobowiązanie do wniesienia składek do
    programu emerytalnego określonych składek są ujmowane jako koszt świad czeń pracowniczych obcią żając zysk lub stratę
    okresu, w którym pracownicy świadczyli pracę.
    b. Program określonych świadczeń
    Program określonych świadczeń to program świadczeń po okresie zatrudnienia inny niż program określonych składek.
    Odpr awy emerytaln e są rozliczane zgodnie z MSR 19 jako program określonych świadczeń ujmowany jako koszt świadczeń
    pracowniczych, za wyjątkiem zysków lub strat aktuarialnych dotyczących programu określonych świadczeń , które ujmuje
    się w innych całkowitych dochodach .
    Program określonych świadczeń – odprawy emerytalne
    Spółki Grupy zobowiązane są na podstawie obowiązujących przepisów do wypłaty odpraw emerytalnych w wysokości
    zgodnej z przepisami kodeksu pracy oraz układów zbiorowych pracy.
    Zobowiązanie Spółek Grupy wyn ikające z odpraw emerytalnych obliczane jest poprzez oszacowanie wysokości przyszłego
    wynagrodzenia pracownika w okresie, w którym pracownik osiągnie wiek emerytalny oraz poprzez oszacowanie wysokości
    przyszłej odprawy emerytalnej. Odprawy te są dyskontowa ne do wartości bieżącej. Stopę dyskontową otrzymuje się
    w odniesieniu do rynkowej stopy zwrotu z obligacji Skarbu Państwa na koniec okresu sprawozdawczego . Zobowią zanie
    z tytułu odpraw emerytalnych ujmowane jest proporcjonalnie do przewidywanego okresu świ adczenia pracy przez danego
    pracownika. Kalkulacja przeprowadzana jest przez uprawnionego aktuariusza przy zastosowaniu metody prognozowanych
    uprawnień jednostkowych. Rotacja pracowników jest szacowana na podstawie danych historycznych oraz przewidywań
    poz iomu zatrudnienia w przyszłości.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    28
    c. Rezerwa na zaległe urlopy
    Rezerwa na zaległe urlopy jest tworzona w wysokości iloczynu ilości dni urlopu przypadającego proporcjonalnie na dany
    okres i dziennej stawki ekwiwalentu za zaległy urlop powiększonej o narzu ty. Wy korzystanie rezerwy następuje
    w wysokości ekwiwalentu za zrealizowane do końca okresu sprawozdawczego urlopy powiększonego o narzuty.
    Rozwiązanie rezerwy następuje w wysokości ewentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą. Rezerwa jest
    tworzona, wykorzystywana i rozwiązywana w korespondencji z wydzielonym kontem kosztów rodzajowych korygującym
    koszty wynagrodzeń.
    d. Nagrody roczne
    Zgodnie z zak ładowym układem zbiorowym Hednostka Dominująca i spółka zależna , EC Zielona Góra S.A., są zobowiązane
    do wypłaty pracownikom nagrody rocznej za rok poprzedni w wysokości 8,5% wynagrodzeń.
    Rezerwa obejmuje szacunkowe koszty przyszłej wypłaty przypadające na bieżący okres i jest tworzona w księgach roku
    którego dotyczy, miesięcznie w wysokości 8,5% wartości nal eżnych wynagrodzeń powiększonych o narzuty. Wykorzystanie
    rezerwy następuje w miesiącu i w kwocie wypłaty nagrody powiększonej o narzuty. Rozwiązanie rezerwy następuje
    w wysokości e wentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą. Rezerwa jest tworzona, w ykorzystywana
    i rozwiązywana w korespondencji z wydzielonym kontem kosztów rodzajowych korygującym koszty wynagrodzeń.
    e. Premia o cele
    Rezerwa na premie o cele jest tworzona w księgach roku , którego dotyczy, w wysokości przewidywanej wypłaty
    powiększonej o narzuty na wynagrodzenia. Wykorzystanie rezerwy następuje w miesiącu i w kwocie wypłaty premii
    powiększonej o narzuty. Rozwiązanie rezerwy następuje w wysokości ewentualnej nadwyżki rezerwy nad faktyczną wypłatą.
    Wypłaty są dokonywane po wykonaniu określ onych celów założonych przez Spółkę.
    f. Zobowiązanie z tytułu programu indywidualnych odejść
    Rezerwa jest związana z prowadzonym przez Grupę Programem =ndywidualnych Odejść pracowników i jest ustalana
    w wysokości sumy przewidywanych wypłat odpraw i innych ś wiadczeń przysługujących na mocy regulaminu programu
    i przepisów prawa pracy.
    17. Płatności w akcjach własnych
    Sposób ujęcia i prezentacji programu przyznania akcji jest określony w MSSF 2 Płatności w akcjach własnych („Share based
    payments”) oraz w interpr etacji KIMSF 11 „ MSSF 2 – Wydanie akcji w ramach grupy i transakcje w nabytych akcjach
    własnych ” Standardy nakazują ujęcie programu jak o przyrostu kapitału własnego z jednej strony oraz jako kosztów
    świadczeń pracowniczych z drugiej strony. Program wyceni a się w wysokości wartości godziwej (rynkowej) akcji na dzień
    ich przyznania. Przyrost kapitału i kosztu następuje przy tym proporcjonalnie do upływu czasu w okresie od daty
    przyzna nia do zakończenia okresu nabywania uprawnień . Ujęcie programu przyznania a kcji powoduje zmniejszenie zysku
    netto oraz przyrost pozostałych kapitałów rezerwowych .
    18. Rezerwy
    Rezerwa zostaje ujęta w przypadku, gdy na Grupie ciąży obowiązek wynikający z przeszłych zdarzeń i prawdopodobne jest,
    że wypełnienie tego obowiązku wiązać się będzie z wypływem korzyści ekonomicznych. W przypadku, kiedy efekt wartości
    pieniądza w czasie ma ist otne znaczenie, rezerwy są szacow ane poprzez dyskontowanie oczekiwanych przyszłych
    przepływów środków pieniężnych w oparciu o stopę przed opodatkowani em, która odzwierciedla bieżące szacunki
    rynkowe zmian w artości pieniądza w czasie oraz, jeżeli jest to właściwe, ryzyko związane z danym składnikiem pasywów.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    29
    a. Czynności procesowe
    Rezerwa na roszczenia przeciwko Spółce Grupy (czynności procesowe) jes t tworzona , gdy w związku z toczącym się
    sporem sądowym lub pozasądowym istnieje prawdopodobieństwo powstania zobowiązan ia na skutek niekorzystnego
    dla Grupy rozstrzygnięcia sądu lub innego właściwego organu. Przy tworzeniu rezerwy uwzględnia się zarówno p rzyszłe
    zobowiązanie , łącznie z ewentualnymi odsetkami , jak i koszty prowadzenia procesu.
    b. Umowy rodzące obciążenia
    Rezerwa na umowy rodzące obciążenia ujmo wana jest w przypadku, gdy spodziewane p rzez Grupę korzyści ekonomiczne
    z umowy są niższe niż nieun iknione koszty wypełnienia obowiązków umownych .
    c. Rezerwa podatkowa
    Rezerwa jest tworzona w związku z potencjalnym ryzykiem powstania zobowiązań lub zaległości podatkowych.
    d. Rezerwa na rekultywację składowisk odpadów
    Zgodnie z art. 137 ust. 2 ustawy z dni a 14 grudnia 2012 r. o odpadach ( Dz. U. z 2013 r. poz. 21 ze zm. ) Spółka Dominująca
    tworzy fundusz rekultywacyjny na realizację obowiązków związanych z zamknięciem, rekultywacją, nadzorem
    i monitoringiem składowisk odpadów. Rezerwa na rekultywację składowi sk odpadów szacowana jest w wartości bieżącej
    spodziewanych do poniesienia kosztów rekultywacji.
    19. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania
    Zobowiązania stanowią obecny, wynikający ze zdarzeń przeszłych obowiązek Spółki Grupy , któ rego wypełnienie, według
    oczekiwań, spowoduje wypływ środków zawierających w sobie korzyści ekonomiczne.
    Grupa dzieli zobowiązania na następujące kategorie:
    - zobowiązania finansowe wyceniane w wartości godziwej przez wynik finansowy,
    - pozostałe zobowiąz ania finansowe, wyceniane na kolejne dni sprawozdawcze wg zamortyzowanego kosztu,
    - zobowiązania niefinansowe.
    Zobowiązania krótkoterminowe z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe zobowiązania niefinansowe wykazywane są
    w kwocie wymagającej zapłaty.
    Gdy s kutek zmiany wartości pieniądza w czasie jest istotny, zobowiązania prezentowane są w wartości zdyskontowanej.
    Grupa wyłącza ze swojego bilansu zobowiązanie, gdy zobowiązanie wygasło – to znaczy, kiedy obowiązek określony
    w umowie został wypełniony, umorz ony lub wygasł.
    20. Dotacje
    Dotacja rządowa do przychodów jest ujmowana jako zysk lub strata bieżącego okresu i jest wykazywana w pozostałych
    przychodach operacyjnych w momencie , gdy dotacja staje się należna.
    Pozostałe dotacje rządowe (w tym dotacje do s kładnika aktywów) ujmowane są początkowo jako przychody przyszłych
    okresów w wartości godziwej, jeśli istnieje wystarczająca pewność ich otrzymania oraz sp ełnienia przez Grupę warunków
    z nimi związanych. Otrzymane dotacje będące zwrotem już poniesionych pr zez Grupę nakładów są ujmowane jako zys k
    lub strata bieżącego okresu i wykazywane w pozostałych przychodach operacyjnych według metody systematycznej
    w tych okresach, w których następuje ujęcie kosztów. Otrzymane przez Gr upę dotacje do aktywów ujmowane są jako zysk
    lub strata bieżącego okresu według metody systematycznej przez okres użytkowa nia składników aktywów objętych
    dotacją .



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    30
    21. Przychody
    a. Sprzedaż wyrobów gotowych oraz towarów
    Przychody ze sprzedaży towarów i wyrobów gotowych są ujmo wane w sprawozda niu z całkowitych dochodów , gdy
    znaczące ryzyko i korzyści wynikające z ich własności zostały przeniesione na kupującego.
    Świadectwa pochodzenia energii ( świadectwa na energię : zieloną, czerwoną i żółtą ) są uj mowane jako składnik zapasów
    na koniec miesiąc a, w którym wyprodukowano certyfikowaną energię i jednocześnie odnoszone w przychody ze sprzedaży
    produktów. Certyfikaty są wyceniane w wartości godziwej , według cen rynkowych na dzień ujęcia w księgach .
    b. Przychody ze świadczenia usług
    Przychody ze świa dczenia usług są ujmowane w sprawozdaniu z całkowitych dochodów w proporcji do realizacji transakcji
    na koniec okresu sprawozdawczego .
    c. Przychody z tytułu najmu
    Przychody z tytułu najmu nieruchomości inwestycyjnych ujmowane są w sprawozdaniu z całkowityc h dochodów metodą
    liniową przez okres trwania umowy.
    d. Przychody /koszty z tytułu rekompensat na pokrycie kosztów osie roconych powstałych w związku
    z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej (KDT)
    EC Zielona G óra S.A., tak jak inni producenci energii elektrycznej, którzy przystąpili do programu przedterminowego
    rozwiązania kontraktów długoterminowych na sprzedaż mocy i energii elektrycznej („KDT”) jest uprawniona
    do otrzymywania rekompensat na pokrycie kosztów osieroconych.
    Rekompensaty są wypłacane w formie zaliczek rocznych płatnych w kwartalnych ratach oraz korygowane w okresach
    rocznych.
    Na koniec okresu korygowania zostanie określona ostateczna kwota kosztów osieroconych. W związku z powyższym
    wytwórcy energii wchodzący w skład Grupy szacują i ujmują przychód za dany okres z tytułu otrzymanych rekompensat
    KDT w wysokości, w której zostanie ostatecznie dla danego okresu zatwierdzona, tj. po uwzględnieniu przewidywanej
    na datę sporządzenia sprawozdania fin ansowego korekty rocznej oraz korekty końcowej.
    W przypadku gdy skumulowany wynik finansowy z tytułu KDT przekroczy na dzień bilansowy szacowaną wartość środków
    przewidzianych do otrzymania w całkowitym rozliczeniu programu, Spółka stosuje warunek ogranic zający. Środki
    otrzymane ponad wartość warunku ograniczającego, w związku z faktem ich zwrotu, nie stanowią przychodu Spółki i są
    odnoszone wprost na zobowiązanie korekty końcowej.
    Zobowiązanie z tytułu korekty końcowej jest kalkulowane poprzez różnicę m iędzy zdyskontowaną kwotą środków
    otrzymywanych z tytułu KDT w okresie trwania programu do kwoty oszacowanych kosztów osieroconych. Kwota
    spodziewanej korekty końcowej ustalana jest w oparciu o wypracowany model kalkulacji rekompensat KDT. Najbardziej
    klu czowe czynniki modelu kalkulacji, które mają wpływ na rozpoznawane w sprawozdaniu finansowym przychody, koszty
    i rozrachunki to ceny sprzedaży energii elektrycznej oraz stopa procentowa wykorzystywana do dyskonta
    długoterminowego zobowiązania. Zmiany przyj ętych interpretacji zapisów ustawy o KDT lub założeń mogą istotnie
    wpłynąć na wyniki szacunków i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji majątkowej i finansowej
    oraz wyników spółki. Alokacja korekty końcowej do danego okresu sprawozdawc zego dokonywana jest w oparciu
    o planowany rozkład przychodów ze sprzedaży energii elektrycznej w okresie korygowania (w praktyce: część korekty
    końcowej przypadająca do rozpoznania w danym roku zależna od proporcji: przychód ze sprzedaży danego roku / sum a
    przychodów w całym okresie KDT).
    Ponadto zgodnie z Art. 6 Ustawy z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania k osztów powstałych u wytwórców
    w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej łączna suma
    środków przekazanych wytwórcy na pokrycie kosztów osieroconych, zdyskontowanych n a dzień 1 stycznia 2007 r.,


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    31
    nie może przekroczyć ustalonej dla tego wytwórcy maksymalnej wysokości tych kosztów, określonej w załączniku nr 2
    do ustawy, w cenach stałych na dzień 1 stycznia 2007 r.
    Zmiany szacunków związane z obliczaniem korekty końcowej są uwzględniane prospektywnie poprzez ujęcie
    w sprawozdaniu z całkowitych docho dów okresu, w którym nastąpiła zmiana oraz okresów przyszłych , jeżeli zmiana ta
    dotyczy wsz ystkich tych okresów .
    e. Przychody z dzierżawy węzłów cieplnych
    Przychody z tytułu dzierżawy węzłów cieplnych ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych dochodów metodą liniową
    przez okres trwania umowy.
    22. Koszty
    a. Płatności z tytułu leasingu operacyjnego
    Pła tności z tytułu zawartych przez Grupę umów leasingu operacyjnego ujmowane są w sprawozdaniu z całkowitych
    dochodów liniowo przez okres trwania leasingu. Otrzymane specjalne oferty promocyjne ujmowane są w sprawozdaniu
    z całkowitych dochodów łącznie z koszt ami z tytułu leasingu – umniejszają te koszty przez okres trwania leasingu.
    b. Płatności z tytułu leasingu finansowego
    Płatności leasingowe są rozdzielane na część stanowiącą koszt finansowania oraz część zmniejszającą zobowiązanie. Część
    stanowiąca koszt f inansowania jest przypisywana do poszczególnych okresów w czasie trwania umowy leasingu
    przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej.
    c. Koszty finansowe
    Koszty finansowe obejmują odsetki pła tne z tytułu zadłużenia ustalone w oparciu o efektywną s topę procentową, odsetki
    należne z tytułu zainwestowanych przez Grupę środków pieniężnych, należne dywidendy, zyski i straty z tytułu różnic
    kursowych oraz zyski i straty dotyczące instrumentów zabezpieczających, które ujmowane są w sprawozdaniu
    z całkowit ych dochodów .
    Przychody i koszty z tytułu odsetek wykazuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów na zasadzie memoriałowej,
    przy zastosowaniu metody efektywnej stopy procentowej. Dochód z tytułu dywidend ujmuje się w sprawozdaniu
    z całkowitych dochodów w momencie, kiedy Grupa nabywa prawa do jej otrzymania. Część opłaty z tytułu lea singu
    finansowego stanowiącą koszt finansowania, wykazuje się w sprawozdaniu z całkowitych dochodów przy zastosowaniu
    metody efektywnej stopy procentowej.
    23. Podatek dochodowy
    Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów obejmuje część bieżącą i część odroczoną.
    Podatek dochodowy ujmowany jest w sprawozdaniu z całkowitych dochodów , za wyjątkiem kwot związanych z pozycj ami
    rozliczanymi bezpośrednio z kapita łem własnym (w ówczas ujmuje się go w kapitale własnym) oraz w innych całkowitych
    dochodach jako kwoty niepodlegające reklasyfikacji na zyski lub straty .
    Podatek bieżący stanowi zobowiązanie podatkowe z tytułu opodatkowane go dochodu za dany rok, ustalone
    przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących na koniec okresu sprawozdawczego oraz korekty podatku
    dotyczącego lat ubiegłych.
    Podatek odroczony wyliczany jest w oparciu o różnice przejściowe pomiędzy wartośc ią aktywów i zobowiązań szacowaną
    dla cel ów ksi ęgowych a ich wartością szacowaną dla celów podatkowych. Rezerwy nie tworzy się na następujące różnice
    przejśc iowe: wartość firmy, której ewentualny odpis aktualizujący z tytułu utraty wartości nie jest uznawany za koszt
    uzyskania przychodu dla celów podatkowych, początkowe ujęcie aktywów lub pasywów, które nie wpływają ani na zysk
    księgowy ani na dochód do opodatkowania , różnice związane z inwestycjami w jednostkach zależnych w zakresie,


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    32
    w którym nie jest prawdopodobne , że zostaną one zrealizowane w dającej się pr zewidzieć przyszłości. Ujęta kwota
    podatku odroczonego opiera się na oczekiwaniach, co do sposobu realizacji wartości bil ansowej aktywów i pasywów,
    przy zastosowaniu stawek podatkowych obowiązujących lub uchwalonych na koniec okresu sprawozda wczego .
    Aktywa z tytułu podatku odroczonego są ujmowane do wysokości, do której jest prawdopodobne, iż osiągnięty zostanie
    dochód do opodatkowania , który pozwoli na realizację aktywa z tytułu podatku odroczonego . Aktywa z tytułu podatku
    odroczonego obniża się w zakresie, w jakim nie jest prawdopodobne osiągnięcie dochodu do opodatkowania
    wystarczającego do częściowego lub całkowitego zrealizowania składnika aktywów z tytułu o droczonego podatku
    dochodowego. Uprzednie obniżenie wartości ulega odwróceniu w zak resie, w jakim uzysk anie wystarczającego dochodu
    do opodatkowania staje się prawdopodobne.
    Grupa nie tworzy podatku odroczonego:
    - gdy składnik aktywów z tytułu odroczonego podatku dochodowego wynika z początkowego ujęcia składnika aktywów lub
    zobowiązań w ramach transakcji nie będącej połączeniem jednostek gospodarczych, zaś w momencie transakcji nie ma
    ona wpływu ani na wynik finansowy brutto, ani na dochód do opodatkowania (stratę podatkową) oraz
    - od różnic związanych z inwestycjami w jednostkach zależ nych, jednostkach stowarzyszonych i udziałami we wspólnych
    przedsięwzięciach, w przypadku których aktywa z tytułu odroczonego podatku ujmuje się tylko w takim zakresie, w jakim
    prawdopodobne jest, że różnice przejściowe ulegną odwróceniu w możliwej do prze widzenia przyszłości oraz dostępny
    będzie dochód do opodatkowania, który pozwoli na zrealizowanie ujemnych różnic przejściowych, oraz
    - od różnic związanych z początkowym ujęciem wartości firmy.
    24. Raportowanie segmentów działalności
    Segment działalności j est wyodrębnioną częścią Grupy, która zajmuje się dostarczaniem określonych produktów lub usług
    (segment branżowy) lub dostarczaniem produktów lub usług w określonym środowisku ekonomicznym (segment
    geograficzny), który podlega ryzykom i czerpie korzyści o dmienne niż inne segmenty.
    Sprawozdawczość dotycząca segmentów sprawozdawczych grupuje segmenty na poziomie tych części składowych Grupy:
    - które angażują się w działalność gospodarczą, z której mogą uzyskiwać przyc hody i ponosić koszty,
    - których wyniki są regularnie przeglądane przez organ odpowiedzialny za podejmowanie decyzji operacyjnych w jednostce
    oraz wykorzystujący te wyniki przy decydowaniu o alokacji zasobów i ocenie wyniku działalności segmentu oraz
    - w przypadku których dostępne są oddzielne informacje finansowe.
    25. Działalność zaniechana oraz aktywa trwałe przeznaczone do sprzedaży
    Bezpośrednio przed przeklasyfikowaniem do aktywów trwałych przeznaczonych do sprzedaży następuje wycena aktywów
    (lub wszystkich aktywów i zobowiązań stanowiących g rupę przeznaczoną do zbycia) zgodnie z przyjętą polityką
    rachunkowości dotyczącą tych aktywów.
    Następnie na dzień początkowej klasyfikacji jako przeznaczone do sprzedaży , aktywa t rwałe lub grupa przeznaczona
    do zbycia są ujmowane według niższej z wartości : bilansowej lub wartości godziwej , pomniejszonej o koszty
    doprowadzenia do sprzedaży.
    Utrata wartości ujęta przy początkowej klasyfikacji jako przeznaczone do sprzedaży jest ujmowana w sprawozdaniu
    z całkowitych dochodów nawet w przyp adku, gdy grupa prze znaczona do sprzedaży podlegała uprzednio przeszacowaniu,
    którego skutki ujęto w kapitale włas nym. Dotyczy to również zysków lub strat wynikających z późniejszej zmiany wartości.
    Działalność zaniechana jest częścią działalności Grupy, która stanowi oddzie lną znaczną część działalności lub segment
    geograficzny lub jest jednostką zależną nabytą wyłącznie w celu odsprzedaży.
    Klasyfikacja do działalności zaniechanej dokonuje się w wyniku sprzedaży lub w momencie, kiedy działalność spełnia
    kryteria zaklasyfiko wania do przeznaczonej do sprzedaży.
    Grupa Kapitałowa przekształca informacje ujawniane w zakresie działalności zaniechanej dla poprzednich okresów
    sprawozdawczych prezentowanych w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym w taki sposób, aby ujawnienia


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    33
    te odnosiły się do wszystkich działalności, które zostały zaniechane przed dniem sprawozdawczym ostatniego
    prezentowanego okresu.
    Heśli Grupa Kapitałowa zaprzestaje klasyfikacji działalności zaniechanej, wyniki tej działal ności poprzednio prezentowane
    w dzia łalności zaniechanej zostają przeklasyfikowane i włączone do wyników z działalności kontynuowanej dla wszystkich
    prezentowanych okresów. W takiej sytuacji Grupa wskazuje, że kwoty prezentowane dla poprzednich okresów zostały
    przekształcone.
    26. Połączenia jednostek wchodzących w skład Grupy
    Połączenia jednostek wchodzących w skład Grupy mają miejsce, kiedy połączeniem objęte s ą spółki podlegające kontroli
    Grupy zarówno przed jak i po połączeniu, przy założeniu, że kontrola taka nie jest krótkotrwała.
    W zw iązku z brakiem szczegółowych wytycznych dotyczących sposobu ujęcia połączeń jednostek znajdujących się
    pod wspólną kontrolą, stosuje się metodę wyceny aktywów netto łączonych spółek według wartości księgowej.
    27. Ujęcie i wycena świadectw pochodzenia energi i
    Nabyte ś wiadectwa p ochodzenia energii wyceniane są według ceny nabycia. Świadectwa pochodzenia wytworzone
    we własnym zakresie wy ceniane są według cen rynkowych .
    W przypadku braku na koniec okresu sprawozdawczego wystarczającej ilości świa dectw pochodz enia wymaganych
    do zaspokojenia obowiązku umorzenia Grupa tworzy rezerwę na zakup świade ctw pochodzenia według cen rynkowych
    na koniec okresu sprawozdawczego .
    28. Prawa do emisji CO 2
    Prawa do emisji przyznane nieodpłatnie w Krajowym Planie Rozdziału ( zob. Opis ważniejszych stosowanych zasad
    rachunkowości pkt 20 Dotacje ), jak również prawa zakupione są wykazywane w odrębnej pozycji sprawozdania z sytuacji
    finansowej jako Uprawnienia do emisji CO 2 nabyte w celu umor zenia, przy czym prawa otrzymane nieodpłatnie ujmowane
    są w wartości zerowej, natomiast prawa nabyt e ujmowane są w cenie nabycia .
    Rezerwa na rzeczywistą emisję CO 2 ujmowana jest w wartości przekraczającej otrzymane dotacje w formie bezpłatnych
    praw do emi sji CO 2 według wartości księgowej uprawnień do emisji nabytych w celu umorzenia oraz cen rynkowych
    pozostałego deficytu.
    Przychody z tytułu sprzedaży nadwyżki praw emisji rozpoznawane są w momencie sprzedaży tych praw i ujmowane
    w sprawozdaniu z całkowit ych dochodów .
    29. Zysk na jedną akcję
    Spółka Dominująca prezentuje podstawowy i rozwodniony zysk na jedną akcję dla akc ji zwykłych. Podstawowy zysk
    na jedną akcję jest wyliczany przez podzielenie zysku lub straty przypadającej posiadaczom akcji zwykłych prz ez średnią
    ważoną liczbę akcji zwykłych w roku, skorygowaną o posiadane przez Spółkę akcje własne. Rozwodniony zysk na jedną
    akcję jest wyliczany przez podzielenie skorygowanego zysku lub straty przypadającej dla posiadaczy akcji zwykłych
    przez średnią waż oną liczbę akcji zwykłych skorygowaną o posiadane akcje własne oraz o efekty rozwadniające
    potencjalnych akcji, które obejmują obligacje zamienne na akcje, a także opcje na akcje przyznane pracownikom.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    34
    III. Noty objaśniające
    1. Segmenty operacyjne
    Grupa Kapitałowa KOGENERACHA S.A. działa w jednym segmencie operacyjnym: Wytwarzanie energii elektrycznej
    i cieplnej oraz dystrybucja ciepła.
    =dentyfikacja segmentów wynika ze struktury zarządzania, podlega regularnej kontroli przez Zarząd Hednostki Dominując ej
    („główny decydent operacyjny”) i służy podejmowaniu decyzji o alokacji zasobów, a także ocenie wyników segmentu.
    Wynik segmentu, jego aktywa oraz zobowiązania zawierają pozycje, które go dotyczą w sposób bezpośredni, jak również
    odpowiednie pozycje uży tkowane wspólnie, które w oparciu o racjonalne przesłanki można do tego segmentu przypisać.
    Nieprzypisane do segmentu pozycje obejmują niektóre inwestycje strategiczne, niektóre udokumentowane zobowiązania
    dłużne oraz pozycje majątku wspólnego Grupy wraz z e związanymi z nimi kosztami.
    W ramach działalności Grupy nie występuje zróżnicowanie geograficzne. Grupa prowadzi działalność na terenie kraju
    i w związku z tym nie dokonano podziału działalności na obszary geograficzne.
    Przychody segmentu obejmują przy chody ze sprzedaży, przychody z tytułu rekompensat KDT oraz pozostałe przychody
    operacyjne.
    Koszty segmentu obejmują koszt własny sprzedaży, koszty z tytułu rekompensat KDT, koszty sprzedaży, koszty ogólnego
    zarządu oraz pozostałe koszty operacyjne.
    W se gmencie „Wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła oraz dystrybucja” przychody w transakcjach z PGE Energia
    Ciepła S.A. (dawniej: EDF Polska S.A. ) i Fortum Power and :eat Polska Sp. z o.o. O/Wrocław osiągnęły w okresie
    od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r. w artoś ć 688 816 tys. zł, (w tym PGE Energia Ciepła S.A.: 363 122 tys. zł; Fortum Power
    and Heat Polska Sp. z o.o. : 325 694 tys. zł) co stanowi 67,09 % przychodów segmentu ( w 2016 r. przycho dy wyniosły
    686 248 tys. zł, co stanowiło 65,65 % przychodów segmentu , w tym w tym PGE Energia Ciepła S.A.: 364 457 tys. zł; Fortum
    Power and Heat Polska Sp. z o.o.: 321 791 tys. zł ).
    2. Aktywa przeznaczone do sprzedaży oraz działalność zaniechana
    Spółka Dominująca KOGENERACHA S.A. zakwalifikowała jako aktywa przeznaczone do sprzedaży stację transformatorowo -
    rozdzielczą R -2 1 10 kV w EC Czechnica, położoną w m iejscowości Siechnice. W dniu 5 grudnia 2017 r. KOGENERACJA S.A.
    zbyła na rzecz Tauron Dystrybucja S.A. ww. rozdzielnię. Przedmiot sprzedaży obejmował wchodzące w skład ww. stacji:
    budynki i budowle oraz urządzenia techniczne infrastruktury elektroenergetycznej, które stanowiły kompletną i zdatną
    do użytku całość.
    W dniu 21 lipca 2015 r. Spółka Dominująca KOGENERACHA S.A. podpisała porozumienie z Wrocławskim Parkiem
    Technologicznym o zakończeniu współpracy z dniem 30 września 2015 r. W ramach procesu dezinwestycji majątek
    EC Muchobór częściowo został sprzedany, a pozostałe aktywa wyceniono po demontażu i zakwalifikowano jako aktywa
    przeznaczone do sprzedaży. Wartość śro dków trwałych zaprezentowanych na dzień 31 grudnia 2017 r. jako aktywa
    przeznaczone do sprzedaży wynosi 1 810 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 2 550 tys. zł). Wartość ta wynika z wyceny
    rzeczoznawcy, który oszacował wartość godziwą w podejściu kosztowym (pozio m 3 hierar chii wartości godziwej).
    W 2016 r. KOGENERACHA S.A. dokonała odpisu aktualizującego w kwocie 2 922 tys. zł. W 2017 r. po ponownym
    oszacowaniu wartości przez rzeczoznawcę dokonano odpisu aktualizującego w kwocie 740 tys. zł.
    Zarząd Spółki Dominuj ącej podjął decyzję o sprzedaży aktywów, został wdrożony aktywny plan do przeprowadzenia tej
    transakcji.
    W 2017 r. nie wystąpiła działalność zaniechana.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    35
    3. Przychody ze sprzedaży
    a. Rekompensata gazowa
    W roku 2017 r. spółka zależna EC Zielona Góra S.A. otrzymała 4 zaliczki kwartalne z tytułu dopłaty gazowej w łącznej
    wysokości 36 780 tys. zł. Ponadto spółka rozpoznała szacowaną korektę roczną za rok 2017 w wysokości 6 938 tys. zł oraz
    dokonała korekty przychodów dotyczącej rozliczenia roku 2016 w ujemnej wartości 514 tys. zł. Warunkiem koniecznym
    do otrzymani a dopłaty gazowej jest wyższy jednostkowy koszt wytworzenia energii elektrycznej z paliwa gazowego
    Wytwórcy od średniej ceny energii elektrycznej na rynku konkurencyjnym, publikowa nej przez URE w roku następującym
    po roku, za który szacowana jest dopłata g azowa. Dopłata gazowa kalkulowana jest w oparciu o produkcję energii
    elektrycznej z paliwa gazowego Wytwórcy objętej klauzulą "minimum Take" oraz różnicy pomiędzy kosztem wytworzenia
    1 MWh z paliwa gazowego Wytwórcy, a kosztem wytworzenia 1 MWh z węgla w jednostkach centralnie dysponowanych
    opalanych węglem (HWCD), a także różnicy pomiędzy ceną jednostkową energii elektrycznej z paliwa gazowego osiągniętą
    przez Wytwórcę, a ceną osiągniętą z węgla przez HWCD. W przypadku, gdy cena jednostkowa HWCD jest wyższ a od ceny
    jednostkowej Wytwórcy, różnica ta przyjmowana jest w wartości zerowej. Wskaźniki HWCD publikowane są p rzez URE
    w roku następującym po roku, za który szacowana jest dopłata gazowa.
    b. Pozostałe informacje dotyczące przychodów ze sprzedaży
    Niższe pr zychody ze sprzedaży energii elektrycznej (spadek o 7 524 tys. zł) są efektem niższej sprzedaży „na wezwanie”
    (generacja wymuszona) w 2017 r. oraz niższej produkcji i sprzedaży energii elektrycznej w pseudo kondensacji
    spowodowanej niskimi cenami na rynku energii elektrycznej.
    Wzrost przychodów ze sprzedaży ciepła w 2017 r. spowodowany był wzrostem mocy zamówionej przez nowych odbiorców
    we Wrocławiu i Siechnicach .
    Niższe przychody z odsprzedaży energii elektrycznej wynikają z niższego wolumen u zakupione j energii przez spółkę zależną
    EC Zielona Góra S.A. w 2017 r. celem dalszej odsprzedaży.
    Koszty związan e z najmem nieruchomości w 2017 roku wyniosły 1 287 tys. zł (2016 r.: 1 653 tys. zł).
    w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Przychody ze sprzedaży produktów i usług 1 005 695 1 007 621
    Przychody ze s przeda ży energi i el ektrycznej ora z dys trybucj a
    i obrót energi ą el ektryczną 399 121 406 645
    Przychody ze s przeda ży ci epła ora z dys trybucj a energi i ci epl nej 468 675 463 036
    Przychody z tytułu certyfi ka tów pochodzeni a energi i 87 825 88 933
    Przychody z na j mu ni eruchomoś ci 3 728 3 779
    Przychody z tytułu rekompens a t ga zowych 43 204 41 910
    Pozos ta łe przychody ze s przeda ży produktów i us ług 3 142 3 318
    Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów 9 101 19 536
    Pozos ta łe przychody z ods przeda ży energi i el ektrycznej 8 378 18 783
    Pozos ta łe przychody ze s przeda ży towa rów i ma teri a łów 723 753
    1 014 796 1 027 157


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    36
    4. Rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych w spółce zależ nej EC Zielona Góra S.A.
    Na podstawie ustawy z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania kosztów pow stałych u wytwórców w związku
    z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej (Dz. U. z 2007 r. nr 130,
    poz . 905) (ustawa o KDT) spółka zależna EC Zielona Góra S.A. ma prawo do środków na pokrycie kosztów osieroconych
    (tzw. rekompensat KDT).
    Zgodnie z Ustawą o KDT EC Zielona Góra S.A otrzymuje rekompensaty na pokrycie kosztów osieroconych w formie zaliczek
    kwartalnych. Po upływie każdego roku dokonywana jest korekta roczna, zaś po upływie całego okresu, na który zawarta
    została umowa KDT (okres rozliczania KDT), dokonana będzie korekta końcowa.
    Wysokość przychodów, kosztów oraz rozrachunków rozpoznawanych w danym roku z tytułu rekompensat KDT jest
    szacunkiem Zarządu. Szacunek ten jest ustalany w oparciu o interpretacje spółki w zakresie przepisów ustawy o KDT oraz
    spodziewane kwoty korekt rocznych i korekty końcowej, których wysokość jest określana w decyzja ch Prezesa Urzędu
    Regulacji Energetyki.
    Kwoty spodziewanych korekt rocznych oraz korekty końcowej ustalane są w oparciu o wypracowany model kalkulacji
    rekompensat KDT. Najbardziej kluczowe czynniki modelu kalkulacji, które mają wpływ na rozpoznawane w sp rawozdaniu
    finansowym przychody, koszty i rozrachunki to ceny sprzedaży energii elektrycznej oraz stopa procentowa
    wykorzystywana do dyskonta długoterminowego zobowiązania.
    Zmiany przyjętych interpretacji zapisów ustawy o KDT lub założeń mogą istotnie wpłynąć na wyniki szacunków
    i w konsekwencji mogą doprowadzić do istotnych zmian sytuacji majątkowej i finansowej oraz wyników spółki.
    W wyniku aktualizacji założeń przyjętych w modelu kalkulacji należnych rekompensat KDT, oszacowano, że korekta
    końcowa b ędzie niższa niż suma rekompensat KDT wypłaconych w trakcie całego okresu. EC Zielona Góra S.A. w związku
    z przewidywaniami dotyczącymi przychodów ze sprzedaży w latach 2018 do 2024, tj. pozostałym okresie rozliczeniowym
    KDT, nie będzie musiała zwracać ws zystkich środków otrzymanych w ramach rekompensat KDT, a środki zatrzymane
    stanowić będą dotację do uzyskiwanych przychodów. Na dzień 31 grudnia 2017 r. szacowana kwota rekompensat, która
    nie będzie podlegać korekcie końcowej wynosi 160 377 tys. zł.
    W m odelu zastosowano średnią efektywną stopę dyskonta na poziomie 3,85%.
    Koszty z tytułu rekompensat KDT za ok res 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r. wyniosły 27 180 tys. zł. Przychody z tytułu
    rekompensat KDT w okresie od 1 stycznia do 31 grudnia 2016 r. wyniosły 4 531 tys. zł. Kos zty z tytułu rekompensat KDT
    w 2017 roku wynikają głównie z tytułu zmian szacunków na dzień 31 grudnia 2017 r. dotyczący ch wartości należnych
    środków w całym okresie programu, tj. 160 377 tys. zł (wartość szacunku na dzień 31 grudnia 2016 r.: 190 215 tys. zł).
    W okresie 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r. wartość kosztów finansowych kształt owała się na poziomie 2 657 tys. zł.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    37
    5. Koszt sprzedanych produktów, towarów i materiałów
    6. Koszty według rodzaju
    Na koniec każdego roku obrotowego w Grupie Kapitałowej dokonuje się weryfikacji przewidywanych okresów użytkowania
    środków trwałych, co skutkuje zmianą stawek amortyzacyjnych środków trwałych. W 2016 r. na podstawie analiz żywotności
    środków trwałych i badań diagnos tycznych urządzeń produkcyjnych w EC Wrocław przyjęto z ałożenie, że bloki węglowe
    przy obecnym reżimie eksploatacyjnym mogą bezpiecznie pracować ok. 300 000 godzin . W EC Czechnica i EC Zawidawie
    okresy żywotności dla podsta wowych urządzeń produkcyjnych zostały bez zmian. W 2017 roku zweryfikowano również
    okresy żywotności dla urządzeń okołoprodukcyjnych i konsekwentnie wydłużono dla nich okr esy żywotności ze skutkiem
    od 1 stycznia 2017 roku. Zmiana skutkowała obniżeniem pozi omu amortyzacji w 2017 roku o 11 775 tys. zł. Spadek ten został
    częściowo zniwelowany wzrostem amortyzacji będącym efektem dokonanych modernizacji oraz oddania do użytkowania
    nowych środków trwałych.
    Niższy poziom kosztów zużycia materiałów i energii (spa dek o 12 582 tys. zł) to w głównej mierze efekt niższych kosztów
    paliwowych spowodowanych spadkiem ceny węgla i biomasy o ok. 9%.
    w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Kos zt wytworzeni a s przeda nych produktów (807 373) (815 867)
    Wa rtoś ć s przeda nych towa rów i ma teri a łów (9 500) (21 948)
    (816 873) (837 815) w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Amortyza cj a (142 316) (146 452)
    Zużyci e ma teri a łów i energi i (415 139) (427 721)
    Us ługi obce (100 260) (100 567)
    Poda tki i opła ty, w tym: (78 044) (75 972)
    uprawnienia do emisji CO 2 (35 569) (49 051)
    Kos zty ś wi a dczeń pra cowni czych (71 476) (66 456)
    Pozos ta łe kos zty rodza j owe (10 513) (8 102)
    Razem koszty rodzajowe (817 748) (825 270)
    Wa rtoś ć s przeda nych towa rów i ma teri a łów (9 500) (21 948)
    Łączne koszty sprzedanych produktów, towarów i materiałów,
    koszty sprzedaży oraz koszty ogólnego zarządu (827 248) (847 218)
    Kos zty s przeda ży 3 236 2 903
    Kos zty ogól nego za rządu 7 139 6 500
    Koszt własny sprzedaży (816 873) (837 815)


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    38
    Wzrost podatków i opłat o 2 072 tys. zł jest głównie efektem wzrostu rezerwy na niedobór uprawnień CO 2
    w związku ze zmniejsz ającym się z każdym rokiem limitem darmowych uprawnień CO 2 przyznawanym jednostkom wytwórczym
    oraz wzrostem kosztów opłat koncesyjnych i opłat transakcyjnych związanych ze sprzedażą certyfikatów.
    Na wzrost kosztów świadczeń pracowniczych o 5 020 tys. zł w 2017 roku miał a przede wszystkim wpływ: zapłata zaległych
    składek ZUS od wypłaconych świadczeń będących przedmiotem wykupów pracowniczych oraz utworzenie rezerwy
    na programy pracownicze .
    7. Pozostałe przychody operacyjne
    8. Pozostałe koszty operacyjne
    w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Otrzyma ne ods zkodowa ni a , ka ry umowne 1 494 1 047
    Przychody z ma j ątku trwa łego (w tym dota cj e) 6 635 7 042
    Odwróceni e odpi s ów a ktua l i zuj ących wa rtoś ć
    za pa s ów i na l eżnoś ci 735 -
    Rozwi ąza ni e rezerwy (l i kwi da cj a ś rodków trwa łych i
    rekul tywa cj a s kła dowi s k popi ołów) 299 4 858
    Zys k ze zbyci a ni efi na ns owych a ktywów trwa łych 1 949 4
    Wykorzys ta ni e odpi s ów a ktua l i zuj ących wa rtoś ć
    ś rodków trwa łych w budowi e 293 -
    I nne 469 437
    11 874 13 388 w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Stra ta ze zbyci a ni efi na ns owych a ktywów trwa łych (673) (1 138)
    Odpi s a ktua l i zuj ący wa rtoś ć za pa s ów i na l eżnoś ci - (334)
    Odpi s a ktua l i zuj ący wa rtoś ć a ktywów przezna czonych do
    s przeda ży (740) (2 922)
    Spi s a ni e na kła dów i nwes tycyj nych - (586)
    Utworzeni e rezerwy na rekul tywa cj ę s kła dowi s k popi ołów (2 853) -
    Utworzeni e rezerwy na pozos ta łe kos zty - (220)
    Da rowi zny (714) (714)
    Za pła cone ka ry, ods zkodowa ni a i grzywny (58) (77)
    Kos zty l i kwi da cj i ś rodków trwa łych i ma teri a łów (71) (330)
    Kos zty utrzyma ni a ESP Młoty (835) (38)
    Kos zty utrzyma ni a obi ektów s ocj a l nych (87) (107)
    Spi s a ni e na l eżnoś ci (11) (96)
    Kos zty a ktywów odda nych w l ea s i ng (507) (261)
    I nne (579) (468)
    (7 128) (7 291)


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    39
    9. Koszty świadczeń pracowniczych
    Zmniejszenie zmiany stanu zobowiązań z tytułu świadczeń pracowniczych jest efektem wykupu likwidowanych świadczeń
    pracowniczych w 2016 r.
    10. Koszty fina nsowe netto
    w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Wypła cone wyna grodzeni a (50 145) (50 583)
    Ubezpi eczeni a s połeczne (11 517) (10 147)
    Zmi a na s ta nu zobowi ąza ń z tytułu ś wi a dczeń pra cowni czych 941 20 624
    Wypła ty z tytułu progra mów pra cowni czych (3 671) (21 179)
    = nne ś wi a dczeni a pra cowni cze (7 084) (5 171)
    (71 476) (66 456) w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone)
    Przychody z tytułu ods etek od pożyczek i na l eżnoś ci 4 490 2 880
    Przychody z tytułu ods etek od depozytów ba nkowych 108 195
    Doda tni e różni ce kurs owe 168 -
    Ods etki z tytułu l ea s i ngu 1 445 -
    Pozos ta łe przychody fi na ns owe 5 34
    RAZEM przychody finansowe 6 216 3 109
    Ods etki od zobowi ąza ń fi na ns owych (2 732) (2 535)
    Uj emne różni ce kurs owe - (169)
    Aktua l i za cj a wa rtoś ci i ns trumentów fi na ns owych (1 174) (64)
    Kos zty ods etek dotyczące zobowi ąza ń z tytułu przys złych
    ś wi a dczeń pra cowni czych (74) (63)
    Dys konto dot. kos ztów os i eroconych KDT (2 657) (4 532)
    Pozos ta łe kos zty fi na ns owe (149) (72)
    RAZEM koszty finansowe (6 786) (7 435)
    Koszty finansowe netto (570) (4 326)


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    40
    11. Podatek dochodowy
    a. Podatek dochodowy w ykazany w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
    b. Efekty wna stopa podatkowa
    12. Należność i zobowiązanie z tyt ułu podatku dochodowego
    Na koniec okresu sprawozdawczego wystąpił o zobowiązanie z tytułu podatku dochodowego w kwocie 15 310 tys. zł
    (na dzień 31 grudnia 2016 r. wystąpiła należność w kwocie 1 415 tys. zł oraz zobowiązanie: 24 027 tys. zł ).
    w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone)
    Poda tek dochodowy za rok bi eżący (42 828) (36 709)
    Poda tek odroczony 10 559 1 408
    Poda tek dochodowy odnos zący s i ę do el ementów i nnych
    ca łkowi tych dochodów 29 17
    Podatek dochodowy wykazany w sprawozdaniu z całkowitch
    dochodów (32 240) (35 284) w tysiącach złotych Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. Za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. (dane przeks ztałcone)
    Za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. (dane przeks ztałcone) % tys. zł % tys. zł
    Zys k przed opoda tkowa ni em 164 544 186 241
    Poda tek w opa rci u o obowi ązuj ącą s ta wkę
    poda tkową 19,00% (31 263) 19,00% (35 385)
    Różni ce trwa łe 0,53% (870) (0,12%) 220
    I nne (przeka za ne da rowi zny) 0,08% (136) 0,07% (136)
    19,61% (32 269) 18,95% (35 301)


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    41
    13. Rzec zowe aktywa trwałe
    w tysiącach złotych Grunty Budynki
    i budowle
    Maszyny
    i urządzenia
    Środki
    transportu
    Inne środki
    trwałe
    Środki trwałe
    w budowie RAZEM
    Wartość brutto na dzień
    1 stycznia 2016 r. 1 843 1 167 954 2 404 414 2 295 10 559 338 282 3 925 347
    Zwi ęks ze n i a (tra n s fe ry) z tytu łu
    p rzyjęci a ś ro d kó w trwa łych
    d o u żytko wa n i a
    - 148 716 291 492 298 2 686 (443 192) -
    Zwi ęks ze n i a z tytu łu za ku p u - - - - - 157 522 157 522
    Za l i czki n a n a b yci e ś ro d kó w
    trwa łych - - - - - 2 465 2 465
    Zmn i e js ze n i a z tytu łu
    l i kwi d a cji /s p rze d a ży - (2 259) (2 712) (87) (45) - (5 103)
    Re kl a s yfi ka cje - (177) 177 - - - -
    Wartość brutto na dzień
    31 grudnia 2016 r. 1 843 1 314 234 2 693 371 2 506 13 200 55 077 4 080 231
    Wartość brutto na dzień
    1 stycznia 2017 r. 1 843 1 314 234 2 693 371 2 506 13 200 55 077 4 080 231
    Zwi ęks ze n i a (tra n s fe ry) z tytu łu
    p rzyjęci a ś ro d kó w trwa łych
    d o u żytko wa n i a
    - 14 282 62 177 38 1 631 (78 128) -
    Zwi ęks ze n i a z tytu łu za ku p u - - - - - 80 300 80 300
    Zmn i e js ze n i a z tytu łu
    l i kwi d a cji /s p rze d a ży - (7 705) (2 585) (420) (581) - (11 291)
    Re kl a s yfi ka cje - (32) 32 - - - -
    Re kl a s yfi ka cja d o a ktywó w
    p rze zn a czo n ych d o s p rze d a ży - (1 534) (15 233) - (18) - (16 785)
    Wartość brutto na dzień
    31 grudnia 2017 r. 1 843 1 319 245 2 737 762 2 124 14 232 57 249 4 132 455


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    42
    a. Zabezpieczenia
    Na dzień 31 grudnia 2017 r. i 31 grudnia 2016 r. rzeczowe aktywa trwałe nie były obciążone z tytułu zobowiązań Grupy .
    b. Zmiana stawek amortyzacy jnych
    Na koniec k ażdego roku obrotowego dokonuje się weryfikacji przewidywanych okresów użytkowania środków trwałych,
    a następnie na tej podstawie dokonuje się zmiany stawek amortyzacyjnych środków trwałych. W wyniku w tysiącach złotych Grunty Budynki
    i budowle
    Maszyny
    i urządzenia
    Środki
    transportu
    Inne środki
    trwałe
    Środki trwałe
    w budowie RAZEM
    Umorzenie na dzień
    1 stycznia 2016 r. (2) (734 611) (1 509 067) (1 694) (8 447) - (2 253 821)
    Amo rtyza cja za o kre s - (37 374) (105 251) (220) (395) - (143 240)
    Zmn i e js ze n i a z tytu łu
    l i kwi d a cji /s p rze d a ży - 1 358 2 108 87 45 - 3 598
    Re kl a s yfi ka cje - 51 (51) - - - -
    Umorzenie na dzień
    31 grudnia 2016 r. (2) (770 576) (1 612 261) (1 827) (8 797) - (2 393 463)
    Umorzenie na dzień
    1 stycznia 2017 r. (2) (770 576) (1 612 261) (1 827) (8 797) - (2 393 463)
    Amo rtyza cja za o kre s - (37 593) (102 786) (166) (644) - (141 189)
    Zmn i e js ze n i a z tytu łu
    l i kwi d a cji /s p rze d a ży - 6 988 2 434 327 581 - 10 330
    Re kl a s yfi ka cja d o a ktywó w
    p rze zn a czo n ych d o s p rze d a ży - 1 424 9 296 - 18 - 10 738
    Umorzenie na dzień
    31 grudnia 2017 r. (2) (799 757) (1 703 317) (1 666) (8 842) - (2 513 584) w tysiącach złotych Grunty Budynki
    i budowle
    Maszyny
    i urządzenia
    Środki
    transportu
    Inne środki
    trwałe
    Środki trwałe
    w budowie RAZEM
    Odpisy z tytułu utraty wartości
    na dzień 1 stycznia 2016 r. - - - - - (9 530) (9 530)
    Odpisy z tytułu utraty wartości
    na dzień 31 grudnia 2016 r. - - - - - (9 530) (9 530)
    Odpisy z tytułu utraty wartości
    na dzień 1 stycznia 2017 r. - - - - - (9 530) (9 530)
    Odpisy z tytułu utraty wartości
    na dzień 31 grudnia 2017 r. - - - - - (9 237) (9 237)
    Wartość netto
    Na d zi e ń 1 s tyczn i a 2016 r. 1 841 433 343 895 347 601 2 112 328 752 1 661 996
    Na d zi e ń 31 gru d n i a 2016 r. 1 841 543 658 1 081 110 679 4 403 45 547 1 677 238
    Na d zi e ń 31 gru d n i a 2017 r. 1 841 519 488 1 034 445 458 5 390 48 012 1 609 634


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    43
    przeprowadzonej w 2016 r. weryfikacji okresów użytkowania Zarząd KOGENERACH= S.A. podjął decyzję o zmianie stawek
    amortyzacyjnych dla wybranych pozycji w celu dostosowania ich do okresów ekonomicznej użyteczności poszczególnych
    bloków z nimi związanych. Ponadto w 2017 r. zweryfikowano również okresy żywotności dla urządzeń
    okołoprodukcyjnych i konsekwentnie wydłużono dla nich okresy żywotności ze skutkiem od 1 stycznia 2017 roku. Zmiana
    skutkowała obniżeniem poziomu amortyzacji w 2017 roku o 11 775 tys. zł.
    c. Odsetki aktywowane na rzeczowych a ktywach trwałych
    W 2016 r. Spółka Dominująca aktywow ała odsetki w łącznej kwocie 1 268 tys. zł (w tym: 161 tys. zł od pożyczki udzielonej
    przez EDF =nvestissements Groupe SA oraz 1 107 tys. zł od pożyczki udzielonej przez WFOŚiGW).
    W 2017 r. nie aktywow ano odsetek na rzeczowe aktywa trwałe.
    14. Wartości niematerialne
    w tysiącach złotych Wartość firmy Koncesje, licencje, oprogramowanie i pozostałe
    Inne wartości niematerialne Wartości niematerialne RAZEM
    Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2016 r. 54 507 842 9 317 64 666
    Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2016 r. 54 507 842 9 317 64 666
    Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2017 r. 54 507 842 9 317 64 666
    Na byci e - - 807 807
    Pozos ta łe zmni ej s zeni a - - (7 075) (7 075)
    Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2017 r. 54 507 842 3 049 58 398 w tysiącach złotych Wartość firmy Koncesje, licencje, oprogramowanie i pozostałe
    Inne wartości niematerialne Wartości niematerialne RAZEM
    Skumulowana amortyzacja na dzień
    1 stycznia 2016 r. (689) (6 973) (7 662)
    Amortyza cj a za okres (37) (1 858) (1 895)
    Skumulowana amortyzacja
    na dzień 31 grudnia 2016 r. (726) (8 831) (9 557)
    Skumulowana amortyzacja na dzień
    1 stycznia 2017 r. (726) (8 831) (9 557)
    Amortyza cj a za okres (37) (116) (153)
    Pozos ta łe zmni ej s zeni a - 7 075 7 075
    Skumulowana amortyzacja
    na dzień 31 grudnia 2017 r. (763) (1 872) (2 635)


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    44
    Test na utratę wartości ośrodków generujących przepływy pieniężne, do których została alokowana wartość firmy
    Na koniec 2017 r. Grupa przeprowadziła testy na utratę wartości związane z ośrodkami generującymi środki pieniężne,
    do których alokowano wartość firmy, tj. dla jednostki zależ nej, EC Zielona Góra S.A. oraz Hednostki D ominującej.
    Metodologia testów jest zg odna z Międzynarodowym Standardem Rachunkowości nr 36 „Utrata wartości aktywów”. Testy
    polegały na porównaniu wartości bilansowej ośrodków wypracowujących środki pieniężne (CGU) , do których została
    przypisana wartość firmy z jego wartością odzyskiwalną. Ok reślenie wartości godziwej dla bardzo dużych grup aktywów,
    dla których nie ma aktywnego rynku i mało jest porównywalnych transakcji, jest w praktyce bardzo trudne. W przypadku
    elektrociepłowni, dla których należy określić wartość na lokalnym rynku, nie ist nieją obserwowalne wartości godziwe.
    W przeprowadzonych testach przyjęto za wartość odzyskiwalną tzw. wartość użytkową. Zgodnie ze standardem wartość
    użytkowa jest to bieżąca, szacunkowa wartość przyszłych przepływów pieniężnych, których uzyskania oczekuj e się z tytułu
    dalszego użytkowania ośrodka wypracowującego środki pieniężne - metoda DCF . Zastosowany model zakłada obliczenie
    wartości KOGENERACH= S.A. na podstawie metody zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) w latach 2018 - 20 42 ,
    a w przypad ku EC Zielona Góra S.A. w latach 2018 -2047 . Zdaniem Spółki przyjęcie projekcji finansowych dłuższych niż ,
    rekomendowane przez MSR 36, pięcioletnich jest zasadne ze względu na istotny i długoterminowy wpływ szacowanych
    zmian w otoczeniu regulacyjnym.
    Poniżej przedstawiono kluczowe założenia wpływające na oszacowanie wartości użytkowej testowanych CGU:
     prognozy cen energi i elektrycznej na lata 2018 -2042 , zakładające wzrost rynkowe j ceny hurtowej o 49 % do roku 2035
    w KOGENERACJI S.A. , (porównanie do realnie wy stępujących cen w KOGENERACH= S.A. może się różnić ze względu na
    profil p rodukcji i sposób kontraktacji) oraz prognozy cen energii elektrycznej na lata 2018 -2047 w EC Zielona Góra S.A.
    (wzrost ceny o 47%) ,
     prognozy cen uprawnień do emisji CO 2 na lata 2018 -2042 w KOGENERACJI S.A. , zakładające wzrost ceny o 269%
    (porównanie do realnie występujących cen w KOGENERACH= S .A. może się różnić ze względu na sposób kontraktacji)
    oraz prognozy cen uprawnień do emisji CO 2 na lata 2018 -2047 w EC Zielona Góra S.A. (wzros t ceny o 286%) ,
     prognozy rynkowych cen węgla kamiennego na lata 2018 -2042 , zakładające wzrost cen o 9%, (porównanie do realnie
    występujących cen w KOGENERACH= SA może się różnić ze względu na sposób kontraktacji),
     prognozy cen gazu na lata 2018 -2047, zakła dające wzrost ceny o 100% (EC Zielona Góra S.A.),
     przyjęcie ilości otrzymanych nieodpłatnie uprawnień do emisji CO 2 dla potrzeb produkcji energii elektrycznej na lata
    2015 - 2020 zgodnie z Wnioskiem Polski o przejściowy przydział bezpłatnych uprawnień do e misji na modernizację
    wytwarzania energii elektrycznej na podstawie art. 10c ust. 5 dyrektywy 2003/8 7/WE Parlamentu Europejskiego
    i Rady (tzw. wnioskiem derogacyjnym), który spełnia wymogi Decyzji Komisji z 13 lipca 2012 roku. W zakresie produkcji
    ciepła u względniono darmowe uprawnienia zgodnie z wykazem wielkości przydziałów uprawnień do emisji CO 2
    na ciepło na lata 2013 - 2020 opublikowanych przez Ministerstwo Środowiska, w tysiącach złotych Wartość firmy Koncesje, licencje, oprogramowanie i pozostałe
    Inne wartości niematerialne Wartości niematerialne RAZEM
    Skumulowane odpisy aktualizujące
    na dzień 1 stycznia 2016 r. (12 948) - - (12 948)
    Skumulowane odpisy aktualizujące
    na dzień 31 grudnia 2016 r. (12 948) - - (12 948)
    Skumulowane odpisy aktualizujące
    na dzień 31 grudnia 2017 r. (12 948) - - (12 948)
    Wartość netto
    Na dzi eń 1 s tyczni a 2016 r. 41 559 153 2 344 44 056
    Na dzi eń 31 grudni a 2016 r. 41 559 116 486 42 161
    Na dzi eń 31 grudni a 2017 r. 41 559 79 1 177 42 815


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    45
     uwzględnienie przydziału darmowych uprawnień do emisji CO 2 na ciepło w okresie 2021 -20 42 w KOGENERACJI S.A. ,
    oraz w okresie 2021 -2047 dla EC Zielona Góra S.A. na podstawie prognoz opartych o dotychczasowy sposób ich
    alokacji,
     uwzględnienie systemu wsparcia dla wysokosprawnej ko generacji w okresie 2018 -2022,
     utrzymanie zdolności produkcyjn ych w wyniku prowadzenia inwestycji o charakterze odtworzeniowym,
     przyjęcie średniego ważonego kosztu kapitału po opodatkowaniu (WACC) w o kresie projekcji na poziomie 7,56 %,
     otrzymanie przez uprawnionych wytwórców rekompensat z tytułu przedterminowego rozw iązania kontraktów
    długoterminowych oraz częściowy ich zwrot.
    W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ jaki ma zwiększenie i zmniejszenie średnioważonego kosztu kapitału (WACC)
    o 0,5% na wartość bieżącą netto (NPV).
    KOGENERACJA S.A. - test na utratę wart ości Wartość bieżąca netto (NPV)
    % mln zł
    Analiza wrażliwości ( ;0,5%) 7,06Ę 1 473
    Średnioważony koszt kapitału ; WACC 7,56% 1 398
    Analiza wrażliwości (+0,5%) 8,06Ę 1 328
    EC Zielona Góra S.A. - test na utratę wartości Wartość bieżąca netto (NPV )
    % mln zł
    Analiza wrażliwości ( ;0,5%) 7,06Ę 407
    Średnioważony koszt kapitału ; WACC 7,56% 403
    Analiza wrażliwości (+0,5%) 8,06Ę 399
    Wartość firmy, która powstaje na poziomie skonsolidowanego sprawozdania finansowego została przypisana do ośro dka
    generującego przepływy pieniężne EC Zielona Góra S.A.
    Wyniki przeprowadzonego testu wykazują, że wartość użytkowa ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest wyższa
    od wartości bilansowej . Test nie wykazał konieczności dokonywania odpisu aktualizują cego wartość firmy
    EC Zielona Gó ra S.A. na dzień 31 grudnia 2017 r. W artość użytkowa przewyższa wartość bilansową tego ośrodka
    wypracowującego przepływy pieniężne, do którego alokowano wartość firmy.
    Wartość nadwyżki między wartością odzyskiwalną z testu a wartością testowaną wynosi odpowiednio dla EC Zielona
    Góra S.A. 289 mln złotych i dla KOGENERACJI S.A. 165 mln złotych.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    46
    15. Grunty w użytkowaniu wieczystym
    Grunty w użytkowaniu wieczystym zaliczane są do umów leasingu operacyjnego (por. nota nr 36 ).
    Większość gruntów użytkowanych przez Grupę została uzyskana nieodpłatnie na drodze decyzji administracyjnych,
    w związku z tym nie są one wy kazywane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej . W pozycji Grunty w użytkowaniu
    wieczystym wykazano tylko te grunty , które Grupa nabyła odpłatnie od osób trzecich.
    w tysiącach złotych
    Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2016 r. 14 574
    Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2016 r. 14 574
    Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2017 r. 14 574
    Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2017 r. 14 574
    Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2016 r. (1 264)
    Amortyza cj a za okres (188)
    Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2016 r. (1 452)
    Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2017 r. (1 452)
    Amortyza cj a za okres (187)
    Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2017 r. (1 639)
    Wartość netto
    Na dzi eń 1 s tyczni a 2016 r. 13 310
    Na dzi eń 31 grudni a 2016 r. 13 122
    Na dzi eń 31 grudni a 2017 r. 12 935


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    47
    16. Nieruchomości inwestycyjne
    Składnikami inwestycji w nieruchomości Grupy są: częściowo przeznaczone pod wynajem budynki socjalno -biurowe,
    budynek mieszkalny, parkingi samochodowe, plac postojowy jednostek transportowych, s kładowisko złomu i odpadów
    oraz wiaty o wartości bilansowej na dzień na dzień 31 grudnia 201 7 r. 16 075 tys. zł . (31 grudnia 2016 r.: 16 776 tys. zł).
    Odpis aktualizując y nieruchomości inwestycyjne wynosi na dzień 31 grudnia 201 7 r. 3 590 tys. zł (31 grudnia 2016 r.:
    3 590 tys. zł) i dotyczy wycenionego w 2008 r. budynku stołówki, który obecnie jest przedmiotem dzierżawy.
    Wartość godziwa nieruchomości inwesty cyjnych na dzień 31 grudnia 2017 r. wynosi 32 666 tys. zł (zaklasyfikowana jako
    wartość godziwa poziomu 3 zgodnie z MSSF 13).
    17. Inwestycje w jednostkach powiązanych
    Spółka Dominująca nie posiada akcji i udziałów w jednostkach powiązanych nie podlegających konsolidacji.
    w tysiącach złotych
    Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2016 r. 50 790
    Zwi ęks zeni a 351
    Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2016 r. 51 141
    Wartość brutto na dzień 1 stycznia 2017 r. 51 141
    Zwi ęks zeni a 86
    Wartość brutto na dzień 31 grudnia 2017 r. 51 227
    Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2016 r. (33 236)
    Amortyza cj a za okres (1 129)
    Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2016 r. (34 365)
    Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 1 stycznia 2017 r. (34 365)
    Amortyza cj a za okres (787)
    Umorzenie oraz odpisy z tytułu utraty wartości na dzień 31 grudnia 2017 r. (35 152)
    Wartość netto
    Na dzi eń 1 s tyczni a 2016 r. 17 554
    Na dzi eń 31 grudni a 2016 r. 16 776
    Na dzi eń 31 grudni a 2017 r. 16 075


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    48
    18. Test na utratę wartości aktywów
    Wyniki przeprowadzonych testów wykazują, że wartość użytkowa ośrodka wypracowującego środki pieniężne jest wyższa
    od wartości bilansowej . Testy nie wykazały konieczności dokonywania odpisu aktualizującego aktywów trwałych.
    Dla potrzeb wyceny przyjęt o stopę dyskonta w wysokości 7,56 %.
    W 2014 r. Spółka Dominująca zidentyf ikowała grupę aktywów związaną z EC Muchobór, która ze względu na niskie
    wykorzystanie zdolności produkcyjnych oraz brak perspektyw na zmianę tej sytuacji uległa utracie wartości. Wartość
    księgowa tych aktywów na dzień 31 grudnia 2014 r. była niższa od ich wartości godziwej o 20 124 tys. zł.
    W dniu 21 lipca 2015 r. KOGENERACHA S.A. podpisała porozumienie z Wrocławskim Parkiem Technologicznym
    o zakończeniu współpracy z dniem 30 września 2015 r. W ramach procesu dezinwestycji majątek EC Muchobór częściowo
    został sprzedany, utworzone w 2014 i 2015 r. odpisy zostały częściowo rozwiązane, a pozostałe aktywa wyceniono
    po demontażu i zakwalifikowano jako aktywa przeznaczone do sprzedaży.
    W 2016 r. dokonano ponownej wyceny aktywów przeznaczonych do sprzedaży i d okonano odpisu aktualizującego ich
    wartość ( 2 922 tys. zł). Wartość netto środków trwałych zaprezentowanych na dzień 31 grudnia 2016 r. jako aktywa
    przeznaczone do sprzedaży wynosi 2 550 tys. zł (wartość brutto: 16 345 tys. zł, umorzenie: 2 357 tys. zł, od pis aktualizujący:
    11 438 tys. zł).
    W 2017 r. po ponownym oszacowaniu wartości majątku przez rzeczoznawcę dokonano odpisu aktualizującego w kwocie
    740 tys. zł. Wartość środków trwałych zaprezentowanych na dzień 31 grudnia 2017 r. jako aktywa przeznaczone
    do sprzedaży wynosi 1 810 tys. zł (wartość brutto: 16 345 tys. zł, umorzenie: 2 357 tys. zł, odpis aktualizujący: 12 178 tys. zł ).
    19. Pozostałe inwestycje
    w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Inwestycje długoterminowe
    Aktywa fi na ns owe wyceni a ne w wa rtoś ci godzi wej przez wyni k
    fi na ns owy przezna czone do obrotu 4 4
    Razem pozostałe inwestycje długoterminowe 4 4
    Inwestycje krótkoterminowe
    Aktywa fi na ns owe wyceni a ne w wa rtoś ci godzi wej przez wyni k
    fi na ns owy przezna czone do obrotu 12 12
    Razem pozostałe inwestycje krótkoterminowe 12 12
    Pozostałe inwestycje razem 16 16


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    49
    20. Podatek odroczony
    a. Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
    Aktywa z tytułu odroczonego podatku dochodowego oraz zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodowego
    zostały ujęte w odniesieniu do poniższych pozycji aktywów i zobowiązań .
    b. Nieujęte aktywa i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego
    Na dzień 31 grudnia 201 7 r. nie ujęto rezerwy z tytułu odroczonego pod atku dochodowego w wysokości 6 9 84 tys. zł
    (31 grudnia 201 6 r.: 20 139 tys. zł) z tytułu różnic przejściowych na kwotę 36 756 tys. zł (31 grudnia 201 6 r.: 105 996 tys. zł)
    dotyczącego inwestycji w jednostkach zależnych ponieważ Spółka Dominująca kontroluj e moment powstania zobowiązania
    i jest przekonana, że zobowiązanie to nie powstanie w dającej się przewidzieć przyszłości.
    c. Kompensata aktywów i rezerw na odroczony podatek
    Zgodnie z § 74 MSR 12 aktywa i zobowiązania z tytułu odroczonego podatku dochodow ego podlegają kompensacie wt edy
    i tylko wtedy , gdy jednostka:
    - posiada możliwy do wyegzekwowania tytuł prawny do przeprowadzenia kompensaty aktywów z tytu łu podatku
    odroczonego z rezerwami z tytułu odroczonego podatku dochodowego,
    - aktywa z tytułu odrocz onego podatku dochodowego i rezerwy z tytułu odroczonego podatku dochodowego dotyczą
    podatku dochodowego nałożonego przez tę samą władzę podatkową na tego samego podatnika lub różnych podatników,
    którzy rozliczają się wspólnie.
    Powyższe warunki są spełni one na poziomie po szczególnych spółek należących d o Grupy, dlatego kompensacie podlegają
    aktywa i rezerwy odrębnie dla każdej ze spółek.
    W konsekwencji w ykazane w sprawozdaniu z sytuacji finansowej aktywa z tytułu od roczonego podatku dochodowego
    w wysoko ści 35 052 tys. zł oraz rezerwy na podatek odroczony w wysokości 81 121 tys. zł są efektem kompensaty
    aktywów i rezerwy na podatek odroczony dla poszczególnych spółek Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
    w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia
    2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia
    2016 r.
    Na dzień
    31 grudnia
    2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia
    2016 r.
    Na dzień
    31 grudnia
    2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia
    2016 r.
    Rzeczowe a ktywa trwa łe ora z
    ni eruchomoś ci i nwes tycyj ne 50 106 43 872 (107 906) (105 296) (57 800) (61 424)
    Za pa s y 897 874 (5 103) (6 049) (4 206) (5 175)
    Na l eżnoś ci 169 437 (699) (753) (530) (316)
    Świ a dczeni a pra cowni cze 4 048 4 108 - - 4 048 4 108
    Rezerwy 12 321 11 491 - (5 321) 12 321 6 170
    Pozos ta łe 153 93 (55) (112) 98 (19)
    Aktywa /zobowiązania z tytułu
    odroczonego podatku dochodowego 67 694 60 875 (113 763) (117 531) (46 069) (56 656)
    Kompens a ta (32 642) (42 579) 32 642 42 579 - -
    Aktywa /zobowiązania z tytułu
    odroczonego podatku dochodowego
    wykazane w sprawozdaniu
    z sytuacji finansowej
    35 052 18 296 (81 121) (74 952) (46 069) (56 656)
    Aktywa Rezerwy Wartość netto


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    50
    d. Zmiana różnic przejściowych w okresie
    21. Zapasy
    W 2017 r. i w 2016 r. nie wystąpiły obciążenia z tytułu zabezpieczeń na zapasach.
    Zapasy przedstawione są w kwotach netto pomniejszonych o odpisy aktualizujące w kwocie 4 719 tys. zł (31 grudnia
    201 6 r.: 4 601 tys. zł).
    W 201 7 r. wartość zapasów ujętych w koszcie własnym sprzedaży wyniosła 409 440 tys . zł (201 6 r.: 422 430 tys. zł). w tysiącach złotych Stan na 1 stycznia 2017 r.
    Zmiana różnic przejściowych ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
    Stan na 31 grudnia 2017 r.
    Rzeczowe a ktywa trwa łe ora z ni eruchomoś ci
    i nwes tycyj ne (323 288) 19 076 (304 212)
    Pozos ta łe i nwes tycj e 1 (1) -
    Za pa s y (27 235) 5 100 (22 135)
    Na l eżnoś ci (1 662) (1 123) (2 785)
    Świ a dczeni a pra cowni cze 21 623 (317) 21 306
    Rezerwy 32 468 32 378 64 846
    Pozos ta łe (103) 611 508
    (298 196) 55 724 (242 472) w tysiącach złotych Stan na 1 stycznia 2016 r.
    Zmiana różnic przejściowych ujęta w sprawozdaniu z całkowitych dochodów
    Stan na 31 grudnia 2016 r.
    Rzeczowe a ktywa trwa łe ora z ni eruchomoś ci
    i nwes tycyj ne (284 251) (39 038) (323 289)
    Pozos ta łe i nwes tycj e - 1 1
    Za pa s y (22 627) (4 608) (27 235)
    Na l eżnoś ci (2 486) 824 (1 662)
    Świ a dczeni a pra cowni cze 42 047 (20 424) 21 623
    Rezerwy 38 248 (5 780) 32 468
    Pozos ta łe (62 210) 62 108 (102)
    Stra ty poda tkowe podl ega j ące odl i czeni u
    w przys złych okres a ch 34 130 (34 130) -
    (257 149) (41 047) (298 196) w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Ma teri a ły 75 556 70 189
    Za l i czki na dos ta wy 569 512
    Certyfi ka ty energi i ze źródeł odna wi a l nych 23 192 29 359
    99 317 100 060


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    51
    22. Należności długoterminowe oraz należności z tytułu dosta w i usług oraz pozostałe
    a. Należności długoterminowe
    b. Należności z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
    Nal eżności z tytułu dostaw i usług są przedstawione w kwotach netto pomniejszonych o odpisy aktualiz ujące w kwocie
    2 215 tys. zł (31 grudnia 201 6 r.: 4 165 tys. zł).
    w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Na l eżnoś ci z tytułu l ea s i ngu 6 819 5 802
    Na l eżnoś ci z tytułu s przeda ży ś rodków trwa łych 1 910 2 517
    Pozos ta łe na l eżnoś ci 209 87
    8 938 8 406 w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone )
    Na l eżnoś ci z tytułu dos ta w i us ług od j ednos tek powi ąza nych 48 274 46 479
    Na l eżnoś ci z tytułu dos ta w i us ług od j ednos tek pozos ta łych 77 570 80 451
    Na l eżnoś ci z tytułu poda tków , ceł ubezpi eczeń s połecznych
    i zdrowotnych ora z i nnych ś wi a dczeń 3 031 6 543
    Na l eżnoś ci z tytułu rozl i czeni a KDT 2 043 3 352
    Na l eżnoś ci z tytułu dopła t ga zowych 6 938 9 521
    Na l eżnoś ci z tytułu s przeda ży ś rodków trwa łych 718 743
    Na l eżnoś ci dotyczące fundus zu gwa ra ncyj nego 2 892 1 613
    Na l eżnoś ci dotyczące rynku bi l a ns uj ącego 420 420
    Rozl i czeni a mi ędzyokres owe z tytułu progra mu przyła czeń
    budynków do s i eci ci epłowni czej 2 644 1 076
    Rozl i czeni a mi ędzyokres owe z tytułu ubezpi eczeń
    ma j ątkowych i OC 2 911 72
    Na l eżnoś ci z tytułu l ea s i ngu fi na ns owego 446 688
    Pozos ta łe na l eżnoś ci i rozl i czeni a mi ędzyokres owe 530 332
    148 417 151 290


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    52
    Poniższa tabela zawiera wiekowanie należności z tytułu dostaw i u sług oraz pozostałych.
    Poniższa tabela zawiera wiekowanie należności przeterminowanych oraz informacje o wysokości odpisów aktualizujących .
    23. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz cash -pool
    w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    do 1 m-ca 148 032 150 907
    powyżej 1 m-ca do 3 m-cy 38 19
    powyżej 3 m-cy do 6 m-cy 303 334
    powyżej 6 m-cy do 1 roku 44 30
    148 417 151 290 w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Należności przeterminowane brutto
    do 1 m-ca 810 537
    powyżej 1 m-ca do 3 m-cy 38 1 028
    powyżej 3 m-cy do 6 m-cy 4 6
    powyżej 6 m-cy do 1 roku 10 221
    powyżej 1 roku 2 124 2 595
    2 986 4 387
    Odpi s y a ktua l i zuj ące wa rtoś ć na l eżnoś ci przetermi nowa nych (2 215) (4 165)
    Należności przeterminowane netto 771 222 w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Środki pi eni ężne na ra chunka ch ba nkowych 14 761 31 319
    Ca s h-pool ora z l oka ty ba nkowe 335 920 183 478
    Środki pieniężne i ich ekwiwalenty,
    wartość wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej 350 681 214 797
    Środki pi eni ężne i i ch ekwi wa l enty ora z ca s h-pool , wa rtoś ć
    wyka za na w s pra wozda ni u z przepływów pi eni ężnych 350 681 214 797


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    53
    24. Odpisy aktualizujące wartość aktywów
    Na dzień 31 grudnia 201 7 r. odpis na zapasy wynosił 4 719 tys. zł, w tym odpis na certyfikaty 3 662 tys. zł, natomiast odpis
    na pozostałe zapasy 1 057 tys. zł (na dzień 31 grudnia 2016 r. odpowiednio: 3 842 tys. zł i 759 tys. zł).
    W 2017 r. po oszacowaniu wartości majątku EC Muchobór przez rzeczoznawcę dokonano odpisu aktualizującego aktywa
    przeznaczone do sprzedaży w kwocie 740 tys. zł. Powyższe aktywa zostały już objęte odpisem w 2016 r. w kwocie
    2 922 tys. zł oraz w 2015 r. w wysokości 8 516 tys. zł.
    w tysiącach złotych 1 stycznia 2017 r. Utworzenie odpisu Odwrócenie/
    wykorzystanie odpisu 31 grudnia 2017 r.
    Wa toś ci ni ema teri a l ne (12 948) - - (12 948)
    Rzeczowe a ktywa trwa łe (9 530) - 293 (9 237)
    Ni eruchomoś ci i nwes tycyj ne (3 590) - - (3 590)
    Za pa s y (4 601) (303) 185 (4 719)
    Na l eżnoś ci krótkotermi nowe (4 165) (2) 1 952 (2 215)
    Aktywa przezna czone do
    s przeda ży (11 438) (740) - (12 178)
    Odpisy aktualizujące razem (46 272) (1 045) 2 430 (44 887) w tysiącach złotych 1 stycznia 2016 r. Utworzenie odpisu Odwrócenie/
    wykorzystanie odpisu 31 grudnia 2016 r.
    Wa rtoś ci ni ema teri a l ne (12 948) - - (12 948)
    Rzeczowe a ktywa trwa łe (9 530) - - (9 530)
    Ni eruchomoś ci i nwes tycyj ne (3 590) - - (3 590)
    Za pa s y (4 405) (217) 21 (4 601)
    Na l eżnoś ci krótkotermi nowe (3 022) (1 696) 553 (4 165)
    Aktywa przezna czone do
    s przeda ży (8 516) (2 922) - (11 438)
    Odpisy aktualizujące razem (42 011) (4 835) 574 (46 272)


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    54
    25. Kapitał własny
    a. Kapitał zakładowy
    Od daty zarejestrowania kapitału akcyjnego w rok u 1991 do grudnia 1996 r. Grupa funkcjonowała w w arunkach
    hiperinflacji. MSR 29 Sprawozdawczość finansowa w warunkach hiperinflacji wymaga przekształcenia każdego składnika
    kapitału akcjonariuszy (z wyjątkiem niepod zielonych zysków i nadwyżki z przeszacowania) przez ogólną indeksację cen
    w okresie hiperinflacji. Takie retrospektywne zastosowanie MSR 29 skutkowało wzrostem kapitału akcyjnego
    o 178 003 tys. zł, kapitału z emisji akcji powyżej ich wartości nominalnej o kwotę 56 671 tys. zł oraz spadkiem
    niepodzielonego zysku w tym okresie na łączną kwotę 234 674 tys. zł.
    Opisane powyżej zmiany zostały ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej w kapitale akcyjnym, kapitale z emisji akcji
    powyżej ich wartości nominalnej oraz w wyniku z lat ubiegłych.
    Posiadacze akcji zwykłych są uprawnieni do otrzymywania uchwalonych dywidend oraz mają prawo do jednego głosu
    na akcję podczas Walnego Zgromadzenia Spółki Dominującej . Wszystkie akcje upr awniają w jednakowym stopniu
    do majątk u Spółki Dominującej w przypadku podziału majątku.
    b. Pozostałe kapitały rezerwowe
    Pozostałe kapitały rezerwowe są tw orzone z części lub całości zatwierdzonych zysków S półki D ominującej. Walne
    Zgromadzenie może również wskazać konkretny cel , na który środ ki te mają być przeznaczone (np. inwestycje,
    restrukturyzacja).
    Pozostałe kapitały rezerwowe powiększono ponadto o wartość akcji EDF prz yznanych pracownikom w ramach programu
    AC T 2007 (4 704 tys. zł, w tym: 3 384 tys. zł w KOGENERACH= S.A. oraz 1 320 t ys. zł w EC Zielona Góra S.A.) . Program
    powyższy został zakończony w latach ubiegłyc h i nie obowiązywał na dzień 31 grudnia 2017 i 31 grudnia 2016 r.
    c. Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej
    Kapitał ze sprzedaży akcji powyżej ich wartości nominalnej obejmuje kapitał zapasowy utworzony w dniu przekształcenia
    Hednostki Dominującej z przedsiębiorstwa państwowego w spółkę akcyjną z części funduszu założycielskiego i funduszu
    przedsiębiorstwa po wydzieleniu kapitału akcyjnego, przeliczenie hipe rinflacyjne oraz kapit ał z dodatkowej emisji akcji
    na Giełdzie Papierów Wartościowych. Warunek określony w art. 396 KS: dotyczący tworzenia kapitału zapasowego
    na pokrycie straty w wysokości 8% zysku za dany rok obrotowy do osiągnięcia przez kapitał zapaso wy poziomu co najmniej
    jednej trzeciej kapitału zakładowego został spełniony.
    w tysiącach akcji Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    = l oś ć a kcj i na początek okres u 14 900 14 900
    = l oś ć a kcj i na koni ec okres u (w pełni opła cone) 14 900 14 900
    Wa rtoś ć nomi na l na 1 a kcj i (w zł) 5 5
    w tysiącach złotych
    Wa rtoś ć emi s j i s eri i A 54 500 54 500
    Wa rtoś ć emi s j i s eri i B 20 000 20 000
    :i peri nfl a cj a 178 003 178 003
    252 503 252 503


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    55
    d. Dywidendy proponowane przez Zarząd
    KOGENERACJA S.A.
    Zgodnie z Uchwałą nr 5/2017 Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Zespołu Elektrocie płowni Wrocławskich
    KOGENERACJA S.A. z dnia 20 kwietnia 2017 r., Spółka przeznaczyła z zysku netto za 2016 r. kwotę 98 042 tys. zł, tj. 6,58 zł
    na akcję na wypłatę dywidendy oraz kwotę 51 114 tys. zł na zasilenie pozostałych kapitałów rezerwowych.
    KOGENERACHA S.A. dokonała wypłat y dywidendy w dni u 9 sierpnia 2017 r.
    Zysk netto Spółki Dominującej w 2017 roku wyniósł 101 339 tys. zł. Zarząd S półki nie podjął decyzji w przedmiocie
    propozycji podziału wyniku finansowego za 2017 rok .
    EC Zielona Góra S.A.
    Zgodnie z uchwałą nr 3 Zwyczajnego Walnego Z gromadzenia Elektrociepłow ni „Zielona Góra” S.A. z dnia 31 maja 2017 r.
    Spółka przeznaczyła z wyniku finansowego za 2016 r. kwotę 35 785 tys. zł na wypłatę dywidendy ( 64,58 zł na akcję) oraz
    kwotę 52 003 tys. zł na zasilenie pozostałych kapitałów rezerwowy ch.
    Spółka zależna EC Zielona Góra S.A. dokonała wypłaty dywidendy w dniu 7 czerwca 2017 r.
    Zysk netto spółki zależnej EC Zielona Góra w 2017 roku wyniósł 63 673 tys. zł. Zarząd spółki zależnej nie podjął decyzji
    w przedmiocie propozycji podziału wyniku finansowego za 2017 rok.
    26. Zysk przypadający na jedną akcję
    a. Podstawowy zysk przypadający na akcję
    Kalkulacja podstawowego zysku przypadającego na jedną akcję dokonana została w oparciu o zysk netto akcjonariuszy
    Spółki Dominującej w kwocie 131 225 tys. zł (201 6 r.: 149 620 tys. zł ) oraz o średnią ważoną liczbę akcji na dzień
    sporządzenia sprawozdania finansowego w liczbie 14 900 tys. szt. (31 grudnia 201 6 r.: 14 900 tys. szt. ). Wielkości te zostały
    ustalone w sposób przeds tawiony poniżej.
    b. Zysk a kcjona riuszy Jednostki Dominującej
    c. Średnia ważona lic zba akcji zwykłych
    w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone)
    Zys k a kcj ona ri us zy Hednos tki Domi nuj ącej 131 225 149 620 w tysiącach akcji Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Średni a wa żona l i czba a kcj i zwykłych na koni ec okres u 14 900 14 900


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    56
    d. Zysk akcjonariuszy na akcję zwykłą
    Na dzień 31 grudnia 2017 roku oraz 31 g rudnia 2016 roku nie występowały instrumenty rozwadniające.
    27. Zobowiązania z tytułu kredytów, pożyczek, instrumentów dłużnych oraz inne oprocentowane
    zobowiązania finansow e
    a. Harmonogram spłat kredytów i pożyczek
    Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone)
    Pods ta wowy zys k a kcj ona ri us zy Hednos tki Domi nuj ącej na
    1 a kcj ę (w złotych) 8,81 10,04 w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Długotermi nowa częś ć kredytów i pożyczek 24 750 49 500
    Zobowi ąza ni a z tytułu l ea s i ngu fi na ns owego 105 478
    Zobowi ąza ni a z tytułu za wa rtego kontra ktu na wa l utę obcą 292 -
    Zobowiązania długoterminowe 25 147 49 978
    Krótkotermi nowa częś ć kredytów i pożyczek 24 811 24 842
    Zobowi ąza ni a z tytułu l ea s i ngu fi na ns owego 172 114
    Zobowi ąza ni a z tytułu za wa rtego kontra ktu na wa l utę obcą 58 3
    Zobowiązania krótkoterminowe 25 041 24 959 Stan na dzień 31 grudnia 2017 r.
    w tysiącach złotych RAZEM do 1 roku od 1-go roku do 3 lat od 3 do 5 lat
    Zobowi ąza ni a z tytułu kredytów ba nkowych , dywi dend ,
    i nnych i ns trumentów 50 188 25 041 25 147 -
    KOGENERACJA S.A.
    Otrzymana pożyczka z WFOŚiGW 49 561 24 811 24 750 -
    Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 215 148 67 -
    EC Zielona Góra S .A.
    Zobowiązania z tytułu zawartego kontraktu na walutę obcą 350 58 292 -
    Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 62 24 38 -


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    57
    b. Terminy i warunki spłat kredytów i pożyczek
    Stan na dzień 31 grudnia 2016 r.
    w tysiącach złotych RAZEM do 1 roku od 1-go roku do 3 lat od 3 do 5 lat
    Zobowi ąza ni a z tytułu kredytów ba nkowych , dywi dend ,
    i nnych i ns trumentów 74 937 24 959 49 870 108
    KOGENERACJA S.A.
    Otrzymana pożyczka z WFOŚiGW 74 342 24 842 49 500 -
    Zobowiązania z tytułu zawartego kontraktu na walutę obcą 1 1 - -
    Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 351 64 192 95
    EC Zielona Góra S .A.
    Zobowiązania z tytułu zawartego kontraktu na walutę obcą 2 2 - -
    Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego 241 50 178 13 w tysiącach złotych Waluta Nominalna stopa
    (w %) Rok spłaty
    Początkowa
    wartość
    zobowiązania
    Wartość
    bilansowa
    Kredyty bankowe
    KOGENERACJA S.A.- ca s h-pool PLN WI BOR 1M+0,53 2018 250 000 -
    EC Zi el ona Góra S .A. - ca s h -pool PLN WI BOR 1M+0,53 2018 70 000 -
    Otrzymane pożyczki
    KOGENERACJA S .A. - WFOŚi GW PLN 3,00 2019 99 000 49 561
    Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
    KOGENERACJA S.A. PLN 4,20 2020 342 215
    EC Zi el ona Góra S .A. PLN 2,80 2019 322 62
    Inne
    Zobowi ąza ni a z tytułu za wa rtego kontra ktu na
    wymi a nę wa l ut EUR - 2019 350 350
    420 014 50 188
    Stan na dzień 31 grudnia 2017 r.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    58
    c. Zabezpieczenia ustanowione na ma jątku G rupy
    W dniu 29 października 2013 r. KOGENERACHA S.A. podpisała z Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska
    i Gospodarki Wodnej umowę pożyczki na zaprojektowani e i wykonanie instalacji odsiarczania spalin metodą mokrą według
    technologii wapienno -gipsowej w Elektrociepłowni Wrocław. Zabezpieczeniem zwrot u pożyczki oraz prawidłowej
    jej obsługi jest weksel in blanco na sumę wekslową 118 800 tys. zł, przelew wierzyte lności od PGE Energia Ciepła S.A.
    (dawniej: EDF Polska S.A. ) z tytułu sprzedaży energii elektrycznej (na leżność na dzień 31 grudnia 2017 r. wynosiła
    33 131 tys. zł; 31 grudnia 2016 r.: 35 619 tys. zł ) oraz oświadczenie w formie aktu notarialnego o dobrowo lnym poddaniu się
    egzekucji do kwoty 118 800 tys. zł.
    28. Świadczenia pracownicze
    a. Świadczenia pracownicze długoterminowe i krótkoterminowe
    w tysiącach złotych Waluta Nominalna stopa
    (w %) Rok spłaty
    Początkowa
    wartość
    zobowiązania
    Wartość
    bilansowa
    Kredyty bankowe
    KOGENERACJA S.A.- ca s h-pool PLN WI BOR 1M+0,53 2017 250 000 -
    EC Zi el ona Góra S .A. - ca s h -pool PLN WI BOR 1M+0,53 2017 70 000 -
    Otrzymane pożyczki
    KOGENERACJA S .A. - WFOŚi GW PLN 3,00 2019 99 000 74 342
    Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego PLN
    KOGENERACJA S.A. PLN 4,20 2020 342 351
    EC Zi el ona Góra S .A. 2,800 2019 322 241
    Inne
    Zobowi ąza ni a z tytułu za wa rtego kontra ktu na
    wa l utę obcą EUR 2017 - 3
    419 664 74 937
    Stan na dzień 31 grudnia 2016 r. w tysiącach złotych
    długoterminowe krótkoterminowe RAZEM długoterminowe krótkoterminowe RAZEM
    Odpra wy emeryta l no rentowe 3 252 633 3 885 2 694 325 3 019
    Zobowiązania określonych
    świadczeń 3 252 633 3 885 2 694 325 3 019
    Progra m i ndywi dua l nych odej ś ć 2 556 3 056 5 612 3 398 3 783 7 181
    Na grody roczne - 4 229 4 229 - 4 091 4 091
    Premi e o cel e - 1 661 1 661 - 1 714 1 714
    Url opy - 1 228 1 228 - 897 897
    Za ka z konkurencj i 1 855 - 1 855 1 787 - 1 787
    Na groda za wyni ki - 838 838 - 997 997
    Zobowi ąza ni a z tyt. wyna grodzeń - 3 121 3 121 - 4 748 4 748
    ZUS - 2 892 2 892 - 2 958 2 958
    Wykup ś wi a dczeń pra cowni czych - 317 317 - 317 317
    RAZEM 7 663 17 975 25 638 7 879 19 830 27 709
    Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    59
    b. Świadczenia emerytalne i rentowe
    w tysiącach złotych
    Zmiana stanu zobowiązań określonych świadczeń za rok
    zakończony 31 grudnia 2017 r.
    Odprawy emerytalno -
    rentowe RAZEM
    Wa rtoś ć bi eżąca zobowi ąza ni a na początek okres u 3 019 3 019
    Kos zty ods etek 101 101
    Kos zty bi eżącego za trudni eni a 129 129
    Kos zty przes złego za trudni eni a 581 581
    Wypła cone ś wi a dczeni a (182) (182)
    Stra ty a ktua ri a l ne 237 237
    Zobowiązania ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
    na koniec okresu sprawozdawczego 3 885 3 885
    Wa rtoś ć bi l a ns owa zobowi ąza ń długotermi nowych 3 252 3 252
    Wa rtoś ć bi l a ns owa zobowi ąza ń krótkotermi nowych 633 633 w tysiącach złotych
    Zmiana stanu zobowiązań określonych świadczeń za rok
    zakończony 31 grudnia 2016 r.
    Odprawy emerytalno -
    rentowe RAZEM
    Wa rtoś ć bi eżąca zobowi ąza ni a na początek okres u 2 677 2 677
    Kos zty ods etek 92 92
    Kos zty bi eżącego za trudni eni a 120 120
    Wypła cone ś wi a dczeni a (51) (51)
    Stra ty a ktua ri a l ne 181 181
    Zobowiązania ujęte w sprawozdaniu z sytuacji finansowej
    na koniec okresu sprawozdawczego 3 019 3 019
    Wa rtoś ć bi l a ns owa zobowi ąza ń długotermi nowych 2 694 2 694
    Wa rtoś ć bi l a ns owa zobowi ąza ń krótkotermi nowych 325 325 w tysiącach złotych
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Kos zty ods etek 101 92
    Kos zty bi eżącego za trudni eni a 129 120
    Kos zty przes złego za trudni eni a 581 -
    Stra ty a ktua ri a l ne 84 91
    895 303
    Stra ty a ktua ri a l ne uj ęte w i nnych ca łkowi tych dochoda ch 153 90
    1 048 393


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    60
    Na podstawie przepisów prawa pracy, w tym w szczególności Zakładowego Układu Zbiorowego Pracy oraz
    Ponadzakładowego Układu Zbiorowego Pracy, Spółki Grupy są zobowiązane do wypłaty określonych w tych aktach
    świadcz eń. W związku z powyższym Grupa wycenia i ujawnia w sprawozdaniu z sytuacji finansowej zdyskontowane kwoty
    tych zobowiązań. Wysokość rezerw jest obliczana metodą aktuarialną i podlega corocznej aktualizacji.
    Podstawowe założenia przyjęte do aktuarialnego wyliczenia r ezerw na dzień 31 grudnia 2017 r.:
    a) dyskonto na poziomie 3,2% rocznie,
    b) prawdopodobieństwo pozostania pracownikiem Grupy wyliczono na podstawie historycznych danych dotyczących
    rotacji zatrudnienia oraz szacunków rotacji w branży, uwzględniając wpływ wewnętr znych programów
    restrukturyzacyjnych,
    c) warunki uzyskania uprawnień określono na podstawie obowiązujących Grupę przepisów prawa pracy,
    d) długookresowy wzrost wynagrodzeń zdefiniowany na poziomie korporacyjnym,
    e) umieralność i prawdopodobieństwo dożycia – zgodnie z Tablicami Trwania Życia 2015 publikowanymi przez Główny
    Urząd Statystyczny .
    29. Przychody przyszłych okresów
    Przychody przyszłych okresów obejmują długoterminowe rozliczenia międzyokresowe przychodów, tj. dotyczące okresów
    przekraczających najbliższe 12 miesięcy.
    W 201 7 roku w pozy cji Przychodach przyszłych okresów ujęto następujące dotacje:
    KOGENERACJA S.A.
     W dniu 17 grudnia 2009 r. została podpisana przez Hednostkę Dominującą umowa dotacji z Narodowym Funduszem
    Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie w rama ch działania 4.5 priorytetu Programu
    Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko 2007 – 2013. Przedmiotem umowy jest dofinansowanie projektu „Zmiana
    technologii spalania – przebudowa kotła węglowego OP130/K2 w EC Czechnica na kocioł biomasowy” w wysokości
    26,75 % kwoty wydatków kwalifikowalnych poniesionych w toku realizacji projektu, nie więcej niż 20 000 tys. zł. Spółka
    przedłożyła wniosek o płatność końcową 31 lipca 2011 r. W dniu 1 lutego 2011 r. Spółka otrzymała płatność pośrednią
    w wysokości 18 930 tys. zł, natomiast pozostała część dotacji 1 070 tys. zł została przekazana w czerwcu 2011 r.
    Na dzień 31 grudnia 201 7 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła
    8 826 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 10 563 tys. zł), w tym część krótkoterminową w kwocie 1 765 tys. zł wykazano
    w pozycji Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozost ałe a część długoterminową w kwocie 7 061 tys. zł w pozycji
    Przychody przyszłych okresów.
     W dniu 11 czerwca 2012 r. została podpisana umowa o dofinansowanie projektu „Budowa źródła skojarzonego
    opartego na gazie w EC Zawidawie” . Projekt został rozlic zony i zakończony 30 czerwca 2014 r. Na realizację projektu
    przyznane zostało dofinansowanie pochodzące z budżetu środków europejskic h, stanowiące pomoc publiczną
    w kwocie 2 771 tys. zł i stanowiącej nie więcej niż 40% kwoty całkowitych wydatków kwal ifikow anych projektu. w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone)
    Dota cj e 98 192 96 491
    Pozos ta łe 73 77
    98 265 96 568


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    61
    Całkowita wartość projektu wyniosła 8 945 tys. zł, a kwota wydatków kwalifikowanych związanych z realizacją projektu
    6 927 tys. zł.
    Na dzień 31 grudnia 2017 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosł a
    2 226 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 2 473 tys. zł) , w tym część krótkoterminową w kwocie 247 tys. zł wykazano w pozycji
    Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe a część długoterminową w kwocie 1 979 tys. zł w pozycji Przychody
    przyszłych okres ów.
     W dniu 11 marca 2014 r. została podpisana umowa pomiędzy Zespołem Elektrociepłowni Wrocławskich
    KOGENERACJA S.A. a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie
    dotycząca dotacji dla Projektu „Wykonanie instalac ji mokrego odsiarczania spalin w Elektrociepłowni Wrocław dla
    kotłów K1, K2, K3” dofinansowanego ze środków Norweskiego Mechanizmu Finansowego na lata 2009 -2014
    w wysokości 11,82 % kwoty wydatków kwalifikowalnych poniesionych w toku realizacji projektu, nie więcej jednak niż
    20 000 tys. zł. Obiekt został już zrealizowany lecz do dnia dzisiejszego nie została w ydana decyzja na użytkowanie.
    W dniu 3 listopada 2014 r. wpłynęła pierwsza transza dotacji w kwocie 3 763 tys. zł, 15 maja 2015 r. wpłynęła druga
    transza w kwocie 10 589 tys. zł, a 2 września 2015 r. trzecia – w wysokości 3 706 tys. zł. Pozostała kwota, tj. 1 942 tys. zł
    została przekazana po usunięciu usterek stwierdzonych w trakcie pomiarów gwarancyjnych oraz po rozliczeniu
    i sporządzeniu raportu ko ńcowego inwestyc ji w dniu 9 czerwca 2017 r.
    Na dzień 31 grudnia 2017 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła
    18 615 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 17 531 tys. zł), w tym część krótkoterminową w kwocie 804 tys. zł wykazano
    w pozycji Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe a część długoterminową w kwocie 17 811 tys. zł
    w pozycji Przychody przyszłych okresów.
     W dniu 27 maja 2013 r. została podpisana umowa na dofinansowanie projektu „Rozbudowa sieci ciepłowniczej
    w południowo -zachodniej Św. Katarzynie” w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego dla Województwa
    Dolnośląskiego na lata 2007 -2013. Całkowita wartość dotacji z budżetu środków europejskich wynosi 295 tys. zł
    co stanowi 40% wydatków kw alifikowanych. Całkowita wartość projektu wynosi 1 599 tys. zł, wkład własny 442 tys. zł,
    a udział środków własnych 1 304 tys. zł. Wkład własny odpowiada co najmniej 25% wydatków kwalifikowanych. Projekt
    został zakończony 9 maja 2014 r. oraz rozliczony.
    Na dzień 31 grudnia 2017 r. wartość powyższej dotacji wykazana w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła
    266 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 274 tys. zł), w tym część krótkoterminową w kwocie 7 tys. zł wykazano w pozycji
    Zobowiązania z tytułu dostaw i usł ug oraz pozostałe a część długoterminową w kwocie 259 tys. zł w pozycji Przychody
    przyszłych okresów.
     W dniu 5 lipca 2013 r. została podpisana umowa pomiędzy Zespołem Elektrociepłowni Wrocławskich
    KOGENERACJA S.A. a Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej z siedzibą w Warszawie
    dotycząca dotacji dla Projektu „Instalacja odazotowania spalin w Elektrociepłowni Wrocław dla kotła nr 3”
    dofinansowanego ze środków Programu Operacyjnego =nfrastruktura i Środowisko, w ramach działania 4.5 Prior ytetu
    IV na lata 2007 – 2013. Zakończenie i przekazanie instalacji DeNO x do eksploatacji nastąpiło 31.08.2015 r. Zgodnie
    z umową projekt otrzymał pełne dofinansowanie w kwocie 10 800 tys. zł.
    Na dzień 31 grudnia 2017 r. wartość powyższej dotacji wykazan a w sprawozdaniu z sytuacji finansowej wyniosła
    9 501 tys. zł, (31 grudnia 2016 r.: 9 893 tys. zł), w tym część krótkoterminową w kwocie 391 tys. zł wykazano w pozycji
    Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe a część długoterminową w kwocie 9 11 0 tys. zł w pozycji Przychody
    przyszłych okresów.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    62
    EC Zielona Góra S.A.
     Spółka zależna Elek trociepłownia Zielona Góra S.A. otrzymała dotacje rzą dowe z EKO Funduszu, związane z inwestycją
    budowy Bloku Gazowo Parowego w łącznej wysokości 40 000 tys. zł . Uru chomienie bloku miało miejsce w sierpniu
    2004 r. Kwota dotacji, uznana jako przychody przyszłych okresów, jest odpisywana przez okres użytkowania o biektu.
    Na dzień 31 grudnia 201 7 r. wartość powyższej dotacji wyniosła 11 392 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 13 122 tys. zł) ,
    w tym część długoterminowa ujęta w Przychodach prz yszłych okresów : 9 662 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 11 331 tys. zł)
    oraz część krótkoterminowa ujęta w Zobowiązaniach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe : 1 730 tys. zł (31 grudn ia
    201 6 r.: 1 791 tys. zł) .
     W grudniu 2007 r. Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. uzyskała pierwszą z dwóch transzy dotacji z NFOŚiGW
    dotyczącą współfinansowania budowy magistrali ciepłowniczej, zamykającej pierścień wokół śródmieścia Zielonej
    Góry. Warto ść pierwszej transzy wyniosła 3 450 tys. zł, wypłata drugiej transzy w wysokości 1 042 tys. zł
    nastąpiła w lipcu 2008 r.
    Wartość powyższej dotacji na dzień 31 grudnia 201 7 r. wyniosła 2 806 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 2 954 tys. zł), w ty m
    część długoterm inowa ujęta w Przychodach przyszłych okresów : 2 657 tys. zł (31 grudnia 201 6 r.: 2 805 tys. zł) oraz
    część krótkoterminowa ujęta w Zobowiązaniach z tytułu d ostaw i usług oraz pozostałe : 149 tys. zł (31 grudnia 201 6 r.:
    149 tys. zł) .
     W 2011 r. w ramac h projektu : „M odernizacja i przebudowa systemu ciepłowniczego w mieście Zielona Góra ”
    przyznana została d otacja z Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska , która ujęta z ostała w przychodach przyszłych
    okresów w wartości 8 992 tys. zł. W kolejnym roku w wynik u niezakwalifikowania części poniesionych wydatków,
    wartość dotacji z ostała obniżona o 2 442 tys. zł do wartości 6 550 tys. zł. W 2014 r. E C Zielona Góra S.A. otrzymała
    w formie pieniężnej dotacje w wysokości 14 445 tys. zł w ramach wydatków poniesionych w latach 2012 -2013.
    W 2015 r. wpłynęła dotacja w wysokości 8 473 tys. zł w ramach wydatków poniesionych w latach 2014 -2015 , z czego
    kwota 7 268 tys. zł rozliczna będzie po utworzeniu środka trwałego . W 2016 roku Spółka otrzymała w formie
    pieniężnej dotacj ę w kwocie 6 750 tys. zł. w ramach wydatków poniesionych w roku 2015. Kwota dotacji, uznana jako
    przychody przyszłych okresów, jest odpisywana przez okres użytkowania dotowanej części majątku cieplnego.
    Na dzień 31 grudnia 201 7 r. w Przychodach przyszłych okresów ujęto kwotę 31 970 tys. zł (31 grudnia 201 6 r.: 33 005
    tys. zł) i w Zobowiązaniach z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe ujęto 1 036 tys. zł (31 grudnia 201 6 r.: 1 036 tys. zł).
     Spółka zależna EC Zielona Góra S.A. otrzymała w listopadzie 2011 r. dotację na budowę olejowo -gazowych kotłów
    wodnych w wysokości 1 296 tys. zł rozpoznając ją w przychodach przyszłych okresów. W 2012 roku spółka zależna
    otrzymała kolejną transzę dotacji w wysokości 14 007 tys. zł. W 2013 r. wartość otrzymanej dotacji po dlegała korekcie,
    i jej wartość zmniejszyła się o 693 tys. zł.
    Na dzień 31 grudnia 2 01 7 r. w sprawozdaniu z sytuacji finansowej ujęto krótkoterminową część dotacji w kwocie
    464 tys. zł w pozycji Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe (31 gru dnia 201 6 r.: 465 tys. zł) a część
    długoterminową w kwocie 11 543 tys. zł w pozycji Przychody przyszłych okresów (31 grudnia 2016 r.: 12 016 tys. zł) .
     W dniu 16 października 2017 r. oraz 19 listopada 2017 r. s półka zależna EC Zielona Góra S.A. podpisała z NFOŚiGW
    umowy na dofinansowanie projektów Z=T w firmach Programu Operacyjnego =nfrastruktura i Środowisko 2014 -2020
    dotyczących m.in. budowy i przebudowy sieci, przyłączy ciepłowniczych, instalacji węzłów indywidualnych oraz
    konwersji kotłowni lokalnych na węzły cieplne w Zielonej Górze.
    Spółka korzysta z finansowania projektów w formie zaliczek. Na dzień 31.12.2017r. EC Zielona Góra S.A. otrzymała
    zaliczkę w wysokości 6 140 tys. zł.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    63
    30. Rezerwy
    a. Rezerwa na niedobór uprawnień do emisji CO 2
    Zgodnie z obowiązującymi przepisami spółki Grupy K apitałowej zobowią zane są do pokrycia emisji CO 2 związanej
    z prowadzoną działalnością uprawnieniami do emisji.
    Od 2013 r. Spółka Dominująca tworzy rezerwę na niedobór uprawnień do emisji CO 2 z powodu między innymi:
     zmniejszających się z każdym rokiem limitów darmowych up rawnień CO 2 przyznawanych jednostkom
    wytwórczym,
     zastąpienia w EC Wrocław produkcji z biomasy produkcją z węgla, co spowodowało wyższe emisje CO 2,
     zmniejszenia produkcji energii zielonej w EC Czechnica i zastąpienie produkcją energii z węgla.
    Zgodnie z obowiązują cą polityką rachunkowości w 2017 r. w Spółce Dominującej i w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A.
    wykorzystano rezerwę w wysokości 47 996 tys. zł (w 2016 r.: 22 903 tys. zł) oraz utworzono rezerwę w wysokości
    49 387 tys. zł (w 2016 r.: 47 996 tys . zł) .
    Wartość rezerwy na dzień 31 grudnia 201 7 r. wynosiła 49 387 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 47 996 tys. zł), w tym rezerwa
    w spółce Dominującej : 35 583 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 31 604 tys. zł), a w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A.:
    13 804 tys. zł (31 g rudnia 2016 r.: 16 392 tys. zł) . Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw krótkoterminowych.
    b. Rezerwy na rekultywację składowisk odpadów
    Zgodnie z art. 137 ust. 2 ustawy z dnia 14 grudnia 2012 r. o odpadach ( Dz. U. z 2013 r. poz. 21 ze zm. ) KOG ENERACJA S.A.
    jako zarządzający składowiskiem odpadów w Siechnicach i Kamieniu tworzy fundusz rekultywacyjny na realizację
    obowiązków związanych z jego zamknięciem, rekultywacją, nadzorem i monitoringiem. Rezerwa na rekultywację
    składowisk odpadów szacowan a jest do wysokości wystarczającej do pokrycia kosztów, o których mowa w ust. 1 ustawy,
    z wyłączeniem kosztów budowy i wynosi na dzień 31 grudnia 201 7 r. 14 884 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 12 031 tys. zł) .
    W 2017 r. utworzono rezerwę w kwocie 2 853 tys. z ł. W 2016 r. rozwiązano rezerwę w kwocie 2 508 tys. zł.
    Zmiany wynikają z tytułu aktualizacji stopy dyskonta. Rezerwa została zakwalifikowana do rezerw długoterminowych.
    c. Rezerwy na likwidację środków trwałych
    W związku z wyłączeniem z eksploatacji i rozb iórką komina żelbetowego utworzono rezerwę w wysokości 3 800 tys. zł.
    W 2017 r. po rozbiórce komina rozwiązano /wykorzystano rezerwę w kwocie 1 450 tys. zł. W 2016 r. rozwiązano rezerwę
    w kwocie 2 350 tys. zł.
    w tysiącach złotych
    Rezerwa na
    niedobór
    uprawnień do
    emisji CO 2
    Rezerwa na
    rekultywację
    Rezerwa na
    likwidację
    środków
    trwałych
    Inne rezerwy RAZEM
    Wartość na dzień 1 stycznia 2016 r. 22 903 14 539 3 800 - 41 242
    Zwi ęks zeni a 47 996 - - 220 48 216
    Wykorzys ta ni e (22 903) - - - (22 903)
    Rozwi ąza ni e - (2 508) (2 350) - (4 858)
    Wartość na dzień 31 grudnia 2016 r. 47 996 12 031 1 450 220 61 697
    Wartość na dzień 1 stycznia 2017 r. 47 996 12 031 1 450 220 61 697
    Zwi ęks zeni a 49 387 2 853 - - 52 240
    Wykorzys ta ni e (47 996) - (1 151) - (49 147)
    Rozwi ąza ni e - - (299) (220) (519)
    Wartość na dzień 31 grudnia 2017 r. 49 387 14 884 - - 64 271


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    64
    d. Inne rezerwy
    W 2016 r. s półka zależna EC Ziel ona Góra S.A. utworzyła rezerwę w wysokości 220 tys. zł na franszyzę związaną
    z rozliczeniem naprawy dokonanej przez firmę Ethos. W 2017 r. rezerwa została rozwiązana.
    31. Zobowiązania z tytułu dostaw i usług oraz pozostałe
    Zobowiązania z tytułu dostaw i usług wobec jednostek powiązanych obejmują zobowiązania wyni kające z :
     zakupu paliwa produkcyjnego od spółki PGE Paliwa Sp. z o.o. (dawniej: EDF Paliwa Sp. z o.o .) na kwotę 23 6 94 tys. zł
    (31 grudnia 201 6 r.: 17 027 tys. zł) ,
     zobowiązania z tytułu usług świadczonych przez PGE Ekoserwis Sp. z o.o. (dawniej: EDF Ekos erwis Sp. z o.o.) na kwotę
    3 705 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 4 410 tys. zł)
     zobowiązania wobec spółki PGE Energia Ciepła S.A. (dawniej: EDF Polska S.A.) z tytułu: zakupu zakontraktowanej
    energii elektrycznej na kwotę 816 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 508 tys. zł z tytułu zakupu zakontraktowanej energii
    elektrycznej i uprawnień do emisji CO 2) oraz zawartych umów SLA i innych zobowiązań w wysokości 4 569 tys. zł
    (31 grudnia 2016 r.: 6 340 tys. zł),
     zobowiązania wobec Spółek Skarbu Państwa (w tym m.in. PGNiG S .A., Tauron Sprzedaż Sp. z o.o., Tauron Dystrybucja
    S.A., PSE S.A., TGE S.A., Spółki Grupy LOTOS, PKP Cargo S.A.) na kw otę 25 245 tys. zł.
    32. Pozostałe zobowiązania długoterminowe
    Pozostałe zobowiązania długoterminowe obejmu ją zobowiązanie wobec PGNiG S.A. prze jęte przez Spółkę Dominującą
    od spółki Z.C . „Term -:ydral” Sp. z o.o. po połączeniu obu spółek w kwocie 661 tys. zł (31 grudnia 2016 r.: 1 579 tys. zł.) .
    Zobowiązanie objęte jest porozumieniem w sprawie ratalnej spłaty zadłużenia.
    Szczegółowe informacje dotyczące zobowiązań z tytułu rekompensat K DT przedstawiono w nocie 4. w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone)
    Zobowi ąza ni a z tytułu dos ta w i us ług od j ednos tek powi ąza nych 58 029 26 619
    Zobowi ąza ni a z tytułu dos ta w i us ług od j ednos tek pozos ta łych 14 573 35 219
    Zobowi ąza ni a z tytułu poda tków, ceł, ubezpi eczeń s połecznych
    i i nnych ś wi a dczeń 26 885 26 329
    Zobowi ąza ni a z tytułu na byci a rzeczowych a ktywów trwa łych 41 410 46 930
    Opła ty za korzys ta ni e ze ś rodowi s ka 1 193 2 812
    Zobowi ąza ni e z tytułu ubezpi eczeni a ma j ątkowego 3 339 -
    Dota cj e 6 593 6 841
    Pozos ta łe zobowi ąza ni a ora z rozl i czeni a mi ędzyokres owe
    kos ztów 1 357 1 546
    153 379 146 296 w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone)
    Zobowi ąza ni a z tytułu rekompens a t KDT 330 446 265 489
    Pozos ta łe zobowi ąza ni a 661 1 579
    331 107 267 068


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    65
    33. Informacja dodatkowa do sprawozdania z przepływów pieniężnych
    a. Uzgodnienie zmiany stanu należności
    b. Uzgodnienie z miany stanu zobowiązań , przychodów przyszłych okresów oraz rezerw
    c. Uzgodnienie wydatków inwestycyjnych
    w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Zmiana stanu należności wynikająca ze sprawozdania
    z sytuacji finansowej: 2 341 40 033
    Na l eżnoś ci długotermi nowe (532) 1 035
    Na l eżnoś ci z tytułu dos ta w i us ług ora z pozos ta łe 2 873 38 998
    Zmi a na s ta nu na l eżnoś ci i nwes tycyj nych (632) (664)
    Zmiana stanu należności w sprawozdaniu
    z przepływów pieniężnych 1 709 39 369 w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone)
    Zmiana stanu zobowiązań wynikająca ze sprawozdania
    z sytuacji finansowej: 75 393 54 340
    Zobowi ąza ni a z tytułu dos ta w i us ług ora z pozos ta łe
    (długotermi nowe ora z krótkotermi nowe) 71 122 (25 195)
    Przychody przys złych okres ów 1 697 59 080
    Rezerwy (długotermi nowe ora z krótkotermi nowe) 2 574 20 455
    Zmi a na s ta nu zobowi ąza ń i nwes tycyj nych 5 520 2 955
    Zmi a na s ta nu zobowi ąza ń z tytułu na l eżnych dota cj i (8 081) (6 750)
    Zmiana stanu zobowiązań w sprawozdaniu
    z przepływów pieniężnych 72 832 50 545 w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Wydatki inwestycyjne: (81 193) (160 338)
    Na kła dy i nwes tycyj ne (ta bel e ruchu) (81 193) (157 873)
    Za l i czki na na byci e a ktywów - (2 465)
    Zmi a na s ta nu zobowi ąza ń i nwes tycyj nych (5 520) (2 955)
    Ods etki od kredytu i nwes tycyj nego a ktywowa ne na rzeczowych
    a ktywa ch trwa łych - (469)
    Nabycie wartości niematerialnych oraz rzeczowych aktywów
    trwałych w sprawozdaniu z przepływów pieniężnych (86 713) (163 762)


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    66
    d. Uzgodnienie pozycji Inne korekty
    34. Instrumenty finansowe
    a. Klasyfikacja instrumentów finansowych
    w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Wycena kontra któw na za bezpi eczeni e kurs u wa l uty obcej 347 (59)
    Lea s i ng fi na ns owy (222) 118
    Upra wni eni a do emi s j i CO 2 na byte w cel u umorzeni a - 11 944
    Ods etki memori a łowe (31) (30)
    = nne ca łkowi te dochody (124) (73)
    Inne korekty wykazane w sprawozdaniu
    z przepływów pieniężnych (30) 11 900 w tysiącach złotych
    długoterminowe krótkoterminowe RAZEM
    Aktywa fi na ns owe wyceni a ne w wa rtoś ci godzi wej przez wyni k
    fi na ns owy - 12 12
    Środki pi eni ężne i i ch ekwi wa l enty ora z ca s h -pool - 350 681 350 681
    Pożyczki i na l eżnoś ci 8 938 145 386 154 324
    Aktywa fi na ns owe dos tępne do s przeda ży 4 - 4
    Zobowi ąza ni a fi na ns owe wyceni a ne w wa rtoś ci godzi wej przez
    wyni k fi na ns owy (397) (230) (627)
    Zobowi ąza ni a fi na ns owe ora z pozos ta łe zobowi ąza ni a (355 857) (152 274) (508 131)
    (347 312) 343 575 (3 737)
    Na dzień 31 grudnia 2017 r. w tysiącach złotych
    długoterminowe krótkoterminowe RAZEM
    Aktywa fi na ns owe wyceni a ne w wa rtoś ci godzi wej przez wyni k
    fi na ns owy - 12 12
    Środki pi eni ężne i i ch ekwi wa l enty ora z ca s h -pool - 214 797 214 797
    Pożyczki i na l eżnoś ci 8 406 144 747 153 153
    Aktywa fi na ns owe dos tępne do s przeda ży 4 - 4
    Zobowi ąza ni a fi na ns owe wyceni a ne w wa rtoś ci godzi wej przez
    wyni k fi na ns owy (478) (117) (595)
    Zobowi ąza ni a fi na ns owe ora z pozos ta łe zobowi ąza ni a (316 568) (146 455) (463 023)
    (308 636) 212 984 (95 652)
    Na dzień 31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone )


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    67
    b. Efektywne stopy procentowe i analizy kategorii wiekowych
    W poniższych tabelach przedstawiona została efektywna stopa procentowa dotycząca aktywów i zobowiązań, od których
    naliczane jest oprocentowanie, w podziale na poszczególne kategorie wiekowe.
    w tysiącach złotych Efektywna
    stopa Razem do 6 miesięcy 6 -12
    miesięcy 1-3 lata 3-5 lat powyżej 5 lat
    Środki pi eni ężne i i ch
    ekwi wa l enty ora z ca s h-pool 1,40% 350 681 350 681 - - - -
    Na l eżnoś ci z tytułu l ea s i ngu 4,28% 7 265 376 70 533 1 659 4 627
    Otrzyma ne pożyczki 3,00% (49 561) (12 436) (12 375) (24 750) - -
    Zobowi ąza ni a z tytułu za wa rtego
    kontra ktu na wa l utę obcą 0,00% (350) (28) (30) (292) - -
    Zobowi ąza ni a z tytułu
    rekompens a t KDT 3,85% (330 446) - - - - (330 446)
    Zobowi ąza ni a z tytułu l ea s i ngu
    fi na ns owego 9,13% (277) (46) (126) (105) - -
    (22 688) 338 547 (12 461) (24 614) 1 659 (325 819)
    Na dzień 31 grudnia 2017 r. w tysiącach złotych Efektywna
    stopa Razem do 6 miesięcy 6 -12
    miesięcy 1-3 lata 3-5 lat powyżej 5 lat
    Środki pi eni ężne i i ch
    ekwi wa l enty ora z ca s h-pool 1,37% 214 797 214 797 - - - -
    Na l eżnoś ci z tytułu l ea s i ngu 4,28% 6 490 555 133 786 1 837 3 179
    Otrzyma ne pożyczki 3,00% (74 342) (12 467) (12 375) (49 500) - -
    Zobowi ąza ni a z tytułu za wa rtego
    kontra ktu na wa l utę obcą 0,00% (3) (3) - - - -
    Zobowi ąza ni a z tytułu
    rekompens a t KDT 3,70% (247 071) - - - - (247 071)
    Zobowi ąza ni a z tytułu l ea s i ngu
    fi na ns owego 9,13% (592) (57) (57) (370) (108) -
    (100 721) 202 825 (12 299) (49 084) 1 729 (243 892)
    Na dzień 31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone)


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    68
    c. Wartości bilansowe i wartości godziwe
    Poniższa tabela zawiera zestawienie wartości godziwych (szacunki Zarządu) z wartościami bilansowymi wraz z hierarchią
    instrumentu finansowego. Tabela nie zawiera informacji o wartości godziwe j aktywów i zobowiązań niewycenianych
    do wartości godziwej w przypadku, gdy ich wartość bilansowa jest zbliżona do wartości godziwej.
    d. Wycena w wartości godziwej – techniki wyceny
    Wartość godziwa jest rozumiana jako cena, która byłaby otrzymana ze sprzedaży składnika aktywów, bądź zapłacona
    w celu p rzeniesienia zobowiązania w transakcji przeprowadzonej na zwykłych warunkach zbycia składnika aktywów
    między uczestnikami rynku na dzień wyceny w aktualnych warunkach rynkowych. Wycena wartości godziwej opiera się na
    założeniu, że transakcja sprzedaży skła dnika aktywów lub przeniesienia zobowiązania odbywa się albo:
    - na głównym rynku dla danego składnika aktywów bądź zobowiązania,
    - w przypadku braku głównego rynku, na najkorzystniejszym rynku dla danego składnika aktywów lub zobowiązania.
    Zarówno główny, jak i najbardziej korzystny rynek muszą być dostępne dla Spółki.
    Wartość godziwa składnika aktywów lub zobowiązania jest mierzona przy założeniu, że uczestnicy rynku przy ustalaniu
    ceny składnika aktywów lub zobowiązania działają w swoim najlepszym intere sie gospodarczym.
    w tysiącach złotych Wartość bilansowa na dzień 31 grudnia 2017 r.
    Wartość godziwa na dzień 31 grudnia 2017 r. Hierarchiainstrumentufinansowego
    Wartość bilansowa na dzień 31 grudnia 2016 r. (dane przeks ztałcone)
    Wartość bilansowa na dzień 31 grudnia 2016 r. (dane przeks ztałcone)
    Hierarchiainstrumentufinansowego
    Aktywa
    Aktywa finansowe wyceniane w wartości godziwej
    Aktywa fina ns owe dos tępne do s przeda ży 4 4 3 4 4 3
    Aktywa fina ns owe przezna czone do obrotu 12 12 2 12 12 2
    Aktywa finansowe niewyceniane w wartości
    godziwej
    Na leżnoś ci z tytułu dos ta w i us ług ora z pozos ta łe 147 058 147 058 2 146 662 146 663 2
    Środki pieniężne i ich ekwiwa lenty ora z ca s h-pool 350 681 350 681 2 214 797 214 797 2
    Na leżnoś ci z tytułu lea s ingu 7 265 7 265 2 6 490 6 490 2
    Zobowiązania
    Zobowiązania finansowe wyceniane
    w wartości godziwej
    Zobowiąza nia z tytułu za wa rtego kontra ktu
    na wa lutę obcą (350) (350) 2 (3) (3) 2
    Zobowiązania finansowe niewyceniane
    w wartości godziwej
    Otrzyma ne pożyczki (49 561) (49 561) 2 (74 342) (74 342) 2
    Zobowiąza nia z tytułu dos ta w i us ług ora z
    pozos ta łe (458 570) (458 570) 2 (388 680) (388 680) 2
    Zobowiąza nia z tytułu lea s ingu fina ns owego (277) (277) 2 (592) (592) 2


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    69
    Wycena wartości godziwej składnika aktywów niefinansowych uwzględnia zdolność uczestnika rynku do wytworzenia
    korzyści ekonomicznych poprzez jak największe i najlepsze wykorzystanie składnika aktywów lub jego zbycie innemu
    uczestnikowi rynku, który zapewniłby jak największe i jak najlepsze wykorzystanie tego składnika aktywów.
    Spółka stosuje techniki wyceny, które są odpowiednie do okoliczności i w przypadku których są dostępne dostateczne
    dane do wyceny wartości godziwej, przy maksymal nym wykorzystaniu odpowiednich obserwowalnych danych
    wejściowych i minimalnym wykorzystaniu nieobserwowalnych danych wejściowych.
    Wartość godziwa aktywów i zobowiązań finansowych notowanych na aktywnych rynkach ustalana jest na podstawie
    notowań rynkowych (tzw. Poziom 1). W pozostałych przypadkach, wartość godziwa jest ustalana na podstawie innych
    danych dających się zaobserwować bezpośrednio lub pośrednio (tzw. Poziom 2), lub danych nieobserwowalnych
    (tzw. Poziom 3).
    Poniższa tabela przedstawia techniki wyceny użyte do pomiaru wartości godziwych należących do poziomu 2 i poziomu 3
    hierarchii wartości godziwej na dzień 31 grudnia 2017 r. oraz 31 grudnia 2016 r.
    Rodzaj Technika wyceny
    Dłużne pa piery wa rtoś ciowe
    przeds iębiors tw/a ktywa fina ns owe przezna czone do
    obrotu/kontra kty typu forwa rd ora z s wa p
    procentowy
    Metoda porówna ń rynkowych: Wa rtoś ci godziwe opa rte s ą na notowa nia ch brokers kich.
    Obrót podobnymi kontra kta mi odbywa s ię na a ktywnym rynku a notowa nia odzwierciedla ją
    rzeczywis te tra ns a kcje dla zbliżonych ins trumentów fina ns owych.
    Aktywa fina ns owe dos tępne do s przeda ży
    Do a ktywów dos tępnych do s przeda ży za liczono udzia ły i a kcje jednos tek innych niż za leżne
    i s towa rzys zone, które s ą prezentowa ne w wa rtoś ci godziwej. Odpis y z tytułu trwa łej utra ty
    wa rtoś ci obciąża ją kos zty fina ns owe. Spółka monitoruje s ta n fina ns owy podmiotów, w
    których pos ia da a kcje, a w ra zie za is tnienia przes ła nek utra ty wa rtoś ci zleca zewnętrznym
    eks pertom wykona nie wyceny.
    Instrumenty wyceniane w wartości godziwej Rodzaj Technika wyceny
    Na leżnoś ci/zobowiąza nia z tytułu lea s ingu
    fina ns owego
    Wa rtoś ć godziwą s za cuje s ię ja ko wa rtoś ć bieżącą przys złych przepływów pieniężnych,
    zdys kontowa ną rynkową s topą procentową dla podobnego rodza ju umów lea s ingowych.
    Os za cowa na wa rtoś ć godziwa uwzględnia zmia nę s tóp procentowych.
    Oprocentowa ne kredyty, pożyczki i wyemitowa ne
    dłużne pa piery wa rtoś ciowe
    Wa rtoś ć godziwa kredytów, pożyczek i wyemitowa nych dłużnych pa pierów wa rtoś ciowych
    jes t s za cowa na na pods ta wie zdys kontowa nych oczekiwa nych przys złych przepływów
    ka pita łowych i ods etkowych.
    Instrumenty niewyceniane w wartości godziwej


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    70
    35. Zarządzanie ryzykiem finansowym oraz wybranymi ryzykami operacyjnymi
    a. Informacje ogólne
    Działalność Grupy Kapitałowej podlega następującym kategoriom ryzyk a związanego z instrumentami finansowymi:
     Ryzyko kredytowe ,
     Ryzyko utraty płynności finansowej ,
     Ryzyko rynkowe ,
     Ryzyko w zarządzaniu kapitałami .
    Niniejsza nota zawiera informacje o ekspozycji Grupy na każdy rodzaj ryzyka wskazanego powyżej a także opisuje cele,
    politykę oraz procedury związane z zarządzaniem ryzykiem oraz kapitałami. Ujawnienia danych liczbowych zostały zawarte
    w niniejszym skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym.
    Polityka zarządzania ryzykiem Grupy jest zestandaryzowana z wytycznymi jedn ostki dominującej na jwyższego szczebla
    (Grup y PGE ). Odpowiedzialność za wyznaczenie oraz wypełnianie polity ki zarządzania ryzykiem ponosi Z arząd Spółki
    Dominującej.
    W 2011 roku S półka Dominująca i jednostka zależna EC Zielona Góra S.A. zawarły niezależne umowy z PGE Energia
    Ciepła S.A. (wcześniej: EDF Polska S.A. ) o świadczenie usług w zakresie audytu i kontroli wewnętrznej oraz zarządzania
    ryzykiem. Na podstawie umów Dział Audytu Wewnętrznego koordynuj e proces zarządzania ryzykiem w spółkach.
    W aktualiza cji Map i Kart ryzyk biorą udział właściciele ryzyk odpowiedzialni za identyfikację, analizę i ocenę ryzyk
    poszczególnych obszarów działal ności spółek Grupy oraz Dział Audytu Wewnętrznego, który wspiera właścicieli ryzyk
    a także odpowiada za regularne moni torowanie działań ograniczających ryzyka. Dział Audytu Wewnętrznego składa
    raporty ze swoich prac Zarządom Spółek .
    b. Ryzyko kredytowe
    Ryzyko kredytowe jest to ryzyko poniesienia przez Grupę strat finansowych na skutek niewypełni enia przez klienta
    lub kont rahenta będącego stroną instrumentu finansowego swoich kontraktowych zobowiązań .
    Ryzyko kredytowe jest głównie związane z należnościami Grupy od klientów oraz inwestycjami finansowymi .
    Poniższa tabela przedstawia maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko kr edytowe .
    Inwestycje
    Grupa dokonuje inwestycji finan sowych:
    - krótkoterminowych obejmujących głównie lokaty bankowe - overnight, bezpieczne fundusze inwestycyjne o minimalnym
    ryzyku kredytowym oraz zakup bonów dłużnych spółki zależnej,
    - długoterminowych - akcje i udziały w podmiotach zewnętrznych. Spółka Dominu jąca prowadzi w tym zakresie stały
    nadzór właścicielski, którego celem jest przyrost wartości inwestycji i minimalizacja związanego z nimi ryzyka. W razie
    spadku wartości inwestycji dokonuje się odpowiednich odpisów aktualizujących.
    w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Środki pi eni ężne i i ch ekwi wa l enty ora z ca s h -pool 350 681 214 797
    Aktywa fi na ns owe wyceni a ne w wa rtoś ci godzi wej przez wyni k
    fi na ns owy przezna czone do obrotu 12 12
    Pożyczki i na l eżnoś ci 154 323 153 152
    505 016 367 961


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    71
    Należności z tytułu d ostaw i usług oraz pozostałe
    W Grupie Kapitałowej KOGENERACHA S.A. ryzyko kredytowe w odniesieniu do należności różni się dla poszczególnych grup
    klientów :
    - należności z tytułu sprzedaży energii elektrycznej oraz ciepła od dużych odbiorcó w zajmujących się d ystrybucją
    i obrotem energią nie jest obarczony znaczącym ryzykiem kredytowym,
    - należności z tytułu sprzedaży ciepła do odbiorc ów indywidualnych charakteryzują się większą ilością należności
    przeterminowanych. Ryzyko związane z tym segmentem nie stanowi jed nak znaczącego zagrożenia dla finansów Grupy ,
    - należności dotyczące pozostałej działalności również nie są obarczone znaczącym dla Grupy ryzykiem kredytowym.
    Grupa monituje na bieżąco wysokość przeterminowanych należności, w uzasad nionych przypadkach wystę puje
    z roszczeniami prawnymi i dokonuje odpisów aktualizujących.
    Pożyczki
    W ramach Grupy udzielane są pożyczki jedynie dla podmiotów powiązanych, nad którymi spółki sprawują pełną kontrolę,
    dlatego też ich spłata nie jest obciążona ryzykiem.
    Środki pie niężne
    Grupa posiada środki pieniężne głównie na rachunkach bankowych o minimalnym ryzyku.
    Poręczenia
    Grupa ogranicza udzielanie poręczeń do podmiotów powiązanych oraz najważniejszych dla działalności Grupy
    kontrahentów, z którymi współpracuje na płaszc zyźnie handlowej.
    c. Ryzyko utraty płynności finansowej
    Ryzyko utraty płynności finansowej jest to ryzyko wystąpienia braku możliwości spłaty przez Grupę jej zobowiązań
    finansowych w momencie ich wymagalności.
    Polityka zarządzania ryzykiem utraty płynnoś ci finansowej polega na zapewnieniu środków finansowych niezbędnych
    do wywiązywania się Grupy ze zobowiązań finansowych i inwestycyjnych przy wykorzystaniu najbardziej atrakcyjnych
    źródeł finansowania. W 201 7 r. Spółka Dominująca i spółka zal eżna EC Zielon a Góra S.A. Spółki korzystały z finansowania
    wewnętrznego w zakresie wprowadzonego w dniu 25 czerwca 2012 roku systemu wspólnego zarządzania płynnością
    finansową cash -pool w ramach Grupy PGE Energia Ciepła (wcześniej Grupa EDF) w Polsce, którego agentem je st PGE
    Energia Ciepła S.A. (wcześniej EDF Polska S.A.) , a usługę świadczy =NG Bank Śląski S.A. W ramach tego systemu
    KOGENERACJA S.A. i EC Zielona Góra S.A. w okresie występowania niedoboru gotówki korzystają ze środków
    udostępnionych przez pozostałych ucz estników systemu cash -pool. W przypadku występowania nadwyżki finansowej
    środki są udostępniane pozostałym uczestnikom. Ze względu na sezonowe zapotrzebowanie na środki finansowe w branży
    ciepłowniczej, niedobory w systemie cash -pool uzupełniane są okresow o przez głównego akcjonariusza – Grupę PGE
    Energia Ciepła (wcześniej Grupa EDF) .
    Zarządzanie płynnością G rupy koncentruje się na szczegółowej analizie, planowaniu i podjęciu odpowiednich działań
    w trzech obszarach:
    - CAPEX – obszar obejmujący inwestycje w a ktywa trwałe,
    - kapitał pracujący,
    - zadłużenie finansowe netto.
    W październiku 2013 roku, Spółka Dominująca zawarła umowę pożyczki z Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska
    i Gospodarki Wodnej z przeznaczeniem na finansowanie instalacji odsiarczania spalin metodą mokrą (DeSO x).
    Stałe zarządzanie ryzykiem w wymienionych obszarach oraz pozycja rynkowa i finansowa Grupy pozwala na stwierdzenie,
    że ryzyko utraty płynności utrzymuje się na poziomie minimalnym. Spadek płynności bieżącej jest spowodowany przede
    ws zystkim znacznymi nakładami inwestycyjnymi związanymi z dostosowaniem urządzeń do wymogów środowiskowych.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    72
    Poniższ e tabel e przedstawi ają maksymalną ekspozycję Grupy na ryzyko utraty płynności .
    d. Ryzyko rynkowe
    Ryzyko rynkowe jest związane z zajściem zmian w zakresie kursów walut zagranicznych, stóp procentowych, ceny kapitału,
    które wpływają na w yniki Grupy lub wartość posiadanych aktywów. Celem zarządzania ryzykiem rynkowym jest
    utrzymanie ekspozycji na to ryzyko w akceptowalnych ramach, przy jednoczesnej optymalizacji zwrotu z ryzyka.
    Na dzień 31 grudnia 2017 r.
    w tysiącach złotych Wartość cash flow do 6 m-cy 6-12 mcy 1 - 3 lat 3-5 lat powyżej 5 lat
    Zobowiązania finansowe z wyłączeniem
    instrumentów pochodnych
    Otrzyma ne pożyczki - WFOŚiGW (49 561) (12 436) (12 375) (24 750) - -
    Zobowi ąza ni a z tytułu dos ta w i pozos ta łe (458 570) (127 463) (661) - - (330 446)
    w tym: zobowiązania z tytułu rekompensat KDT (330 446) - - - - (330 446)
    Zobowi ąza ni a z tytułu l ea s i ngu
    fi na ns owego (277) (46) (126) (105) - -
    Zobowiązania finansowe - instrumenty
    pochodne
    Zobowi ąza ni a z tytułu za wa rtego
    kontra ktu na wa l utę obcą (350) (28) (30) (292) - -
    (508 758) (139 973) (13 192) (25 147) - (330 446) Na dzień 31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone)
    w tysiącach złotych Wartość cash flow do 6 mcy 6-12 mcy 1 - 3 lat 3-5 lat powyżej 5 lat
    Zobowiązania finansowe z wyłączeniem
    instrumentów pochodnych
    Otrzyma ne pożyczki - WFOŚiGW (74 342) (12 467) (12 375) (49 500) - -
    Zobowi ąza ni a z tytułu dos ta w i pozos ta łe (388 682) (139 552) (480) (1 579) - (247 071)
    w tym: zobowiązania z tytułu rekompensat KDT (247 071) - - - - (247 071)
    Zobowi ąza ni a z tytułu l ea s i ngu
    fi na ns owego (592) (57) (57) (370) (108) -
    Zobowiązania finansowe - instrumenty
    pochodne
    Zobowi ąza ni a z tytułu za wa rtego
    kontra ktu na wa l utę obcą (3) (3) - - - -
    (463 619) (152 079) (12 912) (51 449) (108) (247 071)


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    73
    Ryzyko stóp procentowych
    Poniższa tabela przedstawia p rofil podatności (maksymalną ekspozycję) Grupy na ryzyko zmiany stóp procentowych
    poprzez prezentację zobowiązań finansowych w podziale według zmiennych i stałych stóp procentowych.
    Grupa nie posiada instrumentów finansowych o stałej stopie wycenianych w wartości godziwej prz ez wynik finansowy,
    a także nie wyznaczyła instrumentów pochodnych (swapy na stopy procentowe) jako instrumentów zabezpieczających
    wartość godziwą. W związku z tym zmiana stopy procentowej na koniec okresu nie wpłynie na sprawozdanie z całkowitych
    dochodów .
    Grupa nie posiada także instrumentów o stałej stopie procentowej odnoszonych bezpośrednio na kapitały, dlatego zmiana
    stopy procentowej nie wpłynie na wysokość kapitałów własnych.
    Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości instrumentów finansowych o zmie nnej stopie procentowej na zmianę
    rynkowych stóp procentowych. W poniższej tabeli zaprezentowano wpływ jaki ma zwiększenie i zmniejszenie stopy
    procentowej o 100 bp na wynik finansowy i na kapitały własne. Analiza została przeprowadzona przy założeniu że
    wszystkie inne zmienne jak np. kursy wymiany walut pozostają niezmienione. Analizę przeprowadzono dla roku bieżącego
    oraz dla okresu porównywalnego roku poprzedniego.
    * kapitał własny nie obejmuje zysku/straty netto
    Ryzyko walutowe
    Spółk i Grupy nie są narażon e na istotne ryzyko walutowe .
    Wartość bieżąca Wartość bieżąca
    w tysiącach złotych
    Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    (dane przekształcone)
    Instrumenty o stałej stopie procentowej
    Aktywa fi na ns owe ora z pozos ta łe 154 340 153 169
    Zobowi ąza ni a fi na ns owe ora z pozos ta łe (508 131) (463 026)
    (353 791) (309 857)
    Instrumenty o zmiennej stopie procentowej
    Aktywa fi na ns owe ora z pozos ta łe 350 681 214 797
    Zobowi ąza ni a fi na ns owe ora z pozos ta łe (627) (592)
    350 054 214 205 w tysiącach złotych zwięks zenia
    100bp
    zmniejs zenia
    100bp
    zwięks zenia
    100bp
    zmniejs zenia
    100bp
    1 s tyczni a - 31 grudni a 2017 3 501 (3 501) - -
    1 s tyczni a - 31 grudni a 2016 2 142 (2 142) - -
    Sprawozdanie z całkowitych dochodów Kapitał własny *


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    74
    Pozostałe ryzyka rynkowe nie związane z instrumentami finansowymi:
    Ceny i dostawy węgla
    Węgiel kamienny jest podstawowym paliwem produkcyjnym Spółki Dominującej . Polityka w zakresie zaopatrzenia w to
    paliwo polega na wspólnych zakupach węgla dla spółe k Grupy PGE Energia Ciepła S.A. (dawniej: Grupy EDF) poprzez
    wyspecjalizowany podmiot PGE Paliwa Sp. z o.o. (dawniej: EDF Paliwa Sp. z o.o.).
    Polityka wspólnych zakupów oraz prowadzone na bieżąco analizy i prognozy cenowe pozwalają na uzyskanie atrakcyjn ych
    cen zakupu węgla i znaczące ograniczenie ryzyka poniesienia strat na skutek niekorzystnych ruchów cen.
    W związku z obowiązującymi od 1 stycznia 2016 roku nowymi normami emisyjnymi SO 2 i NO x wybudowano w EC Wrocław
    instalację DeSO x i DeNO x, i zmienion o rodzaj spalanego węgla z niskozasiarczonego na węgiel standardowy. EC Czechnica
    nadal będzie spalać węgiel niskozasiarczony w ramach derogacyjnych limitów CO 2.
    Dostawy węgla dla EC Wrocław realizowane są drogą wodną, która w sezonie zimowym (grudzień – marzec) może być
    zamknięta ze względu na niskie temperatury powodujące zamarznięcie wody w Odrze.
    Ze względu na występujące okresowo na wiosnę:
     wydłużone okresy niskich temperatur (zamarznięta Odra),
     wysokie stany wód (opady, topnienie śniegów),
     prace re montowe na jazach na rzece Odrze,
    mogą występować opóźnienia we wznowieniu dostaw (lub zmniejszenie ich intensywności), co z kolei mogłoby
    potencjalnie spowodować pewne problemy z dotrzymaniem wymaganych zapasów strategicznych paliw (spełnienie
    wymogów pr awa, jak i zapewnienie niezawodności dostaw energii dla klientów). W celu zmniejszenia ryzyka wynikającego
    z uwarunkowań transportu wodnego Spółka Dominująca podejmuje działania w kierunku umożliwienia i maksymalnego
    wykorzystania dostaw drogą kolejową. Pojawiające się w ostatnim okresie problemy wydobywcze kopalń i problemy
    z dostępnością kolejowych środków transportu mogą mieć wpływ na ilość i cenę dostarczanego węgla przy zmianie źródła
    węgla i przewoźnika.
    Niestabilność polskiego prawodawstwa w zakres ie energii z Odnawialnych Źródeł Energii może powodować okresowe
    wstrzymywanie lub wznawianie produkcji energii uzyskanej ze spalania biomasy. =lość spalanej biomasy ma bezpośredni
    wpływ na ilość spalanego węgla, co może powodować potrzebę zakupu, bądź rez ygnacji z zakupu pewnej ilości tego
    paliwa. Zmienność zapotrzebowania na węgiel może skutkować zmiennością cen zakupu tego paliwa.
    Ceny i dostawy biomasy
    Polityka w zakresie zaopatrzenia spółek Grupy PGE w Polsce w biomasę polega na zakupach tego surow ca poprzez
    wyspecjalizowany podmiot PGE Paliwa Sp. z o.o. (dawniej: EDF Paliwa Sp. z o.o.).
    Rozwój energetycznego wykorzystania biomasy związany jest ze zobowiązaniami Polski w zakresie udziału energii
    odnawialnej w zużyciu energii finalnej. Niestabilność polskiego prawodawstwa w zakresie mechanizmów wsparcia
    produkcji energii z Odnawialnych Źródeł może doprowadzać do okresowych zmian koniunkturalnych na rynku „zielonej”
    energii, a tym samym na rynku biomasy. Brak stabilizacji może skutkować dużą zmiennośc ią cen i dostępności tego paliwa
    dla sektora energetycznego.
    Źródła pozyskiwania biomasy są zdywersyfikowane. Szczególnie poszukiwaną na rynku biomasą jest biomasa „agro ”
    z uwagi na konieczność rosnących z roku na rok obowiązków w zakresie zwiększenia je j udziału w strumieniu spalanej
    biomasy. Ryzyko dostaw biomasy „agro” związane jest z możliwością wystąpienia nieurodzajów ograniczających podaż
    tego paliwa. Występująca aktualnie ograniczona podaż szczególnie poszukiwanej biomasy „agro” w postaci wierzby
    energetycznej może powodować okresowe niedobory tego rodzaju biomasy lub wzrosty jej cen w zakupie. Nałożenie
    obowiązków przedstawiania świadectw pochodzenia biomasy leśnej w znacznym stopniu ograniczyło podaż tego rodzaju
    biomasy na rynku, co może skutkow ać okresowymi niedoborami tego rodzaju paliwa lub wzrostami cen.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    75
    Ceny gazu
    Umowa na dostawy gazu do bloku gazowo -parowego, podstawowego źródła produkcji energii elektrycznej i ciepła
    w EC Zielona Góra S.A., została zawarta na okres 20 lat do roku 2024 . Cena gazu ze złóż krajowych, zgodnie z umową
    z PGNiG, ulega corocznej indeksacji na podstawie formuły opartej o kształtowanie się dwóch wskaźników:
     wskaźnik cen produkcji sprzedanej przemysłu ogółem,
     wskaźnik cen produkcji sprzedanej przemysłu - wytwarzan ie i zaopatrywanie w energię elektryczną, gaz i wodę.
    Cena ta jest raz w roku aktualizowana, poczynając od dnia 1 stycznia w oparciu o dane z Biuletynu Statystycznego GUS.
    W prognozach wzrostu cen gazu na kolejne lata EC Zielona Góra S.A. posługuje się prognozowanymi wskaźnikami wzrostu
    inflacji, które można uznać za bardzo wiarygodny element prognozy.
    W świetle powyższych uregulowań ryzyko dotyczące cen gazu nie wydaje się być wysokie.
    Ceny produktów
    Główne obszary występowania ryzyka cenowego dla pr oduktów Grupy są ściśle powiązane ze zmianami
    na konkurencyjnym rynku hurtowym energii elektrycznej oraz regulacjami prawnymi tj. mechanizmami wsparcia
    dla energii wyprodukowanej ze źródeł odnawialnych i energii z wysokosprawnej kogeneracji. Ceny ciepła w dalszym ciągu
    są objęte regulacją prowadzoną przez Urząd Regulacji Energetyki. Na szczególną uwagę zasługują następujące kwestie:
     Rynek cen energii elektrycznej w obrocie hurtowym jest rynkiem konkurencyjnym, na którym działa wielu
    producen tów energii el ektrycznej. W 2017 roku odnotowaliśmy stabilizację cen energii elektrycznej na rynku
    hurtowym na poziomie nieznacznie wyższym w p orównaniu do 2016 roku.
     Wprowadzono istotne zmiany w przepisach regulujących mechanizmy wsparcia dla energii wyprodukowanej
    w Odnawialnych Źródłach Energii (OZE). Uchwalona ustawa o OZE wprowadza nowe mechanizmy wsparcia
    dla producentów w oparciu o mechanizm aukcyjny. W 2017 r. odnotowano znaczący spadek cen za zielone certyfikaty
    będące w obrocie rynkowym.
     Mechanizm wsparcia dl a wysokosprawnej kogeneracji tzw. czerwone i żółte certyfikaty obowiązują do 2018 roku.
    W 2017 r. nie wypracowano nowej formuły wsparcia dla technologii wysokosprawnej kogeneracji.
    Grupa przeprowadziła analizę wrażliwości cen podstawowych produktów. W p oniższej tabeli zaprezentowano wpływ
    na wynik finansowy, jaki ma zwiększenie i zmniejszenie ceny o 100 bp. Analizę przeprowadzono dla roku bieżącego
    oraz dla roku poprzedniego.
    w tysiącach złotych
    Parametr zwięks zenia
    100bp
    zmniejs zenia
    100bp
    zwięks zenia
    100bp
    zmniejs zenia
    100bp
    Cena energi i el ektrycznej 3 838 (3 838) - -
    Cena certyfi ka tu zi el onego 36 (36) - -
    Cena certyfi ka tu żółtego 686 (686) - -
    Cena ci epła (2 884) 2 884 - -
    Cena węgl a w zużyci u (1 756) 1 756 - -
    Cena bi oma s y w zużyci u (147) 147 - -
    Cena ga zu w zużyci u (1 967) 1 967 - -
    Sprawozdanie z całkowitych dochodów Kapitał własny *
    Za rok zakończony 31 grudnia 2017 r. Na dzień 31 grudnia 2017 r.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    76
    * kapitał własny nie obejmuje zysku/straty netto
    Przydział praw do emisji CO 2
    Regulacje prawne nakładają obowiązek posiadania i odpowiedniego umarzania praw do emisji CO 2.
    Dyrektywa 2009/29/WE zmieniająca dyrektywę z roku 2003 o europejskim systemie handlu emisjami wprowadziła
    rozwiązania obowiązujące w handlu emisjami CO 2 od roku 2013. Spółka Dominująca na podstawie Rozporządzenia
    Ministra Gospodarki dotyczącego aloka cji CO 2 otrzymała przydział darmowych uprawnień do emisji CO 2, który będzie
    wyemitowany w związku z produkcją ciepła na potrzeby gospodarki mieszkaniowej oraz produkcji energii elektrycznej.
    Spółka zrealizowała jeden z istotnych warunków skorzystania z da rmowych uprawnień do emisji CO 2 dla energii
    elektrycznej, jakim jest realizacja modernizacji i inwestycji związanych z ograniczan iem emisji o wartości równej
    co najmniej wartości przydzielanych darmowych uprawnień. Pozostałą potrzebną ilość uprawnień do em isji CO 2
    niezbędnych do umorzenia za rok 2017 r. Spółka Dominująca kupiła na rynku.
    Zakupy uprawnień do emisji CO 2 będą także kontynuowane w latach następnych === okresu rozliczeniowego.
    Zmiany cen uprawnień do emisji CO 2
    Spółka Dominująca i jednostka zal eżna EC Zielona Góra S.A. narażone są na ryzyko zmian cen w związku z transakcjami
    wymiany uprawnień do emisji CO 2 (EUA/CER ) oraz terminowymi transakcjami zakupu uprawnień do emisji CO 2.
    Spadek przychodów ze sprzedaży ciepła
    Podstawowymi przyczynam i występowania ryzyka spadku przychodów ze sprzedaży ciepła są:
     obniżanie przez odbiorców zamówionej mocy cieplnej (na skutek termomodernizacji budynków, zastosowania
    energooszczędnych technologii i rozbudowy automatyki sieci ciepłowniczych),
     utrzymania konkurencyjności cen ciepła sieciowego w stosunku do innych nośników energii a zwłaszcza do cen gazu
    ziemnego,
     niekorzystne warunki pogodowe ( gdy średnie miesięczne temperatury w okresie jesienno – zimowym są wyższe niż
    średnie wieloletnie, co ma wpływ na zmniejszenie sprzedaży ciepła na potrzeby ogrzewania budynków).
    Polityka Spółki Dominującej w tym zakresie koncentruje się na podejmowaniu działań służących pozyskiwaniu nowych
    i utrzymaniu dotychczasowych odbiorców oraz przygotowaniu i realizacji stra tegii obrony rynku ciepła.
    w tysiącach złotych
    Parametr zwięks zenia
    100bp
    zmniejs zenia
    100bp
    zwięks zenia
    100bp
    zmniejs zenia
    100bp
    Cena energi i el ektrycznej cza rnej 3 895 (3 895) - -
    Cena certyfi ka tu zi el onego 96 (96) - -
    Cena certyfi ka tu żółtego 624 (624) - -
    Cena j ednoczłonowa ci epła 4 630 (4 630) - -
    Cena węgl a w zużyci u (1 913) 1 913 - -
    Cena bi oma s y w zużyci u (228) 228 - -
    Cena ga zu w zużyci u (1 863) 1 863 - -
    Sprawozdanie z całkowitych dochodów Kapitał własny *
    Za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. Na dzień 31 grudnia 2016 r.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    77
    Kontrakt Dł ugoterminowy w EC Zielona Góra S.A.
    Spółka zależna EC Zielona Góra S.A. jest narażona na ryzyko związane z ostatecznym rozliczeniem rekompensat na pokrycie
    kosztów osieroconych w związku z Ustawą z dnia 29 czerwca 2007 r. o zasadach pokrywania kosztów powstałych
    u wytwórców w związku z przedterminowym rozwiązaniem umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii
    elektrycznej (Ustawa o KDT).
    Zgodnie z Ustawą o zasadach pokrywania kosztów powstałych u wytwórców w zwi ązku z przedterminowym rozwiązaniem
    umów długoterminowych sprzedaży mocy i energii elektrycznej w przypadku okr eślonych warunków rynkowych,
    EC Zielona Góra S.A. w programie kosztów osieroconych może otrzymać maksymalną kwotę kosztów osieroconych
    przewidzia ną przez ustawodawcę w załączniku 2 Ustawy w wysokości 464 297 tys. zł, a w przypadku środków na pokrycie
    kosztów zużycia odebranego i nieodebranego gazu ziemnego może otrzymać maksymalnie 313 477 tys. zł.
    Do roku 2015 szacunki Zarządu EC Zielona Góra S.A . wskazywały na to, że kwota otrzymanych zaliczek na pokrycie kosztów
    osieroconych będzie podlegała w całości zwrotowi w przyszłych okresach. W związku ze zmianą prognoz odnośnie ścieżek
    cenowych dla lat 2017 - 2024, a tym samym uprawdopodobnieniem się sce nariusza, w którym spółka nie będzie
    zobowiązana do zwrotu całości środków otrzymanych w trakcie trwania Programu, założeniem przyjętym w roku 2016 jest
    dodatnie saldo po zakończeniu Programu. W związku z powyższym, część środków z Programu Kosztów Osieroc onych
    w dalszym ciągu będzie podlegać zwrotowi. Zmiany szacunków związane z obliczaniem korekty końcowej są uwzględniane
    prospektywnie poprzez ujęcie w sprawozdaniu z całkowitych dochodów okresu, w którym nastąpiła z zmiana oraz okresów
    przyszłych , jeżeli zmiana ta dotyczy wszystkich tych okresów .
    Pozostałe informacje dotyczące kontraktów długoterminowych zaprezentowano w części Noty objaśniające , punkt 4.
    e. Zarządzanie kapitałami
    Podstawowym założeniem polityki Grupy w zakresie zarządzania kapitałami jest utrzymanie silnej bazy kapitałowej, która
    będzie podstawą zaufania ze strony inwestorów, kredytodawców oraz rynku i która zapewni przyszły rozwój Grupy . Ryzyko
    w zakresie zarządzania kapitałami polega na nieuzy skaniu powyższych celów. Grupa monitoruje zmiany w akcjonariacie,
    wskaźniki rentowności kapitału oraz poziom dywidend wypłacanych akcjonariuszom.
    Celem Grupy jest osiągnię cie wskaźnika rentowności kapitału na poziomie satysfakcjonującym a kcjonariuszy.
    Zgodnie z art. 347 Kodeksu Spółek :andlowych a kcjonariusze mają prawo do udziału w zysku wykazanym w sprawozdaniu
    finansowym, zbadanym przez biegłego rewidenta, który został przeznaczony przez Walne Zgromadzenie do wypłaty
    akcjonariuszom. Zysk rozdziela się w stosunku do liczby akcji. Spółka Dominująca w swoim s tatucie nie przewiduje innego
    niż wskazany w Kodeksie spółek handlowych sposobu podziału zysku. Zgodnie z jego zapisami Walne Zgromadzenie może
    przeznaczyć część zysku na:
     pozostałe kapitały i fundusze lub inne cele, określone uchwałą Walnego Zgromadzenia,
     dywidendę.
    Zgodnie z art. 348 KS: kwota przeznaczona do podziału między akcjonariuszy (dywidenda) nie może przekraczać z ysku
    za ostatni rok obrotowy, powiększonego o niepodzielone zyski z lat ubiegły ch oraz o kwoty przeniesione z utworzonych
    z zysku kapitałów zapasowego i rezerwowych, które mogą być przeznaczone na wypłatę dywidendy. Kwotę tę należy
    pomniejszyć o niepokryte straty, akcje własne oraz o kwoty, które zgodnie z ustawą lub statutem powinny być
    przeznaczone z zysku za ostatni rok obrotowy na kapitały zapasowy lub rezerwowe.
    Zwyczajne Walne Zgromadzenie Hednostki Dominującej (będącej spółką publiczną) ustala dzień, na który ustala się listę
    akcjonariuszy uprawnionych do dywidendy za dany ro k obrotowy (dzień dywidendy) oraz termin wypłaty dywidendy. Dzień
    dywidendy może być wyznaczony na dzień powzięcia uchwały albo w okresie kolej nych trzech miesięcy, licząc od tego dnia.
    Hednostka Dominująca jest zobowiązana na podstawie art. 396 KSH do t worzenia kapitału zapasowego na pokrycie straty,
    do którego przelewa co najmniej 8% zysku za dany rok obrotowy, dopóki kapitał ten nie osiągnie co najmniej jednej
    trzeciej kapitału zakładowego. Do kapitału zapasowego należy przelewać nadwyżki, osiągnięte przy emisji akcji powyżej ich
    wartości nominalnej, a pozostałe - po pokryciu kosztów emisji akcji. Do kapitału zapasowego wpływają również dopłaty,
    które uiszczają akcjonariusze w zamian za przyznanie szczególnych uprawnień ich dotychczasowym akcjom, o ile te dopłaty
    nie będą użyte na wyrównanie nadzwyczajnych odpisów lub strat.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    78
    Pon adto s tatut Spółki przewiduje tworzenie innych kapitałów na pokrycie szczególnych strat lub wydatków (kapitały
    rezerwowe). O użyciu kapitału zapasowego i rezerwowego rozstrzyga W alne Zgromadzenie, jednakże części kapitału
    zapasowego w wysokości jednej trzeciej kapitału zakładowego można użyć jedynie na pokrycie straty wykazanej
    w sprawozdaniu finansowym.
    36. Leasing operacyjny
    a. Umowy leasingu operacyjnego, w których Grupa jest leasi ngobiorcą
    Płatności z tytułu umów leasingu operacyjnego kształtują się w sposób przedstawiony poniżej.
    Grupa zakwalifikowała do umów leasingu operacyjnego przyznane nieodpłatnie prawo użytkowania wieczyste go gruntów.
    W 1991 roku KOGENERACJA S.A. na mocy Ustawy o Komercjalizacji i Prywatyzacji Przedsi ębiorstw nabyła prawo
    użytkowania wieczystego gruntów na okres 99 lat. Za korzystanie z tego prawa ponoszone są opłaty. Zwiększenie opłat
    z tytułu prawa użytkowania wieczystego gruntów w roku 2017 wynika z otrzymanych decyzji administracyjnych
    ustalających nowe opłaty roczne z tytułu prawa użytkowania wieczystego gruntów. Zmiana szacunkowych opłat
    w kolejnych latach jest przede wszystkim efektem ua ktualnienia stopy dyskonta z 3,7% do poziomu 3,2 %.
    b. Umowy leasing u operacyjnego, w których Grupa jest leasin godawcą
    Płatności z tytułu umów leasingu operacyjnego kształtują się w sposób przedstawiony poniżej .
    Grupa wynajmuje powierzchnie biurowe oraz niektóre inne aktywa dostawcom usług prawnych, informatycznych,
    technicznych. Okres trwania zawartych umów z reguły nie jest dłuższy niż 5 lat, a w większości p rzypadków jest to czas
    nieokreślony. W takich sytuacjach Grupa do obliczeń szacunkowych przyszłych płatności przyjęła okres wypowiedzenia
    6 miesięcy. Przyczyną zmiany wartości leasingu operacyjnego są kończące się terminy podpisanych umów lub aneksów
    do um ów , nowo podpisane umowy oraz przyjęty do obliczeń 6 -cio miesięczny okres wypowiedzenia, dotyczący tychże
    umów. w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    do roku 2 012 1 998
    od roku do 5 l a t 14 181 14 187
    powyżej 5 l a t 44 143 38 010
    60 336 54 195 w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    do roku 2 998 2 660
    od roku do 5 l a t 3 372 3 297
    powyżej 5 l a t 2 362 2 320
    8 732 8 277


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    79
    37. Leasing finansowy
    a. Umowy leasin gu finansowego, w których Grupa jest leasingobiorcą
    Szacunkowe zdyskontowane płatności z tytułu umów leasingu f inansowego kształtują się w sposób przedstawiony poniżej .
    b. Umowy leasin gu finansowego, w których Grupa jest leasingodawcą
    Szacunkowe zdyskontowane płatności z tytułu umów leasingu finansowego kształtują się w sposób przedstawiony poniżej.
    w tysiącach złotych
    Wartość przyszłych płatności
    leasingowych Odsetki Wartość bieżąca płatności
    leasingowych
    do roku 183 (11) 172
    od roku do 5 l a t 108 (3) 105
    291 (14) 277
    Na dzień 31 grudnia 2017 r. w tysiącach złotych
    Wartość przyszłych płatności
    leasingowych Odsetki Wartość bieżąca płatności
    leasingowych
    do roku 140 (26) 114
    od roku do 5 l a t 500 (22) 478
    640 (48) 592
    Na dzień 31 grudnia 2016 r. w tysiącach złotych
    Wartość przyszłych płatności
    leasingowych Dyskonto Wartość bieżąca płatności
    leasingowych
    do roku 753 (307) 446
    od roku do 5 l a t 3 336 (1 144) 2 192
    powyżej 5 l a t 6 106 (1 479) 4 627
    10 195 (2 930) 7 265
    Na dzień 31 grudnia 2017 r.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    80
    W celu pozyskania nowych odbiorców ciepła sieciowego Spółka Dominująca prowadzi działalność polegającą
    na finansowaniu, współfinansowaniu i bud owie węzłów cieplnych, które następnie są wydzierżawiane kontrahentom.
    Umowy dzierżawy zawierane są zwykle na okres 6 lub 12 lat.
    Po zakończeniu umowy odbiorca ma prawo do przedłużenia jej na następny okres bądź wyboru opcji wykupu
    na korzystnych warunka ch. Na dzierżawców nałożono ponadto obowiązek bieżącej konserwacji i napraw węzłów cieplnych
    (przeniesienie ryzyka). Z tego względu umowy zostały rozpoznane w sprawozdaniu finansowym zgodnie z MSR 17 jako
    leasing finansowy. Umowy nie przewidują płatności w arunkowych.
    Dzierżawa węzłów jest bezpośrednio skorelowana z zawartymi umowami na sprzedaż ciepła i mocy. Dlatego też przy
    księgowym rozliczaniu umów leasingu finansowego zastosowano konstrukcję dostaw wieloelementowych (multiple
    deliverables) polegającą na zaliczeniu do przychodów leasingowych poza ratami dzierżawnymi także odpowiedniej części
    opłaty za moc cieplną.
    Na koniec okresu sprawozdawczego Spółka Dominująca miała zawartych 117 umów leasingu finansowego, z czego
    5 umów zawarto w 2017 roku. Stron ami tych umów są głównie spółdzielnie i wspólnoty miesz kaniowe oraz deweloperzy.
    W 2017 roku po zakończe niu okresu dzierżawy sprzedano 17 węzłów na kwotę 240 tys. zł.
    W dniu 3 września 2014 r. została zawarta umowa pomiędzy KOGENERACHĄ S.A. a spółką PGE Ekoserwis Sp. z o.o.,
    na mocy której KOGEN ERACHA S.A. przekazała spółce PGE Ekoserwis Sp. z o.o. instalację waloryzacji popiołów w dzierżawę
    na okres do 31 grudnia 2039 r. Powyższa umowa została ujęta w księgach Grupy jako leasing finansowy. Należność z te go
    tytułu na dzień 31 grudnia 2017 r. wyniosła 3 781 tys. zł.
    38. Roszczenia i zobowiązania warunkowe
    a. Porozumienia transakcyjne na zakup brakujących uprawnień do emisji CO 2
    Do dnia 31 grudnia 2017 r. KOGENERACHA S.A. zawarła porozumienia transakcyjne na z akup brakujących w 2017 roku
    uprawnień do emisji CO 2 z datą realizacji na rok 2018 w ilości 1 520 tys. ton za kwotę 41 122 tys. zł, z datą realizacji na rok
    2019 w ilości 1 027 tys. ton za kwotę 25 924 tys. zł oraz z datą realizacji na rok 2020 w ilości 34 7 tys. ton za kwotę
    9 261 tys. zł.
    Do dnia 31 grudnia 2017 r. spółka zależna EC Zielona Góra S.A. zawarła porozumienia tran sakcyjne na zakup brakujących
    w 2017 roku uprawnień do emisji CO 2 z datą realizacji na rok 2018 w ilości 560 tys. ton za kwotę 14 85 1 tys. zł, z datą
    realizacji na rok 2019 w ilości 490 tys. ton za kwotę 12 281 tys. zł oraz z datą realizacji na ro k 2020 w ilości 152 tys. ton
    za kwotę 4 098 tys. zł.
    Powyższe transakcje są kwalifikowane jako standardowe transakcje zakupu i sprzedaży na potrzeby własne ujmowane
    w księgach (i tym samym w sprawozdaniu finansowym) w momencie realizacji dostaw.
    w tysiącach złotych
    Wartość przyszłych płatności
    leasingowych Dyskonto Wartość bieżąca płatności
    leasingowych
    do roku 851 (163) 688
    od roku do 5 l a t 3 170 (547) 2 623
    powyżej 5 l a t 4 011 (832) 3 179
    8 032 (1 542) 6 490
    Na dzień 31 grudnia 2016 r.


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    81
    b. Zobowiązania warunkowe
    W dniu 25 czerwca 2012 r. zostały zawarte umowy w ramach systemu cash -pool, których przedmiotem jest świadczenie
    przez =NG Bank Śląski S.A. z siedzibą w Katowicach na rzecz KOGENERACH= S.A. i EC Zielona Góra S.A. oraz innych spółek
    Grupy PGE w Polsce nieobjętych niniejszym sprawozdaniem finansowym, usługi kompleksowego zarządzania wspólną
    płynnością finansową.
    Zabezpieczeniem umów w ramach systemu cash -pool jest system wzajemnych poręczeń pomiędzy spółkami Grupy PGE
    Energia Ciepła S.A. (w tym KOGENERACH= S.A. i EC Zielona Góra S.A.). Ogólna wartość poręczeń udzielonych przez Spółkę
    Dominującą wynosi 143 000 tys. zł. Wartość poręczeń udzielonych przez spółkę zależną EC Zielona Góra S.A. wynosi
    42 500 tys. zł.
    W dniu 7 stycznia 2016 r. zostały zawarte aneksy do umowy w ramach systemu cash -pool ( Raport bieżący nr 1/2016 )
    zmieniające m. in. limity zadłużenia oraz wysokość poręczeń. Od dnia 7 stycznia 2016 r. wartość poręczeń udzielonych
    przez Spółkę Do minującą wynosi 77 000 tys. zł, a przez spółkę zależną EC Zielona Góra S.A. 27 500 tys. zł .
    c. Pozostałe zobowiązania warunkowe, poręczenia i gwarancje
    KOGENERACJA S.A.:
     Zabezpieczeniem wystąpienia negatywnych skutków oraz szkód w środowisku związanych z prowadzeniem
    składowiska odpadów paleniskowych w EC Czechnica w Siechnicach jest gwarancja bankowa w wysokości 600 tys. zł.
     W dniu 9 października 2017 r. Bank Polska Kasa Opieki S.A. otworzył odnawialną linię na wystawianie gwarancji
    bankowych do maksymalnej łącznej wysokości 10 000 tys. zł. Zabezpieczeniem r oszczenia jest weksel własny
    in blanco do kwoty 12 000 tys. zł.
    EC Zielona Góra S.A.
     W dniu 18 września 2017 roku na zlecenie spółki Bank =NG Bank Śląski zmienił gwarancję zapłat y na rzecz Polskich Sieci
    Elektroenergetyczne S.A. tytułem zabezpieczenia płatności zgodnie z umową UPE/WEC/Z=EC/2012 o świadczenie usług
    przesyłania energii elektrycznej. Gwarancja obowiązuje do 20 listopada 2018 r. Zobowiązanie warunkowe z tego tytułu
    wynosi 800 tys. zł. w tysiącach złotych Stan na
    1 stycznia 2017 r.
    zwiększenia /
    (zmniejszenia)
    Stan na
    31 grudnia 2017 r.
    Termin wygaśnięcia
    gwarancji/poręczenia
    Po ręcze n i a z tyt. u mo wy ca s h -p o o l 104 500 - 104 500 31-08-2019
    104 500 - 104 500 w tysiącach złotych Stan na
    1 stycznia 2016 r.
    zwiększenia /
    (zmniejszenia)
    Stan na
    31 grudnia 2016 r.
    Termin wygaśnięcia
    gwarancji/poręczenia
    Po ręcze n i a z tyt. u mo wy ca s h -p o o l 185 500 (81 000) 104 500 31-08-2019
    185 500 (81 000) 104 500


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    82
     W dniu 8 grudnia 2017 roku na zle cenie spółki Bank Pekao S.A. wystawił gwarancję bankową na rzecz =zby
    Rozliczeniowej Giełd Towarowych jako depozyt transakcyjny i depozyt zabe zpieczający wniesiony zgodnie
    z Regulaminem Giełdowej =zby Rozrachunkowej określającym zasady rozliczania i rozrac hunku transakcji, których
    przedmiotem są towary giełdowe, o których mowa w art. 2 pkt. 2 Ustawy z dnia 26 października 2000 roku o giełdach
    towarowych (tj.: Dz.U. z 2010 r., Nr 48 poz. 284 z później zm.). Gwarancja obowiązuje do 7 grudnia 2018 r. Zobowiąza nie
    warunkowe z tego tytułu wynosi 15 000 000 zł.
     W dniu 9 października 2017 r. Bank Polska Kasa Opieki S.A. otworzył odnawialną linię na wystawianie gwarancji
    bankowych do maksymalnej łącznej wysokości 3 0 000 tys. zł. Zabezpieczeniem roszczenia jest weks el własny in blanco
    do kwoty 36 000 tys. zł.
    39. Przyszłe zobowiązania z tytułu zawartych umów inwestycyjnych
    Wartość przyszłych zobowiązań z tytułu najistotniejszych umów inwestycyjnych zawartych przez Grupę Kapitałową
    nieujętych jeszcze w sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2017 r. wyniosła 11 295 tys. zł .
    Nakłady w Spółce Dominującej zostaną poniesione głównie na modernizację urządzeń pomocniczych maszynowni
    w EC Czechnica, wykona nie cyklicznej oceny instalacji oraz badanie pobranych próbek katalizatorów na tej instalacji, a także
    zaprojektow anie oraz dostawę jedno - i dwu funkcyjnych kompaktowych węzłów cieplnych wraz z modułami
    przyłączeniowymi.
    =nwestycje w spółce zależnej związane są z budową i uruchomieniem zasilania awaryjnego w Elektrociepłowni Zielona
    Góra S.A. oraz z przebudową odcinka sieci cieplnej wraz z przyłączami.
    40. Transakcje z podmiotami powiązanymi
    a. Podmioty powiązane
    Grupa jest powiązana z jednostkami należącymi do Grupy PGE a także z kadrą kierowniczą obejmując ą Zarząd oraz
    członków Rady Nadzorczej .
    Na dzień 31 grudnia 201 7 r. Prezes Zarządu Spółki Dominującej KOGENERACHA S.A. Wojciech Heydel pełnił jednocześnie
    funkcję Członka Rady Nadzorczej w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A.
    b. Transakcje z kadrą kierowniczą
    Krótkoterminowe świadczenia pracownicze
    Całkowite wynagrodzenie zostało przedstawione w nocie Koszty świadczeń pracowniczych (patrz nota 9) natomiast łączne
    wynagrodzenie (płaca całkowita wraz z dodatkowymi ś wiadczeniami) osiągnięte przez oso by zarządzające Spółką
    Dominującą i nadzorując e kształtowało się zgodnie z poniższą tabelą.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    83
    Szczegółowe informacje dotyczące wynagrodzenia Członków Zarządu i Rady Nadzorczej przedstawiono w Sprawozdaniu
    Zarządu z działalności w nocie numer 11 System wynagradzania.
    Inn e informacje
    W 2017 i 2016 r. nie udzielano pożyczek w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych członkom Zarządu i Rady
    Nadzorczej.
    c. Transakcje z pozostałymi podmiotami powiązanymi
    Transakcje z podmiotami powiązanymi dotyczą przede wszystkim:
    - usług dostawy węgla energetyc znego i biomasy (PGE Paliwa Sp. z o. o., spółka należąca do Grupy PGE ),
    - sprzedaży energii elektrycznej i handlu prawami majątkowymi, usług wsparcia funkcji nietechnicznych, usług
    konsultingowych oraz usługi kompleksowego zarządza nia wspólną płynnością finansową tzw. cash -pool, ( PGE Energia
    Ciepła S.A., spółka należąca do Grupy PGE),
    - usługi ubezpieczeniowe (EDF Assurances),
    - obsługi składowisk węgla, obsługi urządzeń odpopielania, nawęglania, zagospodarowania odpadów produkcyjnych,
    zarządzanie składowiskiem odpadów ( PGE Ekoserwis Sp. z o.o., spółka należąca do Grupy PGE ),
    - pożyczki inwestycyjnej na finansowanie zadania: zaprojektowanie, wybudowanie, uruchomienie i przekazanie
    do użytkowania instalacji odazotowania spalin (EDF Investis sements Groupe SA . Transakcje dotyczą danych
    porównawczych ),
    - sprzedaży i dystrybucji energii elektrycznej, zakupu gazu, oleju opałowego, opłaty koncesyjne i OZE, transport
    kolejowy (Spółki Skarbu Państwa, w tym m.in. PGNiG S.A., Tauron Sprzedaż Sp. z o.o ., Tauron Dystrybucja S.A.,
    PSE S.A., TGE S.A., Spółki Grupy LOTOS, PKP Cargo S.A. ).
    Wszystkie transakcje z jednostkami powiązanymi, według oceny Zarządu Hednostki Dominującej, są przeprowadzane
    na warunkach rynkowych.
    a) wzajemne należności
    w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Za rząd - wyna grodzeni e w okres i e pełni eni a funkcj i 3 300 2 622
    Za rząd - wyna grodzeni e potencj a l ni e na l eżne 2 353 2 383
    Ra da Na dzorcza 84 72
    5 737 5 077 w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    PGE Energi a Ci epła S.A. 47 308 46 428
    PGE Ekos erwi s Sp. z o.o. 3 818 2 704
    EDF I nves ti s s ements Groupe SA - 74
    Spółki Ska rbu Pa ńs twa 929 -
    52 055 49 206
    Na l eżnoś ci z tytułu dos ta w i us ług 48 274 46 479
    Pozos ta łe na l eżnoś ci 3 781 2 727
    52 055 49 206


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    84
    b) wzajemne zobowiązania
    c) przychody osiągnięte we wzajemnych transakcjach (łącznie z przychodami finansowymi)
    d) koszty poniesione we wzajemnych transakcjach (łączni e z kosztami finansowymi)
    w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    PGE Pa l i wa Sp. z o.o. 23 694 17 027
    PGE Energi a Ci epła S.A. 6 246 6 848
    PGE Ekos erwi s Sp. z o.o. 3 705 4 410
    Spółki Ska rbu Pa ńs twa 25 245 -
    58 890 28 285
    Zobowi ąza ni a z tytułu dos ta w i us ług 58 029 26 619
    Zobowi ąza ni a z tytułu na byci a rzeczowych a ktywów trwa l ych 861 1 641
    Pozos ta łe zobowi ąza ni a - 25
    58 890 28 285 w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    PGE Pa l i wa Sp. z o.o. - 7
    PGE Energi a Ci epła S.A. 363 122 364 457
    PGE Ekos erwi s Sp. z o.o. 446 586
    Spółki Ska rbu Pa ńs twa 9 272 -
    372 840 365 050 w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2017 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    PGE Pa l i wa Sp. z o.o. 198 310 180 541
    PGE Energi a Ci epła S.A. 85 947 59 058
    PGE Ekos erwi s Sp. z o.o. 18 944 20 093
    EDF As s ura nces 3 567 4 032
    EDF I nves ti s s ements Groupe SA - 811
    Spółki Ska rbu Pa ńs twa 30 358 -
    337 126 264 535


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    85
    W dniu 13 listopada 2017 r. Grupa PGE nabyła polskie aktywa od EDF. Po transakcji nabycia zmienione zostały nazwy
    spółek Grupy:
     PGE Paliwa Sp. z o.o. – dawniej EDF Paliwa Sp. z o.o.
     PGE Energia Ciepła S.A. – dawniej EDF Polska S.A.
     PGE Ekoserwis Sp. z o.o. – EDF Ekoserwis S p. z o.o.
    W ramach transakcji ze spółkami powiązanymi zaprezentowano wzajemne rozrachunki, przychody i koszty ze Spółkami
    Skarbu Państwa. Od dnia 13 listopada 2017 roku kontrolę nad Grupą objęła Grupa PGE S.A. i z tym dniem Spółki Skarbu
    Państwa wykazywa ne są jako podmioty powiązane z Grupą Kapitałową KOGENERACHA S.A.
    41. Szacunki księgowe i założenia
    a. Odpisy z tytułu utraty wartości
    Grupa dokonuje szacunku wartości udziałów i akcji w jednostkach powiązanych, udziałów w spółkach niepowiązanych,
    wartości firmy oraz aktywów trwałych . Szczegółowe informacje o dokonanych odpisach aktualizujących zostały
    przedstawione w nocie 24.
    b. Założenia dotyczące odpraw emerytalnych
    Grupa dokonuje oszacowań aktuarialnych zobow iązań (rezerw) na odprawy emerytalne . Założenia dotyczące tych
    zobowiązań zostały przedstawione w nocie nr 28 .
    c. Amortyzacja
    Omówiono w =nfor macji dodatkowej, w rozdziale II Opis ważniejszych stosowanych zasad r achunkowości w punkci e 6f oraz
    w rozdziale III Noty objaśniając e, punkt 13 b.
    d. Rezerwy
    Omówiono w rozdziale III. Noty objaśniające punkt 30 .
    e. Rekompensaty z tytułu rozwiązania KDT
    Omówiono w rozdziale III Noty objaśniające punkt 4.
    f. Klasyfik acja leasingów
    Spółka dokonuje klasyfikacji leasingu jako operacyjnego lub finansowego w oparciu o ocenę, w jakim zakresie ryzyko
    i pożytki z tytułu posiadania przedmiotu leasingu przypadają w udziale leasingodawcy, a w jakim leasingobiorcy. Ocena ta
    opie ra się na treści ekonomicznej każdej transakcji. Szczegółowe informacje dotyczące umów leasingowych przedstawiono
    w nocie 36 i 37 .
    g. Ujawnianie przychodów
    Przychody są wpływami korzy ści ekonomicznych brutto danego okresu, powstałymi w wyniku (zwykłej) działalności
    gospodarczej Spółki, skutkującymi zwiększeniem kapitału własnego.
    h. Niepewność związana z rozliczeniami podatkowymi
    Omówiono w =nformacji dodatkowej, w rozdziale == Opis waż niejszych stosowanych zasad rachunkowości w punkcie 3.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    86
    42. Zdarzenia po końcu okresu sprawozdawczego
    Po dniu 31 grudnia 2017 r. miały miejsce zdarzenia opisane poniżej.
    W dniu 29 stycznia 2018 r. wpłynęła rezyg nacja od Pana Laurent Guillermin z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej
    KOGENERACJI S.A. ze skutkiem na dzień 29 stycznia 2018 r. (Raport bieżący nr 2/2018 ).
    W dniu 1 lutego 2018 r. PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. ogłosiła wezwanie do zapisywania się na sprze daż 2 383 999
    (dwa miliony trzysta osiemdziesiąt trzy tysiące dziewięćset dziewięćdziesiąt dziewięć) zdematerializowanych akcji z wykłych
    na okaziciela wyemitowanych przez KOGENERACHĘ S.A. , po cenie 81,80 PLN za każdą Akcję, uprawniających do
    wykonywania 16,00% ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki . Podmiotem nabywającym Akcje jest PGE
    En ergia Ciepła S.A . W przypadku braku przedłużen ia okresu przyjmowania zapisów , zapisy potrwają od 21 lutego 2018 r.
    do 6 marca 2018 r. (Raport bież ący nr 3 /2018 ).
    Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania ze swojego składu z dniem 8 lutego 2018 r. Pana Radosława
    Woszczyka do Komitetu Audytu ( Raport EBI 1/2018 ),
    W dniu 12 lutego 2018 r. KOGENERACJA S.A. przekazała do publicznej wiadomości w stępne wybrane skonsolidowane
    wyniki finansowe i operacyjne za 2017 r. ( Raport bieżący nr 4/2018 ).
    W dniu 15 lutego 2018 r. Zarząd Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A. przekazał do publicznej
    wiadomości swoje stanowisko dotyczące wezwani a do zapisywania się na sprzedaż akcji Spółki ogłoszonego w dniu
    1 lutego 2018 r. przez PGE Polską Grupę Energetyczną S.A. z siedzibą Warszawie ( Raport bieżący nr 5/2018 ).



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    87
    43. Korekta bilansu otwarcia związana z ujęciem księgow ym programu KDT
    W trakcie sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego za rok obrotowy zakończony dnia 31 grudnia
    2017 roku dokonano weryfikacji ujęcia księgowego i sprawozdawczego rozliczeń z tytułu rekompensat z tytułu KDT.
    W ramach przeprow adzonej analizy uznano ujęcie księgowe zaprezentowane w skonsolidowanym sprawozdaniu
    finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2016 roku za odmienne w stosunku do zapisów polityki rachunkowości
    GK PGE S.A. W związku z tym w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony dnia 31 grudnia 2017 roku
    dokonano zmiany metodologii ujęcia księgowego z tytułu KDT oraz adekwatnie skorygowano bilans otwarcia.
    Wprowadzona przez Grupę zmiana sposobu ujęcia rozliczeń z tytułu KDT odzwierci edla metodologię r ozrachunków
    z tytułu KDT przyjętą przez nową jednostkę dominującą Grupy – PGE S.A.
    Korekta ta obejmowała zmianę sposobu rozpoznania przychodów z tytułu rekompensat z t ytułu KDT, szacowanie rezerwy
    z tytułu rozliczenia z tytułu korekty końcowej oraz sposob u ujmowania związanych z nią kosztów.
    Ponadto w ramach korekty zastosowano tzw. warunek ograniczający polegający na tym, że na każdy dzień bilansowy
    stosowane jest następujące ograniczenie: skumulowany wynik finansowy z tytułu KDT nie może przekroczyć wa rtości
    środków przewidzianych do otrzymania od Zarządcy Rozliczeń w całkowitym rozliczeniu. Po przekroczeniu tej wartości –
    środki z tytułu KDT nie stanowią przychodów Spółki i ponieważ będą podlegały zwrotowi, odnoszone są na zobowiązanie
    z tytułu korekty końcowej.
    Szczegóły zastosowanej p olityki zostały opisane w informacji dodatkowej w rozdziale II Opis ważniejszych stosowanych
    zasad rachunkowości w punkcie 21 d.
    Wpływ poszczególnych elementów o pisanych powyżej korekt na skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok
    zakończony dnia 31 grudnia 2016 r. jest następujący:
    Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej:
     korekta z tytułu zmiany sposobu ujmowania rezerwy końcowej (rozłożenie ujmowani a rezerwy na cały okres
    uczestnictwa w systemie KDT) - zmniejszenie rezerwy zaprezentowanej na dzień 1 stycznia 2016 w korespondencji
    z wynikiem lat ubiegłych: 57 528 tys. zł ,
     korekta z tytułu zmiany szacunków z uwzględnieniem warunku ograniczającego - zwię kszenie rezerwy
    zaprezentowanej na dzień 31 grudnia 2016: 3 6 575 tys. zł ,
     wyksięgowanie kwoty ujętych przychodów przyszłych okresów rozpoznanych w 2016 roku: 85 126 tys. zł,
     wpływ na podatek odroczony: 9 225 tys. zł .
    Skonsolidowane spra wozdanie z całkowit ych dochodów:
     zmniejszenie przychodów z tytułu rekompensat KDT: 14 304 tys. zł,
     zmniejszenie kosztów finansowych(dyskonto dotyczące kosztów osieroconych): 5 326 tys. zł,
     wpływ na podatek dochodowy : 1 706 tys. zł.
    Poniżej zaprezentowan o wpływ zmiany metod ologii na dane wykazane w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu
    z całkowitych dochodów za okres od dnia 1 stycznia 2016 roku do dnia 31 grudnia 2016 roku, w rocznym skonsolidowanym
    sprawozdaniu z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2016 roku, a także w rocznym skonsolidowanym sprawozdaniu
    z przepływów pieniężnych oraz zmian w kapitale własnym za okres od dnia 1 stycznia 2016 ro ku do dnia 31 grudnia
    2016 roku.



    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    88
    a. Skonsolidowane sprawozdanie z całkowitych dochodów za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
    Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Korekty Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    okres porównawczy
    (dane zatwierdzone)
    okres porównawczy
    (dane przekształcone)
    I. Przychody ze s przeda ży 1 027 157 - 1 027 157
    II. Kos zt wła s ny s przeda ży (837 815) - (837 815)
    III. Przychody/(kos zty) z tytułu rekompens a t KDT 18 835 (14 304) 4 531
    -
    IV. Zysk brutto ze sprzedaży 208 177 (14 304) 193 873
    V. Pozos ta łe przychody opera cyj ne 13 388 - 13 388
    VI . Kos zty s przeda ży (2 903) - (2 903)
    VI I . Kos zty ogól nego za rządu (6 500) - (6 500)
    VI I I . Pozos ta łe kos zty opera cyj ne (7 291) - (7 291)
    IX. Zysk na działalności operacyjnej 204 871 (14 304) 190 567
    X. Przychody fi na ns owe 3 109 - 3 109
    XI . Kos zty fi na ns owe (12 761) 5 326 (7 435)
    XII. Koszty finansowe netto (9 652) 5 326 (4 326)
    XIII. Zysk przed opodatkowaniem 195 219 (8 978) 186 241
    XI V. Poda tek dochodowy (37 007) 1 706 (35 301)
    XV. Zysk netto 158 212 (7 272) 150 940
    XVI. Inne całkowite dochody netto (73) - (73)
    Pozycje niepodlegajace reklasyfikacji
    na zyski lub straty:
    Zys ki/(s tra ty) a ktua ria lne z tytułu progra mu
    okreś lonych ś wia dczeń (90) - (90)
    Poda tek dochodowy odnos zący s ię do elementów
    innych ca łkowitych dochodów 17 - 17
    XVII. Całkowite dochody ogółem 158 139 (7 272) 150 867
    Zysk netto przypadający na:
    1. Wła ś ci ci e l i He d n o s tki D o mi n u jące j 156 775 (7 155) 149 620
    2. Ud zi a ły n i e ko n tro l u jące 1 437 (117) 1 320
    Całkowite dochody przypadające na:
    1. Wła ś ci ci e l i He d n o s tki D o mi n u jące j 156 702 (7 155) 149 547
    2. Ud zi a ły n i e ko n tro l u jące 1 437 (117) 1 320
    Zys k p o d s ta wo wy i zys k ro zwo d n i o n y
    a kcjo n a ri u s zy He d n o s tki D o mi n u jące j
    n a 1 a kcję (w zło tych )
    10,52 (0,48) 10,04
    w tysiącach złotych


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    89
    b. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuac ji finansowej na dzień 31 grudnia 2016 r.
    w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Korekty Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    okres porównawczy
    (dane zatwierdzone)
    okres porównawczy
    (dane przekształcone)
    AKTYWA
    I. Aktywa trwałe
    1. Rzeczowe a ktywa trwa łe 1 677 238 - 1 677 238
    2. Wa rtoś ci ni ema teri a l ne, w tym: 42 161 - 42 161
    - w a r t o ś ć fi r m y j e d n o s t e k p o d p o r ząd ko w a n yc h 41 559 - 41 559
    3. Grunty w użytkowa ni u wi eczys tym 13 122 - 13 122
    4. Ni eruchomoś ci i nwes tycyj ne 16 776 - 16 776
    5. Na l eżnoś ci długotermi nowe 8 406 - 8 406
    6. Pozos ta łe i nwes tycj e długotermi nowe 4 - 4
    7. Aktywa z tytułu odroczonego poda tku dochodowego 27 521 (9 225) 18 296
    Aktywa trwałe razem 1 785 228 (9 225) 1 776 003
    II. Aktywa obrotowe
    1. Za pa s y 100 060 - 100 060
    2. = nwes tycj e krótkotermi nowe 12 - 12
    3. Na l eżnoś ci z tytułu poda tku dochodowego 1 415 - 1 415
    4. Na l eżnoś ci z tytułu dos ta w i us ług ora z pozos ta łe 151 290 - 151 290
    5. Środki pi eni ężne i i ch ekwi wa l enty ora z ca s h-pool 214 797 - 214 797
    6. Aktywa przezna czone do s przeda ży 2 550 - 2 550
    Aktywa obrotowe razem 470 124 - 470 124
    Aktywa razem 2 255 352 (9 225) 2 246 127


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    90
    Skonsolidowane spr awozdanie z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2016 r. (ciąg dalszy)
    w tysiącach złotych Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    Korekty Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    okres porównawczy
    (dane zatwierdzone)
    okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    PASYWA
    I. Kapitał własny
    1. Ka pi ta ł za kła dowy 252 503 - 252 503
    2. Ka pi ta ł ze s przeda ży a kcj i powyżej i ch wa rtoś ci
    nomi na l nej 251 258 - 251 258
    3. Pozos ta łe ka pi ta ły rezerwowe 548 700 - 548 700
    4. Zys ki za trzyma ne 378 021 38 698 416 719
    Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej 1 430 482 38 698 1 469 180
    Udzi a ły ni ekontrol uj ące 3 065 628 3 693
    Kapitał własny razem 1 433 547 39 326 1 472 873
    II. Zobowiązania
    Zobowiązania długoterminowe
    1. Zobowi ąza ni a z tytułu kredytów, pożyczek
    ora z i nnych i ns trumentów dłużnych 49 978 - 49 978
    2. Zobowi ąza ni a z tytułu ś wi a dczeń pra cowni czych 7 879 - 7 879
    3. Przychody przys złych okres ów 163 276 (66 708) 96 568
    4. Rezerwa z tytułu odroczonego
    poda tku dochodowego 74 952 - 74 952
    5. Pozos ta łe zobowi ąza ni a długotermi nowe 230 493 36 575 267 068
    6. Rezerwy długotermi nowe 12 031 - 12 031
    Zobowiązania długoterminowe razem 538 609 (30 133) 508 476
    Zobowiązania krótkoterminowe
    1. Zobowi ąza ni a z tytułu kredytów, pożyczek
    ora z i nnych i ns trumentów dłużnych 24 842 - 24 842
    2. = nne krótkotermi nowe zobowi ąza ni a fi na ns owe 117 - 117
    3. Zobowi ąza ni a z tytułu poda tku dochodowego 24 027 - 24 027
    4. Zobowi ąza ni a z tytułu dos ta w i us ług ora z pozos ta łe 164 714 (18 418) 146 296
    5. Zobowi ąza ni a z tytułu ś wi a dczeń pra cowni czych 19 830 - 19 830
    6. Rezerwy krótkotermi nowe 49 666 - 49 666
    Zobowiązania krótkoterminowe razem 283 196 (18 418) 264 778
    Zobowiązania razem 821 805 (48 551) 773 254
    Pasywa razem 2 255 352 (9 225) 2 246 127


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    91
    c. Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2016 r.
    w tysiącach złotych Na dzień
    1 stycznia 2016 r.
    Korekty Na dzień
    1 stycznia 2016 r.
    okres porówna wczy
    (dane zatwierdzone)
    okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    AKTYWA
    I. Aktywa trwałe
    1. Rzeczowe a ktywa trwa łe 1 661 996 - 1 661 996
    2. Wa rtoś ci ni ema teri a l ne, w tym: 44 056 - 44 056
    - w a r t o ś ć fi r m y j e d n o s t e k p o d p o r ząd ko w a n yc h 41 559 - 41 559
    3. Grunty w użytkowa ni u wi eczys tym 13 310 - 13 310
    4. Ni eruchomoś ci i nwes tycyj ne 17 554 - 17 554
    5. Na l eżnoś ci długotermi nowe 9 441 - 9 441
    6. Pozos ta łe i nwes tycj e długotermi nowe 4 - 4
    7. Aktywa z tytułu odroczonego poda tku dochodowego 11 802 (10 930) 872
    Aktywa trwałe razem 1 758 163 (10 930) 1 747 233
    II. Aktywa obrotowe
    1. Za pa s y 128 127 - 128 127
    2. Upra wni eni a do emi s j i CO 2 na byte w cel u
    umorzeni a 11 944 - 11 944
    3. = nwes tycj e krótkotermi nowe 12 - 12
    4. Na l eżnoś ci z tytułu poda tku dochodowego 1 297 - 1 297
    5. Na l eżnoś ci z tytułu dos ta w i us ług ora z pozos ta łe 197 979 - 197 979
    6. Środki pi eni ężne i i ch ekwi wa l enty ora z ca s h-pool 129 992 - 129 992
    7. Aktywa przezna czone do s przeda ży 5 472 - 5 472
    Aktywa obrotowe razem 474 823 - 474 823
    Aktywa razem 2 232 986 (10 930) 2 222 056


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    92
    Skonsolidowane sprawozdanie z sytuacji finansowej na dzień 1 stycznia 2016 r. (ciąg dalszy)
    Stan na dzień 1 stycznia 2016 roku
    w tysiącach złotych Na dzień
    1 stycznia 2016 r.
    Korekty Na dzień
    1 stycznia 2016 r.
    okres porówna wczy
    (dane zatwierdzone)
    okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    PASYWA
    I. Kapitał własny
    1. Ka pi ta ł za kła dowy 252 503 - 252 503
    2. Ka pi ta ł ze s przeda ży a kcj i powyżej i ch wa rtoś ci
    nomi na l nej 251 258 - 251 258
    3. Pozos ta łe ka pi ta ły rezerwowe 500 090 - 500 090
    4. Zys ki za trzyma ne 363 054 45 853 408 907
    Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej 1 366 905 45 853 1 412 758
    Udzi a ły ni ekontrol uj ące 2 946 745 3 691
    Kapitał własny razem 1 369 851 46 598 1 416 449
    II. Zobowiązania
    Zobowiązania długoterminowe
    1. Zobowi ąza ni a z tytułu kredytów, pożyczek
    ora z i nnych i ns trumentów dłużnych 74 570 - 74 570
    2. Zobowi ąza ni a z tytułu ś wi a dczeń pra cowni czych 11 224 - 11 224
    3. Przychody przys złych okres ów 104 196 - 104 196
    4. Rezerwa z tytułu odroczonego
    poda tku dochodowego 60 660 - 60 660
    5. Pozos ta łe zobowi ąza ni a długotermi nowe 278 032 (57 528) 220 504
    6. Rezerwy długotermi nowe 18 039 - 18 039
    Zobowiązania długoterminowe razem 546 721 (57 528) 489 193
    Zobowiązania krótkoterminowe
    1. Zobowi ąza ni a z tytułu kredytów, pożyczek
    ora z i nnych i ns trumentów dłużnych 92 649 - 92 649
    2. = nne krótkotermi nowe zobowi ąza ni a fi na ns owe 159 - 159
    3. Zobowi ąza ni a z tytułu poda tku dochodowego 5 300 - 5 300
    4. Zobowi ąza ni a z tytułu dos ta w i us ług ora z pozos ta łe 159 039 - 159 039
    5. Zobowi ąza ni a z tytułu ś wi a dczeń pra cowni czych 36 064 - 36 064
    6. Rezerwy krótkotermi nowe 23 203 - 23 203
    Zobowiązania krótkoterminowe razem 316 414 - 316 414
    Zobowiązania razem 863 135 (57 528) 805 607
    Pasywa razem 2 232 986 (10 930) 2 222 056


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    93
    d. Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za rok zakończony 31 grudnia 2016 r.
    w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Korekty Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    okres porówna wczy
    (dane zatwierdzone)
    okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    A. Przepływy środków pieniężnych z działalności operacyjnej
    I. Zysk brutto za okres 195 219 (8 978) 186 241
    II. Korekty
    1. Amortyza cj a 146 452 - 146 452
    2. Utworzone odpi s y a ktua l i zuj ące 2 922 - 2 922
    3. Zys k z tytułu dzi a ła l noś ci i nwes tycyj nej 170 - 170
    4. (Zys k)/s tra ta ze s przeda ży ś rodków trwa łych 1 138 - 1 138
    5. Ods etki i dywi dendy 2 094 - 2 094
    6. I nne korekty 11 900 - 11 900
    III. Przepływy z działalności operacyjnej przed zmianą
    kapitału pracującego 359 895 (8 978) 350 917
    1. Zmi a na s ta nu na l eżnoś ci 39 369 - 39 369
    2. Zmi a na s ta nu za pa s ów 28 067 - 28 067
    3. Zmi a na s ta nu zobowi ąza ń krótkotermi nowych ora z
    pozos ta łych, z wyłączeni em kredytów i pożyczek 41 567 8 978 50 545
    4. Zmi a na s ta nu zobowi ąza ń z tytułu ś wi a dczeń
    pra cowni czych (19 579) - (19 579)
    IV. Środki pieniężne netto wygenerowane na działalności
    operacyjnej 449 319 - 449 319
    1. Poda tek dochodowy za pła cony (19 824) - (19 824)
    V. Środki pieniężne netto z działalności operacyjnej 429 495 - 429 495


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    94
    Skonsolidowane sprawozdanie z przepływów pieniężnych za rok zakończony 31 grudnia 2016 r. (ciąg dalszy)
    w tysiącach złotych Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    Korekty Za rok zakończony
    31 grudnia 2016 r.
    okres porówna wczy
    (dane zatwierdzone)
    okres porówna wczy
    (dane przekształcone)
    B. Przepływy środków pieniężnych z działalności
    inwestycyjnej
    I. Wpływy inwestycyjne 1 035 - 1 035
    1. Sprzeda ż wa rtoś ci ni ema teri a l nych ora z rzeczowych
    a ktywów trwa łych 1 035 - 1 035
    II. Wydatki inwestycyjne (163 762) - (163 762)
    1. Na byci e wa rtoś ci ni ema teri a l nych ora z rzeczowych
    a ktywów trwa łych (163 762) - (163 762)
    III. Środki pieniężne netto z działalności inwestycyjnej (162 727) - (162 727)
    C. Przepływy środków pieniężnych z działalności finansowej
    I. Wpływy finansowe 6 750 - 6 750
    1. Za ci ągni ęci e kredytów i pożyczek - - -
    2. Dota cj e otrzyma ne 6 750 - 6 750
    II. Wydatki finansowe (188 713) - (188 713)
    1. Dywi dendy i i nne wypła ty na rzecz wła ś ci ci el i (94 443) - (94 443)
    2. Wyda tki na s pła tę kredytów i pożyczek (91 573) - (91 573)
    3. Ods etki za pła cone (2 573) - (2 573)
    4. Pła tnoś ci zobowi ąza ń z tytułu umów
    l ea s i ngu fi na ns owego (124) - (124)
    III. Środki pieniężne netto z działalności finansowej (181 963) - (181 963)
    D. Przepływy pieniężne netto, razem 84 805 - 84 805
    E. Bilansowa zmiana stanu środków pieniężnych, w tym: 84 805 - 84 805
    F. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz cash-pool
    na początek okresu 129 992 - 129 992
    G. Środki pieniężne i ich ekwiwalenty oraz cash-pool
    na koniec okresu 214 797 - 214 797


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    95
    e. Skonsolidowane sprawozdanie ze zmian w kapitale własnym na dzień 1 stycznia 2016 r.
    i 31 grudnia 2016 r.
    w tysiącach złotych Kapitał zakładowy
    Kapitał ze s przedaży akcji powyżej ich wartoś ci nominalnej
    Pozos tałe kapitały rezerwowe Zys ki zatrzymane
    Kapitał własny akcjonariuszy Je dnostki Dominującej Udziały niekontrolujące
    Kapitał własny
    RAZEM
    Kapitał własny na dzień
    1 stycznia 2016 r.
    (dane zatwierdzone)
    252 503 251 258 500 090 363 054 1 366 905 2 946 1 369 851
    Korekta - - - 45 853 45 853 745 46 598
    Kapitał własny na dzień
    1 stycznia 2016 r.
    (sprawozdanie po przekształceniach)
    252 503 251 258 500 090 408 907 1 412 758 3 691 1 416 449 w tysiącach złotych Kapitał zakładowy
    Kapitał ze s przedaży akcji powyżej ich wartoś ci nominalnej
    Pozos tałe kapitały rezerwowe Zys ki zatrzymane
    Kapitał własny akcjonariuszy Je dnostki Dominującej Udziały niekontrolujące
    Kapitał własny
    RAZEM
    Kapitał własny na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    (dane zatwierdzone)
    252 503 251 258 548 700 378 021 1 430 482 3 065 1 433 547
    Korekta - - - 38 698 38 698 628 39 326
    Kapitał własny na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    (sprawozdanie po przekształceniach)
    252 503 251 258 548 700 416 719 1 469 180 3 693 1 472 873


    Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 2017 r.
    96
    Wrocław, 5 marc a 2018 r.
    ................... ................................
    Wojciech Heydel
    Prezes Zarządu
    ...................................................
    Marek Salmonowicz
    Członek Zarządu
    ...................................................
    Maciej Tomaszewski
    Członek Zarządu
    ...................................................
    Krzysztof Wrzesiński
    Członek Zarządu



    Treść w podglądzie może zawierać błędy powstałe podczas konwersji plików pdf.
  • Załącznik nr: 2

    Pobierz plik
    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    1
    SPRAWOZDANIE ZARZĄDU Z DZIAŁALNOŚCI
    ZESPOŁU ELEKTROCIEPŁOWNI WROCŁAWSKICH KOGENERACJA S.A.
    ORAZ
    GRUPY KAPITAŁOWEJ KOGENERACJA S.A.
    201 7



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    2
    Spis treści
    I. Charakterystyka Grupy ................................ ................................ ................................ ................. 5
    1. Podstawa prawna ................................ ................................ ................................ ................................ ............................. 5
    2. Podstawowe informacje o Grupie ................................ ................................ ................................ ................................ ..... 5
    3. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. ................................ ................................ ................................ .............................. 6
    4. Zasoby ludzkie ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ... 8
    II. Podstawowe dane produkcyjno -finansowe ................................ ................................ ............... 10
    1. Dostawcy Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. ................................ ................................ ................................ ........... 10
    2. Podstawowe produkty i usługi oraz odbiorcy Grupy ................................ ................................ ................................ ....... 10
    3. Podstawowe produkty ................................ ................................ ................................ ................................ ..................... 11
    4. Podstawowe wielkości ekonomiczno -finansowe KOGENERACJA S.A. ................................ ................................ ............. 13
    5. Podstawowe wielk ości ekonomiczno -finansowe Grupy Kapitałowej ................................ ................................ .............. 14
    6. Otoczenie rynkowe i regulacyjne ................................ ................................ ................................ ................................ ..... 24
    7. Charakterystyka struktury aktywów i pas ywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej ..................... 26
    8. Umowy znaczące dla działalności Grupy zawarte w 2017 roku ................................ ................................ ...................... 28
    9. G łówne inwestycje krajowe i zagraniczne ................................ ................................ ................................ ....................... 28
    10. Transakcje z podmiotami powiązanymi ................................ ................................ ................................ ........................ 28
    11. Zaciągnięte i wypowiedziane umowy kredy tów i pożyczki ................................ ................................ ............................ 28
    12. Udzielone pożyczki ................................ ................................ ................................ ................................ ........................ 29
    13. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje ................................ ................................ ................................ ............. 30
    14. Informacje o postępowaniach sądowych ................................ ................................ ................................ ...................... 30
    15. Emisja papierów wartościowych ................................ ................................ ................................ ................................ ... 30
    16. Wyniki fina nsowe wykazane w raporcie a publikowane prognozy wyników ................................ ................................ 30
    17. Ocena zarządzania zasobami finansowymi ................................ ................................ ................................ ................... 31
    III. Inwestycje i rozw ój w Grupie ................................ ................................ ................................ ... 32
    1. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych ................................ ................................ ................................ .. 32
    2. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Grupy ................................ ................................ ................................ ...... 34
    3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik Grupy za 2017 rok ................................ ............... 35
    4. Charakterystyka wewnętrznych i zewnę trznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy ................................ .............. 35
    5. Zrównoważony Rozwój i odpowiedzialność społeczna ................................ ................................ ................................ .... 39
    6. Działalność sponsorin gowa i charytatywna ................................ ................................ ................................ .................... 42
    7. Polityka Różnorodności ................................ ................................ ................................ ................................ ................... 42
    8. Ochrona środowiska ................................ ................................ ................................ ................................ ........................ 43
    9. Opis perspektyw rozwoju Grupy ................................ ................................ ................................ ................................ ...... 44
    10. Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju ................................ ................................ ................................ ... 44


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    3
    11. Opis istotnych c zynników ryzyka i zagrożeń ................................ ................................ ................................ .................. 45
    12. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą Kapitałową ................................ .............................. 47
    IV. Oświadczenie o sto sowaniu zasad ładu korporacyjnego ................................ ........................... 48
    1. Zasady ładu korporacyjnego ................................ ................................ ................................ ................................ .............. 48
    2. Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w o dniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań ........................ 50
    3. Akcjonariusze Spółki ................................ ................................ ................................ ................................ ........................ 51
    4. Papiery wartościowe o specjalnych uprawnieniach k ontrolnych ................................ ................................ .................... 51
    5. Ograniczenia przenoszenia prawa własności i wykonywania prawa głosu ................................ ................................ .... 51
    6. Zasady zmiany statutu ................................ ................................ ................................ ................................ .................... 51
    7. Walne Zgromadzenie: działanie, uprawnienia, prawa akcjonariuszy ................................ ................................ ............. 51
    8. Zmiany w składzie osób zarządzających i nadzorujących ................................ ................................ ................................ 52
    9. Zasady dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających ................................ ................................ ............ 55
    10. Zarząd, Rada Nadzorcza: opis działania organów ................................ ................................ ................................ ........ 56
    11. System wynagradzania ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 59
    12. Akcje Spółki oraz jednostek powiązanych w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących ................................ ....... 62
    V. Notowania ................................ ................................ ................................ ................................ 63
    1. Kurs akcji KOGENERACJI S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie ................................ ........................ 63
    2. Wezwanie do zapisywania się na sprzedaż akcji KOGENERACJI S.A. ogłoszone przez PGE S.A. ................................ ...... 63
    3. Indeks sWIG80 ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ . 63
    4. Respect Index ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .. 64
    5. Indeks sektorowy WIG -Energia ................................ ................................ ................................ ................................ ....... 64
    6. Polityka dywidendy ................................ ................................ ................................ ................................ ......................... 65
    7. Umowy a zmiany w proporcjach posiadanych akcji ................................ ................................ ................................ ........ 65
    8. System kontroli programów akcji pracowniczych ................................ ................................ ................................ ........... 65
    9. Umow a zawarta z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych ................................ .................... 66
    10. Metodologia liczenia wskaźników ................................ ................................ ................................ ................................ . 66
    11. Słownik termin ów branżowych i skrótów ................................ ................................ ................................ ...................... 67
    Oświadczenie o ujawnianiu danych niefinansowych
    Wstęp ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ .................. 69
    I. Obszar zarządczy ................................ ................................ ................................ ........................ 69
    1. Model biznesowy ................................ ................................ ................................ ................................ ............................. 69
    2. Struktura Grupy Kapitałowej ................................ ................................ ................................ ................................ ........... 70
    3. Certyfikowane systemy zar ządzania ................................ ................................ ................................ ............................... 70
    4. Zarządzanie ryzykiem ................................ ................................ ................................ ................................ ...................... 71
    5. Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności związane z działalnością Grupy KOGENERACJ A S.A. ........................... 72


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    4
    II. Obszar środowiskowy ................................ ................................ ................................ ............... 72
    1. Polityki i zarządzanie obszarem: Środowisko ................................ ................................ ................................ .................. 72
    2. Paliwa, energia i inne surowce ................................ ................................ ................................ ................................ ........ 73
    3. Emisje do atmosfery ................................ ................................ ................................ ................................ ........................ 74
    4. Odpady ................................ ................................ ................................ ................................ ................................ ............ 74
    III. Obszar społeczny i pracowniczy ................................ ................................ ................................ 75
    1. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP) ................................ ................................ ................................ ............................. 75
    2. Polityki i zarządzanie obszarem pracowniczy m ................................ ................................ ................................ ............... 76
    3. Relacje ze stroną pracowniczą ................................ ................................ ................................ ................................ ........ 76
    4. Rozwój i edukacja ................................ ................................ ................................ ................................ ............................ 77
    5. Poziom zatrudnienia ................................ ................................ ................................ ................................ ........................ 77
    6. Zarządzanie różnorodnością ................................ ................................ ................................ ................................ ............ 79
    7. Przeciwdziałanie korupcji i prawa człowieka ................................ ................................ ................................ .................. 80
    8. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne ................................ ................................ ................................ ........... 80



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    5
    I. Charakterystyka Grupy
    1. Podstawa prawna
    Sprawozdanie Zarządu z działalności przygotowano zgodnie z § 91 ust. 5 i 6 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia
    19 lutego 20 09 r.- Dz.U. Nr 33, poz.259 („ Rozporządzenie ”) oraz Ustawy o rachunkowości z dnia 29 września 1994 r.- Dz.U.
    2017 poz. 2342 („Ustawa ”).
    2. Podstawowe i nformacje o Grupie
    Hednostką Dominującą G rupy Kapit ałowej Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A. („Grupa”, „Grupa
    Kapitałowa” , „Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. ”) jest Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A.
    (KOGENERACHA S.A., „Hednostka Dominująca”, „Spółka Dominująca”, „Spó łka”), spółka a kcyjna zarejestrowana w Polsce.
    Siedziba Spółki Dominującej mieści się we Wrocławiu przy ul. Łowieckiej 24.
    Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A.
    Adres: ul. Łowiecka 24, 50 ;220 Wrocław
    Telefon: 71/[email protected] ;38 ;11?
    Fax: 71/[email protected] ;93 ;52?
    Strona internetowaH http://www.kogeneracja.com.pl
    e;mailH [email protected]
    REGON: 93102006F
    NIP: 89D ;00> ;00 ;32
    KRS: 0000001010
    W skład przedsiębiorstwa Spółki wchodzą trzy zakłady produkcyjne:
     Elektrociepłownia Wrocław, zlokal izowana we Wrocławiu przy ul. Łowieckiej 24,
     Elektrociepłownia Czechnica, zlokalizowana w miejscowości Siechnice k. Wrocławia,
     Elektrociepłownia Zawidawie, zlokalizowana we wschodniej części miasta Wrocław, w dzielnicy Psie Pole,
    o łącznej mocy elektryczn ej 365,7 MW i cieplnej 1 080,4 MW t, co pozwala na zajęcie czołowej pozycji w grupie elektrociepłowni
    zawodowych.
    Elektrociepłownie stanowią centralne źródła ciepła dla Wrocławia i okolic w zakresie pokrycia potrzeb na ogrzewanie, ciepłą
    wodę użytkową i ci epło technologiczne oraz źródła energii elektrycznej stanowiące część krajowego systemu
    elektroenergetycznego. Wytwarzanie ciepła oraz energii elektrycznej odbywa się w procesie skojarzonym, co zapewnia
    uzyskiwanie średniorocznie wysokiej sprawności wytwar zania, tj. najbardziej efektywne wykorzystanie energii chemicznej
    paliw pierwotnych wśród przedsiębiorstw energetyki zawodowej.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    6
    3. Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A.
    a. Jednostka Dominująca najwyższego szczebla
    KOGENERACHA S.A. oraz jednostka zależna EC Zi elona Góra S.A. na dzień 31 grudnia 2017 roku były spółkami objętymi
    konsolidacją metodą pełną przez PGE Energia Ciepła S.A. oraz Hednostkę Dominującą najwyższego szczebla PGE Polska Grupa
    Energetyczna S.A. (PGE S.A.) z siedzibą w Warszawie .
    PGE S.A.
    Gru pa Kapitałowa PGE (GK PGE) jest największym zintegrowanym pionowo producentem oraz wiodącym dostawcą energii
    elektrycznej w Polsce. Podmiotem dominującym GK PGE jest PGE P olska Grupa Energetyczna S.A. ( PGE S.A. ) notowana
    na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
    Działalność Grupy Kapitałowej PGE jest obecnie zorganizowana w pięciu segmentach:
     Energetyka Konwencjonalna, tj. wydobycie węgla brunatnego, wytwarzanie energii elektrycznej i ciepła w źródłach
    konwencjonalnych oraz przesyłanie i dystrybucja ciepła. W segmencie Energetyka Konwencjonalna została ujęta
    działalność PGE Energia Ciepła S.A. ,
     Energetyka Odnawialna , tj. wytwarzanie energii elektrycznej w źródłach odnawialnych oraz w elektrowniach
    szczytowo -pompowych,
     Obrót, tj . obrót energią elektry czną na terenie całego kraju, hurtowy obrót energią elektryczną na rynku krajowym
    i zagranicznym, świadczenie usług na rzecz spółek z Grupy PGE związanych z zarządzaniem handlowym zdolnościami
    wytwórczymi Grupy Kapitałowej i wytworzoną energią elektryczną oraz obrót pozwoleniami do emisji CO 2, prawami
    majątkowymi i paliwami,
     Dystrybucja , tj. świadczenie usług dostaw energii elektrycznej do odbiorców końcowych za pomocą sieci i urządzeń
    elektroenergetycznych wysokich, średnich i niskich napięć ,
     Pozostała dzi ałalność, tj. świadczenie usług przez spółki zależne na rzecz Grupy Kapitałowej PGE, m.in. organizacja
    pozyskiwania finansowania, świadczenie usług informatycznych, telekomunikacyjnych i księgowo -kadrowych. To także
    działalność spółki zależnej powołanej do przygotowania i realizacji projektu budowy elektrowni jądrowej, inwestycje
    w start -upy czy budowanie systemu elektromobilności.
    EDF S.A.
    Do dnia 13 listopada 2017 roku Hednostką Dominująca najwyższego szczebla była spółka EDF S.A. z siedzibą we Francji.
    EDF S.A. to firm a zintegrowan a, działającą w dziedzinach wytwarzania, przesyłu, obrotu, sprzedaży energii oraz usług
    energetycznych. EDF jest światowym lide rem energetyki niskoemisyjnej i dysponuje zróżnicowanym miksem produkcyjnym
    obejmującym elektrownie atomowe, wodne, odnawialne i konwencjonalne.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    7
    b. Struktura Grupy Kapitałowej
    Hednostką Dominującą Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A. jest Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A.
    z siedzibą we Wrocławiu, notowany na Giełdzie Papierów Wartościo wych w Warszawie. W skład Grupy wchodzi jedna spółka
    zależna EC Zielona Góra S.A . z siedzibą w Zielonej Górze (98,4% udziału w kapitale i głosach KOGENERACH= S.A.).
    Wykres: Graficzn a struktur a Grupy Kapitałowej KOGENERACH A S.A.
    Stan na 31 grudnia 201 7 roku
    LEGENDA: Akcje w posiadaniu KOGENERACJI S.A.
    Spółki PGE Energia Ciepła S.A. i PGE Paliwa Sp. z o.o. są wykazywane jako jednos tki powiązane, gdyż KOGENERACHA S.A.
    realizuje istotne transakcje z tymi podmiotami.
    c. Spółki objęte skonsol idowanym sprawozdaniem finansowym
    KOGENERACJA S.A. – Hednostka Dominująca Grupy Kapitałowej na dzień 31 grudnia 201 7 r. objęła skonsolidowanym
    sprawozdaniem finansowym jedną jednostkę zależną EC Zielona Góra S.A. (konsolidacja pełna).
    d. Jednostki zależne
    Tabela: Udział w kapitale spółki zależnej i wartość nominalna akcji w posiadaniu KOGENERACJI S.A.
    e. Charakterystyka działalności jednostk i zależn ej
    EC Zielona Góra S.A.
    EC Zielona Góra S.A. jest przedsiębiorstwem prowadzącym działalność gospodarczą w zakresie wytwarzania energii
    elekt rycznej oraz wytwarzania i dystrybucj i ciepła.
    Jednostki
    powiązane
    - nie
    podlegające konsolidacji
    Jednostk
    a zależn
    a
    - konsolidowan
    a
    K O G E N E R A C J A S . A .
    EC Zielo na Góra S.A. PGE Paliwa Sp. z o.o.
    PGE Energia Ciepła S.A.
    98,4 % Ilość udziałów/akcji
    (szt.)
    Wartość
    nominalna
    udziału/akcji
    (zł)
    %
    kapitału/
    głosów
    EC Zi el ona Góra S.A. 13 853 150 554 126 25 545 277 13 631 925 98,40
    Stan na 31 grudnia 2017 r. i 31 grudnia 2016 r.
    Kapitał
    zakładowy
    Ilość
    udziałów/akcji
    (szt.)
    Wartość
    nominalna
    udziału/akcji
    (zł)
    Ilość udziałów/akcji pozostających w posiadaniu
    KOGENERACJI S.A. (bezpośrednio)


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    8
    Do końca lipca 2004 r. produkcja ciepła i energii elektrycznej prowadzona była w procesie skojarzonego wytwarzania przy
    wykorzystaniu węgla jako paliwa produkcyjnego. Od sierpnia 2004 r ., po uruchomieniu bloku gazowo -parowego (BGP ),
    nastąpiło odwrócenie proporcji produkcji energii elektrycznej i ci epła i obecnie produkowana jest głównie energia
    elektryczna w BGP w procesie częściowego skojarzenia, z paliwa gazowego (gaz z lokalnych źródeł). Zainstalowana moc
    elektryczna wynosi 198 MW (blok gazowo - parowy). Zainstalowana moc cieplna wynosi 303,594 MW t w tym: 135,00 MW t (blok
    gazowo - parowy), 167,00 MW t (kotłownia gazowo – olejowa), 1,594 MW t (lokalne kotłownie gazowe).
    Spółka stanowi podstawowe źródło dost aw ciepła i ogrzewanej wody uż ytkowej dla miasta Zielona Góra, a od 1 kwietnia
    20 09 r. jest również dystrybutorem ciepła.
    f. Pozostałe jednostki powiązane
    KOGENERACHA S.A. nie posiadała na dzień 31 grudnia 201 7 r. udziałów w pozostałyc h jednostkach powiązan ych.
    g. Charakterystyka działalności pozostałych jednostek powiązanych
    PGE Paliwa Sp. z o.o.
    Przedmiotem działalności spółki są zakupy i dostawy paliw (węgiel i biomasa) dla wszystkich oddziałów PGE Energia Ciepła S.A.
    oraz jej spółek zależnych, a także do stawy sorbentów do instalacji odsiarczania spalin oraz mazut u i olei lekki ch. Spółka
    prowadzi także sprzedaż węgla do klientów zewnętrznych. W ofercie są także usł ugi logistyczne kontraktowane
    z największymi firmami logistycznymi w kraju.
    PGE Energia Ciep ła S.A.
    PGE Energia Ciepła S.A. jest producentem energii elektrycznej i ciepła w skojarzeniu, czy li w kogeneracji, zaopatrując w ciepło
    miasta: Kraków, Gdańsk i Gdynię (Oddziały PGE Energia Ciepła). PGE Energia Ciepła jest ponadto właścicielem systemowej
    elektrowni węglowej w Rybniku (Oddział PGE Energia Ciepła) oraz spółek zależnych - elektrociepłowni PGE Toruń oraz
    Elektrociepłowni w Zielonej Górze, posiadających sieci ciepłownicze w Toruniu i Zielonej Górze, oraz spółek zależnych
    usługowych: PGE Paliwa – realizującej zakup i dostawę paliw produkcyjnych i PGE Ekoserwis, świadczącej usługi
    zagospodarowania ubocznych produktów spalania i inne kompleksowe usługi (w obszarach nawęglania, odpopielania,
    zarządzania składowiskami) na rzecz elektrociepłowni i el ektrowni. Ponadto PGE Energia Ciepła prowadzi obrót energią
    elektryczną wytworzoną w zakładach n ależących do PGE Energia Ciepła . PGE Energia Ciepła sprzedaje także usługi
    inżynieryjne oraz energię elektryczną dla klientów biznesowych.
    h. Zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej
    W 201 7 r. nie miały miejsca zmiany w strukturze Grupy Kapitałowej.
    i. Inwestycje kapitałowe dokonane w ramach Grupy Kapitałowej
    W 201 7 r. w ramach Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. nie były dokonywane inwestycje kapitałowe.
    j. Pozostałe l okaty kapitałowe
    Na dzień 31 grudnia 2017 i 201 6 roku Grupa Kapitałowa KOGENERACHA S.A. nie posiadała udziałów/akcji innych spółek.
    4. Zasoby ludzkie
    Na dzień 31 grudnia 201 7 r. w Hednostce Dominującej pracowało 356 osób , w tym 5 3 kobiety i 303 mężczyzn (na dzień
    31 grudnia 201 6 r. w Spółce pracowało 347 osób, w tym 52 kobiet y i 295 mężczyzn ).



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    9
    Spadek zatrudnienia w latach 2008 -2016 był efektem przeprowadzanej restrukturyzacji zatrudnienia, a w latach 2010 -2014
    był to efekt wydzielenia działalności okołop rodukcyjnej i sukcesywnego przenoszenia pomocniczych obszarów działalności
    Spółki do Centrum Usług Wspólnych w Krakowie realizującego wówczas usługi na r zecz spółek Grupy EDF w Polsce (obecnie
    PGE Energia Ciepła S.A.).
    W 2010 roku outsourcingiem objęto ob szary: =nżynieria, Finanse, Logistyka i Zakupy, =nformatyka, w 2011 roku obszary: HR,
    Audyt wewnętrzny, Badania i Rozwój, w 2012 roku Administracja i usługi telekomunikacyjne, a w grudniu 2013 roku obszar
    remontów. W 2013 wydzielony został także obszar odp opielania do ówczesnej spółki zależnej Renevis Sp. z o.o. (obecnie
    PGE Ekoserwis Sp. z o.o.) i obszar Komunikacji wewnętrznej do EDF Polska S.A. (obecnie PGE Energia Ciepła S.A.) W 2014
    roku przekazano obszar nawęglania do EDF Ekoserwis Sp. z o.o. (obecnie PGE Ekoserwis Sp. z o.o.) .
    Tabela: Liczba zatrudnionych w KOGENERACJI S.A. w latach 2008 -2017
    Spadek zatrudnienia w Grupie Kapitałowej był efektem : procesu restrukturyzacji w Hednostce Dominującej oraz w EC Zielona
    Gór a S.A. (utworzenie w 2010 r. Centrum Usług Wspólnych dla Grupy EDF w Polsce w Krakowie i przeniesienie pracowników
    w trybie art. 231 Kodeksu Pracy ), sprzedaż y spółki PPO Siechnice Sp. z o.o. w 2012 r. i spółki Renevis Sp. z o.o. oraz pozostał ych
    zmian w składzie Grupy Kapitałowej.
    Tabela: Liczba zatrudnionych w Grupie Kapitałowej KOGENERACJ A S.A. w latach 2008 -2017
    300
    380
    460
    540
    620
    700
    780
    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
    687
    650
    598
    559 536
    463
    366 361 347 356
    Liczba pracowników
    Rok 300
    500
    700
    900
    1 100
    1 300
    1 500
    1 700
    1 900
    2 100
    2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
    1 867
    1 406
    1 245
    1 151
    877 842
    537 518 491 485 Liczba pracowników
    Rok


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    10
    II. Podstawowe dane produkcyjno -finansowe
    1. Dostawcy Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
    Tabela: Główn i dostaw cy w ramach Grupy Kapitałowej i dostarczane produkty
    2. Podstawowe produkty i usługi oraz odbiorcy Grupy
    Wykaz podstawowych produktów/usług oraz odbiorców w Grupie Kapitałowej i udział w przychodach
    Podstawowymi produktami Grupy Kapitałowej są energia elektryczna i ciepło produkowane głównie w skojarzeniu
    oraz świadectwa pochodzenia energii tzw. certyfikaty majątkowe .
    Podstawową grupą odbiorców produktów/usług Grupy są przedsiębiorstwa dz iałające na rynku krajowym, a w przypadku
    ciepła, na rynku lokalnym. Najistotni ejszym odbiorcą w Grupie w 201 7 roku był a spółka pośrednicząca w sprzedaży energii
    elektrycznej i praw majątkowych – PGE Energia Ciepła S.A.
    Tabela: Produkty/usługi spółek Grupy z uwzględnieniem podziału na odbiorców na rynku krajowym
    DOSTAWCY PRODUKTY/USŁUGI ODBIORCY
    PGE Pa liwa Sp. z o.o. węgiel i bioma s a
    ORLEN Południe S.A. ma zut
    PGNiG S.A. ga z
    OT Logis tics obs ługa bocznic kolejowych, tra ns port węgla
    PGE Energia Ciepła S.A. us ługi nietechniczne i us ługi ws pa rcia
    PGE Ekos erwis Sp. z o.o. us ługi na węgla nia , odpopiela nia ,
    za gos poda rowa nia odpa dów
    PGNiG S.A. ga z
    PGE Energia Ciepła S.A. us ługi nietechniczne i us ługi ws pa rcia
    KOGENERACJA S.A.
    EC Zielona Góra S.A. DOSTAWCY PRODUKTY/USŁUGI ODBIORCY % przychodówze sprzedaży
    KOGENERACJA S.A. ciepło rynek krajowy-lokalny
    Fortum Power a nd :ea t Sp. z o.o. O/Wrocła w 92,7%
    s ieć ciepłownicza w Siechnica ch 7,0%
    pozos ta li odbiorcy 0,3%
    energia elektryczna rynek krajowy
    PGE Energia Ciepła S.A. 99,9%
    klienci końcowi 0,1%
    EC Zielona Góra S.A. energia elektryczna rynek krajowy
    PGE Energia Ciepła S.A. 36%
    PSE-Opera tor S.A. 1%
    TGE S.A. 63%
    ciepło (produkcja , dys trybucja i przes ył) rynek krajowy-lokalny
    budownictwo mies zka niowe 70%
    obiekty handlowo-us ługowe i użytecznoś ci publicznej 26%
    przemys ł 4%


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    11
    3. Podstawowe produkty
    a. Podstawow e produkty – KOGENERACJA S.A.
    Podstawowymi produktami Spółki są: ciepło i energia elektryczna a także świadectwa pochodzenia ener gii, tzw. certyfikaty
    zielone, czerwone , żółte i białe .
    Tabela: KOGENERACJA S.A. - Wolumen sprzedaży produktów w 2017 i w 20 16 roku
    Sprzedaż ciepła wzrosła w 20 17 r. o 1% ( 139 TH). Wzrost sprzedaży ciepła w 201 7 r. spowodowany był wzrostem mocy
    zamówionej przez nowych odbiorców.
    Sprzedaż energii elektrycznej spadła w 20 17 r. o 2% (18 206 MWh) . Spadek sprzedaży energii elektrycznej t o efekt niższej
    sprzedaży „na wezwanie” (generacja wymuszona) w 2017 r. oraz niższej produkcji i s przedaży energii elektrycznej w pseudo
    kondensacji spowodowanej niskimi cenami na rynku energii elektrycznej .
    Sprzedaż globalna produktów w analizowanym okre sie wyniosła 13 391 TJ (w tym 9 617 TH przypada na ciepło) i osiągnęła
    poziom wyższy o 1% w porównaniu do roku ubiegłego.
    Wartość oraz struktura przychodów ze sprzedaży produktów w 201 7 i w 201 6 roku kształtowały się zgodnie z poniższą tabelą
    (przychody z dystrybucji ciepła i energii elektrycznej uwzględniono odpowiednio: 3 943 tys. zł w przychodach ze sprzedaży
    ciepła (w 2016 r.: 3 755 tys. zł) i 4 350 tys. zł w przychodach ze sprzedaży energii elektrycznej (w 2016 r.: 3 950 tys. zł).
    Tabela: KOGENERACJA S.A. - Wartość oraz struktura przychodów ze sprzedaży produktów w 2017 i w 2016 roku
    Ci epło TJ 9 617 9 478 139
    Energi a el ektryczna MWh 1 048 442 1 066 648 (18 206)
    Sprzedaż globalna w jednostkach TJ 13 391 13 318 73
    Zmiana
    (ilość)
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    J.m. Wartość
    (tys. zł)
    Struktura
    (%)
    Wartość
    (tys. zł)
    Struktura
    (%)
    Zmiana
    (wartość)
    Ci epło 378 533 65 373 805 62 4 728
    Energi a el ektryczna 179 103 31 188 545 32 (9 442)
    Us ługi s ys temowe-
    energi a el ektryczna 516 0 3 019 1 (2 503)
    Certyfi ka ty 18 564 3 26 306 4 (7 742)
    Pozos ta łe 5 837 1 6 312 1 (475)
    Przychody ze sprzedaży
    produktów 582 553 100 597 987 100 (15 434)
    31 grudnia 2017 r. 31 grudnia 2016 r.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    12
    b. Podstawowe produkty – EC Zielona Góra S.A.
    Podstawowymi produktami spółki są: ciepło i energia elektryczna a także świadectwa pochodzenia energii, tzw. certyfikaty
    żółte. EC Zielona Góra S.A. jest przedsiębiorstwem, podobnie jak KOGENERACHA S.A., prowadzącym działalność gospodarczą
    w zakresie wytwarzania energii elektrycznej i ciepła, ale w odmiennych proporcjach produkcji, tj. z przewagą produkcji
    energii elektrycznej. Odmien ne jest też paliwo produkcyjne, EC Zielona Góra S.A. wytwarza głównie energię w oparciu o gaz
    ziemny w bloku gazowo -parowym. Spółka jest także właścicielem sieci ciepłowniczej oraz dystrybutorem ciepła w Zielonej
    Górze.
    Tabela: EC Zielona Góra S.A. - Wolu men sprzedaży produktów w 2017 i w 2016 roku
    Sprzedaż ciepła w 201 7 r. osiągnęła poziom 1 281 TJ i była wyższa, w porównaniu do roku poprzedniego o 9 TJ (tj. o 0,7 %).
    Wyższa sprzedaż ciepła wynikała przede wszystkim z wyższego zapotrzebowania na ciepło sieci grz ewczej w okresie
    korzystnych warunków pogodowych (niższe średnie temperatury).
    Sprzedaż energii elektrycznej w 201 7 r. ukształtowała się na poziomie 1 393 044 MWh i była wy ższa w porównaniu
    ze sprzeda żą w 201 6 roku o 7 679 MWh (tj. o ok. 0,6%). W 2016 r. był prowadzony remont generalny bloku
    gazowo -parowego (BPG), co spowodowało dłuższy post ój BGP o 25 dni aniżeli w 201 7 r. i w konsekwencji niższą sprzedaż
    w okresie porównawczym. W związku z dłuższym okresem pracy BGP w 2017 r. niższy był o 50% wolumen za kupu
    i odsprzedaży energii elektrycznej.
    Sprzedaż globalna produktów w analizowanym okresie wyniosła 6 296 TH i była wyższa w porównaniu do roku 201 6 o 37 TJ,
    tj. o 0,6 %.
    Tabela: EC Zielona Góra S.A. - Wartość oraz struktura przychodów ze sprzedaży pr oduktów w 2017 i w 2016 roku
    Główną pozycją w pozostałych przychodach ze sprzedaży produktów jest dopłata gazowa należna z tytułu art. 46 ust. 5
    ustawy o KDT. W 201 7 roku jednostka zależna uzyskała przychody z tego tytułu w wysokości 43 204 tys. zł wobec
    41 910 tys. zł w 201 6 r. Ci epło TJ 1 281 1 272 9
    Energi a el ektryczna MWh 1 393 044 1 385 365 7 679
    -blok gazowo-parowy MWh 1 335 950 1 265 918 70 032
    -odsprzedaż MWh 57 094 119 447 (62 353)
    Sprzedaż globalna w jednostkach TJ 6 296 6 259 37
    J.m.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    Zmiana
    (ilość) Wartość
    (tys. zł)
    Struktura
    (%)
    Wartość
    (tys. zł)
    Struktura
    (%)
    Zmiana
    (wartość)
    Ci epło 90 142 21 89 232 22 910
    Energi a el ektryczna 219 492 52 215 446 52 4 046
    Certyfi ka ty 69 260 16 62 627 15 6 633
    Pozos ta łe 44 247 11 42 372 11 1 875
    Przychody ze sprzedaży
    produktów 423 141 100 409 677 100 13 464
    31 grudnia 2017 r. 31 grudnia 2016 r.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    13
    4. Podstawowe wielkości ekonomiczno -finansowe KOGENERACJA S.A.
    Tabela: KOGENERACJA S.A. - Podstawowe dane finansowe i wskaźniki za lata 2008 -2017
    Metodologia liczenia wskaźników została zaprezentowana w punkcie V 10 niniejszego sprawo zdania.
    w tysiącach złotych od 1 sty czniado 31 grudnia 2017 r.
    od 1 sty czniado 31 grudnia 2016 r.
    od 1 sty czniado 31 grudnia 2015 r.
    od 1 sty czniado 31 grudnia 2014 r.
    od 1 sty czniado 31 grudnia 2013 r.
    od 1 sty czniado 31 grudnia 2012 r.
    od 1 sty czniado 31 grudnia 2011 r.
    od 1 sty czniado 31 grudnia 2010 r.
    od 1 sty czniado 31 grudnia 2009 r.
    od 1 sty czniado 31 grudnia 2008 r.
    Przychody ze s przeda ży, w tym: 583 245 598 709 551 212 508 431 550 626 595 204 604 872 587 237 531 802 429 667
    Przychody ze s przeda ży en. elektrycznej 179 619 191 564 187 752 164 753 223 553 218 073 208 538 220 220 226 709 214 057
    Przychody ze s przeda ży en. cieplnej 378 533 373 805 329 423 311 245 315 810 286 000 258 388 274 668 239 109 174 741
    Certyfika ty 18 564 26 306 22 457 22 929 3 774 69 180 96 792 84 421 57 058 35 073
    Kos zt wła s ny s przeda ży (495 462) (512 425) (490 824) (492 971) (513 859) (558 700) (532 074) (506 352) (437 802) (386 022)
    Zys k brutto na s przeda ży 87 783 86 284 60 388 15 460 36 767 36 504 72 798 80 885 94 000 43 645
    Kos zty za rządu (5 064) (3 966) (3 834) (4 294) (3 887) (5 317) (6 294) (6 916) (7 135) (7 340)
    Kos zty s przeda ży (2 276) (1 761) (1 736) (1 489) (1 394) (1 558) (1 023) (939) (920) (1 009)
    Wynik na pozos t. dzia ła lnoś ci opera cyjnej 1 137 4 022 (366) (15 877) (7 440) (7 265) 155 (6 136) 5 742 (4 538)
    Wynik na dzia ła lnoś ci opera cyjnej (EB=T) 81 580 84 579 54 452 (6 200) 24 046 22 364 65 636 66 894 91 687 30 758
    Wynik na dzia ła lnoś ci fina ns owej 36 328 80 373 98 964 172 747 51 794 51 376 42 466 39 506 29 459 25 055
    Poda tek dochodowy (16 569) (15 796) (11 681) 1 943 (2 972) (4 456) (9 788) (13 438) (17 680) (8 266)
    Wynik fina ns owy netto 101 339 149 156 141 735 168 490 72 868 69 284 98 314 92 962 103 466 47 547
    Aktywa trwa łe 1 408 880 1 462 339 1 451 459 1 339 287 1 166 325 1 129 220 1 080 294 1 052 987 966 291 847 183
    Aktywa obrotowe 316 254 266 294 334 679 288 397 250 114 294 756 287 466 269 798 293 977 202 676
    Aktywa ra zem 1 725 134 1 728 633 1 786 138 1 627 684 1 416 439 1 423 976 1 367 760 1 322 785 1 260 268 1 049 859
    Zobowiąza nia długoterminowe 164 229 180 962 204 909 234 281 121 321 103 683 131 711 136 045 125 611 64 110
    Zobowiąza nia krótkoterminowe 185 637 175 576 265 092 218 996 289 935 386 933 306 313 302 704 290 094 215 247
    Ka pita ł wła s ny 1 375 268 1 372 095 1 316 137 1 174 407 1 005 183 933 360 929 736 884 036 844 563 770 502
    Przepływy z dzia ła lnoś ci opera cyjnej 194 170 229 856 183 781 44 111 167 647 57 776 85 975 150 209 69 903 27 587
    Przepływy z dzia ła lnoś ci inwes tycyjnej (21 216) (39 694) (135 645) (75 643) (38 495) (35 428) (37 517) (116 266) (121 533) (72 549)
    Przepływy z dzia ła lnoś ci fina ns owej (122 987) (187 345) 29 120 31 145 (128 897) (25 578) (57 847) (28 161) 52 553 50 622
    Przepływy pieniężne netto, ra zem 49 967 2 817 77 256 (387) 255 (3 230) (9 389) 5 782 923 5 660
    Na kła dy inwes tycyjne 54 292 120 620 222 990 301 140 134 250 114 550 126 202 136 575 151 603 144 791
    w %
    Rentownoś ć a ktywów (ROA) 5,87 8,48 7,94 10,35 5,14 4,87 7,19 7,03 8,26 4,52
    Rentownoś ć ka pita łów wła s nych (ROE) 7,37 10,87 10,77 14,35 7,25 7,42 10,57 10,52 12,25 6,17
    Zwrot z za a nga żowa nego ka pita łu (ROCE) 6,50 6,62 4,14 (0,53) 2,52 2,29 7,13 11,05 11,98 5,05
    Płynnoś ć bieżąca 1,70 1,44 1,24 1,32 0,86 0,76 0,87 0,89 1,01 0,94
    Płynnoś ć s zybka 1,28 1,08 0,84 0,64 0,48 0,41 0,45 0,51 0,52 0,48
    Sprzeda ż ciepła (TH) 9 617 9 478 8 328 8 237 9 217 9 068 8 669 8 943 9 061 8 717
    Sprzeda ż energii elektrycznej (MWh) 1 048 442 1 066 648 1 008 309 988 076 1 059 571 1 033 946 1 041 248 1 126 308 1 125 446 1 175 336
    w tym energia z biomasy (MWh) 42 391 60 411 66 612 77 832 23 882 295 603 280 812 191 040 132 211 56 348
    Wypła cona dywidenda (zł/a kcja ) 6,58 6,25 - - - 4,41 3,50 3,50 2,05 2,05


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    14
    5. Podstawowe wielkości ekonomiczno -finansowe Grupy Kapitałowej
    Tabela: Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. - Podstawowe dane finansowe i wskaźniki za lata 2008 -2017
    Metodologia liczenia wskaźników została zaprezentowana w punkcie V 10 niniejszego sprawozdania.
    w tysiącach złotych od 1 s tyczniado 31 grudnia 2012 r.
    od 1 s tyczniado 31 grudnia 2011 r.
    od 1 s tyczniado 31 grudnia 2010 r.
    od 1 s tyczniado 31 grudnia 2009 r.
    od 1 s tyczniado 31 grudnia 2008 r.
    (d a n e p rzekszta łco n e) (d a n e p rzekszta łco n e) (d a n e p rzekszta łco n e) (d a n e p rzekszta łco n e)
    Przychody ze s przeda ży 1 014 796 1 027 157 972 881 880 318 904 659 1 098 452 1 033 060 981 490 974 415 808 485
    Kos zt wła s ny s przeda ży (816 873) (837 815) (813 549) (824 221) (831 980) (929 059) (820 330) (763 987) (724 587) (703 126)
    Przychody / (kos zty) z tyt. rekompens a t KDT (27 180) 4 531 18 119 17 726 65 750 12 859 8 546 10 244 18 340 25 674
    Zys k brutto na s przeda ży 170 743 193 873 177 451 73 823 138 429 182 252 221 276 227 747 268 168 131 033
    Kos zty s przeda ży (3 236) (2 903) (3 002) (3 226) (3 828) (8 164) (10 083) (3 859) (12 412) (12 609)
    Kos zty za rządu (7 139) (6 500) (6 189) (5 874) (14 139) (28 304) (29 113) (31 527) (37 966) (36 985)
    Wynik na pozos ta łej dzia ła lnoś ci opera cyjnej 4 746 6 097 772 (7 042) 3 465 (10 192) 576 (7 666) 8 095 10 321
    Wynik na dzia ła lnoś ci opera cyjnej (EB=T) 165 114 190 567 169 032 57 681 123 927 135 592 182 656 184 695 225 885 91 760
    Wynik na dzia ła lnoś ci fina ns owej (570) (4 326) (10 630) (9 403) (1 083) (16 400) (20 730) (15 429) (18 012) (16 122)
    Poda tek dochodowy (32 269) (35 301) (31 665) (9 173) (22 717) (24 127) (34 101) (30 758) (37 276) (15 887)
    Wynik fina ns owy netto 132 275 150 940 126 737 39 105 100 127 95 065 127 825 138 508 167 399 60 127
    =nne ca łkowite dochody netto (124) (73) (5) - - - - - - -
    Dzia ła lnoś ć za niecha na - - - 10 913 (20 345) (1 167) (5 525) 791 - -
    Ca łkowite dochody ogółem 132 151 150 867 126 732 50 018 79 782 93 898 122 300 139 299 167 399 60 127
    Aktywa trwa łe 1 725 453 1 776 003 1 747 233 1 631 474 1 455 091 1 438 536 1 385 872 1 343 012 1 258 444 1 144 868
    Aktywa obrotowe 600 237 470 124 474 823 440 641 474 112 410 742 493 309 507 811 551 722 370 336
    Aktywa ra zem 2 325 690 2 246 127 2 245 579 2 072 115 1 929 203 1 849 278 1 879 181 1 850 823 1 810 166 1 515 204
    Zobowiąza nia długoterminowe 558 187 508 476 489 193 538 408 382 633 258 957 363 544 424 543 442 787 395 323
    Zobowiąza nia krótkoterminowe 261 092 264 778 316 414 288 975 349 714 471 237 423 915 396 384 418 315 306 443
    Ka pita ł wła s ny 1 506 411 1 472 873 1 416 449 1 244 732 1 196 856 1 119 084 1 091 722 1 029 896 949 064 813 438
    Przepływy z dzia ła lnoś ci opera cyjnej 330 694 429 495 340 229 115 051 389 807 228 035 204 533 281 582 256 603 153 038
    Przepływy z dzia ła lnoś ci inwes tycyjnej (77 361) (162 727) (287 176) (276 705) (135 339) (129 925) (155 817) (187 880) (174 420) (122 775)
    Przepływy z dzia ła lnoś ci fina ns owej (117 449) (181 963) 35 956 43 563 (106 463) (183 592) (128 359) (101 261) (650) (20 244)
    Przepływy pieniężne netto, ra zem 135 884 84 805 89 009 (118 091) 148 005 (85 482) (79 643) (7 559) 81 533 10 019
    w %
    Rentownoś ć a ktywów (ROA) 5,68 6,72 5,62 2,41 4,14 5,08 6,50 7,53 9,24 3,97
    Rentownoś ć ka pita łów wła s nych (ROE) 8,77 10,24 9,25 4,02 6,67 8,39 11,20 13,53 17,64 7,39
    Zwrot z za a nga żowa nego ka pita łu (ROCE) 10,61 13,24 11,01 4,10 9,23 9,85 12,56 12,62 16,15 7,63
    Płynnoś ć bieżąca 2,30 1,78 1,45 1,52 1,36 0,87 1,10 1,28 1,32 1,21
    Płynnoś ć s zybka 1,92 1,52 1,07 0,94 1,01 0,51 0,72 0,91 0,93 0,82
    Sprzeda ż ciepła (TH) 10 898 10 750 9 483 9 383 10 595 10 439 10 001 10 556 11 228 10 275
    Sprzeda ż energii elektrycznej (MWh) 2 441 486 2 452 013 2 402 515 2 387 326 2 437 622 2 740 176 2 357 099 2 323 653 2 322 410 2 341 809
    w tym energia z biomasy (MWh) 42 391 60 411 66 612 77 832 23 882 295 603 280 812 191 040 132 211 56 348
    Wypła cona dywidenda (zł/a kcja ) 6,58 6,25 - - - 4,41 3,50 3,50 2,05 2,05
    od 1 s tyczniado 31 grudnia 2017 r .
    od 1 s tyczniado 31 grudnia 2016 r .
    od 1 s tyczniado 31 grudnia 2014 r .
    od 1 s tyczniado 31 grudnia 2015 r .
    od 1 s tyczniado 31 grudnia 2013 r.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    15
    a. Zmiana metodologii rozliczania rekompensat z tytułu KDT
    W skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym za rok zakończony 31 grudnia 2017 roku dokonano zmiany metodologii
    ujęcia księgowego rekompensat z tytułu KDT. Wprowadzona pr zez Grupę zm iana sposobu ujęcia rozliczeń z tytułu KDT
    odzwierci edla metodologię rozrachunków z tytułu KDT stosowaną w Jednost ce Dominując ej najwyższego szczebla –
    PGE S.A. , która objęła kontrolę nad Grupą Kapitałową KOGENERACHA S.A. w dniu 13 listopada 20 17 roku.
    W ramach nowej metodologii zastosowano tzw. warunek ograniczający polegający na tym, że na każdy dzień bilansowy
    stosowane jest następujące ograniczenie: skumulowany wynik finansowy z tytułu KDT nie może przekroczyć wartości
    środków przewidzianyc h do otrzymania od Zarządcy Rozliczeń w całkowitym rozliczeniu. Po przekroczeniu tej wartości środki
    z tytułu KDT nie stanowią przychodów Grupy i ponieważ będą podlegały zwrotowi, odnoszone są na zobowiązanie z tytułu
    korekty końcowej. Dotychczas stosowany model rozliczenia rekompensat z tytułu KDT polegał na alokacji korekty końcowej
    do okresu sprawozdawczego dokonywanej w oparciu o planowany rozkład przychodów ze s przedaży energii elektrycznej
    i usług systemowych w okresie korygowania , proporcjonalnie prz ez okres trwania rozliczenia .
    W związku z przyjęciem nowej metodologii w 2017 roku adekwatnie skorygowano sprawozdania na dzień 31 grudnia 2016 r.
    Korekta dotyczyła zmian y sposobu rozpozna wa nia przychodów z tytułu rekompensat KDT, szacowani a rezerwy z tyt ułu
    rozliczenia z tytułu korekty końcowej oraz sposobu ujmowani a związanych z nią kosztów.
    Tabela: Skonsolidowane s prawozdani e z całkowitych dochodów w 2016 roku po przekształceniu
    Tabela: Skonsolidowane s prawozdani e z sytuacji finansowej na dzień 31 grudnia 2016 roku ( korygowane pozycje)
    w tysiącach złotych
    Przychody ze s przeda ży 1 027 157 - 1 027 157
    Przychody z tyt. rekompens a t KDT 18 835 (14 304) 4 531
    Kos zt wła s ny s przeda ży (837 815) - (837 815)
    Zys k brutto na s przeda ży 208 177 (14 304) 193 873
    Kos zty s przeda ży (2 903) - (2 903)
    Kos zty za rządu (6 500) - (6 500)
    Wyni k na pozos ta łej dzi a ła l noś ci opera cyj nej 6 097 - 6 097
    Wyni k na dzi a ła l noś ci opera cyj nej (EB= T) 204 871 (14 304) 190 567
    Wyni k na dzi a ła l noś ci fi na ns owej (9 652) 5 326 (4 326)
    Poda tek dochodowy (37 007) 1 706 (35 301)
    Wyni k fi na ns owy netto 158 212 (7 272) 150 940
    = nne ca łkowi te dochody netto (73) - (73)
    Całkowite dochody ogółem 158 139 (7 272) 150 867
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    (dane zatwierdzone)
    Korekty
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    (dane przekształcone) w tysiącach złotych
    Aktywa razem, w tym: 2 255 352 (9 225) 2 246 127
    Aktywa z tytułu odroczonego poda tku
    dochodowego 27 521 (9 225) 18 296
    Pasywa razem, w tym: 2 255 352 (9 225) 2 246 127
    Ka pi ta ł wła s ny (zys ki za trzyma ne) 1 433 547 39 326 1 472 873
    Przychody przys złych okres ów 163 276 (66 708) 96 568
    Pozos ta łe zobowi ąza ni a długotermi nowe 230 493 36 575 267 068
    Zobowi ąza ni a z tytułu dos ta w i us ług i pozos ta łe 164 714 (18 418) 146 296
    Na dzień 31 grudnia
    2016 r.
    (dane zatwierdzone)
    Korekty
    Na dzień 31 grudnia
    2016 r.
    (dane przekształcone)


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    16
    Najbardziej kluczowe czynniki modelu kalkulacji rozliczenia rekompensat z tytułu KDT , które mają wpływ na rozpoznawane
    w sprawozdaniu finansowym przychody, koszty i rozrachunki to ceny sprzedaży energii elektrycznej oraz stopa procentowa
    wykorzystywan a do dyskonta długoterminowego zobowiązania. Zmiany szacunków związane z obliczaniem korekty
    końcowej są uwzględniane prospektywnie poprzez ujęcie w sprawozdaniu z całkowitych dochodów okresu, w którym
    nastąpiła zmiana oraz okresów przyszłych, jeżeli zmian a ta dotyczy wszystkich tych okresów .
    W 2017 roku przyjęto nową metodologię rozliczenia rekompensat z tytułu KDT oraz dodatkowo dokonano zmiany
    szacunków.
    b. Elementy całkowitych dochodów
    W 2017 roku Grupa Kapitałowa odnotowała spadek całkowitych dochodó w ogółem o 18 716 tys. zł, tj. o 1 2%.
    Tabela: Podstawowe wielkości ekonomiczno -finansowe Grupy Kapitałowej w 2017 r. i 2016 r.
    w tysiącach złotych
    Przychody ze s przeda ży 1 014 796 1 027 157 (12 361)
    Kos zt wła s ny s przeda ży (816 873) (837 815) 20 942
    Przychody / (kos zty) z tyt. rekompens a t KDT (27 180) 4 531 (31 711)
    Zys k brutto na s przeda ży 170 743 193 873 (23 130)
    Kos zty s przeda ży (3 236) (2 903) (333)
    Kos zty za rządu (7 139) (6 500) (639)
    Wyni k na pozos ta łej dzi a ła l noś ci opera cyj nej 4 746 6 097 (1 351)
    Wyni k na dzi a ła l noś ci opera cyj nej (EB= T) 165 114 190 567 (25 453)
    Wyni k na dzi a ła l noś ci fi na ns owej (570) (4 326) 3 756
    Poda tek dochodowy (32 269) (35 301) 3 032
    Wyni k fi na ns owy netto 132 275 150 940 (18 665)
    = nne ca łkowi te dochody netto (124) (73) (51)
    Całkowite dochody ogółem 132 151 150 867 (18 716)
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    Zmiana
    (wartość)
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    (po przekształceniu)


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    17
    c. Wpływ wyników Spółek Grupy Kapitałowej na skonsolidowany wynik finansowy w latach 2017 i 2016
    Całkowite dochody ogółem KOGENERACJA S.A.
    W 2017 r oku Hednostka Dominująca osiągnęła wynik finansowy netto w wysokości 10 1 339 tys. zł, niższy o 4 7 817 tys. zł
    w stosunku do roku 2016, kiedy osiągnął poziom 149 156 tys. zł.
    Tabela: Podstawowe dane finansowe Spółki w 2017 r. i 2016 r.
    Przychody KOGENERACJA S.A.
    Tabela: Przychody Spółki w 2017 r. i 2016 r.
    W 2017 roku Spółka osiągnęła przychody ze sprzedaży niższe o 15 464 tys. zł (3%) w porównaniu do 2016 roku.
    Niższe przychody ze sprzedaży produktów osiągnięte w 2017 roku to efekt netto głównie:
    a) niższych przychodów z tytułu sprzedaży ener gii elektrycznej o 4,6% (łącznie o 11 945 tys. zł, w tym: niższych przychodów
    z tytułu sprzedaży energii elektrycznej o 9 442 tys. zł i ni ższych przychodów z tytułu sprzedaży usług systemowych
    o 2 503 tys. zł). Spadek wolumenu sprzedaży wyniósł 1,7% przy średniej cenie energii elektrycznej niższej o ok. 5,5%
    w porównaniu do 2016 roku, w tysiącach złotych
    Przychody ze s przeda ży 583 245 598 709 (15 464)
    Kos zt wła s ny s przeda ży (495 462) (512 425) 16 963
    Zys k brutto na s przeda ży 87 783 86 284 1 499
    Kos zty za rządu (5 064) (3 966) (1 098)
    Kos zty s przeda ży (2 276) (1 761) (515)
    Wyni k na pozos ta łej dzi a ła l noś ci opera cyj nej 1 137 4 022 (2 885)
    Wyni k na dzi a ła l noś ci opera cyj nej (EB= T) 81 580 84 579 (2 999)
    Wyni k na dzi a ła l noś ci fi na ns owej 36 328 80 373 (44 045)
    Poda tek dochodowy (16 569) (15 796) (773)
    Wynik finansowy netto 101 339 149 156 (47 817)
    = nne ca łkowi te dochody netto (124) (73) (51)
    Całkowite dochody ogółem 101 215 149 083 (47 868)
    Zmiana
    (wartość)
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r. w tysiącach złotych
    Przychody 583 245 598 709 (15 464)
    Przychody ze s przeda ży produktów 582 553 597 987 (15 434)
    w tym: certyfikaty 18 564 26 306 (7 742)
    w tym: usługi systemowe, energia elektryczna 516 3 019 (2 503)
    Przychody ze s przeda ży towa rów i ma teri a łów 692 722 (30)
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    Zmiana
    (wartość)


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    18
    b) niższych przychodów z certyfikatów (o 7 742 tys. zł); w 2017 roku Spółka uzyskała przychody z certyfikatów w wysokości
    18 564 tys. zł: certyfikaty zielone (4 888 tys. zł), c ertyfikaty czerwone (11 789 tys. zł), żółte i białe (1 887 tys. zł). W 2016
    roku przychody z certyfikatów wyniosły 26 306 tys. zł: certyfikaty zielone (10 089 tys. zł ), certyfikaty czerwone
    (13 012 tys. zł), certyfikaty żółte i białe 3 205 tys. zł,
    c) niższyc h pozostałych przychodów ze sprzedaży (o 475 tys. zł),
    d) wyższych przychodów z tytułu sprzedaży ciepła (o 4 728 tys. zł, tj. o 1%), jako efekt wzrostu wolumenu sprzedaży o ok.1%
    przy porównywalnych cenach wynikających z taryfy dla ciepła.
    Produkcja energii „zielonej” otrzymywanej w wyniku współspalania biomasy w 2017 roku spadła o 29,8 % (w 2017 r.:
    42 391 MWh , w 2016 r.: 60 411 MWh). Spadek ten spowodowany był przede wszystkim niskimi cenami certyfikatów
    zielonych, co skutkowało zmniejszeniem spalania bioma sy mokrej w EC Czechnica do poziomu utrzymania bezpieczeństwa
    produkcji w sezonie grzewczym. Ceny sprzedaży certyfikatów zielonych w 2017 roku w porównaniu do roku 2016 były niższe
    o ok. 7%.
    W 2017 r. odnotowano spadek ceny certyfikatów czerwonych o 4,3 %. Wolumen produkcji czerwonych certyfikatów był
    niższy o 3% ze względu na niższą produkcję energii brutto, w tym głównie energii elektrycznej w pseudo kondensacji.
    Koszty stałe i koszty zmienne KOGENERACJA S.A.
    W 2017 roku koszty zmienne wytworzenia spr zedanych produktów ukształtowały się na poziomie niższym o ponad 7%
    w relacji do 2016 roku, tj. o 19 806 tys. zł.
    Niższe koszty zmienne to spadek kosztów paliwowych o 23 935 tys. zł oraz wzrost kosztów niedoboru uprawnień CO 2
    o 2 976 tys. zł i pozostałyc h kosztów zmiennych o 1 153 tys. zł.
    Wzrost kosztów z tytułu niedoboru i zakupu CO 2 o 2 976 tys. zł (w tym rezerwa na niedobór uprawnień wyższa o 3 979 tys . zł)
    to efekt wyższego wolumenu zakupu uprawnień CO 2 w wyniku zmniejszające go się z każdym rokiem l imit u darmowych
    uprawnień CO 2 przyznawanych jednostkom wytwórczym (w 201 7 r.: 304 997 Mg, w 201 6 r.: 665 993 Mg) . Emisj a CO 2 w 2017
    roku była niższa ze względu na niższą produkcj ę energii brutto. U prawnienia CO 2 otrzymane w 201 7 r. pokryły 20 % emisji,
    upra wnienia CO 2 otrzymane w 2016 r. pokryły 43% emisji . C en y zakupu CO 2 w 2017 roku były niższe o 18%.
    Spadek kosztów paliwowych o 23 935 tys. zł to konsekwencja głównie niższych kosztów zakupu węgla o 15 716 tys. zł
    i biomasy o 8 043 tys. zł, ni ższych kosztó w paliw płynnych o 655 tys. zł przy wyższych kosztach zużycia gazu o 366 tys. zł oraz
    chemikaliów o 113 tys. zł.
    Koszty zużycia węgla spadły o 15 716 tys. zł głównie ze względu na niższ e cen y węgla oraz przy nieznacznie wyższym
    wolumenie jego zużycia . Spadek cen węgla wyniósł ok . 9,8% (średnia cena spalonego węgla wraz z kosztami dodatkowymi
    w roku 201 7: 10 ,95 zł/GH, a w roku 201 6: 11 ,93 zł/GH). Wolumen zużytego węgla wzrósł o ok. 0,9 % i wyniósł odpowiednio
    16 334 TJ w 201 7 roku i 16 319 TJ w 2016 roku.
    Koszty zużycia biomasy spadły o 8 043 tys. zł, głównie ze względu na niższy wolumen produkcji energii „zielonej” z powodu
    niskich cen certyfikatów zielonych . Wolumen spalonej biomasy wyniósł 696 TJ w 2017 roku i 966 TJ w 2016 roku.
    Jednostkowe ceny biomasy spadły o ok. 9% . Ś rednia cena spalonej biomasy w 201 7 roku wyniosła 23,12 zł/GH, w 2016
    roku : 25,49 zł/GH .
    Wzrost pozostałych kosztów zmiennych o 1 153 tys. zł (15 873 tys. zł w 201 7 r. i 14 720 tys. zł w 2016 r. ) to głównie:
     wzrost kosztów umorzenia cer tyfikatów o 1 035 tys. zł,
     wzrost kosztów związanych z zakupem energii elektrycznej na rynku bilansującym o 510 tys. zł,
     wzrost pozostałych kosztów związanych z zakupem energii o 237 tys. zł,
     spadek kosztów ochrony środowiska o 99 tys. zł,
     spadek kosztów pozostałych usług o 547 tys. zł.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    19
    Tabela: Koszty stałe i zmienne Spółki w 2017 r. i 2016 r.
    Koszty stałe wytworzenia sprzedanych produktów w 201 7 roku wzrosły o 4 606 tys. zł w porównaniu do 201 6 roku.
    Na wzrost kosztów stałych miały wpływ głównie wyższe koszty pracy oraz wyższe koszty remontów przy niższych kosztach
    amortyzacji.
    Spadek kosztów amortyzacji urządzeń wytwórczych o kwotę 5 989 tys. zł to wpływ zmiany okresów żywotności środków
    trwałych w 2017 roku, które zostały dokonane we wrześniu 2017 roku ze skutkiem od 1 styczni a 2017 roku. Korekta dotyczyła
    okres ów żywotności dla urządzeń okołoprodukcyjnych w elektrociepłowni Wrocław, dla których okresy żywotności zostały
    dostosowane do podstawowych urządzeń produkcyjnych.
    Na wzrost kosztów pracy o 6 795 tys. zł w 201 7 roku mia ły wpływ przede wszystkim:
     wyższy poziom ubezpieczeń społecznych o 1 976 tys. zł oraz innych świadczeń pracowniczych o 4 060 tys. zł, łącznie
    o 6 036 tys. zł,
     wy ższy poziom wynagrodzeń o 759 tys. zł.
    Na wyższy poziom świadczeń pracowniczych wpłynęły dwa jednorazowe wydarzenia: zapłata zobowiązań z tytułu
    ubezpieczeń społecznych związanych z porozumieniami z organizacjami związkowymi w sprawie wykupu świadczeń
    pracowniczych w 2015 roku oraz utworzenie rezerwy na programy indywidualnych odejść do roku 2020.
    Wyższy poziom wynagrodzeń to efekt zwiększenia zatrudnienia w 201 7 roku o 9 osób (stan zatrudnienia na dzień 31 grudnia
    201 7 r. 356 osób, stan zatrudnienia na dzień 31 grudnia 2016 r. 347 osób, przeciętne zatrudnienie w 201 7 r. 352 osoby,
    przeciętne zatr udnienie w 2016 r. 357 osób ).
    Koszty remontów wzrosły o 2 163 tys. zł, głównie ze względu na zwiększenie zakresu harmonogramu remontów w porównaniu
    do 201 6 roku , w tym o koszty utrzymania instalacji odsiarczania . Koszty usług obcych spadły o 365 tys. zł.
    Pozostałe koszty stałe wzrosły o 1 638 tys. zł z powodu wzrostu kosztów opłat koncesyjnych i opłat transakcyjnych
    związanych ze sprzedażą certyfikatów .
    Wynik na pozostałej działalności operacyjnej KOGENERACJA S.A.
    Dodatni wynik na pozostałej działalno ści operacyjnej w roku 201 7 wyniósł 1 137 tys. zł w stosunku do 4 022 tys. zł w 201 6
    roku ( spadł o 2 885 tys. zł ), na co wpłynęły następujące zdarzenia:
    w tysiącach złotych
    Koszty zmienne (253 246) (273 052) - - - - (253 246) (273 052)
    kos zty pa liwowe (201 804) (225 739) - - - - (201 804) (225 739)
    upra wnienia CO 2 (35 569) (32 593) - - - - (35 569) (32 593)
    pozos ta łe kos zty zmienne (15 873) (14 720) - - - - (15 873) (14 720)
    Koszty stałe (241 976) (238 983) (5 064) (3 966) (2 276) (1 761) (249 316) (244 710)
    kos zty pra cy (47 418) (41 468) (4 156) (3 348) (973) (936) (52 547) (45 752)
    remonty (19 949) (17 786) - - - - (19 949) (17 786)
    a mortyza cja (102 203) (108 183) (86) (95) - - (102 289) (108 278)
    us ługi (52 039) (52 377) (641) (304) - - (52 680) (52 681)
    pozos ta łe kos zty s ta łe (20 367) (19 169) (181) (219) (1 303) (825) (21 851) (20 213)
    Wartość sprzedanych
    towarów i materiałów (240) (390) - - - - (240) (390)
    Koszty razem (495 462) (512 425) (5 064) (3 966) (2 276) (1 761) (502 802) (518 152)
    Koszt własny sprzedaży Koszt zarządu Koszt sprzedaży
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    Razem
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    20
    a) Zdarzenia o ujemnym wpływie na różnicę na wynik u na pozostałej działalności operacyjnej:
     5 36 1 tys. z ł: 2 85 3 tys. zł zwiększenie rezerwy na rekultywację składowisk w 2017 r.; 2 508 tys. zł zmniejszenie
    rezerwy na rekultywację składowisk w 2016 r.,
     1 465 tys. zł niższe przychody z tytułu rozwiązania rezerw na likwidację środków trwałych,
     79 7 tys. zł wy ższe koszty utrzymania inwestycji ESP Młoty ,
     719 tys. zł niższe otrzymane odszkodowania w 2017 r. ,
     174 tys. zł niższe pozostałe koszty.
    b) Zdarzenia o pozytywnym wpływie na różnicę na wynik u na pozostałej działalności operacyjnej:
     3 62 3 tys. zł efekt net to utworzonych i rozwiązanych odpisów aktualizujących (w tym o 2 182 tys. zł niższy odpis
    w 2017 r. na aktywa przeznaczone do sprzedaży)
     2 008 tys. zł: efekt netto na sprzedaży aktywów trwałych (w tym 2 377 tys. zł sprzedaż rozdzielni do dystrybutora).
    Wynik na działalności finansowej KOGENERACJA S.A.
    Niższy wynik na działalności finansowej w 201 7 roku o kwotę 44 045 tys. zł to przede wszystkim efekt uzyskania niższych
    przychodów finansowych z tytułu niższej dywidendy od spółki zależnej EC Zielona Góra S.A. o 46 027 tys. zł ( 35 214 tys. zł
    w 201 7 r. i 81 241 tys. zł w 201 6 r.).
    Przychody finansowe spadły o 43 949 tys. zł z powodu niższej dywidendy o 46 027 tys. zł. Z drugiej strony w 2017 roku
    wzrosły przychody finansowe (efekt dyskonta) z tytułu zmia ny harmonogramu leasingu urządzeń o 1 445 tys. zł oraz odsetki
    naliczone w syst emie cash -pool i od należności, łącznie o 635 tys. zł.
    Koszt y finansow e był nieznacznie niższe w porównaniu do 2016 r. i kształtowały się na poziomie 2 784 tys. zł.
    Wynik f inansowy netto KOGENERACJA S.A.
    Spółka w 201 7 roku osiągnęła wynik finansowy netto w kwocie 101 339 tys. zł, natomiast w 201 6 roku wynik ten ukształtował
    się na poziomie 149 156 tys. zł. Ni ższy wynik netto z całokształtu działalności o 32 %, tj. o 47 817 tys. zł to efekt:
     niższego wyniku z działalności finansowej o 44 045 tys. zł z powodu niższej dywidendy od spółki zależnej EC Zielona
    Góra S.A. (o 46 027 tys. zł),
     wyższych kosztów zakupu CO 2 o 3 618 tys. zł (niższe limity darmowych uprawnień) ,
     niższych ko sztów paliwowych o 23 935 tys. zł przy wyższych kosztach stałych o 4 606 tys. zł,
     wyższego wyniku na sprzedaży o 1 499 tys. zł aniżeli w 201 6 r. na skutek wzrostu przychodów ze sprzedaży ciepła,
    przy niższym wolumenie i cenach sprzedaży energii elektryczne j.
    Podstawowe wskaźniki ROA, ROE, ROCE KOGENERACJA S.A.
    Tabela: Podstawowe wskaźniki Spółki w 2017 r. i 2016 r.
    w %
    Rentownoś ć a ktywów (ROA) 5,87 8,48 (31)
    Rentownoś ć ka pi ta łów wła s nych (ROE) 7,37 10,87 (32)
    Zwrot z za a nga żowa nego ka pi ta łu (ROCE) 6,50 6,62 (2)
    Zmiana
    (%)
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    21
    Zmiana metodologii rozliczania rekompensat z tytułu KDT w EC Zielona Góra S.A.
    W ramach przeprowadzonej analizy rozliczania rekompensat z tytułu kosztów osieroc onych uznano ujęcie księgowe
    zaprezentowane w sprawozdaniu finansowym EC Zielona Góra S.A. za rok zakończony 31 grudnia 2016 roku za odmienne
    w stosunku do zapisów polityki rachunkowości GK PGE S.A. Ujęci e księgowe z tytułu KDT różni ło się podejściem rozł ożenia
    kosztów w czasie.
    W 2017 roku spółka dostosowa ła metodologi ę rozliczania kosztów osieroconych do Grup y Kapitałowej PGE Polska Grupa
    Energetyczna S.A. oraz adekwatnie skorygowa ła bilans otwarcia. Przychody z tytułu KDT w 20 16 r. skorygowano
    o 14 304 tys. zł (wpływ na EB=TDA). W 2017 roku w pozycji z tytułu rekompensat KDT spółka wykazała koszty 27 181 tys. zł .
    Szczegółowy opis zmiany metodologii rozliczania rekompensat z tytułu KDT oraz wpływu zmian na wynik 2017 roku i lata
    ubiegłe przedstawiono w nocie 5. Podstawowe wielkości ekonomiczno -finansowe Grupy Kapitałowej .
    Wynik finansowy netto EC Zielona Góra S.A.
    W 2017 roku Spółka osiągnęła wynik finansowy netto w wysokości 63 673 tys. zł i był on niższy o 16 84 4 tys. zł. w stosunku
    do roku poprze dniego.
    Tabela: Podstawowe wielkości ekonomiczno -finansowe EC Zielona Góra w 2017 r. i 2016 r.
    Dane finansowe spółki zależnej na podstawie jednostkowego sprawozdania finansowego sporządzonego zgodnie z ustawą
    o rachunkowości, dostosowane do zasad Grupy.
    Przychody EC Zielona Góra S.A.
    Tabela: Przychody EC Zielona Góra S.A. w 2017 r. i 2016 r.
    w tysiącach złotych
    Przychody ze s przeda ży 431 551 428 448 3 103
    Przychody/(kos zty) z tytułu rekompens a t KDT (27 181) 4 531 (31 712)
    Kos zt wła s ny s przeda ży (325 196) (328 874) 3 678
    Zys k brutto na s przeda ży 79 174 104 105 (24 931)
    Kos zty s przeda ży (960) (1 142) 182
    Kos zty za rządu (2 139) (2 891) 752
    Wyni k na pozos ta łej dzi a ła l noś ci opera cyj nej 4 334 2 751 1 583
    Wyni k na dzi a ła l noś ci opera cyj nej (EB= T) 80 409 102 823 (22 414)
    Wyni k na dzi a ła l noś ci fi na ns owej (1 684) (3 458) 1 774
    Poda tek dochodowy (15 052) (18 848) 3 796
    Wyni k fi na ns owy netto 63 673 80 517 (16 844)
    Zmiana
    (wartość)
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    (po przekształceniu)
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r. w tysiącach złotych
    Przychody ze sprzedaży 431 551 428 448 3 103
    Przychody ze s przeda ży produktów 423 141 409 677 13 464
    w tym: certyfikaty 69 260 62 627 6 633
    Przychody ze s przeda ży towa rów i ma teri a łów 8 410 18 771 (10 361)
    Przychody z tytułu rekompensat KDT - 4 531 (4 531)
    Zmiana
    (wartość)
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    (po przekształceniu)


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    22
    W 2017 r. EC Zielona Góra S.A. osiągnęła przychody ze sprzedaży produktów w wysokości 423 141 tys. zł wyższe
    o 13 464 tys. zł (o 3%) niż w 2016 roku, gdy kształtowały się na poziomie 4 09 677 tys. zł.
    Wyższ e przychody ze sprzedaży produktów to głównie efekt:
    a) wyższych przychodów z białych certyfikatów (o 6 155 tys. zł), w wyniku wyższego wolumenu sprzedaży,
    b) wyższych przychodów z tytułu sprzedaży ciepła (o 910 tys. zł), ze względu na wyższy o 0,7% wolumen spr zedaży oraz
    wyższą cenę sprzedaży wynikającą z zatwierdzonej przez URE nowej taryfy cen dla ciepła (od listopada 2016 r.),
    c) wyższych przychodów z żółtych certyfikatów (o 478 tys. zł), w wyniku wyższego o 2,7% wolumenu wytworzonych
    certyfikatów w związku z wyższą produkcją ciepła, przy jednocześnie niższej cenie wytworzenia certyfikatów o 2,1%,
    d) wyższych przychodów z tytułu sprzedaży energii elektrycznej (o 4 0 46 tys. zł), głównie w wyniku wyższego wolumenu
    produkcji energii elektrycznej ,
    e) wyższ ych pozostał ych przychod ów ze sprzedaży o ( 1 875 tys. zł), w tym głównie wyższe przychody z tytułu dopłaty
    gazowej o 3% .
    Przychody ze sprzedaży towarów i materiałów wyniosły 8 410 tys. zł i były niższe od osiągniętych w 2016 r. o 10 361 tys. zł,
    co związane było z niższy m wolumenem zakupionej energii elektrycznej w 2017 r. celem dalszej odsprzedaży. W 2016 r.
    przeprowadzono remont generalny BGP, co przy braku produkcji własnej energii elektrycznej obligowało spółkę do jej
    zakupu a następnie odsprzedaży.
    W wyniku zmiany m etodologii rozliczania KDT w 2017 r. spółka nie odnotowała Przychod ów z tytułu rekompensat KDT ,
    a koszty, które wyniosły 27 181 tys. zł. W 2016 roku Przychod y z tytułu rekompensat KDT kształtowały się na poziomie
    4 531 tys. zł . Różnica netto z tytułu roz liczenia rekompensat KDT wyniosła 31 712 tys. zł.
    Koszty stałe i koszty zmienne EC Zielona Góra S.A.
    W 2017 roku koszty zmienne wytworzenia sprzedanych produktów wyniosły 222 190 tys. zł i były wyższe o 9 740 tys. zł
    w porównaniu do kosztów w 2016 r. Wzrost kosztów zmiennych nastąpił głównie w obszarze kosztów zużycia paliw oraz
    pozostałych kosztów zmiennych.
    Tabela: Koszty stałe i zmienne EC Zielona Góra S.A. w 2017 r. i 2016 r.
    Wyższe koszty zużycia gazu ziemnego spowodowane było głównie wyższym o ok. 5% wolumenem zużyc ia gazu w 2017 r.
    ze względu na wyższ ą produkcj ę energii elektrycznej stosunku do 2016 r. przy jednocześnie wyższej cenie gazu. Wyższa
    produkcja energii elektrycznej związana była z większą dyspozycyjnością BGP (w 2017 r.: 93 ,4%, w 2016 r.: 86,04%).
    W 201 6 r. miał miejsce długi postój BGP spowodowany jego generalnym remontem . w tysiącach złotych
    Koszty zmienne (222 190) (212 450) - - - - (222 190) (212 450)
    kos zty pa liwowe (197 409) (186 373) - - - - (197 409) (186 373)
    upra wnienia CO 2 (13 764) (16 458) - - - - (13 764) (16 458)
    pozos ta łe kos zty zmienne (11 017) (9 619) - - - - (11 017) (9 619)
    Koszty stałe (93 746) (94 867) (2 139) (2 891) (960) (1 142) (96 845) (98 900)
    kos zty pra cy (17 563) (18 609) (1 302) (1 738) - - (18 865) (20 347)
    remonty (11 193) (11 854) - - - - (11 193) (11 854)
    a mortyza cja (41 369) (40 614) - - (14) (17) (41 383) (40 631)
    us ługi (15 658) (16 084) (113) (380) (10) (6) (15 781) (16 470)
    pozos ta łe kos zty s ta łe (7 963) (7 706) (724) (773) (936) (1 119) (9 623) (9 598)
    Wartość sprzedanych
    towarów i materiałów (9 260) (21 557) - - - - (9 260) (21 557)
    Koszty razem (325 196) (328 874) (2 139) (2 891) (960) (1 142) (328 295) (332 907)
    Razem
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.
    Koszt własny sprzedaży Koszt zarządu Koszt sprzedaży


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    23
    Niższe koszty z tytułu niedoboru i zakupu CO 2 o 2 694 tys. zł to efekt głównie niższej ceny zakupionych uprawnień CO 2
    o 21,9% przy wyższ ej emisj i CO 2 w związku z wyższym wolumenem produkcj i energii elektrycznej i ciepła. P rzydział
    darmowych uprawnień CO 2 przyznanych EC Zielona Góra S.A. był niższy o 13% w porównaniu z 2016 rokiem.
    Pozostałe koszty zmienne były wyższe o 1 398 tys. zł , na co wpłynęły głównie wyższe koszty wody zużywane j do celów
    produkcyjnych, wyższe koszty zagospodarowania odpadów i ścieków oraz koszty ochrony środowiska.
    Koszty stałe w 2017 r. wyniosły 9 6 84 5 tys. zł i ukształtowały się na poziomie niższym o 2 05 5 tys. zł w porównaniu
    do 2016 roku.
    Wzrost kosztów stałych odnotowano jedynie na kosztach amortyzacji o 752 tys. zł, co było wynikiem przekazania na majątek
    nowych zadań inwestycyjnych związanych z modernizacją sieci magistralnej. Pozostałe koszty stałe były na porównywalnym
    poziomie w stosunku do roku 201 6 lub nastąpił ich spadek.
    Koszty pracy w 2017 roku okresie były niższe o 1 482 tys. zł w porównaniu do 2016 r. Było to efektem spadku kosztów
    wynagrodzeń z tytułu osobowego funduszu płac (spadek zatrudnienia o 1 5 osób, spadek przeciętnego zatrudnienie o 26
    etat ów ) oraz z tytułu niższych kosztów świadczeń pracowniczych.
    W 2017 r. koszty remontów były niższe o 661 tys. zł w porównaniu do 2016 r., głównie z tytułu remontu kapitalnego bloku
    BGP i aktywowania wydatków na nakłady inwestycyjne, a nie jako cykl iczny koszt remontu, jak w latach poprzednich. Koszty
    usług obcych kształtowały się na niższym poziomie.
    Wartość sprzedanych materiałów i towarów w 2017 r. wyniosła 9 260 tys. zł i była niższa o 12 29 7 tys. zł w porównaniu
    do 2016 r., co wynikało z niższ ego wolumenu zakupu energii elektrycznej celem dalszej odsprzedaży.
    Wynik na pozostałej działalności operacyjnej - EC Zielona Góra S.A.
    W 2017 r. wynik na pozostałej działalności operacyjnej kształtował się na poziomie 4 334 tys. zł i był wyższy od wynik u
    osiągniętego w 2016 roku o 1 583 tys. zł. W 2017 r. wpływ na wynik na pozostałej działalności operacyjnej miały po stronie
    przychodów : rozliczeni e dotacji, odpis ujemnej wartości firmy oraz odszkodowani e z tytułu awarii turbiny w 2015 r.,
    natomiast po st ronie kosztów częściowa likwidacja składników majątk u trwałego (sieci ciepłownicze) oraz koszty darowizn.
    Wynik na działalności finansowej - EC Zielona Góra S.A.
    W 2017 r. wynik na działalności finansowej EC Zielona Góra S.A. był ujemny i wyniósł 1 684 t ys. zł (w 2016 roku : ujemny
    wynik finansowy 3 45 8 tys. zł). W 2017 roku spółka osiągnęła wyższe przychody finansowe o 1 029 tys. zł (w tym: wyższe
    odsetki otrzymane z tytułu cash -pool o 998 tys. zł). Koszty fina nsowe były niższe o 744 tys. zł, głównie ze w zględu na niższe
    koszty dyskonta z tytułu kosztów osieroconych będące efektem zmiany metodol ogii rozliczania rekompensat KDT.
    Wynik finansowy netto EC Zielona Góra S.A.
    W 201 7 roku spółka uzyskała wynik finansowy netto w wysokości 63 673 tys. zł. W 201 6 r. spółka osiągnęła wynik finansowy
    w kwocie 80 517 tys. zł. Wynik netto niższy o 16 844 tys. zł kształtował w głównej mierze ujemny efekt z tytułu rozliczenia
    rekompensat KDT (31 712 tys. zł) skompensowany częściowo przez wyższy wynik na sprzedaży ciepła, wyższe przychody
    z wytworzon ych żółt ych certyfikat ów oraz wyższe przychody z tytułu rekompensaty gazowej , przy negatywnym wpływie
    na wynik niższych cen energii elektrycznej.
    Podstawowe wskaźniki ROA, ROE, ROCE EC Zielona Góra S.A.
    Tabela: Podstawowe ws kaźniki EC Zielona Góra S.A. w 2017 r. i 2016 r.
    w %
    Rentownoś ć a ktywów (ROA) 8,43 11,74 (28)
    Rentownoś ć ka pi ta łów wła s nych (ROE) 24,85 42,59 (42)
    Zwrot z ka pi ta łu za na ga żowa nego (ROCE) 66,20 189,54 (65)
    Zmiana
    (%)
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2016 r.
    (po przekształceniu)
    od 1 stycznia
    do 31 grudnia
    2017 r.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    24
    6. Otoczenie rynkowe i regulacyjne
    a. Sytuacja makroekonomiczna
    KOGENERACJA SA i EC Zielona Góra są spółkami działając ymi na rynku polskim. Tym samym tempo rozwoju gospodarczego,
    jak i kondycja polskiej gospodarki wpływają istotnie na osiągane przez Grupę wyniki.
    b. Otoczenie regulacyjne
    KOGENERACHA S.A. spełnia wymogi prawa określone w art. 32 i art. 47 Prawa Energetycznego , posiada stosowne koncesje
    Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki (URE) na prowadzoną działalność gospodarczą w zakr esie wytwarzania energii
    elektrycznej i ciepła oraz przesyłu i dystrybucji ciepła, a w rozliczeniach z odbiorcami energii stosuje ceny, których wysoko ść
    ustalona została w taryfach.
    W 2016 r. Taryfa dla ciepła została zatwierdzona przez Prezesa URE w dni u 10 października decyzją nr OWR -4210 -
    39/2016/1276/XVII -A/AŁ. Weszła w życie od 1 listopada 2016 r. i miała zastosowanie do 31 grudnia 2017 roku.
    Nowa Taryfa dla ciepła została zatwierdzona przez Prezesa URE 12 grudnia 2017 roku decyzją nr
    OWR.4210.35.201 7.1276.XV===.A.GM i została wprowadzona w życie z dniem 1 stycznia 2018 roku.
    Dla taryfy na energię elektryczną Spółka uzyskała zwolnienie z obowiązku jej przedkładania do zatwierdzenia decyzją nr
    OWR -4211 -5(4)/2005/1276/SS Prezesa URE z dnia 23 czerwca 2005 r.
    Ponadto, uzyskano decyzję o zmianie taryfy dystrybucyjnej dla energii elektrycznej – nr decyzji
    OWR.4211.37.2.2018.1276.V=.B.RP z dnia 4 stycznia 2018 r. Nowy wniosek taryfowy został złożony w URE w dniu 18 stycznia
    2018 roku.
    c. Opis branży i rynki zbytu
    KOGENERACHA S.A. jest głównym producentem ciepła we Wrocławiu oraz producentem energii elektrycznej .
    RYNEK CIEPŁA
    Rynek ciepła w Polsce jest dobrze rozwiniętym sektorem gospodarki. Rynek ciepła jest rynkiem lokalnym, gdyż transport
    nośników ciep ła jest bardzo ograniczony w przeciwieństwie do energii elektrycznej czy gazu ziemnego, które mogą być
    przesyłane na znaczne odległości. Polska jest w czołówce krajów europejskich, które posiadają znaczący udział zaopatrzenia
    w ciepło z istniejących system ów ciepłowniczych w zaopatrzeniu w ciepło ogółem. Około 40% produkcji ciepła do ogrzewania
    w kraju pochodzi z systemów ciepłowniczych.
    W KOGENERACH= S.A. ciepło sieciowe jest produkowane jednocześnie z energią elektryczną w procesie wysokosprawnej
    kogener acji w 3 zakładach: dwie elektrociepłownie we Wrocławiu (EC Wrocław i EC Zawi dawie) oraz elektrociepłownia
    w Siechnicach (EC Czechnica). Spółka pokrywa 53% całkowitego zapotrzebowania na ciepło we Wrocławiu i 56%
    zapotrzebowania na ciepło w Siechnicach.
    Zakłady produkcyjne KOGENERACJI S.A.
    EC WROCŁAW EC CZECHNICA EC ZAWIDAWIE
    Hednostka węglowa
     812 MWt
     263 MWe
    Sieć lokalnego dystrybutora
    ciepła (Fortum)
    Hednostka węglowa
     247 MWt
     100 MWe
    Sieć ciepłownicza: 27 km
    Jednostka gazowa
     21 MWt
     3 MWe
    Sieć ciepłownicza: 2,7 km
    Cena ciepła jest regulowana (taryfy dla ciepła podlegają zatwierdzeniu przez Prezesa URE). Rozwój rynku ciepła to efekt
    głównie nowych przyłączeń związanych z budową nowych budynków oraz likwidacji kotłowni lokalnych lub indywidua lnych
    pieców (programy likwidacji „niskiej emisji” prowadzone we współpracy z władzami lokalnymi).


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    25
    Wykres: Odbiorcy podłączeni do systemu ciepłowniczego
    Zapotrzebowanie na ciepło
    Wzrost zapotrzebowania na ciepło jest spodziewany w ciągu najbliższych lat z powodu ogólnego wzrostu
    makroekonomicznego Polski, migracji ludności do obszarów miejskich, przyłączania semi -scentralizowanych źródeł ciepła
    do sieci ciepłownicz ej i ograniczaniem lokalnej emisji poprzez przepisy dotyczące ochrony środowiska. W tym samym czasie
    podniesienie efektywności energetycznej, ograniczanie strat w istniejących budynkach i instalacjach ograniczy dynamikę
    wzrostu do umiarkowanego poziomu. Efektywność energetyczna powoduje zmniejszen ie zużycia ciepła na rynku
    pierwotnym i wtórnym, ale z drugiej strony jest także okazją do rozwoju scentralizowanej sieci ciepłowniczej, do której ciepło
    jest dostarczane przez elektrociepłownie z procesu wysokosprawnej kogeneracji.
    Wsparcie wysokosprawn ej kogeneracji
    W Polsce są 3 programy certyfikatów wspierających rozwój kogeneracji (w zależności od rodzaju zużywanego paliwa). Firmy
    sprzedające energię odbiorcom końcowym są prawnie zobowiązane do nabywania i uma rzania świadectw pochodzenia
    do wysokości odpowiadającej ustalonej części dostarczanej energii elektrycznej lub uiszczenia opłaty zastępczej. Świadectwa
    pochodzenia energii wydawane są elektrociepłowniom przez Prezesa URE jako dowód poch odzenia energii. Certyfikaty
    po zamianie na prawa majątkowe są przedmiotem obrotu na Towarowej Giełdzie Energii (TGE). KOGENERACHA S.A. korzysta
    z dwóch rodzajów wsparcia – certyfikatów dla energii wytworzonej w wysokosprawnej kogeneracji – tzw. certyfikaty
    „czerwone” dla energii wytworzonej w EC Wrocław i EC Czech nica oraz certyfikaty dla energii wytworzonej z gazu
    w EC Zawidawie oraz w spółce zależnej EC Zielona Góra S.A. – certyfikaty „żółte”
    RYNEK ENERGII ELEKTRYCZNEJ
    Polski rynek energii elektrycznej jest na szóstym miejscu pod względem wielkości gen eracji i na siódmym miejscu
    pod względem łącznej mocy zainstalowanej generacji w Unii Europejskiej. Roczne zużycie energii elektrycznej w Polsce
    w roku 2017 wyniosło 169,9 TWh (w 2016 roku: 167 TWh). Według Polityki energetycznej do 2030 roku zużycie energii
    elektr ycznej na mieszkańca w Polsce ma wzrosnąć o ponad 50% w tym okresie. Produkcja energii elektrycznej w Polsce jest
    głównie oparta na węglu kamiennym i brunatnym.
    Cztery polskie firmy energetyczne (PGNiG, Enea, Energa, Tauron) posiadają łączny udział w rynk u wytwarzania energii
    elektrycznej na poziomie 60%. Grupa PGE Energia Ciepła S.A. , której częścią jest KOGENERACHA S.A. ma 9% udziału w rynku,
    z czego 3% udziału to elektrociepłownie.
    KOGENERACHA S.A. jest największym producentem ciepła i energii elektryc znej dla Wrocławia. EC Wrocław posiada koncesje
    na wytwarzanie energii elektrycznej o mocy 263 MWe. EC Czechnica posiada koncesje na wytwarzanie energii elektrycznej
    o mocy 100 MWe. Stanowi to ok. 0,9% mocy zainstalowanych w Polsce, które na chwilę obecną wynoszą ponad
    38 000 MWe.
    Energia elektryczna powstająca w KOGENERACH= S.A. wytwarzana jest jednocześnie z ciepłem sieciowym w procesie
    wysokosprawnej kogeneracji. Hej część produkowana jest z wykorzystaniem odnawialnych źródeł energii (OZE). Biomasa
    spa lana jest w dedykowanych instalacjach zastępując węgiel i obniżając w ten sposób emisję CO 2. Fo rtu m Po we r
    a n d Heat Po lska
    Sp . z o .o . O/
    Wro cła w ; 92,7 %
    Si e ć ci epłownicza
    w Si e ch nicach ;
    7,0 %
    Si e ć ci epłownicza
    z EC Za wi dawie ;
    0,3 %


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    26
    Wykres: Odbiorcy energii elektrycznej
    KOGENERACHA S.A. świadczy także na rzecz PSE – Operator S.A. usługi dyspozycyjności jedno stek wytwórczych (usługi
    systemowe).
    7. Charakterystyka struktury aktywów i pasywów skonsolidowanego sprawozdania z sytuacji finansowej
    a. Struktura aktywów Grupy Kapitałowej
    Wzrost sumy bilansowej w 201 7 roku o 79 563 tys. zł to efekt głównie wzrostu poziom u aktywów obrotowych . Spadek
    rzeczowych aktywów trwałych był efektem niższych nakładów inwestycyjnych ponoszony ch przez Hednostkę Dominującą
    w 2017 roku . W grupie aktywów obrotowych nastąpił wzrost poziomu środków pieniężnych .
    Tabela : Sprawozdanie z sytua cji finansowej Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A. w 2017 r. i 2016 r. – struktura a ktyw ów
    PGE En e rgi a
    Ci e p ła S.A. ;
    99,9 %
    Kl i e nt "koń cowy" ;
    0,1 % 31 grudnia 2017 r. % sumybilansowej 31 grudnia 2016 r. % sumybilansowej
    okres bieżący okres bieżący okres porównawczy(dane przeks ztałcone) okres porównawczy
    AKTYWA
    I. Aktywa trwałe
    1. Rzeczowe a ktywa trwa łe 1 609 634 69,2 1 677 238 74,7
    2. Wa rtoś ci niema teria lne, w tym: 42 815 1,7 42 161 1,8
    - wa rtoś ć firmy jednos tek podporządkowa nych 41 559 1,7 41 559 1,8
    3. Grunty w użytkowa niu wieczys tym 12 935 0,6 13 122 0,6
    4. Nieruchomoś ci inwes tycyjne 16 075 0,7 16 776 0,7
    5. Na leżnoś ci długoterminowe 8 938 0,4 8 406 0,4
    6. Pozos ta łe inwes tycje długoterminowe 4 0,0 4 0,0
    7. Aktywa z tytułu odroczonego poda tku dochodowego 35 052 1,5 18 296 0,8
    Aktywa trwałe razem 1 725 453 74,1 1 776 003 79,0
    II. Aktywa obrotowe
    1. Za pa s y 99 317 4,3 100 060 4,5
    2. =nwes tycje krótkoterminowe 12 0,0 12 0,0
    3. Na leżnoś ci z tytułu poda tku dochodowego - - 1 415 0,1
    4. Na leżnoś ci z tytułu dos ta w i us ług ora z pozos ta łe 148 417 6,4 151 290 6,7
    5. Środki pieniężne i ich ekwiwa lenty ora z ca s h-pool 350 681 15,1 214 797 9,6
    6. Aktywa przezna czone do s przeda ży 1 810 0,1 2 550 0,1
    Aktywa obrotowe razem 600 237 25,9 470 124 21,0
    Aktywa razem 2 325 690 100 2 246 127 100


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    27
    b. Struktura pasywów Grupy Kapitałowej
    W strukturze pasywów wzrosły pozostałe zobowiązania długoterminowe, głównie ze względu na zmianę metodologii
    rozliczania KDT oraz spadły długoterminowe zobowiązan ia z tytułu kredytów i pożyczek z tytułu zbliżającego się terminu
    zakończenia spłaty pożyczki z WFOŚiGW w 2019 r.
    Tabela : Sprawozdanie z sytuacji finansowej Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A. w 2017 r. i 2016 r. – struktura p asyw ów
    w tysiącach złotych 31 grudnia 2017 r. % sumybilansowej 31 grudnia 2016 r. % sumybilansowej
    okres bieżący okres bieżący okres porównawczy(dane przeks ztałcone) okres porównawczy
    PASYWA
    I. Kapitał własny
    1. Ka pita ł za kła dowy 252 503 10,9 252 503 11,2
    2. Ka pita ł ze s przeda ży a kcji powyżej ich wa rtoś ci
    nomina lnej 251 258 10,8 251 258 11,2
    3. Pozos ta łe ka pita ły rezerwowe 599 814 25,8 548 700 24,5
    4. Zys ki za trzyma ne 398 664 17,1 416 719 18,5
    Kapitał własny akcjonariuszy Jednostki Dominującej 1 502 239 64,6 1 469 180 65,4
    Udzia ły niekontrolujące 4 172 0,2 3 693 0,2
    Kapitał własny razem 1 506 411 64,8 1 472 873 65,6
    II. Zobowiązania
    Zobowiązania długoterminowe
    1. Zobowiąza nia z tytułu kredytów, pożyczek
    ora z innych ins trumentów dłużnych 25 147 1,1 49 978 2,2
    2. Zobowiąza nia z tytułu ś wia dczeń pra cowniczych 7 663 0,3 7 879 0,4
    3. Przychody przys złych okres ów 98 265 4,2 96 568 4,3
    4. Rezerwa z tytułu odroczonego pod. dochodowego 81 121 3,5 74 952 3,3
    5. Pozos ta łe zobowiąza nia długoterminowe 331 107 14,2 267 068 11,8
    6. Rezerwy długoterminowe 14 884 0,6 12 031 0,5
    Zobowiązania długoterminowe razem 558 187 23,9 508 476 22,5
    Zobowiązania krótkoterminowe
    1. Zobowiąza nia z tytułu kredytów, pożyczek
    ora z innych ins trumentów dłużnych 24 811 1,1 24 842 1,1
    2. =nne krótkoterminowe zobowiąza nia fina ns owe 230 0,0 117 0,0
    3. Zobowiąza nia z tytułu poda tku dochodowego 15 310 0,7 24 027 1,1
    4. Zobowiąza nia z tytułu dos ta w i us ług
    ora z pozos ta łe 153 379 6,6 146 296 6,6
    5. Zobowiąza nia z tytułu ś wia dczeń pra cowniczych 17 975 0,8 19 830 0,9
    6. Rezerwy krótkoterminowe 49 387 2,1 49 666 2,2
    Zobowiązania krótkoterminowe razem 261 092 11,3 264 778 11,9
    Zobowiązania razem 819 279 35,2 773 254 34,4
    Pasywa razem 2 325 690 100 2 246 127 100


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    28
    8. Umowy znaczące dla działalności Grupy zawarte w 20 17 roku
    W 2017 roku nie były zawierane umowy znaczące dla działalności Grupy ani Spółki.
    9. Główne inwestycje krajowe i zagraniczne
    W 201 7 roku Grupa Kapitałowa nie in westowała w papiery wartościowe, udziały spółek nie będących jednostkami zależnymi ,
    wart ości niematerialne ani też w nieruchomości.
    10. Transakcje z podmiotami powiązanymi
    Najistotniejsze transakcje z podmiotami powiązanymi przeprowadzone w 201 7 roku przedstawiono w Skonsolidowanym
    Sprawozdaniu Finansowym Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A. na dzień i za rok obroto wy kończący się 31 grudnia
    201 7 r., III Noty objaśniające , nota 40 Transakcje z podmiotami powiązanymi i w Jednostkowym Sprawozdaniu Finansowym
    KOGENERACJI S.A. na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 201 7 r., III Noty obj aśniające , nota 3 7 Transakcje
    z podmiotami powiązanymi.
    Transakcje pomiędzy spółkami Grupy są zawierane i realizowane na ogólnych warunkach rynkowych.
    11. Zaciągnięte i wypowiedziane umowy kredyt ów i pożyczki
    Tabela: Zestawienie umów kredytowych wg stanu na dzień 31 grudnia 201 7 r.
    a. Umowy kredytów i pożyczek zaciągnięte w 201 7 roku
    W 201 7 r. spółki Grupy nie zawierał y umów kredytów lub pożyczek.
    b. Umowy kredytów i pożyczek zaciągnięte w latach poprzednich
    KOGENERACJA S.A. i EC Zielona Góra S.A.
    1) Cash -pool – ING Bank Śląski S.A.
    W dniu 2 5 czerwca 2012 r. zostały zawarte następujące umowy znaczące w ramach pakietu umów tzw. systemu cash -pool;
    ▪ Umowa ramowa,
    ▪ Umowa Świadczenia Usługi Zarządzania Płynnością W Formie Limitów Dziennych, Kredyty
    I NG Ca s h-pool 250 000 WIBOR 1M + 0,53% PLN 25-06-2012 - 2018
    Pożyczki
    WFOŚ i GW Pożyczka
    inwes tycyjna 99 000 3% PLN 29-11-2013 49 561 2019
    Stan na 31 grudnia 2017 r.
    w tysiącach złotych Kwota wg
    umowy Stopa procentowa Waluta Zaciągnięcie kredytu/pożyczki Wartość do
    spłaty
    Termin
    wymagalności


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    29
    ▪ Porozumienie Uczestników Umowy Świadczenia Usługi Zarządzan ia Płynnością W Formie Limitów Dziennych
    (Raport Bieżący 14/2012 ) zmienione kolejnymi aneksami w dniu 7 stycznia 2016 r. ( Raport Bieżący 1/2016).
    Oprocentowanie dla salda ujemnego zostało określone na podstawie zmiennej stawki oprocentowania zależnej od s tawki
    bazowej jaką jest W=BOR1M powiększony o marżę banku w wysokości 0,53%.
    Zabezpieczeniem spłaty kredytu jest system wzajemnych poręczeń opisany w punkcie 10 Udzielone i otrzymane poręczenia
    i gwarancje . Zadłużenie Spółki i Grupy z tego tytułu na dzień 31 grudnia 201 7 r. wynosiło 0 zł.
    2) Pożyczka z Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej
    W dniu 29 października 2013 r. Spółka zawarła umowę pożyczki z Wojewódzkim Funduszem Ochrony Środowiska
    i Gospodarki Wodnej we Wrocławiu w kwoci e 99 000 tys. zł na dofinansowanie zadania inwestycyjnego Zaprojektowanie
    i wykonanie instalacji odsiarczania spalin metoda mokrą według technologii wapienno -gipsowej w Elektrociepłowni
    Wrocław (Raport Bieżący 27/2013). Wypłata pożyczki nastąpiła w transzac h zgodnych z harmonogramem zakończonym
    w 2015 r. Spłata pożyczki w półrocznych ratach rozpoczęła się w czerwcu 2016 r. i zostanie zakończona w grudniu 2019 r.
    Na podstawie aneksu z dnia 23 maja 2014 r. zmieniono oprocentowanie rat pożyczek wypłacanych po dniu 16 czerwca 2014 r.,
    z 3,5% na 3,0%.
    Zabezpieczeniem spłaty pożyczki jest:
    - weksel in blanco na sumę wekslową 118 800 tys. zł,
    - przelew wierzytelności z umowy sprzedaży energii elektrycznej, zawartej z EDF Energia Sp. z o.o. (obecnie PGE Energia Ciepła S.A.),
    - oświadczenie o dobrowolnym poddaniu się egzekucji na podstawie art. 777 par. 1 pkt 5 k.p.c. do kwoty 118 800 tys. zł.
    Saldo do spłaty na dzień 31 grudnia 201 7 r. wyniosło 49 561 tys. zł.
    12. Udzielone pożyczki
    a. Pożyczk i udzielone w 201 6 roku
    W 201 7 roku Hednostka Dominująca nie udzieliła pożyczek spółkom zależnym.
    b. Pożyczki udzielone Członkom Zarządu i Rady Nadzorczej Spółki
    W 201 7 r. w ramach Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych nie udzielano pożyczek jednostkom powiązanym –
    pracownikom Spó łki: członkom Zarządu i Rady Nadzorczej.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    30
    13. Udzielone i otrzymane poręczenia i gwarancje
    a. Gwarancje i poręczenia udzielone
    W dniu 25 czerwca 2012 roku Spółka udzieliła poręczenia zobowiązań w ramach systemu cash -pool, których łączna wartość
    stanowi ponad 10% kapitałów własnych KOGENERACH= S.A. W 2017 r. zawarto kolejne aneksy do powyższych umów, które
    zmieniły strukturę spółek uczestniczących w systemie cash -pool (wyłącz enie uczestnika FENICE Poland Sp. z o.o.) oraz
    wydłużyły okres wypowiedzenia umów. =NG Bank Śląski S .A. zrezygnował z poręczeń wszystkich spółek za zobowiązania PGE
    Energia Ciepła S.A. (wcześniej EDF Polska S .A.) z tytułu Umowy Kredytowej i ograniczył zabezpieczenie zobowiązań z Umowy
    Ramowej na linię gwarancyjną do poręczenia przez PGE Ene rgia Ciepła S.A. (wcześniej EDF Polska S .A.).
    Obowiązujące poręczenie to p oręczenie do maksymalnej wysokości 77 000 tys. zł na rzecz =NG Bank Śląski S.A. na wypadek
    braku spłaty zobowiązań, w tym Limitów Dziennych oraz odsetek od tych Limitów Dziennych, z tytułu Umowy Świadczenia
    Usługi Zarządzania Płynnością W Formie Limitów Dziennych, przez dłużników – Spółki Grupy PGE Energia Ciepła, tj.:
    - PGE Energia Ciepła S.A.,
    - PGE Paliwa Sp. z o.o.,
    - PGE Toruń S.A.,
    - Elektrociepłownia „Zielona Góra” S.A. ,
    - PGE Gaz Toruń sp. z o.o.
    Przedmiotowe poręczenie jest terminowe i zachowuje swoją ważność do dnia 31 sierpnia 2019 r.
    Łączna kwota zobowiązań, które w części zostały poręczone przez Spółkę to kwota 450 000 tys. zł. Poręczenie zostało
    udzielone odpłatnie.
    Model funkcj onowania systemu cash -pool zakłada udzielenie przez spółki Grupy PGE Energia Ciepła wzajemnych poręczeń,
    dzięki którym będą dokonywane transfery środków pieniężnych.
    Możliwe ryzyka związane z systemem poręczeń cash -pool oraz szczegółowy wykaz wszystkich poręczeń i gwarancji
    udzielonych spółkom przedstawiono i opisano w Hednostkowym sprawozdaniu finansowym KOGENERACH= S.A. na dzień
    i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 2017 r., III Noty objaśniające, nota 3 5 Roszczenia i zobowiązania warunkowe .
    b. Gwa rancje i poręczenia otrzymane
    W 201 7 roku Hednostka Dominująca nie otrzymała poręczenia kredytu, nie udzielono jej też gwarancji, których łączna
    wartość stanowi ponad 10% kapitałów własnych KOGENERACH= S.A.
    14. Informacje o postępowaniach sądowych
    W 201 7 roku nie były prowadzone przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
    administracji publicznej względem Hednostki Dominującej ani jej podmiotów zależnych żadne postępowania dotyczące
    zobowiązań albo wierzytelności, których wart ość przekraczałaby 10% kapitałów własnych Hednostki Dominującej .
    15. Emisja papierów wartościowych
    Na dzień 31 grudnia 201 7 roku Spółka nie posiadała wyemitowanych papierów wartościowych. Hednostka Dominująca
    nie aktywowała też programu emisji obligacji.
    16. Wynik i finansow e wykazan e w raporcie a publikowan e prognoz y wyników
    Prognozy wyników Spółki ani Grupy Kapitałowej na 201 7 rok nie były publikowane .
    W dniu 12 lutego 2018 roku Spółka opublikowała szacunek wybranych skonsol idowanych wyników finansowych
    i operacyjnych za 201 7 rok (Raport Bieżący 4/2018) .


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    31
    17. Ocena zarządzania zasobami finansowymi
    a. Elementy skonsolidowanego sprawozdania z przepływów pieniężnych
    Tabela: Przepływy pieniężne Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A. w 2017 r. i 2016 r.
    W 201 7 roku w relacji do roku 201 6, nastąpił spadek przepływów z działalności operacyjnej o 98 80 1 tys. zł. Spadek
    przepływów operacyjnych to efekt niższego wyniku finansowego brutto o 21 697 tys. zł, różnicy na korektach o 21 580 tys. zł
    (w tym: spadek na pozycjach : amortyzacja, podatki, zysk ze sprzedaży środków trwałych) i kapita le pracując ym netto
    o 25 18 9 tys. zł.
    W 201 7 roku przepływy z działaln ości inwestycyjnej były ujemne tak jak w roku 201 6, jednak na poziomie niższym
    o 85 366 tys. zł . Spadek był efektem niższych wydatków na nabycie środków trwał ych , głównie w Hednostce Dominującej
    oraz wyższych przychodów o 8 317 tys. zł ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych.
    Przepływy z działalność finansowej były ujemne w 201 7 r. i wyniosły 117 449 tys. zł (w 201 6 r. były także ujemne i wyniosły
    181 96 3 tys . zł). Różnica 64 51 4 tys. zł była efektem niższych wydatków na spłatę kredytów o 66 823 tys. zł oraz nieznacznie
    wyższych wpływów finansow ych o 1 331 tys. zł. W 201 6 r. Hednostka Dominująca dokonała jednorazowej spłat y pożyczki
    inwestycyjnej do ED F IG SA w wysokości 67 310 tys. zł.
    Przepływy pieniężne netto razem wykazały wartość dodatnią w 201 7 roku w kwocie 135 884 tys. zł. W 201 6 roku kwota ta
    była dodatnia i wynosiła 84 805 tys. zł. Zarządzanie zasobami finansowymi w 201 7 roku pozwoliło na zrównoważan ie
    przepływów pieniężnych Grupy , tj. sfinansowanie działalnością operacyjną wydatk ów inwestycyjnych i finansowych .
    b. Wskaźniki płynności Grupy Kapitałowej
    Tabela: Wskaźniki płynności Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A. w 2017 r. i 2016 r.
    Wskaźnik płynności bieżącej wzrósł o 29 % i wskaźnik płynności szybkiej wzrósł o 27 % jako efekt : porównywalnego poziomu
    zobowiązań krótkoterminowych przy wzroście a ktywów obrotowych o 28 %, w tym głównie środków pieniężnych.
    w tysiącach złotych
    Przepływy pi eni ężne netto z dzi a ła l noś ci opera cyj nej 330 694 429 495 (98 801)
    Przepływy pi eni ężne netto z dzi a ła l noś ci i nwes tycyj nej (77 361) (162 727) 85 366
    Przepływy pi eni ężne netto z dzi a ła l noś ci fi na ns owej (117 449) (181 963) 64 514
    Przepływy pieniężne netto, razem 135 884 84 805 51 079
    Środki pieniężne na początek okresu 214 797 129 992 84 805
    Środki pieniężne na koniec okresu 350 681 214 797 135 884
    Za okres
    od 1 stycznia 2017 r.
    do 31 grudnia 2017 r.
    Zmiana
    (wartość)
    Za okres
    od 1 stycznia 2016 r.
    do 31 grudnia 2016 r. Płynnoś ć bi eżąca 2,30 1,78 29
    Płynnoś ć s zybka 1,92 1,52 27
    31 grudnia 2017 r. 31 grudnia 2016 r. Zmiana (%)


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    32
    III. Inwestycje i rozwój w Grupie
    1. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych
    a. Informacje ogólne dotyczące najważniejszych inwestycji w Grupie w 201 7 roku
    =nwestycje rzeczowe w Grupie ukierunkowane są na rozwój, z uwzględnieniem d ziałań proekologicznych oraz
    na modernizację i odtworzenie środków trwałych. Inwestycj e zewnętrzne maj ą z kolei na celu zdobywanie nowych rynków
    energii, umacnianie posiadanej pozycji rynkowej i powiększanie zdolności produkcyjnych.
    W ocenie Hednostki Dominującej nie istnieją istotne przeszkody, które utrudniłyby lub uniemożliwiłyby realizację zamierzeń
    inwestycyjnych Grupy. Planowane wydatki są zabezpieczone przez środki pieniężne z różnych źródeł: środki własne
    posiadane przez spółki , system wzajemnego finansowania cash -pool , pożyczka z WFOŚiGW (KOGENERACJA S.A. ), dotacj e
    z Narodoweg o Funduszu Ochrony Śr odowiska i Gospodarki Wodnej w Warszawie.
    Wydatki inwestycyjne Grupy na nabycie wartości niematerialnych i rzeczowych aktywów trwałych wyniosły w 201 7 roku
    86 713 tys . zł ( 163 762 tys. zł w 201 6 roku).
    Tabela: Wartość nakładów inwestycyjnych w 2017 r. i 201 6 r.
    b. Inwestycje wew nętrzne
    Przedsięwzięcia z obszaru inwestycji wewnętrznych ukierunkowane są na rozwój, z uwzględnieniem ekologi cznych rozwiązań
    oraz na modernizację i odtworzenie środków trwałych.
    Przedsięwzięcia z obszaru inwestycji wewnętrznych mają na celu sukcesywne odtwarzanie zdekapitalizowanych składników
    majątku produkcyjneg o, połączone z ich modernizacją oraz wzrost sprawności, dyspozycyjności i obniżenie awaryjności układów
    produkcyjnych a także popraw ę bezpieczeństwa pracy.
    W 201 6 roku znacząca część ogólnych nakładów skierowana była na kontynuację zadań zwią zanych z dostosowaniem kotłów
    w EC Wrocław do nowych standardów emisyjnych w zakresie SO x i NO x: dostosowanie kotłów w EC Wrocław do nowych
    standardów emisyjnych w zakresie SO 2 (25 855 tys. zł) oraz dostos owanie kotłów w EC Wrocław do nowych standardów
    emisyjnych w zakresie NO x (6 492 tys. zł).
    Do najważniejszych zadań zrealizowanych w 201 7 roku należy zaliczyć:
     modernizacj ę sprężarkowni w EC Wrocław ,
     modernizację w ybranych obiektów pozablokowych w EC Wroc ław ,
     remont kapitalizowany instalacji młynowych w EC Czechnica,
     rozb iórka komina : -120 w EC Wrocław.
    Zadania inwestycyjne przeprowadzane w 201 7 roku były finansowane głównie ze środków własnych Spółki oraz cz ęściowo
    ze środków zewnętrznych w ramach syste mu cash -pool. KOGENERACJA S.A. 54 292 120 620
    =nwes tycje wewnętrzne 48 021 115 674
    =nwes tycje zewnętrzne 6 271 4 946
    EC Zielona Góra S.A. 26 901 37 253
    Nakłady inwestycyjne razem 81 193 157 873
    Za okres
    od 1 stycznia 2016 r.
    do 31 grudnia 2016 r.
    Za okres
    od 1 stycznia 2017 r.
    do 31 grudnia 2017 r.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    33
    Szczegółowy opis d otacj i przedstawiono w Skonsolidowanym sprawozdaniu finansowy m Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A.
    na dzień i za rok obrotowy kończący się 31 grudnia 201 7 r., III Noty objaśniające , nota 29 Przychody przyszłych okresów .
    c. Inwe stycje wewnętrzne planowane w Grupie na rok 20 18
    Do pozostałych najważniejszych zadań zaplanowanych na 201 8 rok należy zaliczyć:
     remont kapitalizowany turbiny TG1 w EC Wrocław ,
     remont kapitalizowany turbiny TG1 w EC Czechnica ,
     remont kapitalizowany insta lacji młynowych w EC Wrocław ,
     modernizacja wybranych układów oczyszczania spalin w EC Wrocław ,
     zabudowa powłok ochronnych K -1 w EC Wrocław ,
     remont kapitalizowany kotła K -1 w EC Czechnica .
    Zadania inwestycyjne przeprowadzane w 201 8 roku będą finanso wane ze środków własnych Spółki.
    d. Inwestycje zewnętrzne
    Zarówno KOGENERACJA S.A. jak i EC Zielona Góra S.A. realizuj ą inwestycje zewnętrzne w zakresie nowych przyłączeń do miejskiej
    sieci ciepłowniczej odpowiednio we Wrocławiu i w Zielonej Górze , które mają na c elu powiększenie rynku ciepła i wynikają
    z celów strategicznych Spół ek oraz , w przypadku Hednostki Dominującej, inwe stycje w rozwój sieci własnej i przyłączanie
    nowych odbi orców w miejscowości Siechnice.
    W roku 201 7 przyłączono do sieci ciepłowniczej odb iorców o łącznej mocy 15 ,7 MW t (w 201 6 r. 19,16 MW t,):
     15,7 MW t - na terenie Wrocławia 35 węzłów o mocy 12,3 MW t, poprzez budowę własnych węzłów u odbiorców
    ze środków własnych Spółki i węzłów sfinansowanych przez odbiorców; w tym na rynku pierwotnym 8,9 MW t i na rynku
    wtórnym 3,4 MW t. Hednocześnie w Siechnicach i Świętej Katarzynie wybudowano i przyłączono do własnej sieci
    ciepłowniczej 26 węzłów o łącznej mocy 3,4 MW t.
     8,3 MW t na terenie Zielonej Góry.
    Zadania inwestycyjne przeprowadzane w 2018 roku b ędą finansowane ze środków własnych Spółki oraz ze środków
    zewnętrznych, tj. dotacj e z NFOŚiGW.
    W dniu 21 grudnia 201 7 r. Hednostka Dominująca podpisała dwie umowy z NFOŚiGW na re alizację projektów związanych
    z rozwojem systemu ciepłowniczego. Wartość do tacji w ramach umów wynosi 4 634 tys. zł przy nakładach 13 476 tys. zł
    z czasem realizacji w latach 2017 – 202 0.
    W dniu 16 października 201 7 r. zostały zawarte przez EC Zielona Góra umowy z NFOŚiGW na dofinansowanie, w ramach
    Zintegrowanych Inwestycji Ter ytorialnych, dotyczące czterech projektów związanych z rozwojem systemu ciepłowniczego.
    W dniu 19 grudnia 201 7 r. zostały zawarte przez EC Zielona Góra trzy umowy z NFOŚiGW na realizację projektów związanych
    z rozwojem systemu ciepłowniczego. Wartość dotac ji dla 7 projek tów w ramach powyższych umów podpisanych wynosi
    29 15 8 tys. zł przy nakładach 63 538 tys. zł (średnie dofinansowania i nwestycji na poziomie 46 %), z czasem realizacji w latach
    2017 – 2021 . Powyższe umowy dotacji zabezpieczone zostały wekslam i in -blanco.
    e. Inwestycje zewnętrzne planowane w Grupie na 20 18 rok
    W 201 8 roku działania związane z nowymi przyłączeniami będą kontynuowane i rozwijane. KOGENERACJA S.A. planuje
    przyłączyć 47 ,6 MW t a EC Zielona Góra S.A. planuje przyłączenie 9,63 MW t.
    f. Inwestycje kapitałowe
    W 20 17 roku KOGENERACJA S.A. nie do konała inwestycji kapitałowych.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    34
    2. Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Grupy
    1) Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Grupy Kapitałowej w roku obrotowym
    W 201 7 roku należy odnotować na stępujące zdarzenia, które miały wpływ na finansową działalność Grupy:
     sprzyjające warunki atmosferyczne, wpływające na wyższy wolumen produkcji ciepła ,
     niższe ceny energii elektrycznej,
     zmniejszanie z każdym rokiem liczby otrzymanych nieodpłatnie uprawn ień emisji CO 2 w okresie 2013 -2020, konieczno ść
    zakupu brakujących uprawnień,
     zmiana akcjonariusza dominującego.
    Tabela: Istotne zdarzenia w 2017 r.
    Data Zdarzenia
    27.01.2017 Podpisanie porozumienia (Memorandum of Understanding) między EDF =nternationa l oraz
    PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., ENEA S.A., Energa S.A. oraz PGNiG Termika S.A.
    14.02.2017 Zakończenie sporu zbiorowego i podpisanie porozumienia płacowego
    03.03.2017 „Wrocław – łączy nas ciepło” – rozpoczęcie programu edukacyjnego dla dziec i dot. walki ze
    smogiem w mieście we współpracy z Fundacją Open Mind
    07.03.2017 Publikacja na GPW Raportu Rocznego 2016
    07.03.2017 Deklaracja Zarządu w sprawie podziału zysku netto za 2016 r.
    10.03.2017 Powołanie Członków Zarządu na kolejn ą kadencję w n iezmienionym składzie
    13.04.2017 Otwarcie Centrum Szkoleniowego "0 wypadków" przy EC Wrocław
    20.04.2017 Zwyczajne Walne Zgromadzenie
    11.05.2017 Umowa opcji sprzedaży pomiędzy PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. a EDF International
    SAS i EDF Investment II B.V.
    12.05.2017 Publikacja na GPW Raportu za = kwartał 2017
    16.05.2017 Konferencja Finansowa w Warszawie
    18.05.201 7 Raport Roczny 2016 on -line (2. Edycja)
    18.05.2017 Biały Listek CSR "Polityki" dla KOGENERACH= S.A.
    19.05.2017 Podpisanie warunkowej u mowy sprzedaży akcji pomiędzy EDF =nternational SAS i EDF
    Investment II B.V. a PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
    09.06.2017 Program Pomocy Odbiorcom Wrażliwym Społecznie (Porozumienie z Gminą Siechnice)
    26.06.2017 X=V edycja Międzynarodowego Turnieju Te nisa na Wózkach Wrocław CUP
    27.07.2017 Program Pomocy Odbiorcom Wrażliwym Społecznie (Porozumienie z Gminą Wrocław)
    09.08.2017 Dzień wypłaty dywidendy dla akcjonariuszy; 6,58 zł/akcję
    29.08.2017 Publikacja na GPW Raportu za = półrocze 2017
    21.09.2017 Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie
    25.09.2017 KOGENERACHA wyróżniona statuetką Orła „Wprost” dla Lidera Regionu w dziedzinie biznesu
    29.09.2017 XXI edycja Dni Otwartych Drzwi w KOGENERACJI S.A.
    23 -27.10.2017 Tydzień Bezpieczeństwa i Ochrony Zdrowia w Pracy "Zdrowe i bezpieczne miejsce pracy
    2016 –17 - Bezpieczni na starcie, zdrowi na mecie"
    30.10.2017 Zakończenie rozbiórki 120 -metrowego komina rozpoczętej 23 maja 2017 r.
    10.11.2017 Publikacja na GPW Raportu za === kwartał 2017
    13.11.2017 Zamknięcie transa kcji zakupu aktywów EDF w Polsce przez PGE oraz pośrednie nabycie akcji
    KOGENERACJI przez PGE
    13.11.2017 Rezygnacje Członków Rady Nadzorczej: Thierry Doucerain, Adriana Carrez, Nicolas Deblaye.
    Powołanie Członków Rady Nadzorczej: Piotr Czak, Hakub Frejlic h, Krzysztof Skóra, Radosław
    Woszczyk
    16.11.2017 Laur BiałegoTygrysa Polskiej Energetyki dla Prezesa KOGENERACH= S.A. Wojciecha :eydla
    05.12.2017
    Złoty i Srebrny Spinacz 2017 dla KOGENERACH= S.A. za projekt "Rozbiórka komina
    wrocławskiej elektrociepłow ni"
    08.12.2017 Złoty sponsor "Fabryki św. Mikołaja"
    13.12.2017 Taryfa dla ciepła zatwierdzona przez Prezesa URE (obowiązująca od 01.01.2018)


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    35
    13.12.2017 Zatwierdzenie Strategii Ciepłownictwa dla Grupy Kapitałowej PGE
    14.12.2017 KOGENERACHA w gronie spó łek odpowiedzialnych społecznie Respect =ndex
    18.12.2017 Wybór Jakub Frejlich a na Przewodniczącego Rady Nadzorczej oraz Radosław a Woszczyk a
    na Wicep rzewodniczącego Rady Nadzorczej
    Rezygnacja Członka Rady Nadzorczej: Piotr Czak
    21.12.2017 Umowa dotacji z NFOŚ na rozwój sieci na 4,6 MPLN
    2) Zdarzenia istotnie wpływające na działalność Grupy Kapitałowej po zakończeniu roku obrotowego, do dnia
    zatwierdzenia sprawozdania finansowego
    Po zakończeniu roku obrotowego, do dnia zatwierdzenia sprawozdania finansowego wystąpiły następujące zdarzenia:
     w dniu 29 stycznia 2018 r. wpłynęła rezygnacja Pana Laurent Guillermin z pełnienia fun kcji członka Rady Nadzorczej
    ze skutkiem na dzień 29 stycznia 2018 r. (Raport Bieżący 2/2018 ),
     w dniu 1 lutego 2018 roku PGE Polska Gru pa Energetyczna S.A. za pośrednictwem Powszechnej Kasy Oszczędności Bank
    Polski Spółka Akcyjna Oddział – Dom Maklerski PKO Banku Polskiego ogłosiła wezwani e do zapisyw ania się na sprzedaż
    2.383.999 zdematerializowanych akcji zwykłych na okaziciela KOGENERA CJI S.A. , po cenie 81,80 PLN za każdą akcję
    (16,00% ogólnej liczby głosów na W alnym Zgromadzeniu Spółki). Podmiotem nabywającym akcje jest PGE Energia Ciepła
    S.A. W przypadku braku przedłużenia okresu przyjmowania zapisów w Wezwaniu, zapisy potrwają od 21 lutego 2018 r.
    do 6 marca 2018 r. (Raport Bieżący 3/2018 ),
     Rada Nadzorcza podjęła uchwałę w sprawie powołania ze swojego składu z dniem 8 lutego 2018 r. Pana Radosła wa
    Woszczyka do Komitetu Audytu (Raport EBI 1/2018 ),
     w dniu 15 lutego 2018 r. Zarząd Spółki przedstawił swoje stanowisko w sprawie ogłoszenia wezwania do zapisyw ania
    się na sprzedaż akcji KOGENERACH= S.A. (Raport Bieżący 5/2018 ),
     na dzień 6 marca 201 8 r. Zarząd Hednostki Dominującej nie przedstawił deklaracj i dotycząc ej podziału wyniku
    za rok 20 17.
    3. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik Grupy za 201 7 rok
    W 201 7 r. nie odnotowano nietypowych zdarzeń mających wpływ na działalność Grupy.
    4. Charakterystyka wewnętrznych i zewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Grupy
    a. Czynniki z ewnętrzne
    1) Tendencje spadkowe w zużyciu ciepła i sprzedaży energii elektrycznej
    Ponieważ KOGENERACHA S.A. produkuje energię elektryczną w skojarzeniu z ciepłem, niezwykle istotnym aspektem
    produkcji jest stabilizacja wolumenu ciepła odbierane go przez klientów, co jest zadaniem ambitnym wobec ciągle
    postępującej termomodernizacji budynków i wdrażania energooszczędnych technologii przez odbiorców.
    W 201 7 roku zostało przyłączone na terenie Wrocławia i Siechnic 15,7 MW t (12, 08 MW t w 201 6 r.) i 8,3 MW t (6,08 MW t
    w 201 6 r.) w Zielonej Górze.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    36
    2) System handlu uprawnieniami do emisji CO 2
    Nieodpłatny przydział uprawnień do emisji dwutlenku węgla jest dokonywany w ramach Krajowego Planu Rozdziału
    Uprawnień do Emisji zgodnie z Rozporządzeniem Rady Minist rów z dnia 13 kwietnia 2015 r. w sprawie wykazu instalacji
    wytwarzających energię elektryczną oraz Rozporządzeniem Rady Ministrów z dnia 10 kwietnia 2015 r. w sprawie wykazu
    instalacji innych niż wytwarzające energię elektryczną.
    Podstawowym warunkiem do otrzymania bezpłatnych uprawnień do emisji CO 2 na produkcję energii elektrycznej jest
    wykonanie zadań inwestycyjnych ujętych w Krajowym Planie =nwestycyjnym oraz wykorzystanie nakładów na ich realizację
    do rozliczenia przyznanych uprawnień. Liczba uprawnie ń przyznanych do wydania może być niższa aniżeli wynikająca
    z Rozporządzenia.
    W oparciu o rozporządzenia obejmujące lata 2013 -2020 przyznawany limit darmowych uprawnień do emisji CO 2 jest coraz
    niższy.
    Na 2017 rok Spółce przyznano limit w ilości 585 956 Mg , jednak wartość nakładów inw estycyjnych będąca warunkiem
    do otrzymania uprawnień pozwala na oszacowanie wolumenu darmowych uprawnień w ilości 304 997 Mg, w tym darmowe
    przydziały do emisji CO 2 przypadające na produkcję energii elektrycznej po oszacowan iu przez Spółkę wynoszą 11 775 Mg
    a na produkcję cieplną 293 222 Mg (665 993 Mg limit w 2016 roku, 882 819 Mg limit w 2015 roku , 1 091 947 Mg limit w 2014
    roku, 1 280 830 limit w 2013 roku, 1 626 966 Mg limit w 2012 roku wg KPRU II ):
    rzeczywista emisja w 2017 r. wynosiła – 1 53C 40C Mg
    roczny przydział uprawnień – 30B 99E Mg
    bilans roku 20? E po rozliczeniu całkowitym (niedobór) – 1 23> 40F Mg
    transakcje forward (netto) zakontraktowane na marzec 2018 r. – 1 27B 26D Mg
    Elektrociepłownia Zi elona Góra S.A. otrzymała limit na rok 201 7 w ilości 55 354 Mg , w tym wyłącznie darmowe przydziały
    do emisji CO 2 na produkcję ciepła wynoszą 55 354 Mg (63 477 limit na 2016 rok, 187 443 Mg limit na 2015 rok wynosił, 343 161
    Mg limit na 2014 roku, 380 712 Mg limit na 2013 roku wynosił i 606 639 Mg CO 2 limit na 2012 rok wg KPRU II) .
    rzeczywista emisja w 201 7 r. wynosiła – 56D 71G Mg
    roczny przydział emisji – 55 35B Mg
    bilans roku 20? E po rozliczeniu całkowitym (niedobór) – 51? 36C Mg
    transakcje forwa rd (netto) zakontraktowane na marzec 2018 r. – 52B 24B Mg
    Zgodnie z obowiązującą polityką rachunkowości Grupa utworzyła rezerwy na niedobór uprawnień CO 2 w łącznej wysokości
    49 387 tys. zł ( w 201 6 r.: 47 996 tys. zł), w tym Hednostka Dominująca w wysoko ści 35 583 tys . zł (w 201 6 r.: 31 604 tys. zł)
    oraz jednostka zal eżna 13 804 tys. zł (w 201 6 r.: 16 392 tys. zł).
    3) Sytuacja sektora energetycznego
    W 201 7 r. sytuację przedsiębiorstw na rynku energii elektrycznej kształtowały następujące czynniki zewnętr zne:
    - zapotrzebowanie na energię elektryczną
    Zapotrzebowanie na energię elektryczną w Krajowym Systemie Elektroenergetycznym (KSE) było stabilne i porównywalne
    do roku ubiegłego. Do głównych wskaźników wpływających na zapotrzebowanie na energię elektryczn ą należały:
    utrzymujący się poziom produkcji przemysłowej oraz niższe niż w poprzednich latach temperatury zewnętrzne w pierwszym
    kwartale 2017 r. Ponownie, jak w roku 2016, w grudniu 2017 wystąpiła n adpodaż energii elektrycznej ze względu na dużą
    produkcj ę z energetyki wiatrowej (okres silnej wietrzności) przy ograniczonym zapotrzebowaniu odbiorców w okresie
    świątecznym.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    37
    - ceny energii elektrycznej
    Odnotowano kontynuację okresu „niskich” cen energii elektrycznej, na który wpłynęły: niska wycena notowań upr awnień
    do emisji CO 2, rosnąca generacja z OZE (wzrost mocy zainstalowanej w elektrowniach wiatrowych) oraz zwiększenie
    możliwości importu energii elektrycznej.
    - ceny certyfikatów zielonych i czerwonych
    W 2017 roku nastąpiła dalsza obniżka cen certyfikatów zielonych. Główną przyczyną takiej sytuacji była nadpodaż praw
    majątkowych na rynku z lat poprzednich oraz zwiększona podaż certyfikatów z energetyki wiatrowej.
    b. Czynniki w ewnętrzne
    Celem Nadrzędnym KOGENERACH= S.A. jest uzyskiwanie wysokiej rentowności na poziomie oczekiwanym przez
    akcjonariuszy, działając w zgodzie z misją firmy.
    1) Strategia KOGENERACJI S.A.
    W roku 2017 KOGENERACHA S.A. kontynuowała realizację przyjętej w roku 2015 Strategii, w której celem nadrzędnym Spółki
    jest uzyskiwanie wysokie j rentowności na poziomie oczekiwanym przez akcjonariuszy. W związku z tym realizowano przyjęte
    w 2015 roku cele strategiczne obejmujące:
    1. Rozwój kultury bezpieczeństwa
    2. Zabezpieczanie przyszłości Spółki w perspektywie długoterminowej
    3. Zwiększenie konkure ncyjności aktywów i ograniczanie wpływu procesu wytwarzania na środowisko
    4. Rozwój rynku i sprzedaży, w tym do klienta końcowego
    5. Zapewnienie planowanej rentowności
    6. Zostanie preferowanym partnerem dla miasta Wrocławia i władz regionu
    7. Rozwój organizacji i kom petencji w zgodzie ze społeczną odpowiedzialnością biznesu
    Powyższe cele strategiczne przełożone na konkretne działania operacyjne, zebrane zostały w szczegółowym Planie
    Operacyjnym KOGENERACJI S.A. na lata 2015 -2018.
    Zgodnie z ideą kontynuowanego w Spó łce zarządzania przez cele, monitoring i ocena stopnia zaawansowania realizacji
    poszczególnych celów strategicznych dokonywana jest przez poprzez cykliczne analizowanie wykonania działań
    przypisanych Członkom Zarządu i skaskadowanych na poziom menedżerów o peracyjnych.
    W związku ze zmianą w dniu 13 listopada 2017 r. inwestora strategic znego Zarząd KOGENERACH= S.A. w kolejnych pracach
    nad aktualizacją Strategii Spółki zamierza kierować się Strategią ciepłownictwa ogłoszoną w grudniu 2017 roku przez PGE Polska
    Grupa Energetyczna S.A .
    2) Bezpieczeństwo i higiena pracy
    Priorytetem dla Spółki jest całkowite wyeliminowanie wypadków przy pracy. Działania mają na celu ciągłe podnoszenie
    kultury bezpieczeństwa wśród pracowników KOGENERACH= S.A. i pracujących na jej t erenie firm wykonawczych, m.in.
    poprzez realizację Planu poprawy B:P i wynikających z niego działań organizacyjno -technicznych. W 201 7 r. kontynuowano
    rozpoczętą w 2015 r. akcję Pracuj z głową , która jest element em projektu Partnerstwo dla bezpieczeństwa , w ramach
    którego zespoły robocze pracują nad kształtowaniem wspólnej kultury bezpieczeństwa, jednakowo wysokiej wśród
    pracowników jak i wykonawców.
    W 2017 roku odnotowano 2 wypadki przy pracy pracowników i nie odnotowano wypadk ów przy pracy podwykonawców
    (w 2016 r.: 1 wypadek przy pracy wśród podwykonawców i 0 wypadków przy pracy pracowników ; w 2015 r.: 2 wypadki przy
    pracy podwykonawców oraz 2 wypadki przy pracy pracowników).



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    38
    3) Zarządzanie przez Cele (Management by Objectives – MBO)
    W 2013 r. wdrożono w KOGENERACH= S.A. „ Instrukcję Zarządzania przez Cele MBO ”, która umożliwia powiązanie służących
    realizacji Strategii kontraktów o cele z wdrożonym w Spółce systemem oceny okresowej pracowników. Dokument precyzuje
    także sposób oceny stopnia realizacji celów i obliczanie wag przypisanych do poszczególnych zadań.
    Na początku 2017 roku zostały zawarte szczegółowe Kontrakty MBO pomiędzy Dyrektorem Generalnym a poszczególnymi
    Dyrektorami Operacyjnymi. Zadania wyszczególnione w Kontraktach MBO na rok 201 7 wynikały bezpośrednio ze Strategii
    KOGENERACH= S.A. W dalszej kolejności zadania objęte Kontraktami Dyrektorów Opera cyjnych zostały skaskadowane
    na Kierowników Działów, z którymi także zawarto Kontrakty MBO, zgodnie z metodą określoną w znowelizowanej instrukcji.
    4) Pozwolenia Zintegrowane, decyzje środowiskowe
    W roku 2017 nie było zmian w obowiązując ych pozwoleniach zintegrowanych w Hednostce Dominującej.
    Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. uzyskała, decyzją z dnia 28 grudnia 2017 r. zmianę Pozwolenia Zintegrowan ego
    wydanego 6 lutego 2012 r. przez Marszałka Województwa Lubuskiego . Zmiana decyzji była podyktowana włączeniem
    do eksploatacji agregatu prądotwórczego. Pozostałe zapisy Pozwolenia Zintegrowanego nie uległy zmianie. Pozwolenie jest
    wydane na czas nieoznac zony.
    5) Zintegrowany System Zarządzania
    KOGENERACHA S.A. posiada certyfikat Zintegrowanego Sytemu Zarządzania, który swoim zakresem obejmuje trzy systemy:
    1. System Zarządzania Hakością zgodny z wymaganiami normy PN -EN ISO 9001:2009,
    2. System Zarządzania Środow iskowego zgodny z wymaganiami normy PN -EN ISO 14001:2005,
    3. System Zarządzania Bezpieczeństwem i :igieną Pracy zgodny z wymaganiami normy PN -N 18001:2004 oraz OHSAS
    18001:2007.
    W dniach 11 -22 maja 2017 roku audytorzy z Polskiego Centrum Badań i Certyfikacji (PCBC) przeprowadzili audyt nadzoru
    certyfikatu Zintegrowanego Systemu Zarządzania Hakością, Środowiskowego i B:P w KOGENERACH I S.A.
    Certyfikat Zintegrowanego Systemu Zarządzania wydany przez PCBC w Warszawie ważny jest do 15 września 2018 r.
    dla System u Zarządzania Hakością i Zarządzania Środowiskowego oraz do 5 maja 2019 r. dla Systemu Zarządzania
    Bezpieczeństwem i :igieną Pracy.
    EC Zielona Góra S.A. posiada certyfikat Zintegrowanego Sytemu Zarządzania, który swoim zakresem obejmuje trzy systemy:
    1. Syst em Zarządzania Hakością zgodny z wymaganiami normy PN -EN ISO 9001:200 9,
    2. System Zarządzania Środowiskowego zgodny z wymaganiami normy PN -EN ISO 14001:2005,
    3. System Zarządzania Bezpieczeństwem i :igieną Pracy zgodny z wymaganiami standardu PN -N 18001:2004 ora z
    OHSAS 18001:2007.
    W czerwcu 201 7 roku audytorzy z Polskiego Centrum Badań i Certyfikacji (PCBC) przeprowadzili audyt odnowienia certyfikatu
    Zintegrowanego Systemu Zarządzania Hakością, Środowiskowego i B:P w EC Zielona Góra S.A.
    Powyższe c ertyfikat y są ważn e do 6 sierpnia 2018 r.
    6) Polityka Zatrudnienia
    W 2013 r. przyjęto programy wsparcia mające na celu restrukturyzację zatrudnienia: Program =ndywidualnych Odejść (P=O),
    Program Urlop do Emerytury (PUE), Program Wcześniejszych Emerytur (PWE), Program Transferu Pracowników (PTP),
    Program Obniżania Czasu Pracy (POC), Program Odejść Emerytalnych (POE). W 201 7 r. z Programów Wsparcia skorzystało
    27 osób: 9 osób w Hednostce Dominującej i 18 osób w jednostce zależnej EC Zielona Góra S.A. (35 osób w 2016 r. : 19 osób
    w Hednostce Dominującej i 1 1 osób w jednostce zależnej EC Zielona Góra S.A. ).
    W 2017 r. zatrudniono w Hednostce Dominującej 22 osoby (9 osób w 2016 r.).



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    39
    7) Centralizacja obszarów działalności
    Poszukując synergii w spółkach powiązanych ówczesna Grupa EDF utworzyła w Krakowie Centrum Usług Wspólnych
    (obecnie Centrum Usług Wspólnych PGE Energia Ciepła S.A.). Od 1 lipca 2010 r. Centrum to świadczy usługi w obszarach
    inżynierii, zakupów i logis tyki, finansów oraz =T, od 2011 r. również w obszarach HR, Audyt wewnętrzny i R&D, w 2012 r.
    przekazano obszar Telekomunikacji i Administracji, a w 2013 r. obszar Komunikacji przeszedł do EDF Centrala oraz obszar
    Remontów do CUW =nżynieria. W związku z potrzebą koordynacji działań w obszarze odpopielania ówczesna spół ka zależna
    Renevis Sp. z o.o. ( obecnie PGE Ekoserwis Sp. z o.o. ) przejęła Wydział Odpopielania i rozpoczęła kompleksowe świadczenie usług
    na rzecz ówczesnej Grupy EDF w Polsce. W roku 2014 r. ze struktur Dyrekcji Technicznej przekazano do EDF Ekoserwis Sp. z o.o.
    (obecnie PGE Ekoserwis Sp. z o.o.) obszar nawęglania.
    8) Rozwój kompetencji pracowników
    W 201 7 roku średnia liczba dni szkoleń na pracownika wyniosła ok. 3 ,6 dni a (w 201 6 r.: 2,8 dni a). Łącznie w 201 7 roku
    zrealizowano 10,2 tys. godzin szkoleń (w 201 6: 7,9 tys. godzin szkoleń).
    Projekt „Gotowi na przyszłość ”- w programie szkoleń bierze udział 107 osób. Program szkolenia jest ściśle dostosowany
    do potrzeb szkoleniowych pracowników nim objętych i wpisuje się w docelową strukturę organizacyjną S półki. W 201 7 r.
    zorganizowano dodatkowo dwie sesje szkoleniowe dla Dyżurnych Ruchu i Mistrzów z udziałem pracowników ze spółek
    Grupy PGE Energia Ciepła S .A. Szkolenia miały na celu zapoznanie średniej kadry zarządzającej z procesami wspomagającymi
    proces produkcji (ekonomika produkcji, KP= itp.) oraz integrację pomiędzy poszczególnymi lokalizacjami.
    Letnia Akademia Rozwoju - organizowana od 4 lat Letnia Akademia Rozwoju dla pracowników Spółki ma na celu pogłębienie
    znajomości tematów, na które w ciągu rok u brakuje pracownikowi czasu, a często mają one istotne znaczenie w codziennej
    pracy, tj.: szkolenia informatyczne, techniki przekonywania, prezentacji, asertywność, automotywacja, zarządzanie energią
    życiową w stresie, prezentacje biznesowe.
    5. Zrównoważon y Rozwój i odpowiedzialność społeczna
    Zrównoważony Rozwój jest filozofią rozwoju umożliwiającą pogodzenie satysfakcjonującego wyniku ekonomicznego
    z głęboką troską o otoczenie społeczne i środowisko naturalne.
    ŚRODOWISKO NATURALNE
    a. Zakończono kluczowe i nwestycje środowiskowe
    Pod koniec 2015 roku uruchomiono w EC Wrocław instalację odsiarczania spalin. Przedsięwzięcie to w sposób znaczący
    wpłynęło na poprawę jakości powietrza oraz zapewni długoterminowe bezpieczeństwo dostaw energii dla stolicy Dolnego
    Śląska. Dzięki instalacji odsiarczania spalin w EC Wrocław emisje tlenków siarki zmniejszyły się pięciokrotnie, a dzięki
    instalacji odazotowania spalin emisje tlenków azotu spadły trzykrotnie.
    b. Działania na rzecz bioróżnorodności
    Wspólnie z instytucjami zewnętrznymi KOGENERACHA S.A. zrealizowała następujące działania w obszarze edukacji
    ekologicznej:
     realizacja programu Uciepłownienie wrocławskich kamienic z wykorzystaniem Programu KAWKA, prowadzonego przez
    Gminę Wrocław w celu likwidacji źródeł niskiej e misji i poprawy jakości powietrza we Wrocławiu, w którym
    wykorzystywane są środki z Narodowego i Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz
    wkład własny samorządu.
    W ramach programu KOGENERACHA S.A. wspierała projekty przyłączenia budynków do sieci ciepłowniczej. Prowadziła
    też promocję ciepła sieciowego, jako najkorzystniejszej alternatywy dla indywidualnych palenisk węglowych
    z popularyzacją wiedzy na temat negatywnych skutków niskiej emisji, zarówno poprzez szkolenia dla zarządc ów,
    spotkania ze wspólnotami mieszkaniowymi, jak i uczestnictwo w festynach organizowanych na terenie osiedla


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    40
    Nadodrze, na którym zlokalizowana jest elektrociepłownia Wrocław a równocześnie występuje wysokie skupisko
    budynków, w których wykorzystywane są p aleniska na paliwo stałe.
     kontynuacja współpracy z Dolnośląskim Klubem Ekologicznym (lekcje o tematyce ekologicznej we wrocławskich
    szkołach podstawowych i gimnazjach, warsztaty ekologiczne dla uczniów, poświęcone ekologicznym aspektom ciepła
    sieciowego, współorganizacja Konkursu Ekologicznego dla uczniów wrocławskich gimnazjów).
    c. Współpraca ze spółdzielniami mieszkaniowymi przy uzyskaniu białych certyfikatów
    W 2017 r. za przedsięwzięcia zgłoszone do 5 . przetargu Prezesa Urzędu Regulacji Energetyki nr 1/2 016 uzyskano 20
    świadectw efektywności ene rgetycznej o łącznej wartości 8 925 toe, w tym 1 278 toe za zrealizowane przedsięwzięcie
    na majątku własnym. Zakres przedsięwzięć obejmował: modernizację sieci i rurociągów ciepłowniczych, sprężarkow ni,
    termomodern izację budynków, modernizację zakładu przemysłowego, wymianę niskosprawnych węzłów cieplnych oraz
    zamianę lokalnych , niskoefektywnych źródeł ciepła na nowoczesne węzły cieplne.
    W 2017 r. KOGENERACHA S.A. kontynuowała działania służące poprawie efektywności ene rgetycznej na majątku własnym
    i zasobach odbiorców końcowych ciepła. Złożono do URE 6 wniosków zbiorczych na świadectwa efektywności energetycznej
    o łącznej wartości 490 toe, w tym 244 toe dotyczyło działań poprawiających efektywność zużycia energii na majątku
    własnym. Przedsięwzięcia zrealizowane i planowane do realizacji obejmowały : modernizacj ę oświetlenia i urządzeń potrzeb
    własnych, termomodernizacj ę oraz wymian ę starych, niskoefektywnych węzłów cieplnych.
    OTOCZENIE SPOŁECZNE
    Społeczna odpowiedzi alność Spółki, wpisująca się w zasady Zrównoważonego Rozwoju, wyraża się poprzez Wartości Grupy
    PGE : Partnerstwo , Rozwój , Odpowiedzialność .
    Partnerstwo
     podejmujemy działania wyprzedzające i socjalne wspomaganie planowanych restrukturyzacji,
     przygotowujem y do tzw. wymiany pokoleniowej Ready for the Future,
     badamy nastroje społeczne ( Badanie Opinii Pracowników 2017 ),
     współpracujemy z czterema reprezentatywnymi Związkami Zawodowymi,
     finansujemy Pracowniczy Program Emerytalny,
     współfinansujemy działalność Sto warzyszenia Seniorów, emerytowanych pracowników KOGENERACH= S.A.,
     włączamy pracowników oraz emerytowanych pracowników w organizację Dni Otwartych Drzwi ,
     współpracujemy ze Stowarzyszeniem KARAN we Wrocławiu w ramach programu niesienia pomocy osobom
    mającym problem z nadużywaniem środków psychoaktywnych.
     przeciwdziałamy wykluczeniu (energetycznemu), dzięki następującym inicjatywom:
    - Program Pomocy Odbiorcom Wrażliwym Społecznie*,
    - wsparcie Stowarzyszenia S=EMAC:A opiekującego się młodzieżą ze środowisk wrażliw ych społecznie,
    - patronat energetyczny i edukacyjny nad Ośrodkiem Socjoterapii dla Młodzieży nr 2 we Wrocławiu, przy
    współpracy z Fundacją MiserArt (warsztaty wypiekania chleba i nauki techniki sitodruku ),
    - Fundacja im. Hózefa Pupki - wsparcie niezam ożnych, uzdolnionych studentów,
     współdziałanie pracowników:
    - Klub :onorowych Dawców Krwi „Kropelka” przy KOGENERACJI S.A. (3 akcje, ok. 4 0 l krwi, 4 6-lecie w 201 7 r.),
    - akcje charytatywne z inicjatywy pracowników n a rzecz lokalnych beneficjentów, np. Wrocławski ego
    Centrum Pomocy i Wychowania pod Patronatem Prezydenta Miasta Wrocławia
    * Program Pomocy Odbiorcom Wrażliwym Społecznie dla mieszkańców Wrocławia i Siechnic. Podstawą programów są porozumienia
    podpisane z władzami Wrocławia i Gminy Siechnice w 2016 r. KOGENE RACJA S.A. wspiera swoich odb iorców w opłacaniu rachunków
    za ciepło. Program skierowany jest do osób w trudnej sytuacji materialnej oraz placówek opiekuńczo -wychowawczych posiadających
    umowy sprzedaży z wrocławskim producentem ciepła. O podziale środków de cydują Ośrodki Pomocy Społecznej.
    Rozwój
     realizujemy roczną ocenę jakości pracy, która jest podstawą do Rocznego Planu Szkoleń,
     aktywizujemy osoby niepełnosprawne:
    - edukacja dzieci we wrocławskich szkołach we współpracy z Fundacją L’Arche - etiudy z udzia łem lalek
    teatralnych poruszające tematykę niepełnosprawności. W 201 7 roku w 1 10 przedstawieniach w szkołach,
    przedszkolach i ośrodkach wychowawczych udział wzięło 3,5 tys. wrocławskich dzieci,


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    41
    - patronat nad Międzynarodowym Turniejem Tenisa na Wózkach Wrocł aw Cup – w 201 7 r. odbyła się X V
    edycja Turnieju,
     aktywizujemy społeczności lokalne:
    - „Wrocław – łączy nas ciepło” – rozpoczęcie programu edukacyjnego dla dzieci dot. walki ze smogiem
    w mieście we współpracy z Fundacją Open Mind .
    Odpowiedzialność
     dbamy o najwyższe standardy Bezpieczeństwa i :igieny Pracy, za pomocą:
    - programów podnoszących świadomość pracowników, podwykonawców i gości,
    - wizyt medżerskich w terenie (WMT),
    - „Wiadomości bezpieczeństwa” na każdy dzień,
    - nominacji „Bezpiecznego pracownika kwartału/ roku” w Spółce,
    - promocji Kampanii OSHA,
     promujemy zdrowy tryb życia wśród pracowników poprzez:
    - pakiet dodatkowych usług medycznych (porozumienie w ramach trójstronnej współpracy pomiędzy
    ubezpieczycielem, placówką medyczną a KOGENERACHĄ S.A.),
    - Towarzystw o Sportowo Turystyczne,
    - działania prozdrowotne w ramach akcji Zdrowy Tydzień ,
     planujemy i zapewniamy bezpieczeństwo dostaw energii elektrycznej i ciepła,
     działamy na rzecz poprawy jakości powietrza we Wrocławiu - program KAWKA (wymiana pieców na ciepło
    siec iowe),
     edukujemy społeczność lokalną realizując szeroko zakrojone działania komunikacyjne dotyczące realizowanej przez
    nas produkcji przyjaznej dla środowiska, poprzez:
    - Dni Otwartych Drzwi – zwiedzanie zakładów produkcyjnych umożliwione szerokiej publiczno ści, połączone
    z edukacja ekologiczną, XX I edycja w dni u 29 września 201 7 r. w elektrociepłowni Wrocław ,
    - warsztaty dla uczniów gimnazjum przy współpracy z D olnośląskim Klubem Ekologicznym.
    a. Kodeks i Rada Etyki
    W Spółce od 2004 roku działa Rada Etyki, w sk ład której wchodzą przedstawiciele pracowników Spółki. Funkcjonuje ona poza
    strukturami formalnymi i jest to działalność społeczna. Zadaniem Rady Etyki jest propagowanie wśród pracowników postaw
    i zachowań etycznych.
    W styczniu 2018 roku Zarząd KOGENERAC H= S.A. przyjął do stosowania Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa
    Energetyczna S.A. Wdrożono również Politykę zapobiegania korupcji i oszustwom oraz Regulamin przeciwdziałania
    mobbingowi.
    b. Respect Index
    W dniu 14 grudnia 201 7 r. Giełda Papieró w Wartościowych S.A. w Warszawie ogłosiła nowy skład indeksu spółek
    odpowiedzialnych. KOGENERACJA S.A. po raz ósmy znalazła się w gronie najbardziej odpowiedzialnych firm notowanych
    na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
    c. Dodatkowe inicjatywy
    Spółka znalazła się w gronie 38 firm wyróżnionych przez tygodnik Polityka „Białym Listkiem CSR”, w V zestawieniu firm
    odpowiedzialnych społecznie opublikowanym w 201 7 rok u. Biały Listek CSR otrzymują firmy, które deklarują wdrażanie
    wszystkich najistotniejsz ych kategorii zarządczych rekomendowanych przez normę =SO 26000 oraz ciągle doskonalą swoje
    działania w tym zakresie na rzecz efektywnego zarządzania wpływem swojej firmy.
    Począwszy od 2014 r. KOGENERACHA S.A. jest członkiem UN Global Compact i tym samym zobowiązuje się do popierania, przyjęcia
    i stosowania, we wszystkich sferach działalności, praw człowieka, standardów pracy oraz zasad ochrony środowiska
    i przeciwdziałania korupcji.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    42
    6. Działalność sponsoringowa i charytatywna
    Działalność sponsoringowa i charytatywna KOGENERACH= S.A. ma pozytywny wpływ na otoczenie, buduje wizerunek Spółki
    odpowiedzialnej społecznie, prowadzącej działalność w zgodzie z polityką Zrównoważonego Rozwoju, wartościami
    etycznymi Spółki oraz wartościami Grupy PGE , takimi jak: Par tnerstwo, Rozwój, Odpowiedzialność .
    W dniu 30 stycznia 2018 roku Zarząd KOGENERACH= S.A. przyjął do stosowania Procedurę Ogólną dotyczącą Zasad
    Prowadzenia Działalności Sponsoringowej w PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. i w innych Spółkach Grupy Kapitało wej PGE .
    Założenia i cele działalności sponsoringowej i charytatywnej
    Działalność sponsoringowa i charytatywna KOGENERACH= S.A. realizowana jest w obszarach:
     Wsparcie odbiorców wrażliwych społecznie, tj. odbiorców ciepła sieciowego w trudnej sytuacji mate rialnej ,
     Ochrona i promocja zdrowia ,
     Wspomaganie kształcenia zdolnej młodzieży, szczególnie w trudnej sytuacji materialnej lub życiowej,
     Propagowanie zdrowego i aktywnego stylu życia,
     Aktywizacja środowiska osób niepełnosprawnych,
     Inne – np. aktywizacja środowiska seniorów, występowanie jako mecenas kultury i sztuki w regionie.
    Beneficjenci
    Beneficjentami są przede wszystkim podmioty prowadzące działalność pożytku publicznego w obrębie Dolnego Śląska,
    głównie z Wrocławia i pobliskich gmin, w szczególnoś ci tam, gdzie prowadzona jest działalność produkcyjna Spółki.
    Wspieramy wyłącznie podmioty prawne.
    Regulacje
    Zgodnie z par. 17 pkt 5 ust.7 Statutu Spółki Zarząd opracowuje roczny Plan darowizn, który jest przyjmowany w formie
    uchwały. Następnie Zarząd Spó łki występuje do Rady Nadzorczej o zatwierdzenie rocznego Planu darowizn.
    Każdorazowe dokonanie darowizny w imieniu Spółki wymaga uchwały Zarządu (zgodnie z par. 12 pkt 2 ust.12 Statutu
    Spółki), a dokonanie darowizny w kwocie przekraczającej 100 tys. zł w ymaga dodatkowo zgody Rady Nadzorczej udzielanej
    na wniosek Zarządu Spółki.
    7. Polityka Różnorodności
    Realizacja polityki różnorodności
    Działania na rzecz różnorodności oznaczają wszelkie formy aktywności zmierzające do akceptacji i efektywnego wykorzystan ia
    w organizacji różnorodności, tj. różnic m.in. w takich aspektach jak: płeć, wiek, pochodzenie, zdolności i wygląd, religia i opinie,
    orientacja seksualna, niepełnosprawność, czy równowaga pomiędzy życiem zawodowym i prywatnym.
    Promując ideę różnorodno ści, KOGENERACHA S.A. pragnie w szczególny sposób zwrócić uwagę swoich pracowników
    na cztery kwestie:
    1. równość pozycji kobiet i mężczyzn,
    2. różnorodność wiekowa w pracy,
    3. równowaga pomiędzy życiem prywatnym i zawodowym,
    4. zawodowa integracja niepełnosprawnych.
    Celem zarządzania różnorodnością jest stworzenie środowiska pracy atrakcyjnego dla rozwoju zawodowego i osobistego
    oraz budowa atmosfery szacunku i tolerancji dla różnorodności, co przyczynia się do efektywności organizacji i rozwijania
    zdolności do innow acji, a także jest realizacją odpowiedzialności społecznej przedsiębiorstwa.
    Spółka podejmuje działania skierowane do wybranych grup pracowniczych:
     utworzona została Sieć Kobiet, której celem jest wspiera nie rozwoju zawodowego kobiet w organizacji poprzez :
    cykl specjalistycznych szkoleń z zakresu budowania kompetencji, konferencje,
     spółka przyjęła zasadę różnorodności w procesie rekrutacji,
     projekt Ready for the future (Gotowi na przyszłość), będący odpowiedzią na wymianę pokoleniową w Spółce,
     Zdrowy Tydzi eń - budowa społeczności promującej aktywne wspieranie działań na rzecz zdrowia i równowagi życie
    zawodowe -życie prywatne.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    43
    Spółka komunikuje wewnętrznie i zewnętrznie swoje podejście do zagadnienia różnorodności:
     KOGENERACJA S.A. jest sygnatariuszem Karty Różnorodności czyli międzynarodowej inicjatywy promowanej przez
    Komisję Europejską, która zobowiązuje organizacje do prowadzenia polityki równego traktowania i zarządzania
    różnorodnością, zapewnienia równości w zakresie dostępu do awansów i szkoleń, a tak że aktywnego
    przeciwdziałania dyskryminacji i mobbingowi w miejscu pracy,
     wydano Praktyczny przewodnik zarz ądzania różnorodnością dla menedżerów ,
     przeprowadzono kampanię dotyczącą stereotypów na temat płci, niepełn osprawności, dostępu do awansów,
     obchodzony jest każdego roku Diversity Day – Dzień Różnorodności ,
     wdrożono monitorowanie i raportowanie w podziale na wiek i płeć, zatrudnienie, wykształcenie, wynagrodzenia,
     wydano Regulamin przeciwdziałania mobbingowi, przeprowadzono szkolenia dla kierow ników, Zarządu i Rady Etyki
    w ramach realizacji idei środowiska pracy wolnego od mobbingu,
     propagowana jest aktywność fizyczna, równowaga między pracą a życiem osobistym, profilaktyka antystresowa,
    zdrowe odżywianie – programy Zdrowa Wiosna oraz Tydzień Zd rowia ,
     organizowane są konferencje, szkolenia, wydano Przewodnik Cztery filary kobiecego sukcesu w ramach Sieci Kobiet
    Polityka różnorodności w odniesieniu do organów nadzorujących, zarządzających i administrujących
    Według stanu na dzień publikacji spraw ozdania, Spółka nie ustanowiła jeszcze for malnej polityki różnorodności
    w odniesieniu do organów nadzorujących, zarządzających i administrujących. Od listopada 2017 r. Spółka należy do grupy
    PGE i jest w okresie integracji KOGENERACH= S.A. z grupą PGE.
    PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., jako spółka giełdowa deklaruje, że proces wyboru osób na stanowiska zarządcze oraz
    menedżerskie uwzględnia takie elementy jak odpowiednie wykształcenie, doświad czenie zawodowe, kwalifikacje
    i kompetencje kandydatów oraz w żaden sposób nie dyskwalifikuje kandydatów ze względu na wskazane w zasadzie =.Z.1.15
    Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW elementy polityki różnorodności. Wobec aktualnego brzmienia Statutu
    KOGENERACH= S.A., to spółki z grupy PGE mają decydujący wpły w na obsadę kluczowych stanowisk zarządczych, co – wobec
    wyżej przytoczonej deklaracji PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. – gwarantuje stosowanie ww. zasady także w Spółce.
    8. Ochrona środowiska
    KOGENERACHA S.A. wytwarza w skojarzeniu (kogeneracji) energię e lektryczną i ciepło, dzięki czemu przyczynia się
    do pełniejszego wykorzystania energii chemicznej paliwa, a tym samym ogranicza zanieczyszczenie środowiska. Podstawą
    działalności Spółki jest Zrównoważony Rozwój umożliwiający osiągnięcie satysfakcjonującego wyniku ekonomicznego
    z troską o otoczenie społeczne i środowisko naturalne.
    W dniach 21 listopada 2017 r. i 5 lutego 2018 roku zaktualizowano Polityk ę Hakości, Środowiskowej i B:P Zespołu
    Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A. i Polityk ę BHP Zes połu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A.
    Wykres: Emisje rzeczywiste w 201 7 i 201 6 roku oraz emisje dopuszczalne w KOGENERACJI S.A.
    -
    2 000
    4 000
    6 000
    8 000
    SO2 NOx Pyły
    1 937 1 870
    5 058
    1 726 1 677
    2 620
    95 83 497
    Emisje w Mg
    Emisje zrealizowane w 2017 roku
    Emisje zrealizowane w 2016 roku
    Emisje dopuszczalne w 2017 roku


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    44
    9. Opis per spektyw rozwoju Grupy
    Perspektywy rozwoju Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A. i jej spółki zależnej - Elektrociepłowni
    „Zielona Góra” S.A. są ściśle powiązane z realizacją Strategii Ciepłownictwa nowej linii biznesowej PGE Energia Ciep ła
    w Grupie PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (jednostka dominująca naj wyższego szczebla ).
    Niezmiennym celem dla KOGENERACH= S.A. i EC „Zielona Góra” S.A. pozostanie utrzymanie wysokiej rento wności i stabilnych
    wyników operacyjnych (EB=TDA), co skutkować będzie wzrostem wartości obydwu firm. Cel ten zostanie osiągnięty poprzez
    dalszą optymalizację przychodów obu spółek, minimalizację kosztów zmiennych, kontrolowanie kosztów stałych,
    zwiększanie sprzedaży usług okołociepłowniczych i multienergetycznych oraz optymalizację majątku. Na wyniki Grupy
    Kapitałowej będą też miały wpływ rozliczenia rekompensaty na pok rycie kosztów osieroconych w EC „Zielona Góra” S.A.
    Biorąc pod uwagę dostępne prognozy cen energii elektrycznej, otrzymane kwoty rekompensaty będą podle gały
    częściowemu zwrotowi w przyszłości.
    Ważnym celem spółek Grupy Kapitałowej pozostaje wzrost efektywności. Konsekwentnie prowadzone działania
    modernizacyjne pozytywnie wpływają na sprawność wytwarzania, dzięki czemu w latach kolejnych utrzymana zostanie
    zarówno wysoka niezawodność posiadanych aktywów produkcyjnych, gwarantująca bezpieczeństwo energetyczne
    odbiorcom, jak i konkurencyjność wytwarzanych produktów, tj. ciepła i energii elektrycznej. Kluczową sprawą dla przyszłości
    KOGENERACH= S.A. jest podję cie decyzji o budowie nowych urządzeń w Elektrociepłowni Cz echnica, które powinny wejść
    do eksploatacji przed 1 stycznia 2023 roku. Obecnie trwają zaawansowane prace analityczne nad tym projektem, a decyzja
    inwestycyjna oczekiwana jest do końca roku 2018. W innej sytuacji jest EC „Zielona Góra” S.A., która posiada nowoczesne
    urządzenia produkcyjne (blok gazowo -parowy i kotły gazowo -olejowe), skutkiem czego pozostanie pr oekologicznym
    i niezawodnym wytwórcą ciepła i energii elektrycznej także w przyszłości. A ktualnie Grupa Kapitałowa prowadzi także analizy
    w temacie dostosowania posiadanych urządzeń do wymogów ko nkluzji BAT/BREF, które wejdą w życie w roku 2021.
    Po planowanych modernizacjach spółki spełnią wszystkie restrykcyjne normy w tym zakresie.
    Zarówno K OGENERACHA S.A. jak i EC „Zielona Góra” S.A. są liderami na lokalnych rynkach ciepła i zamierzają pozostać
    firmami ciepłowniczymi pierwszego wyboru dla odbiorców ciepła także w przyszłości. Dzięki sprawnie funkcjonującym
    instalacjom odsiarczania i odazotow ania spalin we Wrocławiu, KOGENERACHA S.A. pozostanie ekologicznym wytwórcą ciepła
    dla mieszkańców miasta. Promowanie ciepła sieciowego jest ważnym elementem w ogranic zaniu tzw. „niskiej emisji”
    i smogu, przyczyniając się tym samym do poprawy jakości powie trza w regionie. W tym zakresie KOGENERACHA będzie nadal
    utrzymywać partnerskie relacje i ściśle współpracować z lokalnymi władzami oraz z dystrybutorem ciepła. Efektem
    wspólnych działań będzie coroczne przyłączanie do sieci ciepłowniczej 40 -50 MW nowych k lientów, również dzięki
    finansowaniu w ramach programu KAWKA oraz Zintegrowanych Inwestycji Te rytorialnych (ZIT). Podobnie EC „Zielona Góra”
    S.A., jako właściciel miejskiej sieci ciepłowniczej w Zielonej Górze, zamierza modernizować i rozbudowywać swą sieć
    w kolejnych latach. Generalną zasadą w obu spółkach pozos tanie pozytywne odpowiadanie na pojawiające się wyzwania
    i wykorzystywanie szans rozwoju.
    Priorytetem pozostanie dla Grupy Kapitałowej bezpieczeństwo pracowników i wykonawców – cel jest niezmienny:
    „0 wypadków”. W obszarze tym kontynuowane będą działania poprawiające bezpieczeństwo i zwiększające zaangażowanie
    pracowników w budowanie kultury bezpiecznej pracy.
    Nie zmieni się również pozytywne zaangażowanie KOGENERACH= S.A. i EC „Zielonej Góry” S.A. w życie regionów. Spółki Grupy
    Kapitałowej dalej prowadzić będą partnerski dialog z lokalnymi społecznościami oraz wspierać zrównoważony rozwój
    w oparciu o społeczną odpowiedzialność biznesu i wartości obowiązujące w całej Grupie Kapitałowej PGE S.A.
    Zarzą d Spółki Dominującej jest przekonany, że realizacja wszystkich opisanych wyżej działań stanowi solidną gwarancję
    uzyskiwania dobrych wyników przez spółki Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A. również w przyszłości.
    10. Ważniejsze osiągnięcia w dziedzinie badań i rozwoju
    W 201 7 roku, w ramach Umowy o świadczenie usług w zakresie badań i rozwoju z PGE Energia Ciepła S.A. , KOGENERACJA S.A.
    brała udział w realizacji projektów badawczych dotyczą następujących obszarów tematycznych:
    1. Działania w obszarze sprawności energetycznej,
    2. Działania dotyczące efektywności środowiskowej,
    3. Działania związane z optymalizacją żywotności,
    4. Działania w zakresie niezawodności, diagnostyki i pomiarów,
    5. Działania w obszarze sieci ciepłowniczych, energetyki odnawialnej oraz nowych technolo gii.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    45
    W 2017 roku prowadzono realizację projektów badawczych:
     Wykorzystanie ciepła sieciowego do produkcji chłodu,
     Badanie emisji rtęci do środowiska pod kątem nowych wymagań środowiskowych oraz Najlepszych dostępnych
    Technologii (BREF/BAT),
     Optymalizacja j akości ubocznych produktów spalania,
     Ograniczenie zjawiska zanieczyszczania się powierzchni ogrzewalnych w kotle typu BFB -100 w EC Czechnica,
     Optymalizacja pracy hydrocyklonów gipsu,
     Badanie katalizatora do redukcji tlenków azotu bez użycia amoniaku,
     Rozwó j cieplnych mocy szczytowych,
     Optymalizacja pracy zdmuchiwaczy parowych w oparciu o pomiar on -line stopnia zanieczyszczenia ,
     Analiza i weryfikacja nowych technik czyszczenia powierzchni ogrzewalnych kotła,
     Opracowanie dodatku antyszlakującego na bazie osad u ściekowego z =nstalacji Mokrego Oczyszczania Spalin,
     Pomiar i kontrola zawartości amoniaku w popiele lotnym,
     Rozwój systemu monitoringu ciągłego warstwy przyściennej do oceny zagrożenia korozyjnego,
     Redukcja azotanów w ściekach z =nstalacji Oczyszczania Spalin,
     Optymalizacja zużycia wody na cele energetyczne,
     Optymalizacja pracy układów Oczyszczania Spalin i przygotowanie do wymagań Najlepszych dostępnych
    Technologii (BREF/BAT).
    11. Opis istotnych czynników ryzyka i zagrożeń
    Istotne czynniki ryzyka i zagr ożenia związane z działalnością KOGENERACH= S.A. przedstawiono poniżej.
    1) Uzależnienie Spółki od odbiorców, plan budowy konkurencyjnej elektrociepłowni
    Działalność gospodarcza Spółki uzależniona jest w zakresie sprzedaży ciepła przede wszystkim od Fortum P ower and Heat Polska
    Sp. z o.o. (dalej Fortum), będącej operatorem sieci dystrybucyjnej ciepła. =stotnym czynnikiem ryzyka i zagrożeniem dla
    KOGENERACH= S.A. jest przedsięwzięcie Fortum polegające:
    - w = wersji na budowie elektrociepłowni z Blokiem Gazowo -Parowym o mocy 400 MW, zlokalizowanej we Wrocławiu przy ulicy
    Obornickiej 195,
    - w II wersji na budowie instalacji energetycznego spalania paliw o mocy cieplnej 225 MWt opartej o wykorzystanie paliwa
    alternatywnego, węgla kamiennego i biomasy we Wrocławiu przy ul. Obornickiej 195.
    Zarząd KOGENERACH= S.A. prowadził akcję informacyjną skierowaną do władz Gminy Wrocław ora z Urzędu Regulacji Energetyki
    o skutkach takiej decyzji , powodującej nadmiar zainstalowanej mocy w systemie i potencjalny wzrost cen ciepł a sieciowego.
    W 2017 r. Regionalny Dyrektor Ochrony Środowiska wstrzymał się z wydaniem uzgodnień budowy spalarni przy ul. Obornickiej,
    ponieważ dostał dokumenty niezgodne z Wojewódzkim Planem Gospodarki Odpadami.
    W dniu 7 sierpnia 2017 roku, Prezydent Wrocławia Rafał Dutkiewicz wydał oświadczenie, kierowane do przedstawicieli
    mieszkańców (Komitet Społeczny NASZE OS=EDLE „STOP Spalarni Odpadów”), w którym zapewnił m.in., że nie jest przewidywana
    realizacja inwestycji związanej ze spalaniem odpadów przy u licy Obornickiej we Wrocławiu. Prezydent oświadczył, że jakakolwiek
    tego typu inwestycja musi być poprzedzona wiążącymi konsultacjami społecznymi.
    2) Zmiany Prawa Energetycznego
    Ustawa – Prawo energetyczne i akty wykonawcze do tej ustawy kształtują polityk ę energetyczną kraju, zasady i warunki
    zaopatrywania oraz użytkowania paliw i energii oraz określają organy właściwe w sprawie gospodarki paliwami i energią.
    W 2017 r. ustawa Prawo energetyczne zmieniana była kilkakrotnie:
    - zmiany z dnia 1 stycznia 2017 r. – wynikają z ustawy z dnia 16 grudnia 2016 r. - Przepisy wprowadzające ustawę
    o zasadach zarządzania mieniem państwowym,
    - zmiany z dnia 10 stycznia 2017 r. – wynikają z ustawy z dnia 23 września 2016 r. o pozasądowym rozwiązywaniu sporów
    konsumenckich,
    - zmia ny z dnia 1 marca 2017 r. – wynikają z ustawy z dnia 16 listopada 2016 r. - Przepisy wprowadzające ustawę
    o Krajowej Administracji Skarbowej,


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    46
    - zmiany z dnia 29 kwietnia 2017 r. - wynikają z ustawy z dnia 9 marca 2017 r. o zmianie ustawy o obrocie instrumen tami
    finansowymi oraz niektórych innych ustaw,
    - zmiany z dnia 21 czerwca 2017 r. – zmiany wynikają z ustawy z dnia 11 maja 2017 r. o biegłych rewidentach, firmach
    audytorskich oraz nadzorze publicznym,
    - zmiany z dnia 2 sierpnia 2017 r. - wynikają z ustawy z dnia 7 lipca 2017 r. o zmianie ustawy o zapasach ropy naftowej,
    produktów naftowych i gazu ziemnego oraz zasadach postępowania w sytuacjach zagrożenia bezpieczeństwa
    paliwowego państwa i zakłóceń na rynku naftowym oraz niektórych innych ustaw.
    3) Emisje CO 2
    Ryzyko związane z wprowadzaniem do atmosfery CO 2 oraz koniecznością umorzenia odpowiedniej ilości uprawnień
    do emisji CO 2 dotychczas nie było tak istotne, gdyż rzeczywista emisja CO 2 była niższa aniżeli przyznane w ramach Krajowego
    Planu Rozdziału Upraw nień (KPRU) limity dla Spółki. Niska ilość uprawnień do emisji CO 2 przyznanych w ramach KPRU III
    na lata 2013 -2020 oznacza:
    - zmianę sposobu przydziału uprawnień na system aukcyjny wg nowej Dyrektywy o handlu emisjami,
    - tylko część uprawnień dla Spółki jest p rzy znawana nieodpłatnie, w ramach K rajowych Środków Wykonawczych (KŚW)
    przydziały na ciepło i w ramach Krajowego Planu =nwestycyjnego (KP=) przydziały na energię elektryczną
    udokumentowane dokonanymi inwestycjami,
    - od 2020 roku wszystkie uprawnienia będą na bywane w drodze sprzedaży na aukcjach.
    Oznacza to wzrost kosztów wytwarzania w związku z koniecznością zakupu uprawnień do emisji lub koniecznością
    dodatkowych inwestycji w poprawę sprawności wytwarzania. Dodatkowym ryzykiem jest też niestabilność cen upr awnień
    do emisji CO 2.
    4) Czynniki związane ze zmianami zapotrzebowania na moc cieplną przez odbiorców
    Spadek zapotrzebowania na ciepło związany z termomodernizacją zasobów mieszkaniowych, ograniczeniem strat
    w przesyłaniu ciepła, instalowaniem automatyki po godowej w węzłach cieplnych został w ostatnich latach zahamowany.
    Aktywne działania KOGENERACH= S.A., polegają na pozyskiwaniu nowych odbiorców, w tym szczególne znaczenie ma
    współpraca z Gminą Wrocław w zakresie przyłączania do sieci nowych budynków i ist niejących budynków komunalnych,
    która pozwala na rekompensowanie zmniejszonego zapotrzebowania i stabilizowanie sprzedaży ciepła. W ostatnim roku
    nastąpił wzrost sprzedanej zamówionej moc y cieplnej o 13,76 MWt, tj.1,35 %.
    5) Czynniki związane ze zróżnicowanie m poziomów sprzedaży ciepła i energii elektrycznej
    Sprzedaż produktów Spółki podlega znacznym wahaniom sezonowym. W okresach październik -kwiecień zapotrzebowanie
    odbiorców na ciepło jest znacznie większe niż w pozostałych miesiącach. Oznacza to, że możli wości wytwarzania energii
    elektrycznej w procesie skojarzonym również podlegają sezonowym wahaniom, przy czym w obu elektrociepłowniach Spółki
    istnieją techniczne możliwości wytwarzania energii elektrycznej również w okresach zmniejszonego zapotrzebowania na
    ciepło (w tzw. pseudo kondensacji), ale od 1 lipca 2007 r., tj. po wejściu w życie kolejnej nowelizacji ustawy Prawo
    energetyczne, zostały one znacznie ograniczone z uwagi na dotrzymanie granicznej sprawności przetwarzania energii
    chemicznej w energię e lektryczną i ciepł o w kogenera cji tj. 75%. W 2017 r. sprawność w EC Wrocław osiągnęła wartość
    84,9% (w 2016 r. 82,5%), a w EC Czechnica 76,2% (w 2016 r.: 78,0%).



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    47
    12. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania Spółką i Grupą Kapitałową
    W 201 7 roku nie na stąpiły zmian y w zasadach zarządzania Spółką i Grupą.
    Z dniem 1 lipca 2010 r. rozpoczęto wdrażanie wieloetapowego projektu związanego z wydzieleniem obszarów nietechnicznych
    do Centrum Usług Wspólnych w Krakowie. W efekcie połączenia i powstania CUW zmian ie uległa struktura organizacyjna
    KOGENERACH= S.A. Kolejne zmiany zostały wprowadzone w grudniu 2013 roku. Ze struktury organizacyjnej wyłączono Dział
    Komunikacji, którego funkcje przejęła Dyrekcja Komunikacji Korporacyjnej EDF Polska S.A. (obecnie PGE En ergia Ciepła S.A.).
    W związku z potrzebą koordynacji działań w obszarze odpopielania spółka EDF Ekoserwis Sp. z o.o. (obecnie PGE Ekoserwis Sp. z o.o.)
    przejęła Wydział Odpopielania i rozpoczęła świadczenie usług na rzecz Grupy. W roku 2014 r. w ramach Dyr ekcji Technicznej
    przekazano obszar nawęglania do EDF Ekoserwis Sp. z o.o. (obecnie PGE Ekoserwis Sp. z o.o.).
    Wykres: Struktura organizacyjna KOGENERACH= S.A. wg stanu na dzień 31 grudnia 201 7 r.
    Struktura organizacyjna KOGENERACJI S.A.
    Controlling i Giełda
    Kontrola techniczno - ekonomiczna
    Sprzedaż
    Rozwój rynku ciepła
    Eksploatacja i rozwój infrastruktury sieciowej
    Bezpieczeństwo i środowisko
    Organizacja
    Wydziały produkcyjne: EC Wrocław EC Czechnica
    Wydział koordynacji i wsparcia ruchu EC Wrocław i EC Czechnica
    Wydział produkcyjny EC Zawidawie
    =nżynieria
    Produkcji
    Laboratorium chemiczne


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    48
    IV. Oświadc zenie o stosowaniu zasad ładu korporacyjnego
    1. Zasady ładu korporacyjnego
    a. Zbiory zasad ładu korporacyjnego
    KOGENERACHA S.A. jako Spółka notowana na GPW w Warszawie podlega zasadom „Dobr e Praktyki Spółek Notowanych
    na GPW 2016” obowiązującym od 1 styczni a 2016 roku i do nich odnosi się poniższe Oświadczenie o stosowaniu zasad ładu
    korporacyjnego.
    Treść dokumentów dostępna jest na stronie internetowej GPW dedykowanej zasadom ładu korporacyjnego www.corp -gov.gpw.pl .
    b. Stosowane dobre praktyki ładu korporacyjnego i odstąpienie od stosowanych zasad
    =nformacja na temat stanu stosowania przez Spółkę rekomendacji i zasad zawartych w zbiorze „Dobre Praktyki Spółek
    Notowanych na GPW 2016” została opublikowana w formie ra portu EB= 2/2016. Według aktualnego stanu stosowania
    Dobrych Praktyk Spółka nie stosuje 2 rekomendacji: =V.R.2., V=.R.3 oraz 7 zasad szczegółowych: =.Z.1.20., ==.Z.2., II.Z. 3., II.Z.7.,
    II.Z. 8., =V.Z.2., V.Z.5. Pełna treść raportu dostępna jest na korporac yjnej stronie internetowej.
    Zgodnie z zasadą comply or explain poniżej przedstawiono wyjaśnienie do niestosowanych przez Spółkę zasad Dobrych
    Praktyk Spółek Notowanych na GPW 2016.
    ZASADA KOMENTARZ KOGENERACJA S.A.
    1 I.Z.1.20. Zapis przebiegu obrad wa lnego
    zgromadzenia, w formie audio lub wideo
    Zasada nie
    jest
    stosowana.
    Ze względu na strukturę akcjonariatu Spółka nie planuje
    zapisu przebiegu obrad Walnego Zgromadzenia.
    2 II.Z.2. Zasiadanie członków zarządu spółki w
    zarządach lub radach nadzorczych s półek
    spoza grupy kapitałowej spółki wymaga
    zgody rady nadzorczej
    Zasada nie
    jest
    stosowana.
    Obowiązki dotyczące uzyskiwania zgód na zasiadanie
    w Radach Nadzorczych innych spółek przez członków
    Zarządu zostały uregulowane przez Akcjonariuszy
    w Statucie S półki. Wolą Akcjonariuszy było uzyskiwanie
    zgód na zasiadanie członków Zarządu w Radach
    Nadzorczych spółek Grupy – taka zasada została
    zapisana i jest przestrzegana. Aktualnie 1 członek
    Zarządu KOGENERACJI S.A. zasiada w 2 Radach
    Nadzorczych spółek spoza G rupy Kapitałowej oraz 1
    członek Zarządu KOGENERACJI S.A. zasiada w 1 Radzie
    Nadzorczej spółki spoza Grupy Kapitałowej.
    3 II.Z.3. Przynajmniej dwóch członków rady
    nadzorczej spełnia kryteria niezależności,
    o których mowa w zasadzie ==.Z.4.
    Zasada nie
    jest
    stosowana.
    Zasada jest stosowana, jednak na dzień publikacji
    raportu Spółka nie zmieniła jeszcze swojego
    oświadczenia w tym zakresie.
    4 II.Z.7. W zakresie zadań i funkcjonowania
    komitetów działających w radzie nadzorczej
    zastosowanie mają postanowienia
    Załącznika = do Zalecenia Komisji
    Europejskiej, o którym mowa w zasadzie
    ==.Z.4. W przypadku gdy funkcję komitetu
    audytu pełni rada nadzorcza, powyższe
    zasady stosuje się odpowiednio.
    Zasada nie
    jest
    stosowana.
    Zasada ta nie może być stosowana obecnie, gd yż
    aktualnie żaden z członków Komitetu Wynagrodzeń
    Rady Nadzorczej KOGENERACJI S.A. nie spełnia
    kryteriów niezależności, o których mowa w zasadzie
    II.Z.4., stąd niemożliwym jest, aby większość członków
    Komitetu ds. Wynagrodzeń była niezależna.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    49
    5 II.Z.8. Przewodniczący komitetu audytu
    spełnia kryteria niezależności wskazane w
    zasadzie II.Z.4.
    Zasada nie
    jest
    stosowana.
    Zasada jest stosowana, jednak na dzień publikacji
    raportu Spółka nie zmieniła jeszcze swojego
    oświadczenia w tym zakresie.
    6 IV.Z.2. Heż eli jest to uzasadnione z uwagi na
    strukturę akcjonariatu spółki, spółka
    zapewnia powszechnie dostępną
    transmisję obrad walnego zgromadzenia w
    czasie rzeczywistym.
    Zasada nie
    jest
    stosowana.
    Zarząd Spółki podjął decyzję o niewykorzystywaniu
    w toku Walneg o Zgromadzenia środków komunikacji
    elektronicznej ze względu na koszty stosowania tego
    typu rozwiązań (które są niewspółmierne do
    ewentualnych korzyści dla akcjonariuszy). Obecna
    struktura akcjonariatu oraz dotychczasowe
    doświadczenia Spółki nie przemawiaj ą ponadto za
    przyjęciem takiego rozwiązania. Spółka przestrzega
    wszystkich przepisów prawa obowiązujących w zakresie
    organizacji Walnych Zgromadzeń oraz dokłada starań,
    aby polityka informacyjna była pełna, przejrzysta i
    efektywna. Powyższe, w opinii Zarzą du Spółki, niweluje
    ewentualne skutki niestosowania wyżej opisanej
    zasady.
    7 V.Z.5. Przed zawarciem przez spółkę
    istotnej umowy z akcjonariuszem
    posiadającym co najmniej 5% ogólnej liczby
    głosów w spółce lub podmiotem
    powiązanym zarząd zwraca się do rady
    nadzorczej o wyrażenie zgody na taką
    transakcję. Rada nadzorcza przed
    wyrażeniem zgody dokonuje oceny wpływu
    takiej transakcji na interes spółki.
    Powyższemu obowiązkowi nie podlegają
    transakcje typowe i zawierane na
    warunkach rynkowych w ramach
    prowadzone j działalności operacyjnej przez
    spółkę z podmiotami wchodzącymi w skład
    grupy kapitałowej spółki. W przypadku, gdy
    decyzję w sprawie zawarcia przez spółkę
    istotnej umowy z podmiotem powiązanym
    podejmuje walne zgromadzenie, przed
    podjęciem takiej decyzji s półka zapewnia
    wszystkim akcjonariuszom dostęp do
    informacji niezbędnych do dokonania
    oceny wpływu tej transakcji na interes
    spółki.
    Zasada nie
    jest
    stosowana.
    Interes inwestorów zabezpiecza § 7 ust. 8 Regulaminu
    Zarządu KOGENERACJI S.A., zgodnie z który m przy
    dokonywaniu transakcji z akcjonariuszami oraz innymi
    osobami, których interesy wpływają na interes Spółki,
    Zarząd powinien działać ze szczególną starannością, aby
    transakcje były dokonywane na warunkach rynkowych.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    50
    2. Systemy kontroli wewnętrznej i zarządzania ryzykiem w odniesieniu do procesu sporządzania sprawozdań
    a. System kontroli wewnętrznej
    Hednostka Dominująca posiada system kontroli wewnętrznej, który dostarcza racjonalnego zapewnienia dotyczącego
    osiągania celów Spółki w następujących obsza rach:
    • efektywność i skuteczność operacji,
    • rzetelność sprawozdań finansowych,
    • zgodność działań ze stosownymi przepisami i regulacjami.
    Hednostka Dominująca wykorzystuje model COSO do budowy i rozwoju swojego systemu kontroli wewnętrznej. Kontrola
    wewnętrzna wg modelu COSO składa się z pięciu wzajemnie powiązanych elementów: środowisko kontroli, ocena ryzyk,
    czynności kontrolne, informacja i komunikacja, sterowanie kontrolą wewnętrzną.
    System kontroli wewnętrznej KOGENERACH= S.A. obejmuje kontrolę funkcjonaln ą i kontrolę instytucjonalną. Kontrola
    wewnętrzna funkcjonalna sprawowana przez wszystkich pracowników Hednostki Dominującej, jest regularnie
    monitorowana w ramach kontroli wewnętrznej instytucjonalnej, realizowanej przez Dyrekcję Zarządz ania Ryzykiem
    i Na dzoru Bezpieczeństwa PGE Energia Ciepła S.A. na podstawie umowy o świadczenie usług (tzw. umowa SLA). Spółka
    corocznie dokonuje samooceny systemu kontroli wewnętrznej, a prace z tym związane koordynuje Dyrekcja Zarz ądzania
    Ryzykiem i Nadzoru Bezpieczeństwa PGE Energia Ciepła S.A.
    Na podstawie podpisanej umowy SLA za realizację audytów wewnętrznych w Hednostce Dominującej oraz monitorowanie
    realizacji rekomendacji poaudytowych odpowiedzialne są odpowiednio Departament Audytu Wewnętrznego oraz Dyrekcja
    Zarząd zania Ryzykiem i Nadzoru Bezpieczeństwa PGE Energia Ciepła S.A. Plan Audytów 2017 dla KOGENERACH= S.A.
    sporządzony został w oparciu o Mapę Ryzyk oraz o wyniki Samooceny system u kontroli wewnętrznej Spółki i zatwierdzony
    przez Zarząd. Wyniki audytów wewnętr znych były raportowane do Zarządu.
    Spółka oraz Grupa Kapitałowa posiadają stosowne procedury sporządzania sprawozdań finansowych mające na celu
    zapewnienie kompletności i prawidłowości ujęcia wszystkich transakcji gospodarczych w danym okresie. Funkcjonują ca
    w Spółce polityka rachunkowości w zakresie sprawozdawczości finansowej stosowana jest zarówno w procesie
    budżetowania, prognozowania, jak i okresowej sprawozdawczości zarządczej. Dane finansowe będące podstawą
    sprawozdań finansowych i raportów okresowyc h są przygotowywane przez kierownictwo średniego i wyższego szczebla,
    po zamknięciu ksiąg każdego miesiąca kalendarzowego. Spółka prowadzi księgi rachunkowe w systemie informatycznym
    SAP, dzięki któremu możliwa jest analiza wszelkich zagadnień ekonomiczno -finan sowych, które są udostępnione
    w odpowiednim zakresie we wszystkich jednostkach organizacyjnych Spółki. System SAP posiada pełną dokumentację
    techniczną, a dostęp do zasobów informacyjnych określony jest odpowiednimi uprawnieniami.
    Na potrzeby Giełdy Papierów Wartościowych wszystkie spółki zależne KOGENERACH= S.A. korzystają z tego samego systemu
    do konsolidacji i stosują te same zasady prezentacji. Konsolidacja na Giełdzie Papierów Wartościowyc h dokonywana jest
    w KOGENERACH= S.A. i jest każdorazowo w eryfikowana w przypadku zmiany w strukturze udziałów. KOGENERACHA S.A.
    posiada system gromadzenia i przetwarzania danych ze spółek zależnych.
    Za sporządzenie sprawozdania finansowego Spółki oraz Grupy Kapitałowej odpowiedzialny jest Dział Controlingu i Gi ełdy
    w Dyrekcji Finansów. Nadzór merytoryczny i organizacyjny nad sporządzeniem sprawozdania finansowego sprawuje
    Dyrektor Finansów – Członek Zarządu Spółki. Sprawozdanie finansowe jest weryfikowane przez Zarząd, następnie badane
    przez niezależnego audytor a i oceniane przez Radę Nadzorczą.
    b. System zarządzania ryzykiem
    System zarządzania ryzykiem w KOGENERACH= S.A. obejmuje wszystkie obszary jej działalności, w tym obszar działalności
    finansowej, i prowadzony jest zgodnie z przyjętymi zasadami. W Spółce two rzona jest i regularnie aktualizowana Mapa
    ryzyk Spółki oraz spółek Grupy Kapitałowej. Ryzyka zidentyfikowane dla wszystkich obsz arów działalności są oceniane
    i hierarchizowane według 3 kryteriów: wpływ - prawdopodobieństwo - poziom kontroli. W przypadku, gdy ryzyko jest
    ocenione jako wysokie, ustala się osobę odpowiedzialną oraz plan działań dla jego opanowania. Dla głównych ryzyk
    dokonuje się okresowej oceny realizacji planów opanowania ryzyka. W ocenie ryzyk udział biorą Kontrolerzy Ryzyk oraz
    Dyrektorzy . Dyrekcja Zarzadzania Ryzykiem i Nadzoru Bezpieczeństwa PGE Energia Ciepła S.A. w ramach umowy SLA
    koordynuje proces raportowania ryzyk Spółki do właściciela.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    51
    W celu określenia zagrożeń finansowych związanych z funkcjonowaniem Spółki na rynku, prowadzona jest tabela ryzyk
    kontrahenckich, w której wyliczane są kwoty ewentualnych strat wynikające z bankructwa kontrahenta.
    Spółka sprawuje funkcje kontrolne w stosunku do spółki zależnej (konsolidowan ej na potrzeby sporządzania sprawozdania
    finansowego Grupy Kapitałowej ) za pośrednictwem swoich przedstawicieli w radzie nadzorczej tej spółk i.
    3. Akcjonariusze Spółki
    Stan na dzień 31 grudnia 201 7 roku
    W dniu 13 listopada 2017 r. Grupa PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. nabyła aktywa EDF w Polsce ( Raport Bieżący 26/2017 )
    i w związku z pośrednim nabyciem akcji KOGENERACH= S.A. jest właścicielem 50% plus 1 akcja oraz posiada 50% plus 1 głos
    na Walnym Zgromadzeniu.
    W dniu 30 stycznia 2018 r. dokonano rejestracji zmiany nazwy spółki zależnej PGE Energia Ciepła S.A. z dotychcza sowej EDF
    Investment III B.V. na Investment III B.V.
    4. Papiery wartościowe o specjalnych uprawnieniach kontrolnych
    Wszystkie akcje KOGENERACH= S.A. są akcjami zwykłymi na okaziciela i nie dają specjalnych uprawnień.
    5. Ograniczenia przenoszenia prawa wła sności i wykonywania prawa głosu
    Nie występują żadne ograniczenia dotyczące przenoszenia prawa własności papierów wartościowych oraz ograniczenia
    w zakresie wykonywania prawa głosu przypadających na akcje Spółki.
    6. Zasady zmiany statutu
    Zasady zmiany sta tutu Spółki wynikają z art. 430 i 402 § 2 Kodeksu Spółek :andlowych. Ostatnich zmian w Statucie Spółki
    dokonano na mocy uchwały 3/2014 Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 9 kwietnia 2014 r. ( Raport Bieżący 6/2014 )
    poprzez wpis do Rejestru Przedsiębi orców KRS nowej treści Statutu Spółki w dniu 26 maja 2014 r.
    7. Walne Zgromadzenie: działanie, uprawnienia, prawa akcjonariuszy
    Sposób działania Walnego Zgromadzenia i jego zasadnicze uprawnienia zamieszczone są w Statucie KOGENERACH= S.A.
    i Regulaminie Wa lnego Zgromadzenia.
    I nves tment I I I B.V. 4 807 132 4 807 132 32,26 32,26
    PGE Energi a Ci epła S.A. 2 642 869 2 642 869 17,74 17,74
    Avi va OFE BZ WBK 1 489 000 1 489 000 9,99 9,99
    OFE PZU "Złota Hes i eń" 1 160 000 1 160 000 7,79 7,79
    Na ti ona l e-Nederl a nden OFE 1 100 000 1 100 000 7,38 7,38
    Aegon OFE 960 690 960 690 6,45 6,45
    Pozos ta l i a kcj ona ri us ze 2 740 309 2 740 309 18,39 18,39
    Razem 14 900 000 14 900 000 100,00 100,00
    ilość akcji zwykłych
    na okaziciela
    ilość głosów
    na WZA
    % kapitału
    zakładowego
    % ogólnej liczby
    glosów na WZA


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    52
    Do spraw wymagających uchwały Walnego Zgromadzenia, zgodnie z § 24 Statutu Spółki należy w szczególności:
     rozpatrzenie i zatwierdzenie sprawozdania Zarządu z działalności Spółki i sprawozdania za ubiegły rok obrotowy
    Spółki oraz udz ielanie członkom organów Spółki absolutorium z wykonania przez nich obowiązków,
     podział zysków lub pokrycie strat,
     zmiana przedmiotu przedsiębiorstwa Spółki,
     zmiana statutu Spółki,
     podwyższenie lub obniżenie kapitału zakładowego,
     sposób i warunki umor zenia akcji,
     połączenie, podział lub przekształcenie Spółki,
     rozwiązanie i likwidacja Spółki,
     emisja obligacji, obligacji zamiennych lub z prawem pierwszeństwa,
     zbycie i wydzierżawienie przedsiębiorstwa lub jego zorganizowanej części, ustanowienie na n ich ograniczonego
    prawa rzeczowego,
     wszelkie postanowienia dotyczące roszczeń o naprawienie szkody wyrządzonej przy zawiązaniu Spółki lub
    sprawowaniu zarządu lub nadzoru,
     tworzenie i znoszenie kapitałów i funduszy,
     wyrażanie zgody na nabycie i zbycie nie ruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości
    o wartości przekraczającej w złotych polskich kwoty 5 000 tys. euro,
     pozostałe sprawy zastrzeżone przepisami kodeksu spółek handlowych do kompetencji Walnego Zgromadzenia.
    Prawa akcjonarius zy wykonywane i sposób ich wykonywania wynika z Kodeksu Spółek :andlowych.
    a. Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie KOGENERACJI S.A.
    W dniu 21 września 201 7 r. odbyło się Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie Spółki, w trakcie którego dokonano zmiany
    w składzie osobow ym Rady Nadzorczej Spółki, obciążono Spółkę kosztami zwołania i odbycia Nadzwyczajnego Walnego
    Zgromadzenia, zmieniono zasady wynagradzania członków Rady Nadzorczej.
    b. Zwyczajne Walne Zgromadzenie KOGENERACJI S.A.
    W dniu 20 kwietnia 201 7 r. odbyło się Zwy czajne Walne Zgromadzenie, którego przed miotem były sprawy wynikające
    z zapisu art. 395 par. 2 Kodeksu spółek handlowych ( Raport Bieżący 9/201 7).
    Zwyczajne Walne Zgromadzenie udzieliło absolutorium wszystkim członkom Zarządu i Rady Nadzorczej ( Raport Bieżą cy
    9/201 7), dokonało podziału zysku ( Raport Bieżący1 1/201 7) oraz powoła ło nowych członków Rady Nadzorczej ( Raport
    Bieżący12/2017 ).
    8. Zmiany w składzie osób zarządzających i nadzorujących
    a. Zmiany w składzie Zarządu
    Skład Zarządu od dnia 26 czerwca 2014 rok u nie uległ zmianie i przedstawia się następująco:
    1. Wojciech Heydel – Prezes Zarządu
    2. Marek Salmonowicz – Członek Zarządu
    3. Maciej Tomaszewski – Członek Zarządu
    4. Krzysztof Wrzesiński – Członek Zarządu
    Doświadczenie i kompetencje członków Zarządu KOG ENERACJI S.A.
    Wojciech Heydel - Prezes Zarządu
    Absolwent Politechniki Śląskiej, Wydział Transportu Samochodowego Specjalizacja Silniki Spalinowe. Pracownik Naukowy
    Instytutu Technologii Nafty w Krakowie (1985 -1990).


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    53
    Doświadczenie zdobywał w koncernie BP na różnych stanowiskach zarządczych (14 lat p racy), w tym Prezesa Zarządu
    BP POLSKA, 4 lata w centrali koncernu w Londynie (1991 -2004). Wiceprezes Zarządu ds. Sprzedaży PKN ORLEN S.A.
    (2004 -2008). Prezes Zarządu PKN ORLEN S.A. (2008). Prezes Zarządu Ruch S.A. (2010 -2012). W lata ch 2013 -2016 członek
    Zarządu EC Zielona Góra S.A. Od czerwca 2016 r. do obecnie członek Rady Nadzorczej EC Zielona Góra S.A. Były członek Rad
    Nadzorczych: BP Gaz, Orlen Gaz, Orlen Deutschland AG, Orlen Oil, Unipetrol Rafinerie, Może jki Nafta, Equus SA, Polkomtel
    SA, KOELNER S.A. (obecnie Rawlplug S.A.) . Od listopada 2012 r. Członek Rady Nadzorczej Renevis Sp. z o.o. (obecnie
    PGE Ekoserwis Sp. z o.o.), w tym, w okresie: listopad 2012 – grudzień 2014 Przewodniczący Rady Nadzorczej. Od czerwca 2016
    roku do obecnie członek Rady Nadzorczej Elektrotim S.A.
    Funkcję Prezesa Zarządu KOGENERACH= S.A. pełni od 1 października 2012 r. Aktualnie nadzoruje całość funkcjonowania
    Spółki oraz kontakty zewnętrzne Spółki, kieruje pracą Zarządu, nadzoruj e obszar działania Dyrekcji Wsparcia i obszar B:P
    oraz kształtowanie polityki kadrowej i płacowej w Spółce. Odpowiada za realizację polityki socjalnej oraz za relacje społeczne
    wewnątrz i na zewnątrz Spółki.
    Marek Salmonowicz - Członek Zarządu
    Absolwent Politechniki Wrocławskiej, specjalność Maszyny i urządzenia energetyczne oraz studiów podyplomowych
    Systemy zarządzania i nowe technologie w energetyce, absolwent Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, studia
    podyplomowe Analiza i ocena ekonomiczna organizacj i gospodarczych .
    Od 1986 roku w Zespole Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A.: Operator Urządzeń Energetycznych, Mistrz
    zmianowy Kotłowni, Starszy Mistrz Kotłowni, Kierownik Wydziału Produkcji Cieplnej EC Czechnica (1996 -2002), Kierownik
    Wydziału =nżynierii Produkcji (EC Wrocław i EC Czechnica) (2002 -2005), Zastępca Dyrektora Produkcji (2005 -2008), Zastępca
    Dyrektora Rozwoju Przemysłowego Ds. =nfrastruktury EC Czechnica (2008 -2010), Główny =nżynier EC Czechnica (2010 -2012),
    Kierownik =nżynierii P rodukcji (2012 -2013), Dyrektor Techniczny od 2013 r. Były członek Rad Nadzorczych: PPO Siechnice Sp. z o.o.,
    KOGENERACHA S.A. (członek Rady Nadzorczej a następnie Wiceprzewodniczący), Diagpom Sp. z o.o.
    Funkcję Członka Zarządu KOGENERACH= S.A. pełni od 24 września 2013 r. Aktualnie pełni nadzór nad obszarem działania
    Dyrekcji Technicznej.
    Maciej Tomaszewski - Członek Zarządu
    Absolwent Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu (1996), studia podyplomowe: Zarządzanie Systemami Przemysłowymi -
    Studium Polskie - Politechnika Wrocławska – Ecole Nationale Superieure des Mines de Saint Etienne (2002 -2003).
    Od ukończenia studiów związany z Elektrociepłownią „Zielona Góra” S.A. Początkowo z obszarem finansów. W 1997 roku
    uczestniczył w przygotowaniu i wdrożeniu contr ollingu w Elektrociepłowni Zielona Góra a od 2004 roku kierownik Wydziału
    Budżetu i Controllingu. W 2009 roku objął funkcję Zastępcy Dyrektora ds. handlu i jakości. Dyrektor ds. handlu i jakości
    w Elektrociepłowni „Zielona Góra” S.A. w latach 2010 -2016.
    W latach 2006 -2009 pełnił funkcję przewodniczącego Rady Nadzorczej Przedsiębiorstwa Remontowego Elektrociepłowni
    „ECeRemont” Spółka z o.o. Zaangażowany w rozwój kogeneracji, działając miedzy innymi na rzecz Polskiego Towarzystwa
    Elektrociepłowni Zawodowych. Brał udział w pracach legislacyjnych nad ustawą rozwiązu jącą Kontrakty Długoterminowe
    w 2008 roku. Lider wielu projektów prowadzonych w ramach ówczesnej grupy EDF.
    Funkcję Członka Zarządu KOGENERACH= S.A. pełni od 26 czerwca 2014 r. Aktualnie pełni nadz ór nad obszarem działania
    Dyrekcji :andlu i Rozwoju w tym eksploatacją urządzeń energetycznych systemu ciepłowniczego będących własnością
    Spółki. W szczególności odpowiada za efekty handlowe rynków: energii elektrycznej i ciepła, certyfikatów oraz uprawnie ń
    do emisji CO 2.
    Krzysztof Wrzesiński - Członek Zarządu
    Absolwent Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, Wydziału Mat. -Fiz. -Chem. - specjalność Fizyka doświadczalna oraz
    Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania - kierunek: Zarządzanie finansami. Ab solwent podyplomowych studiów
    menedżerskich w Wielkopolskiej Szkole Biznesu przy Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, dyplom Master of Business
    Administration brytyjskiej uczelni Nottingham Trent University.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    54
    Wcześniejsze doświadczenia zawodowe związane były m.in. z „PROF=L” Wytwórnia Profili Budowlanych z PVC w Pile, Philips
    Lighting Poland S.A. w Pile, Pomorskim Bankiem Kredytowym S.A. i PKO BP S.A.
    Od 2002 r. w Zespole Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A. na stanowisku Dyrektora Finansowego, a w latach
    2009 - 2011 również jako Dyrektor :R. W okresie od lipca 2003 r. do lipca 2013 r. w składzie Rady Nadzorczej
    w Elektrociepłowni „Zielona Góra” S.A. w Zielonej Górze. Członek Zarządu Renevis Sp. z o.o. (obecnie PGE Ekoserwis Sp. z o.o.)
    w okresie od 2012 r. do 2013 r.
    Funkcję Członka Zarządu KOGENERACH= S.A. pełni o d 2006 r. Aktualnie p ełni nadzór nad obszarem działania Dyrekcji
    Finansów (w tym nad obszarem Giełdy Papierów Wartościowych i Strategią KOGENERACH= S.A. w stosunku do spółek córek)
    oraz r ealizowanymi dla Spółki usługami informatycznymi.
    b. Zmiany w składzie Rady Nadzorczej
    Skład Rady Nadzorczej od dnia 1 stycznia do 20 kwietnia 2017 r. przedstawiał się następująco:
    W dni u 20 kwietnia 2017 r., z dniem odbycia się Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia KOGENERACH= S.A., w związku
    z upływem czasu trwania kadencji wygasły mandaty 2 członków Rady Nadzorczej. Zwyczajne Walne Zgromadzenie
    akcjonariuszy powołało 2 członków Rady Nadzorc zej ( Raport Bieżący 12/2017 ):
    W dniu 21 września 2017 r. wpłynęły rezygnacje złożone pod warunkiem zbycia przez EDF =nternational SAS oraz EDF =nvestment
    == BV wszystkich przysługujących im akcji imiennych w EDF Pols ka S.A. na rzecz PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. od:
    1. Thierry Doucerain z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki i jednocześnie Przewodniczącego Rady
    Nadzorczej oraz Przewodniczącego Komitetu Wynagrodzeń Spółki,
    2. Adriany Carrez z pełnienia fun kcji członka Rady Nadzorczej Spółki i jednocześnie Zastępcy Przewodniczącego
    Rady Nadzorczej,
    3. Nicolas Deblaye z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki i jednocześnie Przewodniczącego Komitetu
    Audytu oraz członka Komitetu Wynagrodzeń Spółki (Rapo rt Bieżący 21/2017 ).
    Nadzwyczajne Walne Zgromadzenie w dniu 21 września 2017 r. powołało do Rady Nadzorczej KOGENERACH= S.A. z dniem
    21 października 2017 r.:
    1. Krzysztofa Skórę,
    oraz pod warunkiem otrzymania przez Spółkę pisemnych oświadczeń (tj. kopii poświadczonych za zgodność z oryginałem
    przez radcę prawnego lub adwokata) złożonych przez lub w imieniu następujących akcjonariuszy EDF Polska S.A.: (i) EDF
    =nternational SAS oraz (ii) EDF =nvestment == BV, przenoszących posiadanie wszystkich przys ługują cych im akcji imiennych
    w EDF Polska S.A. oraz potwierdzających wydanie dokumentów tychże akcji imiennych na rzecz PGE Polska Grupa
    Energetyczna S.A. następujących członków (Raport Bieżący 22 /2017 ):
    2. Piotra Czaka,
    3. Jakuba Frejlicha,
    4. Radosława Woszczyka.
    1. Adriana Carrez – Z-ca Przewodniczącego Rady Nadzorczej
    2. Nicolas Deblaye – Członek Rady Nadzorczej
    3. Thierry Doucerain – Przewodniczący Rady Nadzorczej
    4. Raimondo Eggink – Członek Rady Nadzorczej
    5. Mariusz Grodzki – Członek Rady Nadzorczej
    6. Laurent Guillermin – Członek Rady Nadzorczej
    7. Roman Nowak – Sekretarz Rady Nadzorczej
    1. Adriana Carrez
    2. Laurent Guillermin


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    55
    Spółka w dniu 13 listopada 2017 roku otrzymała informację o zbyciu przez EDF =nternational SAS oraz EDF =nvestment == BV
    wszystkich przysługujących im akcji imiennych w EDF Polska S.A. na rzecz PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., z tym dniem
    został spełn iony warunek rezygnacji z pełnienia funkcji w Radzie Nadzorczej Spółki:
    - Thierry Doucerain,
    - Adriany Carrez,
    - Nicolas Deblaye.
    Spółka otrzymała w dniu 14 listopada 2017 roku pisemne oświadczenia złożone w imieniu EDF =nternational SAS oraz EDF
    Investment == BV, o przeniesieniu posiadania wszystkich przysługujących im akcji imiennych w EDF Polska S.A. oraz
    potwierdzających wydanie dokumentów tychże akcji imiennych na rzecz PGE Polska Grupa Energetyczna S.A., a tym samym
    został spełniony warunek w sprawie po wołania do Rady Nadzorczej Spółki Panów (Raport Bieżący 29 /2017 ):
    - Piotra Czaka,
    - Jakuba Frejlicha,
    - Radosława Woszczyka.
    Skład Rady Nadzorczej od dnia 14 listopada 2017 r. przedstawiał się następująco:
    Rada Nadzorcza na posiedzeniu w dniu 18 grudnia 2017 r. dokonała wyboru Przewodniczącego i Zastępcy Rady Nadzorczej.
    Hednocześnie w dniu 18 grudnia 2017 r. wpłynęła rezygnacja Pana Piotra Czaka z pełnienia funkcji czło nka Rady Nadzorczej
    Spółki ze skutkiem na dzień 18 grudnia 2017 r. (Raport Bieżący 35 /201 7).
    Skład Rady Nadzorczej od 18 grudnia 2017 r. do 29 stycznia 2018 r. przedstawia ł się następująco:
    W dniu 29 stycznia 2018 r. wpłynęła rezygnacja Pana Laurent Guillermin z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej
    KOGENERACJI S.A. ze skutkiem na dzień 29 stycznia 2018 r. (Raport Bieżący 2/2018 ).
    Doświadczenie i kompetencje członków Rady Nadzorcz ej KOGENERACJI S.A.
    Życiorysy członków Rady Nadzorczej zamieszczono na stronie internetowej Spółki: http://www.kogeneracja.com.pl/pl/dla -
    inwestora/lad -korporacyjny/ .
    9. Zasad y dotyczące powoływania i odwoływania osób zarządzających
    Powoływanie i odwoływanie osób zarządzających odbywa się na zasadach ustalonych w Kodeksie Spółek :andlowych. Statut
    Spółki nie ustalił odmiennych zasad od przedstawionych powyżej. W 201 7 roku nie dokonano żadnej zmiany zasad
    powoływania i odwoływania osób zarządzających oraz uprawnień osób zarządzających, w szczególności prawa do podjęcia
    decyzji o emisji lub wykupie akcji.
    1. Piotr Czak – Członek Rady Nadzorczej
    2. Jakub Frejl ich – Członek Rady Nadzorczej
    3. Raimondo Eggink – Członek Rady Nadzorczej
    4. Mariusz Grodzki – Członek Rady Nadzorczej
    5. Laurent Guillermin – Członek Rady Nadzorczej
    6. Roman Nowak – Sekretarz Rady Nadzorczej
    7. Krzysztof Skóra – Członek Rady Nadzorczej
    8. Radosław Woszczyk – Członek Rady Nadzorczej
    1. Jakub Frejlich – Przewodniczący Rady Nadzorczej
    2. Raimondo Eggi nk – Członek Rady Nadzorczej
    3. Mariusz Grodzki – Członek Rady Nadzorczej
    4. Laurent Guillermin – Członek Rady Nadzorczej
    5. Roman Nowak – Sekretarz Rady Nadzorczej
    6. Krzysztof Skóra – Członek Rady Nadzorczej
    7. Radosław Woszczyk – R;ca Przewodniczącego Rady Nadzor czej


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    56
    10. Zarząd, Rada Nadzorcza: opis działania organów
    a. Zasady działania Zarządu
    Ogólny sposób działania Zarządu i jego zasadnicze uprawnienia zamieszczone są w Statucie Spółki KOGENERACHA S.A., tryb
    działania szczegółowo określa Regulamin Zarządu.
    Zarząd reprezentuje Spółkę i prowadzi wszystkie sprawy Spółki, które nie są zastrzeżon e dla kompetencji Walnego
    Zgromadzenia lub Rady Nadzorczej. Sprawy przekraczające zakres zwykłych czynności Spółki wymagają uchwały Zarządu.
    Do spraw tych zalicza się w szczególności:
    • przyjęcie planu strategicznego oraz obszarów rozwoju Spółki, uchwale nie budżetu, oraz planów Spółki a także map i tabel
    ryzyka, sprawozdań z kontroli wewnętrznej,
    • przyjęcie regulaminu organizacyjnego określającego organizację działalności Spółki,
    • zbycie i nabycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nie ruchomości a także środków trwałych
    o wartości przekraczającej 2 000 tys. zł,
    • zaciąganie kredytów i pożyczek, udzielanie pożyczek, gwarancji i poręczeń, wystawianie weksli własnych, emitowanie
    obligacji i bonów komercyjnych,
    • zakup lub umorzenie jednos tek uczestnictwa w funduszach inwestycyjnych o wartości przekraczającej jednorazowo
    40 000 tys. zł a także zakup lub sprzedaż papierów komercyjnych lub obligacji innych emitentów,
    • zawarcie terminowych transakcji wymiany walutowej o wartości przekraczając ej jednorazowo 10 000 tys. zł,
    • zaciąganie zobowiązań i zawieranie umów dotyczących rozporządzania, sprzedaży lub kupna, energii, ciepła, paliw oraz
    transportu paliw, CO 2, CER, świadectw pochodzenia o wartości ponad 30 000 tys. zł,
    • wykonywanie transakcj i powiązanych ze sobą o wartości ponad 4 000 tys. zł lub podejmowanie innych czynności
    skutkujących zaciągnięciem przez Spółkę zobowiązań finansowych na kwotę powyżej 4 000 tys. zł,
    • dokonywanie darowizny w imieniu Spółki,
    • nabycie i/lub zapis na jakiek olwiek prawa, akcje i/lub inne jednostki uczestnictwa we wszelkiego rodzaju podmiotach,
    • powoływanie prokurentów,
    • ustalanie sposobu wykonywania praw głosu na walnych zgromadzeniach/zgromadzeniach wspólników spółek, których
    Spółka jest akcjonariuszem/wsp ólnikiem,
    • wykonywanie czynności, które wymagają uprzedniej zgody Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia.
    Zarząd Spółki działając na podstawie KS: zobowiązany jest do sporządzenia sprawozdania finansowego
    wraz ze sprawozdaniem z działalności Spółki za dany rok obrotowy oraz zlecenia badania sprawozdania finansowego
    przez biegłego rewidenta celem przedstawienia Radzie Nadzorczej i Walnemu Zgromadzeniu.
    Zgodnie z zapisem Statutu Spółki Zarząd ma obowiązek informować Radę Nadzorczą o każdej istotnej tran sakcji, nie
    przewidzianej w zaakceptowanym przez Radę Nadzorczą Spółki budżecie, która może mieć istotny wpływ na rentowność lub
    płynność Spółki.
    Zarząd zobowiązany jest także zapewnić, aby organy zarządzające jednostek zależnych Spółki miały takie same obowiązki
    informacyjne względem swoich organów nadzorczych (Rady Nadzorczej lub Walnego Zgromadzenia), jakie Zarząd
    ma względem Rady Nadzorczej Spółki.
    Zarząd Spółki jest upoważniony do wypłaty akcjonariuszom zaliczki na poczet dywidendy na koniec roku ob rotowego, jeżeli
    Spółka posiada środki wystarczające na wypłatę. Wypłata ta wymaga zgody Rady Nadzorczej.
    b. Zasady działania Rady Nadzorczej
    Ogólny sposób działania Rady Nadzorczej i jej zasadnicze uprawnienia zamieszczone są w Statucie Spółki KOGENERACHA S.A.,
    tryb działania szczegółowo określa Regulamin Rady Nadzorczej.
    Podstawowe obowiązki Rady Nadzorczej wynikające z zapisu Statutu Spółki:
    1. Stały nadzór nad działalnością Spółki we wszystkich dziedzinach jej działalności.
    2. Obowiązki dotyczące rocznych s prawozdań finansowych , w tym:
     ocena sprawozdań Zarządu z działalności Spółki, wniosków dotyczących podziału zysków lub pokrycia strat a także ocena
    zgodności sprawozdań finansowych zarówno z księgami i dokumentami, jak i ze stanem faktycznym,


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    57
     składanie Wa lnemu Zgromadzeniu pisemnego sprawozdania z wyników ww. ocen,
     wyznaczanie biegłego rewidenta do badania sprawozdań finansowych,
     uchwalenie budżetu Spółki oraz przyjęcie planu strategicznego oraz obszarów rozwoju Spółki.
    3. Obowiązki dotyczące Zarządu i Człon ków Zarządu:
     powołanie, odwołanie, zawieszenie członka lub wszystkich członków Zarządu,
     delegowanie członka/członków Rady Nadzorczej do czasowego wykonywania czynności członka Zarządu Spółki,
     zatwierdzanie Regulaminu Zarządu i opiniowanie regulaminu organ izacyjnego,
     określanie zasad wynagradzania członków Zarządu i ustalanie wysokości wynagrodzenia,
     wyrażanie zgody na zajmowanie przez Członków Zarządu stanowisk we władzach spółek, w których Spółka jest
    wspólnikiem/akcjonariuszem i otrzymywanie przez nich wynagrodzenia z tego tytułu;
    a także m.in. udzielanie zgody (na wniosek Zarządu) na m.in.:
     zbycie i nabycie nieruchomości, użytkowania wieczystego lub udziału w nieruchomości za kwotę przekraczającą
    1 000 tys. zł,
     zbycie środków trwałych o wartości umowne j przekraczającej 20 000 tys. zł,
     zaciąganie kredytów i pożyczek, udzielanie pożyczek, gwarancji i poręczeń, wystawianie weksli własnych, emitowanie
    obligacji lub bonów komercyjnych, przekraczających jednorazowo kwotę 40 000 tys. zł,
     udzielenie zgody na r ealizację inwestycji rozwojowych, w związku z którymi dochodzi do powstania nowych środków
    trwałych o wartości przekraczającej kwotę 10 000 tys. zł,
     zakup lub sprzedaż papierów komercyjnych i obligacji o wartości umownej przekraczającej jednorazowo kwotę
    40 000 tys. zł,
     udzielanie zgody na zawarcie terminowych transakcji wymiany walutowych (FX forward).
    Dodatkowe, obowiązki związane z zarządzaniem sprawami Spółki i reprezentowaniem Spółki (realizowane na wniosek Zarządu):
     wyrażanie zgody na utworzenie lub likwidację innych spółek lub zagranicznych oddziałów Spółki,
     upoważnianie Spółki, do wszczęcia postępowania sądowego lub arbitrażowego lub zawarcia ugody, o ile takie
    postępowania i ugody dotyczą spraw, gdzie całkowita wartość roszczeń przekracza kwotę 2 000 tys. zł,
     wyrażanie zgody, na nabycie lub zbycie przez Spółkę akcji/udziałów w spółkach, a także określanie warunków i procedur
    dla takich transakcji,
     udzielanie zgody, na wypłatę przez Zarząd zaliczki na poczet dywidendy dla akcjonariuszy,
     udzielanie zgody, na wykonywanie prawa głosu wynikającego z udziałów/akcji lub innych praw w danym podmiocie
    przysługujących Spółce, jeżeli jest to związane z rozporządzeniem prawem lu b zaciągnięciem zobowiązania
    do świadczenia przez daną spółkę oraz w przypadku inwe stycji rozwojowych, w związku z którymi dochodzi do powstania
    nowych środków trwałych o wartości przekraczającej kwotę 10 000 tys. zł,
     udzielanie zgody, na zawarcie umowy społecznej/przyjęcie planu społecznego oraz innych regulacji dotyczących
    określenia p olityki socjalnej/społecznej a przewidujących zobowiązania Spółki o wartości ponad 20 000 tys. zł,
     udzielanie zgody, na wniosek Zarządu, na dokonanie darowizny w kwocie przekraczającej 100 tys. zł oraz zatwierdzanie
    rocznego planu darowizn przygotowanego p rzez Zarząd.
    Pozostałe obowiązki Rady Nadzorczej:
     opiniowanie wszelkich wniosków Zarządu skierowanych do Walnego Zgromadzenia,
     przyjmowanie, w formie uchwały, tekstu jednolitego Statutu Spółki sporządzonego przez Zarząd,
     wyrażanie zgody na przyjęcie plan u audytu oraz map i tabel ryzyka,
     wyrażanie zgody na powoływanie prokurentów.
    Członkowie Rady Nadzorczej wykonują swoje prawa i obowiązki osobiście, z zastrzeżeniem postanowień Statutu
    i odpowiednich przepisów prawa.
    W ramach Rady Nadzorczej powołano dwa komitety stałe, których zadaniem jest doradztwo na rzecz Rady Nadzorczej:
     Komitet Wynagrodzeń,
     Komitet Audytu.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    58
    Komitet Wynagrodzeń
    Na dzień 31 grudnia 2016 r. skład Komitetu Wynagrodzeń przedstawiał się następująco:
    1. Thierry Doucerain Przewodniczący K omitetu Wynagrodzeń ,
    2. Nicolas Deblaye ,
    3. Roman Nowak.
    W związku ze złożon ymi rezygnacj ami w dniu 21 września 2017 r. ze skutkiem na dzień 14 listopada 2017 r.:
    - Thierry Doucerain z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki i jednocześnie Przewodnicząc ego Komitetu
    Wynagrodzeń Spółki oraz
    - Nicolas Deblaye z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej Spółki i członka Komitetu Wynagrodzeń Spółki
    W dniu 18 grudnia 2017 r. Rada Nadzorcza uzupełniła dotychczasowy skład Komitetu ( Uchwała nr 27/645/2017 ) powołu jąc :
    - Jakuba Frejlicha ,
    - Radosława Woszczyka .
    Na dzień 31 grudnia 2017 r. skład Komitetu Wynagrodzeń przedstawiał się następująco:
    1. Jakub Frejlich Przewodniczący Komitetu Wynagrodzeń ,
    2. Radosław Woszczyk ,
    3. Roman Nowak.
    Do zadań Komitetu Wynagrodzeń należy:
     tworzenie projektów umów w procesie zatrudniania nowych członków Zarządu,
     monitorowanie realizacji systemu wynagrodzeń Zarządu zgodnie z Regulaminem Wynagradzania Zarządu,
     rekomendowanie wynagrodzeń premiowych Zarządu,
     monitorowanie świadczeń dodatkowych d la Zarządu wynikających z umów.
    Komitet Audytu
    Od dnia 8 listopada 2016 r. skład Komitetu Audytu przedstawiał się następująco:
    1. Nicolas Deblaye Przewodniczący Komitetu Audytu ,
    2. Raimondo Eggink ,
    3. Mariusz Grodzki ,
    4. Laurent Guillermin.
    Rada Nadzorcza Spółki w dniu 20 października 2017 r., działając na podstawie: art. 128 ust. 1 i 129 Ustawy z dnia 11 maja
    2017 r. o biegłych rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzorze publicznym (Dz. U. poz. 1089), Regulaminu Rady
    Nadzorczej i Regulaminu Komitetu Audytu, p odjęła uchwałę, ze skutkiem na dzień 21 października 2017 r., w sprawie
    powołania ze swojego składu Pana Krzysztofa Skóry do Komitetu Audytu, powierzając mu rolę Przewodniczącego, którą
    pełnił dotychczas Pan Nicolas Deblaye.
    Do Spółki wpłynęły dwie rezyg nacje złożone na dzień 21 października 2017 r.:
    - Pana Nicolas Deblaye z pełnie nia funkcji Przewodniczącego i c złonka Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki ,
    - Pana Mariusza Grodzkiego z pełnienia funkcji członka Komitetu Audytu Rady Nadzorczej Spółki .
    Od dnia 21 października 2017 r. do 29 stycznia 2018 r. skład Komitetu Audytu przedstawiał się następująco:
    1. Krzysztof Skóra Przewodniczący Komitetu Audytu ,
    2. Raimondo Eggink,
    3. Laurent Guillermin.
    W dniu 29 stycznia 2018 r. wpłynęła rezygnacja Pana Laurent Gu illermin z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej
    KOGENERACH= S.A. ze skutkiem na dzień 29 stycznia 2018 r. ( Raport Bieżący 2/2018 ). Rada Nadzorcza uzupełniła
    dotychczasowy skład Komitetu działając na podstawie §13 ust. 3 Regulaminu Rady Nadzorczej, pow ołując ze swojego składu
    z dniem 8 lutego 2018 r. Pana Radosława Woszczyka do Komitetu Audytu ( Raport EBI 1/2018 ).



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    59
    Od dnia 8 lutego 2018 r. skład Komitetu Audytu przedstawia się następująco:
    1. Raimondo Eggink ,
    2. Krzysztof Skóra Przewodniczący Komitetu Aud ytu ,
    3. Radosław Woszczyk.
    Do zadań Komitetu Audytu należy:
     monitorowanie procesu sprawozdawczości finansowej,
     monitorowanie skuteczności systemów kontroli wewnętrznej, audytu wewnętrznego oraz zarządzania ryzykiem,
     monitorowanie wykonywania czynności rewizj i finansowej,
     monitorowanie niezależności biegłego rewidenta i podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań
    finansowych,
     rekomendowanie radzie nadzorczej podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych.
    Członkami spełnia jącymi kryteria niezależnoś ci, o których mowa w art. 129 ust.3 Us tawy z dnia 11 maja 2017 roku o biegłych
    rewidentach, firmach audytorskich oraz nadzor ze publicznym (Dz.U . poz. 1089) oraz zgodnie z Zaleceniem Komisji
    Europejskiej (Załącznik ==) z dnia 15 lutego 2005 r. dotyczącym ro li dyrektorów niewykonawczych lub będących członkami
    rady nadzorczej spółek giełdowych i komisji rady (nadzorczej) (2005/162/WE) są Pan Raimondo Eggink i Pan Krzysztof Skóra.
    11. System wynagradzania
    a. Ogólna informacja na temat przyjętego w Spółce systemu wy nagrodzeń
    Dokumentami regulującymi zasady wynagradzania pracowników Spółki są: Zakładowy Układ Zbiorowy Pracy
    dla pracowników Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A., Regulamin Zakładowego Funduszu Świadczeń
    Socjalnych oraz dodatkowe porozum ienia ze stroną społeczną.
    Pracownicy Spółki otrzymują następujące składniki wynagrodzenia:
    • wynagrodzenie zasadnicze,
    • premia miesięczna,
    • ryczałt zmianowy dla pracowników pracujących w systemie zmianowym,
    • premia roczna,
    • PPE (Pracowniczy Program Emerytalny ) opłacany przez pracodawcę,
    • dodatkowe ubezpieczenie zdrowotne (Pakiet PZU),
    • nagroda za wyniki Spółki,
    • dofinansowanie z funduszu świadczeń socjalnych.
    Zasady wynagradzania Zarządu Spółki i Dyrektorów zapisane są w indywidualnych umowach o pracę.
    b. Warunki i wysokość wynagrodzenia Członków Zarządu
    System wynagradzania Członków Zarządu składa się z części stałej, części zmiennej oraz świadczeń pozapłacowych.
    Wynagrodzenie stałe Członków Zarządu
    W Radzie Nadzorczej KOGENERACJI S.A. funkcjonuje Komitet Wyna grodzeń. Zadaniem Komitetu Wynagrodzeń jest
    wspomaganie osiągania celów strategicznych Spółki poprzez przedstawianie Radzie Nadzorczej opinii i wniosków w sprawie
    kształtowania polityki płacowej i systemu wynagradzania.
    W szczególności do zadań Komitetu Wynagrodzeń należy:
    • okresowy przegląd i rekomendowanie zasad określania wynagrodzeń i polityki płacowej odnoszącej się do Członków
    Zarządu oraz przedkładanie Radzie Nadzorczej propozycji ich kształtowania;
    • przedstawianie Radzie Nadzorczej opinii dotyczącej określenia wynagrodzenia dla poszczególnych Członków Zarządu.
    Członkowie Zarządu otrzymują miesięczne wynagrodzenie z tytułu wykonywania powierzonych obowiązków związanych
    z reprezentowaniem i prowadzeniem spraw spółki na podstawie umowy o pracę oraz umow y cywilnoprawnej (kontrakt
    menedżerski), zawieranych z Radą Nadzorczą Spółki.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    60
    Wynagrodzenie zmienne Członków Zarządu
    Premię roczną (wynagrodzenie zmienne) przyznaje Rada Nadzorcza przez podjęcie uchwały. Zasady przyznawania premii
    rocznej określa Regula min premiowania Członków Zarządu KOGENERACH= S.A., przyjęty uchwałą Rady Nadzorczej.
    Premie dla Członków Zarządu przyznawane są na podstawie oceny Rady Nadzorczej wyników osiągniętych przez Spółkę
    i stopnia realizacji innych celów Zarządu, zatwierdzonych uchwałą Rady Nadzorczej i zgodnych ze strategią Spółki.
    Motywacyjny system premiowy Członków Za rząd u oparty jest na ocenie realizacji celów MBO ( Management by Objectives
    – Zarządzanie przez Cele ) w pięciu kategoriach: wyniki finansowe oraz wskaźniki oper acyjne, rozwój i zarządzanie ryzykiem,
    projekty strategiczne i rozwojowe, bezpieczeństwo, zaangażowanie pracowników i relacje społeczne oraz cele indywidualne.
    Kwota premii rocznej nie może przekroczyć czterokrotności miesięcznego wynagrodzenia Członka Zar ządu.
    Pozafinansowe składniki wynagrodzenia przysługujące Członkom Zarządu
    Zgodnie z Ogólnymi zasadami wynagradzania Członków Zarządu mogą oni uzyskać prawo do korzystania również
    z dodatkowych świadczeń, których zakres wymaga określenia w umowie zawarte j pomiędzy Członkiem Zarządu a Radą
    Nadzorczą, w szczególności takich jak:
    • wynajem mieszkania dla członka Zarządu wraz z pokryciem kosztów z nim związanych,
    • pokrycie kosztów korzystania z prywatnego samochodu na przejazdy lokalne lub alternatywnie udostępn ienie
    samochodu służbowego,
    • nieodpłatne udostępnienie środków technicznych, niezbędnych do wykonywania powierzonej funkcji, w tym
    m. in. telefonu komórkowego,
    • korzystanie z innych świadczeń (zakładowy fundusz świadczeń socjalnych, Pracowniczy Program Emer ytalny oraz
    dodatkowe ubezpieczenie zdrowotne),
    • inne świadczenia przyznane w trybie uchwały przez Radę Nadzorczą.
    Wartość brutto wynagrodzeń Członków Zarządu
    Tabela: Wartość brutto wynagrodzeń Członków Zarządu z a okres od 1 stycznia do 31 grudnia 201 7 r.
    *) Wynagrodzenie z tytułu doda tkowej premii zawiera wypłaconą zaliczkowo część premii o cele za 2017 r. oraz dochody uzyskane
    w spółkach powiązanych. W 2016 roku Członkowie Zarządu nie uzyskali wynagrodzenia z powyższego tytułu.
    Tabela: Wartość brutto wynagrodzeń Członków Zarządu z a o kres od 1 stycznia do 31 grudnia 201 6 r.
    w tysiącach złotych Okres pełnienia funkcji
    w 2017 r.
    Pens ja
    pods ta wowa
    Premia o cele
    za 2016 r.
    Premia
    doda tkowa *
    Doda tkowe
    ś wia dczenia
    RAZEM dochody
    w 2017 r.
    Woj ci ech Heydel 01.01.2017-31.12.2017 660 207 391 66 1 324
    Ma rek Sa l monowi cz 01.01.2017-31.12.2017 327 102 81 9 519
    Ma ci ej Toma s zews ki 01.01.2017-31.12.2017 355 118 91 44 608
    Krzys ztof Wrzes i ńs ki 01.01.2017-31.12.2017 508 164 127 50 849
    1 850 591 690 169 3 300 w tysiącach złotych Okres pełnienia funkcji
    w 2016 r.
    Pens ja
    pods ta wowa
    Premia o cele
    za 2015 r.
    Doda tkowe
    ś wia dczenia
    RAZEM dochody
    w 2016 r.
    Woj ci ech Heydel 01.01.2016-31.12.2016 641 209 87 937
    Ma rek Sa l monowi cz 01.01.2016-31.12.2016 303 96 30 429
    Ma ci ej Toma s zews ki 01.01.2016-31.12.2016 358 111 59 528
    Krzys ztof Wrzes i ńs ki 01.01.2016-31.12.2016 498 158 72 728
    1 800 574 248 2 622


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    61
    Umowy między Spółką a osobami zarządzającymi przewidujące rekompensaty
    Tabela: Wynagrodzenie potencjalnie należne Członków Zarządu na dzień 31 grudnia 201 7 r.
    Pomiędzy Spółką a Prezesem Zarządu, a także Członkami Zarządu zawarte zostały indywidualnie umowy o zakazie
    konkure ncji przewidujące zakaz prowadzenia działalności konkurencyjnej w stosunku do Spółki w okresie zatrudnienia oraz
    12 miesięcy od dnia rozwiązania stosunku pracy. Zakaz konkurencji obowiązuje na terytorium Polski, za wyjątkiem
    wskazanych w umowie spółek. Umo wy przewidują rekompensatę równą 100% wynagrodzenia zasadniczego brutto
    wypłaconego z tytułu umowy o pracę i umowy menedżerskiej za okres ostatnich 12 miesięcy poprzedzających rozwiązanie
    ww. umów.
    g. Istotne zmiany, które w ciągu ostatniego roku obrotowego nastąpiły w polityce wynagrodzeń
    W roku 2017 nie dokonano żadnych istotnych zmian w polityce wynagradzania.
    h. Ocena funkcjonowania polityki wynagrodzeń
    Polityka wynagradzania w KOGENERACH= S.A. oparta jest na konkurencyjności wobec ryn ku zewnętrznego (a trakcyjność
    i budowanie lojalności) oraz sprzyja stabilności funkcjonowania przedsiębiorstwa. W szczególności część zmienna
    wynagrodzeń posiada charakter motywacyjny, gdyż wspiera realizowanie celów przez Członków Zarządu, menadżerów
    Spółki i jej pracownik ów. Cele te są spójne ze Strategią KOGENERACH= S.A. oraz umożliwiają budowę długoterminowej
    wartości Spółki dla akcjonariuszy.
    i. Wynagrodzenie Rady Nadzorczej
    Zgodnie z § 4 Regulaminu Rady Nadzorczej Członkom Rady Nadzorczej może zostać przyznane wynagrod zenie.
    Wynagrodzenie określa Walne Zgromadzenie. Członkom Rady Nadzorczej przysługuje zwrot kosztów poniesionych
    w związku z pełnieniem obowiązków w Radzie.
    Zmiana zasad wynagradzania Rady Nadzorczej w 2017 r oku
    Zgodnie z Uchwałą 5/2017 Nadzwyczajnego Wa lnego Zgromadzenia z dnia 21 września 2017 roku prawo do wynagrodzenia
    z tytułu członkostwa w Radzie Nadzorczej Spółki przyznano członkom Rady Nadzorczej, spełniającym kryteria niezależności
    określone w zasadach ładu korporacyjnego uchwalanych przez Radę G iełdy Papierów Wartościowych w Warszawie S.A.
    Miesięczne wynagrodzenie Członków Rady Nadzorczej to iloczyn przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze
    przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w czwartym kwartale roku poprzedniego ogłoszonego przez Prezesa Głównego
    Urzędu Statystycznego oraz mnożnika 1. Członkom tym przysługuje wynagrodzenie bez względu na liczbę zwołanych
    posiedzeń. Wynagrodzenie nie przysługuje za ten miesiąc, w którym Członek Rady Nadzorczej nie był obecny na żadnym
    z prawidłowo zwołanych posiedzeń, a nieobecność nie została usprawiedliwiona. O usprawiedliwieniu albo
    nieusprawiedliwieniu nieobecności Członka Rady Nadzorczej na posiedzeniu decyduje Rada Nadzorcza w drodze uchwały.
    Do dnia 21 września 2017 r. zasady wynagradzania C złonków Rady Nadzorczej KOGENERACH= S.A. regulowała uchwała
    Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia z dnia 20 sierpnia 2013 roku, na mocy której prawo do wynagrodzenia z tytułu
    członkostwa w Radzie Nadzorczej Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACH= S .A. miał wyłącznie członek Rady
    Nadzorczej, którego kandydatura została zgłoszona przez akcjonariuszy mniejszościowych. Wynagrodzenie ustalano w tysiącach złotych
    Premia
    o cele
    za 2017 r.
    Świa dczenia
    z tyt. za ka zu
    konkurencji
    RAZEM
    Woj ci ech Heydel 109 659 768
    Ma rek Sa l monowi cz 106 322 428
    Ma ci ej Toma s zews ki 117 365 482
    Krzys ztof Wrzes i ńs ki 167 508 675
    499 1 854 2 353


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    62
    w wysokości 1,1 przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw za ostatni miesiąc poprzednieg o
    kwartału opublikowanego przez Prezesa GUS.
    Tabela: Wartość brutto wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 201 7 r.
    Tabela: Wartość brutto wynagrodzeń Członków Rady Nadzorczej za okres od 1 stycznia do 31 grudnia 201 6 r.
    12. Akcje Spółki oraz jednostek powiązanych w posiadaniu osób zarzą dzających i nadzorujących
    Członek Rady Nadzorczej Pan Raimondo Eggink posiada 25 000 akcji o łącznej wartości nominalnej 125 000 zł, w tym:
    bezpośrednio 24 000 akcji Spółki, a za pośrednictwem spółki zależnej 1 000 akcji.
    W 201 7 roku nie nastąpiły zmiany w zakresie posiadanych akcji i udziałów przez osoby zarządzające i nadzorujące. w tysiącach złotych Okres pełnienia funkcji
    w 2017 r.
    Wyna grodzenie otrzyma ne
    za rok za kończony
    31 grudnia 2017 r.
    Świa dczenia
    doda tkowe
    RAZEM
    Wyna grodzenie
    otrzyma ne
    za rok za kończony
    31 grudnia 2017 r.
    Adri a na Ca rrez 01.01.2017-13.11.2017 - 6 6
    Pi otr Cza k 13.11.2017-18.12.2017 - - -
    Ni col a s Debl a ye 01.01.2017-13.11.2017 - 6 6
    Thi erry Doucera i n 01.01.2017-13.11.2017 - - -
    Ra i mondo Eggi nk 01.01.2017-31.12.2017 58 1 59
    Ja kub Frej l i ch 13.11.2017-31.12.2017 - - -
    Ma ri us z Grodzki 01.01.2017-31.12.2017 - 1 1
    La urent Gui l l ermi n 01.01.2017-31.12.2017 - - -
    Roma n Nowa k 01.01.2017-31.12.2017 - 2 2
    Krzys ztof Skóra 21.10.2017-31.12.2017 10 - 10
    Ra dos ła w Wos zczyk 13.11.2017-31.12.2017 - - -
    68 16 84 w tysiącach złotych Okres pełnienia funkcji
    w 2016 r.
    Wyna grodzenie otrzyma ne
    za rok za kończony
    31 grudnia 2016 r.
    Świa dczenia
    doda tkowe
    RAZEM
    Wyna grodzenie
    otrzyma ne
    za rok za kończony
    31 grudnia 2016 r.
    Rya dh Boudj ema di 01.01.2016-13.01.2016 - - -
    Adri a na Ca rrez 01.01.2016-31.12.2016 - 10 10
    Ni col a s Debl a ye 13.01.2016-31.12.2016 6 6
    Thi erry Doucera i n 01.01.2016-31.12.2016 - 1 1
    Ra i mondo Eggi nk 01.01.2016-31.12.2016 57 1 58
    Ma ri us z Grodzki 01.01.2016-31.12.2016 - 1 1
    La urent Gui l l ermi n 01.01.2016-31.12.2016 - - -
    Roma n Nowa k 01.01.2016-31.12.2016 - 2 2
    57 21 78


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    63
    V. Notowania
    1. Kurs akcji KOGENERACJI S.A. na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
    Akcje KOGENERACH= S.A. notowane są na Rynku Głównym GPW od 26 maja 2000 r.
    Na pierwsze j sesji w 201 7 roku cena akcji KOGENERACH= S.A. na zamknięciu wynosiła 91,95 zł za akcję . Najwyższa cena
    w analizowanym okresie 201 7 roku, tj. 10 4,95 zł została osiągnięta 18 maja 201 7 r., najniższa, tj. 74,10 zł odnotowana została
    25 października 201 7 r. Rok 201 7 został zakończony ceną 85 zł za akcję przy obrotach 7 882 szt.
    2. Wezwanie do zapisywania się na sprzedaż akcji KOGENERACJI S.A. ogłoszone przez PGE S.A.
    W dniu 1 lutego 2018 r. PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. za pośrednictwem Powszechnej Kasy O szczędności Bank Polski
    Spółka Akcyjna Oddział – Do m Maklerski PKO Banku Polskiego ogłosiła wezwani e do zapisywania się na sprzedaż 2 383 999
    zdematerializowanych akcji zwykłych na okaziciela wyemitowanych przez Spółkę, po cenie 81,80 PLN za każdą akcję,
    uprawniających do wykonywania 16,00% ogólnej liczby głosó w na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Podmiotem nabywającym
    Akcje jest PGE Energia Ciepła S.A. W przypadku braku przedłużeni a okresu przyjmowania zapisów w Wezwaniu, zapisy
    potrwają od 21 lutego 2018 r. do 6 marca 2018 r.
    W dniu 15 lutego 2018 r. Zarząd Spółki przedstawi ł swoje stanowisko dotyczące powyższego wezwania. Zgodnie z opinią
    sporządzoną przez KMPG Advisory Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością sp.k. , proponowana w wezwaniu cena nabycia
    akcji K OGENERACH= S.A. w wysokości 81,80 PLN mieści się w przedziale wartości godziwej 100% akcji KOGENERACH= S.A.
    (w przeliczeniu na jedną akcję Spółki), oszacowanym przez KPMG n a dzień wydania tejże Opinii, z punktu widzenia
    mniejszościowych akcjonariuszy Spółk i. W oparciu o wskazane w Stanowisku Zarządu przesłanki (Raport Bieżący 5/2018 ),
    uwzględniając także uzyskaną niezależną opinię KPMG, w ocenie Zarządu Spółki proponowana w wezwaniu cena za akcję
    Spółki w wysokości 81,80 PLN odpowiada wartości godziwej Spół ki.
    3. Indeks sWIG80
    KOGENERACJA S.A. jest spółką indeksu sW=G80.
    Wykres: Notowania akcji KOGENERACJI S.A. w 2017 roku vs. Notowania s WIG
    70
    75
    80
    85
    90
    95
    100
    105
    110
    115
    120
    13 000
    13 500
    14 000
    14 500
    15 000
    15 500
    16 000
    16 500
    17 000
    17 500
    Notowania akcji KOGENERACJI S.A.
    Notowania sWIG


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    64
    4. Respect Index
    Od 1 4 grudnia 201 7 r. obowiązuje nowy skład uczestników Respect =ndex (X I edycja). KOGENERACJA S. A. po raz ósmy znalazła
    się w gronie najbardziej odpowiedzialnych firm na warszawskiej Giełdzie. Spółka weszła do prestiżowego indeksu w lutym
    2012 r. (=V edycja) i kolejne weryfikacje przechodzi pomyślnie utrzymując wysoki poziom jakości raportowania, rel acji
    inwestorskich i ładu korporacyjnego, także z uwzględnieniem czynników ekologicznych, społecznych i pracowniczych.
    Wykres: Notowania akcji KOGENERACJI S.A. w 2017 roku vs. Respect Index
    5. Indeks sektorowy WIG -Energia
    W dniu 4 stycznia 2010 r. Gieł da Papierów Wartościowych w Warszawie rozpoczęła obliczanie i publikację dziesiątego
    subindeksu sektorowego WIG -energia Obecnie indeks tworzą: Będzin, CEZ, Enea, Energa, =nteraolt, KOGENERACHA, PEP,
    PGE, Tauron Polska Energia, Zespół Elektrowni Pątnów -Adam ów -Konin.
    Wykres: Notowania akcji KOGENERACJI S.A. w 2017 roku vs. WIG Energia
    70
    75
    80
    85
    90
    95
    100
    105
    110
    115
    120
    2500
    2700
    2900
    3100
    3300
    3500
    Notowania akcji KOGENERACJI S.A.
    Notowania Respect Index
    65
    70
    75
    80
    85
    90
    95
    100
    105
    110
    115
    120
    2400
    2600
    2800
    3000
    3200
    3400
    3600
    3800
    4000
    Notowania akcji KOGENERACJI S.A.
    Notowania WIG Energia


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    65
    6. Polityka dywidendy
    Wypłata dywidendy zależy od uwarunkowań finansowych Jednostki Dominującej . Najistotniejszymi czynnikami są nakłady
    inwestycyjne, wysokości zadłużenia o raz związany z tym poziom płynności finansowej. Spółka wypłacała dywidendę z wyniku
    finansowego netto z a lata 2005 -2011 oraz 2015 -2016.
    Tabela: Dywidenda w latach 2005 -20 16
    W dniu 2 czerwca 2014 r. Zarząd Spółki podjął uchwałę dotyczącą przyjęcia Polityki Dywidendy Spółki (Raport Bieżący
    18/2014 ). Zgodnie z niniejszą Polityką intencją Zarządu Spółki jest regularne wnioskowanie do Walnego Zgromadzenia
    o wypłacenie dywidendy w wysokości 65% wykazanego przez Spółkę w danym roku obrotowym zysku netto .
    Hednakże realizacja powy ższej Polityki uzależniona jest w znacznym stopniu od aktualnej sytuacji rynkowej, potrzeb
    finansowania rozwoju Spółki, w szczególności związanych z wysokością planowa nych wydatków inwestycyjnych
    na strategiczne dla Spółki inwestycje oraz uwzględniać będzi e potrzebę utrzymania odpowiedniego poziomu płynności
    finansowej.
    Wnioski Zarządu w sprawie podziału zysku za lata 2012 -2014 zakładały przeznaczenie zysku w pełnej kwocie na zasilenie
    kapitału rezerwowego, który był wykorzystany na finansowanie ważnych dl a Spółki inwestycji strategicznych, w tym m.in.:
    budowa instalacji odsiarczania i odazotowania w Elektrociepłowni Wrocław.
    Do dnia publikacji sprawozdania Zarząd Spółki nie przedstawił propozycji podziału zysku za 201 7 r.
    Przedstawiając w poprzednich la tach Walnemu Zgromadzeniu propozycję dnia ustanowienia prawa do dywidendy i dnia
    wypłaty dywidendy Spółka rekomendowała, zgodnie z pkt =V Z 16 Dobrych Praktyk Spółek Giełdowych, aby okres pomiędzy
    tymi dwoma datami nie przekraczał 15 dni.
    Tabela: Dzień u stanowienia prawa i dzień wypłaty dywidendy w latach 200 6-2017
    7. Umowy a zmiany w proporcjach posiadanych akcji
    KOGENERACHA S.A. nie powzięła żadnych informacji o umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku
    których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy
    i obligatariuszy.
    8. System kontroli programów akcji pracowniczych
    W Hednostce Dominującej nie występują systemy kontroli programów akcji pracowniczych.
    2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006 2005
    Wyni k netto (w tys. zł) 149 156 141 735 168 490 72 868 69 284 98 314 92 962 103 466 47 547 60 026 37 793 10 652
    Kwota zys ku przezna czona
    na dywi dendę (w tys. zł) 98 042 93 125 - - - 65 709 52 150 52 150 30 545 30 545 27 565 11 920
    Procent zys ku przezna czony
    na dywi dendę (w %) 66 66 - - - 67 56 50 64 51 73 112
    Li czba a kcj i (w tys. szt.) 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900 14 900
    Dywidenda za rok (w zł/akcja) 6,58 6,25 - - - 4,41 3,50 3,50 2,05 2,05 1,85 0,80 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 2007 2006
    Dzień ustanowienia prawa
    do dywidendy 20 lipca 10 s ierpnia - - - 14 s ierpnia 22 lipca 22 wrześ nia 22 wrześ nia 8 lipca 13 lipca 14 lipca
    Dzień wypłaty dywidendy 9 s ierpnia 30 s ierpnia - - - 28 s ierpnia 10 s ierpnia 13 października 13 października 8 s ierpnia 24 s ierpnia 28 s ierpnia


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    66
    9. Umowa zawarta z podmiotem uprawnio nym do badania sprawozdań finansowych
    Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego KOGENERACJI S.A. za 2017 rok
    oraz skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A. za 2017 rok jest spółka
    Ernst&You ng Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
    Podmiotem uprawnionym do badania jednostkowego sprawozdania finansowego KOGENERACJI S.A. za 2016 rok oraz
    skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A. za 2016 rok a także przeglądu
    jednostkowego i skonsolid owanego sprawozdania finansowego za pierwsze półrocze 2017 roku była spółka KPMG Audyt
    Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Sp. k.
    10. Metodologia liczenia wskaźników
    ROA = Zysk netto/Aktywa ogółem,
    ROE = Zysk netto/Kapitał własny,
    ROCE =EBIT/kapitał zaangażowany, gdzie kapitał zaangażow any = kapitał własny + (kredyty i pożyczki długoterminowe i krótkoterminowe – inwestycje
    krótkoterminowe – inwestycje długoterminowe).
    Płynność bieżąca = aktywa obrotowe / zobowiązania krótkoterminowe,
    Płynność szybka = (aktywa obrotowe – zapasy) / zobowią zania krótkoterminowe.
    EBIT - Zysk (strata) operacyjny, EBITDA - Zysk (strata) operacyjny + Amortyzacja Da ta za wa rci a umowy o przegl ąd s pra wozda ni a
    fi na ns owego - -
    Da ta za wa rci a umowy o ba da ni e s pra wozda ni a
    fi na ns owego 27 lis topa da 2017 r. -
    Okres obowi ązywa ni a umowy o ba da ni e 30 wrześ nia 2019 r. -
    Wynagrodzenie łącznie ( w złotych) bez podatku VAT: 293 500 -
    za ba da nie rocznego s pra wozda nia fina ns owego 163 300 -
    za us ługi poś wia dcza jące: 130 200 -
    w tym przegląd sprawozdania finansowego -
    za us ługi dora dztwa - -
    za pozos ta łe us ługi -
    Sprawozdania za rok 2016 E&Y Sprawozdania za rok 2017 Wynagrodzenie łącznie ( w złotych) bez podatku VAT: 90 000 230 000
    za ba da nie rocznego s pra wozda nia fina ns owego - 139 400
    za us ługi poś wia dcza jące: 90 000 90 600
    w tym przegląd sprawozdania finansowego 60 000 80 600
    za us ługi dora dztwa - -
    za pozos ta łe us ługi
    KPMG Sprawozdania za rok 2017 Sprawozdania za rok 2016


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    67
    11. Słownik terminów branżowych i skrótów
    Biomasa Sta łe lub ciekłe s ubs ta ncje pochodzenia roś linnego lub zwierzęcego, które ulega ją biodegra da cji, pochodzące z produktów,
    odpa dów i pozos ta łoś ci z produkcji rolnej ora z leś nej, a ta kże przemys łu przetwa rza jącego ich produkty, lub częś ci pozos ta łych
    odpa dów, które ulega ją biodegra da cji. W EC Wrocła w kocioł K-1 jes t przys tos owa ny do s pa la nia bioma s y s uchej (do 13 %
    wilgotnoś ci) w formie pelet. W EC Czechnica kocioł K-2 jes t przys tos owa ny do s pa la nia bioma s y mokrej (od 30 do 50 % wilgotnoś ci)
    w pos ta ci zrębek.
    Capex (a ng. Ca pita l Expenditures ) - na kła dy inwes tycyjne
    CER (a ng. Certified Emis s ion Reduction) – jednos tka poś wia dczonej redukcji emis ji – wyra żona w ekwiwa lencie emis ja zredukowa na
    ga zów ciepla rnia nych lub emis ja uniknięta ga zów ciepla rnia nych, otrzyma na w wyniku rea liza cji projektu mecha nizmu czys tego
    rozwoju
    Ciepło sieciowe Ciepło produkowa ne w proces ie kogenera cji, wykorzys tywa ne na potrzeby centra lnego ogrzewa nia , ciepłej wody użytkowej,
    wentyla cji ora z proces ów technologicznych
    CO2 Dwutlenek węgla
    Cash pooling Sys tem fina ns owa nia krótkoterminowego, który umożliwia wza jemne bila ns owa nie za potrzebowa nia na gotówkę z na dwyżka mi
    fina ns owymi s półek na leżących do tej s a mej grupy ka pita łowej
    Certyfikaty pra wa ma jątkowe wynika jące ze ś wia dectw pochodzenia energii elektrycznej wytworzonej w s pos ób podlega jący ws pa rciu, tzw.
    kolorowe certyfika ty:
    1) zielone – ś wia dectwa pochodzenia energii elektrycznej ze źródeł odna wia lnych (OZE),
    2) czerwone – ś wia dectwa pochodzenia energii z kogenera cji
    3) żółte – ś wia dectwa pochodzenia energii wytworzonej w kogenera cji ze źródeł opa la nych pa liwa mi ga zowymi lub o łącznej mocy
    za ins ta lowa nej poniżej 1 MW
    4) bia łe - ś wia dectwa pochodzenia wynika jące z efektywnoś ci energetycznej
    CSR (a ng. Corpora te Socia l Res pons ibility) s połeczna odpowiedzia lnoś ć biznes u
    CUW Centrum Us ług Ws pólnych Grupy EDF w Kra kowie
    Instalacja DeSO x Ins ta la cja ods ia rcza nia s pa lin, pa trz: IMOS
    Instalacja DeNO x Ins ta la cja oda zotowa nia s pa lin, pa trz: SNCR
    Dobre Praktyki 2016 Dobre Pra ktyki Spółek Notowa nych na GPW 2016 (od 1 s tycznia 2016 r.)
    EC Elektrociepłownia
    EDF Electricite de Fra nce- fra ncus kie przeds iębiors two zintegrowa ne, dzia ła jące w obs za ra ch wytwa rza nia , przes yłu, obrotu, s przeda ży
    energii
    EUA (a ng. Europea n Union Allowa nces ) – upra wnienie do emis ji w ra ma ch Europejs kiego Sys temu :a ndlu Emis ja mi
    GJ Giga dżul – (milion kilodżuli), 1 GH - to jednos tka pra cy i energii odpowia da jąca 277,8 kWh. W energetyce s tos owa na do okreś la nia
    iloś ci produkowa nego ciepła ora z iloś ci energii chemicznej zużywa nego pa liwa .
    GPW Giełda Pa pierów Wa rtoś ciowych w Wa rs za wie S.A. z s iedzibą w Wa rs za wie
    generacja wymuszona Sprzeda ż na wezwa nie, tj. wytwa rza nie energii elektrycznej wymus zone ja koś cią i nieza wodnoś cią pra cy Kra jowego Sys temu
    Elektroenergetycznego
    GWh Giga wa togodzina
    IMOS / IOS Ins ta la cja ods ia rcza nia s pa lin
    Investment III B.V. Akcjona rius z Spółki (do dnia 30 s tycznia 2018 roku s półka za rejes trowa na była pod na zwą EDF =nves tment === B.V.)
    KDT Kontra kty Długoterminowe na s przeda z energii elektrycznej (dotyczy s półki za leżnej EC Zielona Góra S.A.)
    kogeneracja Proces technologiczny jednoczes nego wytwa rza nia energii elektrycznej i użytkowej energii cieplnej w elektrociepłowni
    KPRU III Kra jowy Pla n Rozdzia łu Upra wnień do emis ji CO 2 na la ta 2013-2020
    Ksh Kodeks s półek ha ndlowych
    Mg Mega gra m – milion gra mów (1 000 000 g) tj. tona
    MSSF Międzyna rodowe Sta nda rdy Spra wozda wczoś ci Fina ns owej
    MWe Mega wa t mocy elektrycznej
    MWh Mega wa togodzina
    MWt Mega wa t mocy cieplnej
    NFOŚiGW Na rodowy Fundus z Ochrony Środowis ka i Gos poda rki Wodnej
    NWZ Na dzwycza jne Wa lne Zgroma dzenie
    PGE Akcjona rius z Spółki (50% + 1 a kcja ) PGE Pols ka Grupa Energetyczna S.A.
    PGE Energia Ciepła S.A. Akcjona rius z Spółki (dotychcza s EDF Pols ka S.A.)
    PGE Ekoserwis Sp. z o.o. Spółka za leżna PGE Energia Ciepła prowa dząca za gos poda rowa nie ubocznych produktów s pa la nia , ś wia dczenie kompleks owych
    us ług w obs za ra ch na węgla nia , odpopiela nia , za rządza nia s kła dowis ka mi; http://www.pgeekos erwis .pl/pl
    RESPECT Index =ndeks giełdowy s półek s pełnia jących kryteria ESG
    toe Tona oleju ekwiwa lentnego
    OZE Odna wia lne Źródła Energii
    SNCR Ins ta la cja oda zotowa nia s pa lin
    Taryfa na ciepło Ta ryfa (cena ) za twierdza na przez Prezes a URE, który reguluje dzia ła lnoś ć przeds iębiors tw energetycznych zmierza jąc do
    równowa żenia interes ów przeds iębiors tw energetycznych i odbiorców energii
    URE Urząd Regula cji Energetyki
    Węgiel niskozasiarczony Węgiel ka mienny (mia ł węglowy energetyczny kla s y M == A) o za wa rtoś ci s ia rki do 0,6 %.
    Węgiel standardowy Węgiel ka mienny (mia ł węglowy energetyczny kla s y M == A) o za wa rtoś ci s ia rki powyżej 0,6 %.
    WFOŚiGW Wojewódzki Fundus z Ochrony Środowis ka i Gos poda rki Wodnej
    WZ Wa lne Zgroma dzenie
    Zarządca Rozliczeń Spółka Za rządca Rozliczeń S.A. rea lizująca od roku 2007 progra m pomocy publicznej okreś lony w us ta wie z dnia 29 czerwca 2007 r.,
    tzw.us ta wy KDT
    ZiT Zintegrowa ne Inwes tycje Terytoria lne


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    68
    OŚWIADCZENIE O UJAWNIANIU
    DANYCH NIEFINANSOWYCH
    GRUP A KAPITAŁOW A
    KOGENERACJA S.A.
    2017



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    69
    Wstęp
    Oświ adczenie sporządzon o zgodnie z wymogami ustawy o rachunkowości, która zobowiązuje jednostki zainteresowania
    publicznego do uj awniania danych pozafinansowych.
    Oświadczenie obejmuje informacje niefinansowe dotyczące Grup y Kapitałow ej KOGENERACJA S.A . za okr es od 1 stycznia
    do 31 grudnia 2017 roku oraz dane porównawcze i stanowi integralną część sprawozdania z działalności Grup y Kapitałow ej
    KOGENERACJA S.A.
    Oświadczenie obejmuje wybrane wskaźniki własne oparte na strategii Spółki , podlegające okresowemu moni torowaniu,
    raportowaniu i korygowaniu w procesie zarządzania.
    I. Obszar zarządczy
    1. Model biznesow y
    Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACHA S.A. składa się z 3 zakładów produkcyjnych o łącznej mocy ele ktrycznej
    365,7 MW i cieplnej 1 080,4 MW. KO GENERACHA S.A. jest producentem ciepła sieciowego i energii elektrycznej w układzie
    skojarzonym.
    Jako producent ciepła dla Wrocławia i okolic , Spółka pokrywa potrzeb y na ogr zewanie, ciepłą wodę użytkową i ciepło
    technologiczne oraz jest producentem energ ii elektrycznej stanowiące j część krajowego systemu elektroenergetycznego.
    Wytwarzanie ciepła oraz energii elektrycznej odbywa się w procesie skojarzonym, co zapewnia uzyskiwanie średniorocznie
    wysokiej sprawności wytwarzania, tj. najbardziej efektywne wyk orzystanie energii chemicznej paliw pierwotnych wśród
    przedsiębiorstw energetyki zawodowej. Paliwo, które wykorzystuje się do produkcji ciepła sieciowego i energii elektrycznej
    to głównie węgiel kamienny i biomasa.
    Wykres: Model biznesowy KOGENERACJI S.A.
    Ciepło
    Lokalny dystrybutor ciepła (FORTUM)
    Klienci indywidualni (TPA) Sieć dystrybucyjna w Siechnicach
    Gospodarstwa domowe
    Klient biznesowy
    Energia
    elektryczna
    Przedsiebiorstwo obrotu (PGE Energia Ciepła) Obrót energią elektryczną
    Sieć dystr. EC Zawidawie
    Wolny rynek (klient biznesowy)
    Wytwarzanie i sprzedaż praw majątkowych
    Certyfikaty czerwone
    Certyfikaty zielone
    Certyfikaty żółte
    Certyfikaty białe
    Obrót uprawnieniami do emisji CO 2


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    70
    Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. jest przedsiębiorstwem energetyki zawodowej prowadzącym działalność gospodarczą
    w zakresie skojarzonego wytwarzania ciepła i energii elektrycznej. Spółka wytwarza ener gię elektryczną w k ogeneracji
    w bloku gazowo – parowym o mocy zainstalowanej 198 MW oraz jest właścicielem sieci ciepłowniczej i dystrybutorem
    ciepła .
    Wytwarzanie, sprzedaż i dystrybucja ciepła
    Głównym produktem wytwarzanym w układzie skojarzonym w KOGENERACH= S.A. jest ciepło. Sprzedawane jest ono
    do klientów lokalnych (Wrocław, Siechnice) w postaci ciepłej wody .
    Cena ciepła jest regulowana (taryfy dla ciepła podlegają zatwierdzeniu przez Prezesa URE). Odbiorcą hurtowym ciepła jest
    przedsiębiorstwo dystrybucji Fortum Wroc ław oraz klienci indywidualni. Spółka prowadzi też dystrybucję ciepła na własnej
    sieci w Siechnicach.
    EC Zielona Góra S.A. również wytwarza ciepło w układzie skojarzonym oraz dodatkowo jest właścicielem sieci ciepłowniczej
    i dystrybutorem ciepła. Hest jed ynym źródłem ciepła zasilającym system ciepłowniczy w Zielonej Górze na potrzeby
    ogrzewania i ciepłej wody użytkowej (Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. jest właścicielem tego systemu). Udział
    Elektrociepłowni Zielona Góra S.A. w rynku ciepła w Zielonej G órze wynosi 44 %. Długość si eci ciepłowniczych wynosi
    119,6 km (w tym 68,5 km to sieci preizolowane). Spółka posiada 13 lokalnych kotłowni gazowych.
    Wytwarzanie i sprzedaż energii elektrycznej
    Energia elektryczna w KOGENERACJI S.A. wytwarzana jest w proce sie skojarzenia z ciepłem przez 3 jednostki wytwórcze:
    EC Wrocław, EC Czechnica i EC Zawidawie i przesyłana do rozdzielni dystrybutorów .
    Sprzedaż energii elektrycznej odbywa się za pośrednictwem spółki obrotu PGE Energia Ciepła S.A.
    W EC Zielona Góra S.A . od sierpnia 2004 r., po uruchomieniu bloku gazowo -parowego (BGP), nastąpiło odwrócenie proporcji
    produkcji energii elektrycznej i ciepła i obecnie produkowana jest głównie energia elektryczna w BGP w procesie
    częściowego skojarzenia, z paliwa gazowego (g az z lokalnych źródeł).
    Wytwarzanie i sprzedaż praw majątkowych
    KOGENERACHA S.A. uzyskuje świadectwa pochodzenia głównie z produkcji w skojarzeniu (czerwone i żółte) oraz
    ze współspalania biomasy (certyfikaty zielone). EC Zielona Góra S.A. uzyskuje świad ectwa pochodzenia z produkcji
    w skojarzeniu (żółte).
    Obrót certyfikatami odbywa się za pośrednictwem spółki obrotu PGE Energia Ciepła S.A. Spółki realizują obowiąz ek
    umorzenia certyfikatów w związku ze sprzedaż ą energii do odbiorców końcowych także za pośr ednictwem spółki obrotu
    PGE Energia Ciepła S.A.
    Obrót uprawnieniami do emisji CO 2
    Zakup i sprzedaż u prawnie ń do emisji CO 2 jest realizowany w Grupie za pośrednictwem s półki obrotu PGE Energia Ciepła S.A.
    Spółki niezależnie umarzają pozwolenia do emisji C O2 w powiązaniu z rzeczywistą emisją.
    2. Struktura Grupy Kapitałowej
    W skład Grupy Kapitałowej KOGENERACHA S.A. wchodzi J ednostka Dominująca KOGENERACHA S.A. z siedzibą we Wrocławiu
    oraz 1 jednostka zależna Elektrociepłownia Zielona Góra S.A. z siedzibą w Zielonej Górze (98,4% udziału w kapitale
    zakładowym). Wskaźniki w raporcie niefinansowym zostały zaprezentowane osobno dla każdego z powyższych podmiotów.
    Hednostką Dominująca najwyższego szczebla jest PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. (PGE S.A.)
    3. Certyfi kowane systemy zarządzania
    W każdej s półce Grupy funkcjonuj ą Zintegrowan e System y Zarządzani a, które swoim zakresem obejmują :
    1. System Zarządzania Hakością zgodny z wymaganiami normy PN -EN ISO 9001:200 9,
    2. System Zarządzania Środowiskowego zgodny z wymagani ami normy PN -EN ISO 14001:2005,
    3. System Zarządzania Bezpieczeństwem i :igieną Pracy zgodny z wymaganiami normy PN -N 1 8001:2004 oraz
    OHSAS 18001:2007 .
    Powyższe systemy podlegają corocznym audytom prowadzonym przez niezależne jednostki certyfikujące.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    71
    4. Zarząd zanie ryzykiem
    W Spółkach Grupy obowiązuje Procedur a Zarządzania Ryzykiem . Procedura określa organizację działań kontrolnych
    zapewniających prawidłowe zarządzanie ryzykiem w Grupie, w tym sposób postępowania przy opracowaniu i aktualizacji
    mapy ryzyk. Dod atkowo w tym obszarze obowiązują Procedura zarządzania ryzykiem kontrahenckim, Procedura i standardy
    kontroli wewnętrznej oraz Procedura audytu wewnętrznego .
    System zarządzania ryzykiem w KOGENERACH= S.A. obejmuje wszystkie obszary jej działalności, w tym obszar działalności
    finansowej, i prowadzony jest zgodnie z przyjętymi zasadami. W Spółce tworzona jest i regularnie aktualizowana Mapa ryzyk
    Spółki oraz spółek Grupy Kapitałowej. Ryzyka zidentyfikowane dla wszystkich obsz arów działalności są oceniane
    i hierarchizowane według 3 kryteriów: wpływ - prawdopodobieństwo - poziom kontroli. W przypadku, gdy ryzyko jest
    ocenione jako wysokie, ustala się osobę odpowiedzialną oraz plan działań dla jego opanowania. Dla głównych ryzyk dokonuje
    się okresowej oceny real izacji planów opanowania ryzyka. W ocenie ryzyk udział biorą Kontrolerzy Ryzyk oraz Dyrektorzy.
    Dyrekcja Zarzą dzania Ryzykiem i Nadzoru Bezpieczeństwa PGE Energia Ciepła S.A. w ramach umowy SLA koordynuje proces
    raportowania ryzyk Spółki do właściciela.
    W celu określenia zagrożeń finansowych związanych z funkcjonowaniem Spółki na rynku, prowadzona jest tabela ryzyk
    kontrahenckich, w której wyliczane są kwoty ewentualnych strat wynikające z bankructwa kontrahenta.
    Zarząd każdej ze Spół ek prowadzi niezależ ny monitoring ryzyk: finansowych, prawnych i środowiskowych, operacyjnych,
    rynkowych i związanych z opinią publiczną i mediami oraz inwestycyjnych. Mapy ryzyk przestawiane są na posiedzeniach
    Rady Nadzorczej.
    =dentyfikując ryzyka wraz z analizą prawdopodo bieństwa ich wystąpienia i możliwego wpływu na Spółkę wybrano kluczowe
    ryzyka niefinansowe:
    Ryzyka społeczne
    1. Niewystarczające kompetencje pracowników - potencjał obecnych pracowników technicznych w odniesieniu do modelu
    referencyjnego RFF (Ready for the f uture), Ryzyko nie zrealizowania Szczegółowych :armonogramów Szkoleń
    Działania w stałej realizacji:
    a) Szkolenie pracowników technicznych w ramach szkoleń RFF, według =ndywidualnych Planów Szk oleń (=PS)
    i Szczegółowych :armonogramów Szkoleń (S:S). Dostosowan ie organizacji w Dyrekcji Technicznej do modelu
    referencyjnego RFF do 2020 r.
    b) Zapewnienie przestrzeni szkoleniowej w celu realizacji S:S zgodnie z Planem szkoleń.
    c) Rekrutowanie nowych pracowników zgodnie z profilem kompetencji wpisującym się w Model RFF.
    2. Ryzyko wypadku przy pracy w wyniku nieprawidłowego zachowania pracownika Spółki lub podwykonawcy
    Działania w stałej realizacji:
    a) Plany poprawy BHP
    b) Wizyty Menadżerskie w Terenie
    c) Współpraca z podwykonawcami w zakresie bezpieczeństwa
    d) Wymiana dobrych praktyk w ramach sieci BHP
    e) Dodatkowe szkolenia rozwijające kompetencje
    f) Przegląd funkcjonowania systemu PnP z uwzględnieniem POR
    g) Szkolenia pracowników i podwykonawców w „ Centrum 0 wypadków"
    Ryzyka środowiskowe
    Niedotrzymanie wymagań wynikających z dyr ektywy IED w E C Czechnica. Od 1 stycznia 2016 r. obowiązujące standardy
    emisyjne przy spalaniu węgla zostały zaostrzone i wynoszą: SO 2 - 250mg/Nm3, NO x - 200mg/Nm3, pył - 25mg/Nm3.
    Do końca roku 2022 EC Czechnica może pracować na bazie uzyskanych derogacji. Po tej dacie niezbędne jest uruchomienie
    nowych urządzeń spełniających zaostrzone normy środowiskowe.
    Działania planowane:
    Podjęcie decyzji o budowie nowych urządzeń w EC Czechnica po 2022 r.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    72
    5. Kluczowe niefinansowe wskaźniki efektywności związane z działalnością Gr upy KOGENERACJ A S.A.
    W procesie zarządzania i podejmowania decyzji analizowane są w szczególności poniższe kluczowe wskaźniki niefinansowe:
     Całkowita liczba wypadków związanych z pracą pracowników ,
     Całkowita liczba wypadków związanych z pracą podwykonawc ów ,
     Zużycie surowców ,
     Emisje do atmosfery ,
     Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku i koszty szkoleń ,
     Liczba pracowników według typu zatrudnienia i rodzaju umowy o pracę w podziale na płeć (w osobach) .
    II. Obszar ś rodowisko wy
    1. Polityki i zarządzanie obs zarem: Środowisko
    Zwiększenie konkurencyjności aktywów i ograniczanie wpływu procesu wytwarzania na środowisko jest jednym z celów
    Strategii Spółki. Grupa zidentyfikowała i udokumentowała istotne obszary wpływu działalności na środowisko naturalne .
    Wdrożo no certyfikowan e system y zarządzania środowiskowego PN -EN ISO 14001: 2005. Systemy są monitorowane
    i audytowane przez niezależne jednostki certyfikujące. W Jednostce D ominującej certyfikat jest ważny do 15 września 2018
    roku oraz w spółce zależnej certyfik at jest ważny do 6 sierpnia 2018 roku.
    Niezależne Zintegrowan e System Zarządzania (ZSZ) w KOGENERACH= S.A . i EC Zielona Góra S.A. funkcjonuj ą w oparciu
    o Polityk i Hakości, Środowisk a i BHP .
    Mając pełne rozeznanie rodzajów i świadomość skali zagrożeń dla środowiska naturalnego i środowiska pracy Spółka
    zobowiązuje się do:
     zapewnienia klientom dostaw ciepła i energii elektrycznej oraz usług o wymaganej jakości w sposób bezpieczny
    i efektywny ekonomicznie
     przestrzegania wymagań i przepisów prawnych, wymagań GK PGE oraz innych wymagań, mających zastosowanie
    do prowadzonej działalności
     podnoszenia kwalifikacji, umiejętności zawodowych i świadomości pracowników oraz aktywnego wspierania
    wszelkich inicjatyw w zakresie poprawy jakości, bezpieczeństwa i higieny pr acy oraz ochrony środowiska oraz
    motywowanie pracowników do realizacji zaplanowanych celów,
     systematycznego identyfikowania i analizowania ryzyk i szans związanych z procesem produkcji i sprzedaży
    energii elektrycznej i ciepła oraz realizacji usług, jak ró wnież podejmowania niezbędnych działań w tym obszarze,
     współpracy ze wszystkimi zainteresowanymi stronami, w szczególności z lokalnymi władzami i społecznościami,
     zaangażowania najwyższego kierownictwa w kreowaniu kultury zarządzania jakością,
     podejmowania działań zmierzających do ograniczania niekorzystnego oddziaływania Spółki na środowisko
    naturalne oraz do zachowania jego bioróżnorodności,
     spełniania wymagań i ciągłego doskonalenia Zintegrowanego Systemu Zarządzania zgodnego z normami: PN -EN
    ISO 9001, P N-EN ISO 14001, PN -N-18001 oraz OHSAS 18001.
    Grupa wytwarza energię w sposób przyjazny środowisku dzięki wykorzystaniu efektywnych technologii, do których należy
    wysokosprawna kogeneracja, czyli produkcja energii elektrycznej i ciepła w skojarzeniu. Ciepł o w postaci gorącej wody jest
    dostarczane do odbiorców za pośrednictwem miejskich sieci ciepłowniczych.
    Kogeneracja (produkcja ciepła i energii elektrycznej w skojarzeniu) charakteryzuje się dużo wyższą efektywnością niż
    oddzielne wytwarzanie energii elek trycznej w elektrowni i ciepła w ciepłowni. Zawart a w paliwie energia pierwotna
    w elektrociepłowniac h jest przetwarzana na ciepło i elektryczność ze sprawnością ok. 80%, gdy dla porównania średnia
    sprawność polskich elektrowni wynosi 36%. Dzięki mniejszemu zużyciu paliwa i wody oraz niższej emisji kogeneracja jest
    dużo bardziej przyjazna dla środowiska.



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    73
    Przyjęt a p olityk a zarządzania obszarem środowiskowym podlega weryfikacji prowadzonej zarówno w trakcie audytów
    wewnętrznych jak i przez zewnętrzne niezależ ne instytucje (np. audyt ZSZ, audyt emisji CO 2).
    Tabela: Kary pieniężne za nieprzestrzegania prawa i regulacji dot. ochrony środowiska
    2. Paliwa, energia i inne surowce
    Naszym nadrzędnym celem jest wytwarzanie ciepła i energii elektrycznej zgodnie z oczekiwaniami i z poszanowaniem
    środowiska natur alnego. Grupa dokłada starań, aby zapewnić rosnące potrzeby energetyczne z jednoczesną dbałością
    o jakość powietrza w obliczu zmian klimatycznych i wyczerpywania się surowców. Grupa regularnie monitoruje zużycie
    surowców i dąży do ich optymalnego wykorzyst ania.
    Tabela: Zużycie surowców
    Energ ia elektryczna
    W celu z apewnienie efektywnego wykorzystania energii:
     prowadzone są analizy procesów wytwarzania energii elektrycznej i ciepła w celu o kreślenia miejsc i wielkości st rat
    energetycznych a następnie ich eliminowanie lub minimalizacja.
     prowadz ona jest stała kontrola parametrów i wskaźników decydujących o ekonomice pracy elektrociepłowni wraz
    z ocen ą dotrzymywania optymalnych parametrów pracy urządzeń energetycznych.
    Woda
    Spółka korzysta z u jęci a wody dla obiegu głównego zlokalizowanego na praw ym brzegu Odry w EC Wrocław oraz na lewym
    brzegu rzeki Oławy w EC Czechnica z przeznaczeniem wody na cele technologicz ne i chłodnicze (dla głównego
    i pomocniczego obiegu chłodzenia). Spółka w racjonalny sposób gospodaruje zasobami wodnymi i dba o ich jakoś ć.
    Prowadzone są działania mające na celu ogranicz enie zużycia wody w produkcji poprzez podniesienie dyscypliny pracy
    urządzeń produkcyjnych, optymalizacj ę odzysku ciepła, likwidację przecieków w instalacjach technologicznych,
    optymalizację sprzętu do t echnologii próbkowania wody .
    w tysiącach złotych Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2017 roku Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2016 roku Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2017 roku Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2016 roku
    Wa rtoś ć ka r pi eni ężnych na łożonych
    w da nym roku za ni eprzes trzega ni e
    pra wa i regul a cj i dotyczących ochrony
    ś rodowi s ka
    0 0 0 0
    KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A. Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2017 roku Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2016 roku Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2017 roku Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2016 roku
    węgi el (TH) 16 334 16 319 - -
    bi oma s a (TJ) 696 966 - -
    ga z zi emny (TJ) 223 212 10 364 9 890
    woda (tys . m3) 1 053 1 092 1 012 917
    energi a el ektryczna (GWh) 228 238 36 34
    KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    74
    3. Emisje do atmosfery
    Aktualnym problemem dużych miast jest szkodliwa dla zdrowia niska emisja generowana podczas spalania paliw kopalnych
    i odpadów w niskosprawnych przydomowych piecach. KOGENERACHA S.A. w ramach ograniczan ia tzw. niskiej emisji zawarła
    z miastem Wrocław i dystrybutorem Fortum trójstronne Porozumienie w sprawie Partnerstwa na rzecz Zrównoważonego
    Rozwoju.
    KOGENERACJA S.A. włącza się w realizowany przez miasto Wrocław program KAWKA , w ramach którego wspólnie
    z dystrybutorem ciepła ułatwia spółdzielniom i wspólnotom mieszkaniowym proces przyłączania kamienic do miejskiej sieci
    ciepłowniczej. W programie przewidziano również edukację mieszkańców nt. możliwości korzystania z ciepła sieciowego.
    W styczniu 2016 r . w EC Wrocław uruchomiono instalacje : odsiarczania i odazotowania spalin. Przedsięwzięcie to w sposób
    znaczący wpły nęło na poprawę jakości powietrza – emisj a tlenków siarki zmniejszyła się pięciokrotnie, a tlenków azotu
    trzykrotnie. Spółka EC Zielona Góra S.A. produkuje ciepło i energię elektryczną z paliwa gazowego, co ogranicza emi sje
    do atmosfery.
    Tabela: Emisje do atmosfery
    4. Odpady
    Uboczne produkty spalania powstającym w procesie technologicznym Hednostki Dominującej to głównie mieszanki żużlowe,
    popiół lotny, gips . Przekaz ywane są one w 100% do spółki PGE Ekoserwis Sp. z o.o. zajmującej się zagospodarowaniem
    a następnie lokowaniem popiołów i żużlu w inwestycjach drogowych, hydrotechnicznych czy przemyśle budowlanym.
    Hednostka Dominująca prowadzeni zintegrowan y system gospo darowania odpadami poprzez:
     racjonalne gospodarowanie materiałami i surowcami,
     gospodarcze wykorzystanie odpadów paleniskowych (żużli i popiołów lotnych jako surowca dla drogownictwa,
    przemysłu cementowego, budownictwa, etc.),
     selektywne zbieranie odpadów,
     poddawanie wytworzonych odpadów w pierwszej kolejności procesom odzysku, a w dalszej kolejności procesom
    unieszkodliwiania,
     magazynowanie odpadów do czasu odbioru, w sposób ograniczający ich negatywny wpływ na środowisko oraz
    specjalnie w tym celu przygot owanych i wyznaczonych miejscach,
     magazynowanie odpadów niebezpiecznych w specjalnych, przystosowanych do tego celu pojemnikach
    umieszczonych w wannach lub w specjalnie przygotowanych do tego celu miejscach z utwardzonym lub
    uszczelnionym podłożem w celu zabezpieczenia środowiska gruntowo -wodnego przed zanieczyszczeniem,
     przekazywanie odpadów wyłącznie odbiorcom posiadającym odpowiednie zezwolenia w zakresie gospodarki
    odpadami,
     utrzymywanie poszczególnych instalacji w dobrym stanie technicznym.
    Decyzja n a wytwarzanie odpadów dla EC Zielona Góra S.A. wydana 31 maja 2012 r. przez Marszałka Województwa
    Lubuskiego reguluje zasady gospodarki odpadami, z uwzględnieniem zezwolenia na transport odpadów, w związ ku
    z eksploatacją instalacji do przesyłu, dystrybucji oraz produkcji ciepła w lokalnych kotłowniach (gazowych) na terenie miasta
    i gminy Zielona Góra.
    (Mg) Na dzień 31 grudnia 2017 roku Na dzień 31 grudnia 2016 roku Na dzień 31 grudnia 2017 roku Na dzień 31 grudnia 2016 roku
    SO 2 1 937 1 870 7,5 7,2
    NO x 1 724 1 677 405 307
    Pyły 95 83 0 0
    CO 2 1 535 622 1 551 437 570 888 544 875
    KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    75
    III. Obszar społeczny i pracowniczy
    1. Bezpieczeństwo i higiena pracy (BHP)
    Kultura organizacyjna Grupy opiera się przede wszystkim na stałym doskonaleniu środowi ska pracy poprzez zapewn ienie
    bezpieczeństwa pracowników a także pracowników podwykonawców i gości przebywających na terenie Spółek.
    W dniu 5 lutego 2018 roku Zarząd KOGENERACH= S.A. a 15 grudnia 201 7 r., Zarząd EC Zielona Góra przyjął do stosowania
    zakt ualizowaną Politykę Hakości, Środowiskową, Bezpieczeństwa i :igieny Pracy. Wprowad zone zmiany wynikają głównie
    ze zmian właścicielskich. Rozwinięciem polityk ZSZ w obszarze bezpieczeństwa są Polityk i BHP w każdej ze spółek.
    Polityka BHP oparta jest na prz ekonaniach:
     można zapobiec wszystkim wypadkom i poważnym awariom ,
     żadna praca nie jest tak ważna, żadna usługa nie jest tak pilna, aby nie móc poświęcić jej tyle czasu, ile potrzeba,
    aby bezpiecznie wykonać wszystkie czynności,
     bezpieczne podejście do prac y jest zasadniczym elementem profesjonalizmu,
     wysoka kultura techniczna jest niezbędna do zapewnienia bezpieczeństwa i niezawodności urządzeń instalacji,
     wysoki poziom bezpieczeństwa jest istotnym warunkiem trwałego sukcesu w biznesie.
    Tabela: Całkowita l iczba wypadków związanych z pracą
    Ocena i monitoring bezpieczeństwa
    Grupa KOGENERACHA dąży do ograniczania ryzyka związanego z bezpieczeństwem pracy dzięki kreowaniu kultury
    bezpieczeństwa. Osiągane jest to m.in. przez:
     wdrażanie środków korygujących i zaradczych opartych na wielowymiarowej identy fikacji i ocenie ryzyk ,
     wyciąganie wniosków z zaistniałych zdarzeń ,
     poszukiwanie najlepszych praktyk zarówno wewnątrz Grupy, jak i poza nią ,
     obserwacje zachowań.
    By móc dokonać pełnej oceny postępów w rozwoju kultury bezpieczeństwa, Grupa w 2010 r. wdroż yła system audytów
    kultury bezpieczeństwa. Audyty obejmują 13 obszarów działalności, m.in. zarządzanie bezpieczeństwem, efektywną
    komunikację, procedury i standardy jakości oraz zaangażowanie kierownictwa. Kultura bezpieczeństwa jest oceniana
    w pięciostopn iowej skali. Oznacza to efektywne wykorzystanie systemów zarządzania bezpieczeństwem oraz ich
    systematyczny rozwój.
    Bezpieczeństwo elementem oceny pracowniczej
    Działania w zakresie bezpieczeństwa są jednym z istotnych wskaźników oceny jakości pracy pracow ników. Z drugiej strony
    pracownicy co roku oceniają środowisko pracy pod wzglę dem BHP w ankiecie satysfakcji, np. priorytetowość kwestii
    bezpieczeństwa czy zaangażowanie bezpośredniego przełożonego w zapobieganie zagrożeniom w zakresie BHP.
    Wizyty Menadże rskie w terenie (WMT)
    System obserwacji menedżerskich w terenie ma na celu identyfikację i eliminowanie niewłaściwych warunków oraz działań,
    które mogą być przyczyną groźnych incydentów. Efekt wizyt (pozytywny jak i negatywny) jest rejestrowany w systemie
    informatycznym. Takie usystematyzowanie obserwacji pozwala monitorować zagrożenia B:P i dostosować działania
    zapobiegawcze. Za okres od 1 s tycznia do31 grudnia 2017 roku
    Za okres od 1 s tycznia do31 grudnia 2016 roku
    Za okres od 1 s tycznia do31 grudnia 2017 roku
    Za okres od 1 s tycznia do31 grudnia 2016 roku
    Li czba wypa dków przy pra cy pra cowni ków 2 0 1 0
    Wypa dki ś mi ertel ne 0 0 0 0
    Wypa dki zbi orowe 0 0 0 0
    Ws ka źni k częs totl i woś ci wypa dków pra cowni cy 3,5 0 4,6 0
    Ws ka źni k a bs encj i 0,4 0 0,2 0
    Li czba wypa dków przy pra cy podwykona wców 0 1 1 0
    KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    76
    Centrum szkoleniowe 0 wypadków
    W 2017 roku w lokalizacjach spółek Grupy (Wrocław, Zielona Góra) powstał o Centr um 0 wypadków , utworzo ne w ramach
    programu Partnerstwo dla Bezpieczeństwa , którego celem jest zwiększanie świadomości w obszarze B:P głównie wśród
    pracowników firm zewnętrznych.
    Metody promowania BHP
    Grupa wdraża programy rozwoju pracowników w obszarze B:P: Champion BHP, Pracu j z głową, Lider BHP w zespole - SOWA
    oraz konkursy wiedzy o bezpieczeństwie w pracy.
    2. Polityki i zarządzanie obszarem pracowniczym
    Spółka opracowała i stosuje politykę personalną Zarządzanie Personelem , której cele są monitorowane.
    Niezależnymi d okume ntami regulującymi zasady wynagradzania pracowników w spółkach Grupy są: Zakładowy Układy
    Zbiorowy Pracy , Regulaminy Zakładowego Funduszu Świadczeń Socjalnych oraz dodatkowe regulaminy i poro zumienia
    ze stroną społeczną.
    Spółk i prowadz ą wśród pracowników cykliczne badania dotyczące nastrojów, satysfakcji, których wynik stanowi przedmiot
    dalszych a naliz oraz działań naprawczych. W yniki ankiety przedstawiane są wszystkim pracownikom oraz stanowią jeden
    z kluczowych elementów oceny członków zarządu KOGENERACJ = S.A. i EC Zielona Góra S.A.
    Spółki Grupy oferuj ą dodatkową opiekę medyczną dla wszystkich pracowników, Pracowniczy Program Emerytalny,
    częściową refundację kosztów zajęć sportowych czy wydarzeń kulturalnych.
    Ponadto S półka przyjęła uporządkowane podejś cie do zarządzania różnorodnością , jednak nie uregulowała tej problematyki
    w sposób formalny . Podejmuje my działania skierowane do wybranych grup pracowniczych ( Program Dobrowolnych Odejść,
    Urlop do emerytury, Sieć Kobiet). W 2017 r. w KOGENERACH= S.A. wpro wadzono ruchomy czas pracy na stanowiskach
    jednozmianowych.
    3. Relacje ze stroną pracowniczą
    Dialog społeczny jest preferowanym sposobem konsultacji z pracownikami. KOGENERACJA S.A. i EC Zielona Góra S.A. działają
    w tym w tym zakresie samodzielnie i niez ależn ie.
    W KOGENERACJ I S.A. pracowni cy zrzeszeni są w 4 organizacjach związkowych:
     Międzyzakładowa Organizacja Związkowa Związku Zawodowego Pracowników Ruchu Ciągłego
     Międzyzakładowa Organizacja Związkowa NSZZ „Solidarność”
     Międzyzakładowa Organizacja Związkowa Związku Zawodowego Energetyków
     Związ ek Zawodow y Pracowników Kadrowych
    W EC Zielona Góra S.A. pracowni cy zrzeszeni są w 3 organizacjach związkowych:
     Międzyzakładowa Komisja Związkowa NSZZ Solidarność Elektrociepłowni „Zielona Góra” S.A.
     Związek Zawodowy Pracowników Ruchu Ciągłego Elektrociepłowni „Zielona Góra” S.A.
     Związek Zawodowy „Alternatywa” Elektrociepłowni „Zielona Góra” S.A.
    Tabela: Pracownicy objęci układem zbiorowym
    Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2017 roku
    Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2016 roku
    Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2017 roku
    Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2016 roku
    Li czb a p ra co wn i kó w o b jętych u kła d e m
    zb i o ro wym
    357 349 122 142
    Pro ce n t p ra co wn i kó w o b jętych u kła d e m
    zb i o ro wym
    98 98 95 96
    KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    77
    4. Rozwój i edukacja
    Dla wszystkich pracowników Grupy dostępne są szkolenia z szerokiego zakresu tematów : zawodowe, BHP, doskonalenie
    umiejętności miękkich, informatyczne, językowe, menedżerskie oraz z zakresu systemów zarządzania czy wspierające rozwój
    zawodowy kobiet. Zakres szkoleń jest ustalany podczas corocznych rozmów indywidualnych. Grupa oferuje częś ciową lub
    pełną refundację kosz tów nauki w szkołach wyższych lub nauki języków obcych . Zasady szkoleń reguluje procedura:
    Zarządzanie szkoleniami oraz Organizacja dokształcania .
    Tabela : Średnia liczba godzin szkoleniowych w roku i koszty szkoleń
    Tabela: Średnia liczba dni szkoleniowych w p odziale na strukturę zatrudnienia
    Pracownicy podlegają corocznej ocenie kompetencji. Proces jest regulowany w i nstrukcj i: Ocena okresowa pracowników
    i monitoring oceny . Wyniki okresowych rozmów oceniających są podstawą do ustalania potrzeb szkoleniowych
    i rozwojowych pracowników.
    Tabela: Pr ocent pracowników podlegających regularnej ocenie
    5. Poziom zatrudnienia
    Zasady , odpowiedzialności i przebieg procesu rekrutacji oraz narzędzia wykorzystywane podczas procesu rekrutacji zgodnie
    z obowiązującymi przepisami prawa, Kodeksem Etyki oraz zasadami dotyczącymi zakazu dyskryminacji w zatru dnieniu
    określa instrukcja : Rekrutacja pracowników . Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2017 roku Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2016 roku Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2017 roku Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2016 roku
    Li czba godzi n s zkol eń 10 185 7 906 3 859 5 689
    Kos zty s zkol eń 601 541 268 318
    Kos zty s zkol eń na za trudni onego (w zł) 1 707 1 515 2 145 2 111
    Li czba pra cowni ków przes zkol onych 342 343 118 141
    Li czba godzi n s zkol eń na za trudni onego 29 22 31 38
    KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A. Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2017 roku
    Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2016 roku
    Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2017 roku
    Za okres od 1 s tyczniado 31 grudnia 2016 roku
    Liczba dni szkoleniowych w roku 3,6 2,8 4,1 5,0
    Ki erowni ctwo wyżs zego s zczebl a 5,4 2,7 4,7 5,0
    Sta nowi s ka ki erowni cze 5,4 4,8 5,0 5,5
    Eks perci , s pecj a l i ś ci 2,6 4,3 5,2 5,5
    Pra cowni cy a dmi ni s tra cyj ni 2,8 2,7 1,3 3,5
    Pra cowni cy produkcyj ni 3,6 2,2 3,9 4,2
    KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A. Za okres od 1 styczniado 31 grudnia 2017 roku Za okres od 1 styczniado 31 grudnia 2016 roku Za okres od 1 styczniado 31 grudnia 2017 roku Za okres od 1 styczniado 31 grudnia 2016 roku
    Pra cowni cy podl ega j ący oceni e 322 352 127 142
    Procent pra cowni ków obj ętych oceną 93 97 88 90
    KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    78
    Instrukcja: Zasady zatrudniania i zmiany warunków zatrudnienia określa schemat postępowania w procesie zatrudniania
    a instrukcja: Adaptacja pracowników ustala zasady procesu adaptacji pracowników nowozatr udnionych lub zmieniających
    stanowisko.
    Tabela: Liczba pracowników według typu zatrudnienia i rodzaju umowy o pracę w podziale na płeć (w osobach).
    Tabela: Liczba i udział pracowników nowo zatrudnionych i pracowników, którzy odeszli z pracy
    Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni
    Pra cowni cy za trudni eni na :
    pełen eta t 53 303 52 295 31 98 33 111
    ni epełny eta t 0 1 0 1 0 0 0 0
    cza s ni eokreś l ony 0 0 0 0 0 0 0 0
    cza s okreś l ony 0 0 0 0 0 4 0 0
    Umowy zl eceni e 0 0 0 0 3 2 4 2
    Umowy o dzi eło 0 0 0 0 1 0 1 0
    Li czba pra cowni ków wg płci 53 304 52 296 31 98 33 111
    Łączna l i czba pra cowni ków
    wg eta tów
    Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    357 348
    KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A.
    Na dzień
    31 grudnia 2017 r.
    Na dzień
    31 grudnia 2016 r.
    129 144 Na dzień 31 grudnia 2017 roku Na dzień 31 grudnia 2016 roku Na dzień 31 grudnia 2017 roku Na dzień 31 grudnia 2016 roku
    Łączna liczba pracowników nowo zatrudnionych 22 9 4 1
    Kobi ety 3 4 0 1
    Mężczyźni 19 5 4 0
    <30 l a t 1 8 2 0
    30-50 l a t 19 1 2 1
    >50 l a t 2 0 0 0
    Udział pracowników nowo zatrudnionych (%) 6 3 3 1
    Kobi ety 1 1 0 1
    Mężczyźni 5 1 3 0
    <30 l a t 0 2 2 0
    30-50 l a t 5 0 2 1
    >50 l a t 1 0 0 0
    Łączna liczba pracowników, którzy odeszli z pracy 16 21 19 14
    Kobi ety 1 6 1 0
    Mężczyźni 15 15 18 14
    <30 l a t 0 1 0 0
    30-50 l a t 2 2 0 1
    >50 l a t 14 19 19 13
    Udział pracowników, którzy odeszli z pracy (%) 4 6 15 10
    Kobi ety 0 2 1 0
    Mężczyźni 4 4 14 10
    <30 l a t 0 0 0 0
    30-50 l a t 1 1 0 1
    >50 l a t 3 5 15 9
    KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    79
    6. Zarządzanie różnorodnością
    Według stanu na dzień publikacji sprawozdania, Spółka nie us tanowiła jeszcze for malnej polityki różnorodności
    w odniesieniu do organów nadzorujących, zarządzających i administrujących. Od listopada 2017 r. Spółka należy do grupy
    PGE i jest w okresie integracji KOGENERACH= S.A. z grupą PGE.
    PGE Polska Grupa Energe tyczna S.A., jako spółka giełdowa deklaruje, że proces wyboru osób na stanowiska zarządcze oraz
    menedżerskie uwzględnia takie elementy jak odpowiednie wykształcenie, doświad czenie zawodowe, kwalifikacje
    i kompetencje kandydatów oraz w żaden sposób nie dysk walifikuje kandydatów ze względu na wskazane w zasadzie =.Z.1.15
    Dobrych Praktyk Spółek Notowanych na GPW elementy polityki różnorodności. Wobec aktualnego brzmienia Statutu
    KOGENERACH= S.A., to spółki z grupy PGE mają decydujący wpływ na obsadę kluczowych stanowisk zarządczych, co – wobec
    wyżej przytoczonej deklaracji PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. – gwarantuje stosowanie ww. zasady także w Spółce.
    Tabela: Skład Zarządu i Rady Nadzorczej KOGENERACJI S.A. w podziale na kategorie według płci i wie ku (w osobach)
    Skład Zarząd u nie uległ zmianie na dzień publikacji raportu rocznego. Skład Rady Nadzorczej zmienił się w związku
    z rezygnacj ą Pana Laurent Guillermin z pełnienia funkcji członka Rady Nadzorczej ze skutkiem na dzień 29 stycznia 2018 r.
    Tabela: Skład kadry pracownicz ej w podziale na kategorie według płci i wie ku (w osobach)
    Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni
    <30 l a t 0 0 0 0
    30-50 l a t 0 1 0 1
    >50 l a t 0 3 0 3
    Zarząd 0 4 0 4
    <30 l a t 0 0 0 0
    30-50 l a t 0 6 1 7
    >50 l a t 0 1 0 0
    Rada Nadzorcza 0 7 1 7
    Na dzień 31 grudnia 2017 r. Na dzień 31 grudnia 2016 r. Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni Kobiety Mężczyźni
    <30 l a t 5 14 6 6 0 0 0 0
    30-50 l a t 22 118 25 118 22 72 26 78
    >50 l a t 26 171 21 171 9 26 7 33
    Łączna liczba pracowników 53 303 52 295 31 98 33 111
    <30 l a t 1 4 2 2 0 0 0 0
    30-50 l a t 6 33 7 34 17 56 18 54
    >50 l a t 7 48 6 49 7 20 5 23
    Udział pracowników (%) 15 85 15 85 24 76 23 77
    KOGENERACJA S.A. EC Zielona Góra S.A.
    Na dzień 31 grudnia
    2017 r.
    Na dzień 31 grudnia
    2016 r.
    Na dzień 31 grudnia
    2017 r.
    Na dzień 31 grudnia
    2016 r.


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    80
    7. Przeciwdziałanie korupcji i p rawa człowieka
    Działania biznesowe Grupy prowadzone są w oparciu o standardy etyki i transparentność.
    W dniu 31 grudnia 2013 r. Grupa przystąpiła do Global Compact ONZ – największej na świe cie inicjatywy na rzecz społecznej
    odpowiedzialności biznesu i wspierania zrównoważonego rozwoju. Grupa zobowiązała się w ten sposób do realizowania
    strategii rozwoju przestrzegając jednocześnie dziesięciu zasad w zakresie ochrony praw człowieka, praw prac owniczych,
    ochrony środowiska oraz zwalczania korupcji.
    W 2013 roku wdrożono formalny dokument Polityka zapobiegania oszustwom . Wydano Praktyczny przewodnik
    zapobiegania oszustwom oraz Postępowanie z oszustwami w KOGENERACJI S.A. Dokumenty te obowiązywał y również
    w 2017 roku. W każdym roku przeprowadza no szkolenia antykorupcyjne. W 2017 roku została przeszkolona w tym obsza rze
    cała kadra zarządzająca Spółki.
    Na początku 2018 r. została wdrożona Polityka Antykorupcyjna Grupy Kapitałowej PGE , która reguluj e zasady
    przeciwdziałania korupcji oraz unikania k onfliktu interesów w Grupie Kapitałowej PGE oraz stosowania środków
    przyczyniających się do zapewnienia zgodności z obowiązującymi przepisami w tym zakresie.
    Polityka Antykorupcyjna ma na celu:
     określenie kluczowych działań realizowanych w GK PGE w celu przeciwdziałania korupcji oraz unikania k onfliktu
    interesów,
     określenie zasad, uprawnień i odpowiedzialnoś ci w zakresie przeciwdziałania korupcji oraz unikania k onfliktu
    interesów,
     określenie zasad wręczania i przyjmowania upominków biznesowych i innych korzyści,
     stałe podnoszenie świadomości pracowników oraz i nnych os ób w zakresie przeciwdziałania korupcji oraz k onfliktu
    interesów.
    Polityka stanowi uszczegółowienie zapisów Kodeksu Etyki Grupy Kapitałow ej PGE , w szczególności zasady Nie tolerujemy
    korupcji oraz nieuczciwych zachowań . Nawiązuje również do Kodeksu postępowania dla partnerów biznesowych .
    W spółkach Grupy obowiązuje Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. , w którym zosta ła
    zawarta deklaracja „Szanujemy prawa człowieka”. Rozwinięciem tej zasady jest poszanowanie praw, takich jak: godność,
    prawo do zrzeszania się, wolność poglądów, wolność słowa czy prawo do prywatności. W KOGENERACJI S.A. od 2004 roku
    działa Rada Etyki, w skład której wchodzą przedstawiciele pracowników Spółki. Zadaniem Rady Etyki jest propagowanie
    wśród pracowników postaw i zachowań etycznych.
    8. Społeczności lokalne i zaangażowanie społeczne
    Spółki Grupy wspiera ją zrównoważony rozwój budując partnerskie relacje z lokalnymi społecznościami. Głównym celem
    współpracy jest ograniczanie niskiej emisji. W tym celu zostało zawarte w 2016 roku t rójstronne Porozumienie dla
    Zrównoważonego Rozwoju Wrocławia pomiędzy KOGENERACJ Ą S.A., Fortum i władz ami Wrocławia , któ re działały razem
    na lokalnym rynku ciepła w ramach Porozumienia w sprawie Partnerstwa na rzecz Zrównoważonego Rozwoju. Współpraca
    tych podmiotów obejmowała cztery obszary: bezpieczeństwo i efektywność ener getyczna, ochrona środowiska
    (w szczególności likw idacja „niskiej emisji”) i odpowiedzialność społeczna. W ramach bezpieczeństwa i efektywności
    energetycznej oraz ochrony środowiska strony porozumienia skupiały się na projektach umożliwiające szerszy dostęp
    mieszkańców do ciepła sieciowego. Szerszy dost ęp do ciepła sieciowego będzie działał na rzecz poprawy jakości powietrza
    w mieście, a ściślej – przeciwdziałaniu zjawisku tzw. niskiej emisji.
    W ramach odpowiedzialności społecznej były realizowane działania na rzecz promocji postaw proekologicznych. Spółka
    inicjuje działania edukacyjne. W 2017 roku rozpoczęto program edukacyjn y dla dzieci dot yczący walki ze smogiem w mieście
    we współpracy z Fundacją Open Mind „Wro cław – łączy nas ciepło”.
    KOGENERACJA S.A. organizuje warsztaty ekologiczne dla uczniów gimnazjów we współpracy z Dolnośląskim Klubem
    Ekologicznym. Wspólnie z lokalnymi organizacjami pożytku publicznego działa na rzecz wrocławskiej dzielnicy Nadodrze –
    aktywnie rewitalizowanej dzielnicy, na której terenie mieści się główna siedziba spółki. C iepło sieciowe promowane jest


    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    81
    wśród mieszkańców starych kamienic podczas letnich festynów podwórkowych pod hasłem Dbam to mam! Są one nie tylko
    okazją do aktywizacji mieszkańców, ale także do rozmów na temat uciepłownienia budynków.
    Spółki Grupy wspierają odbiorców wrażliwych społecznie w gminie Wrocław i Siechnice oraz Zielona Góra. Beneficjentami
    programów są organizacje pozarządowe oraz fundacje i stowarzyszenia działające na rzecz osób w trudnej sytuacji życiowej
    lub materialnej.
    Wspierana przez KOGENE RACHĘ Fundacja im. Hózefa Pupki, pierwszego prezesa Spółki, pomaga szczególnie utalentowanym
    studentom i słuchaczom szkół wyższych, którym sytuacja materialna uniemożliwia rozwijanie zdolności oraz wspiera
    działania w zakresie szerzenia oświaty wśród młodz ieży mającej do niej utrudniony dostęp.
    Spółka wspomaga kształcenie zdolnej młodzieży w trudnej sytuacji materialnej i życiowej realizując Patronat energetyczny
    i edukacyjny nad Ośrodkiem Socjoterapii dla Młodzieży we Wrocławiu. Spółka we współpracy ze zw iązkami
    zawodowymi wspiera wychowanków tej placówki poprzez aktywny wolontariat pracowniczy, darowizny finansowe
    i rzeczowe oraz działania w zakresie efektywności energetycznej i ochrony środowiska.
    W 2018 roku Grupa przyjęła do stosowania Zasady prowadz enia działalności sponsoringowej w GK PGE i w innych spółkach
    Grupy Kapitałowej PGE .



    Sprawozdanie Zarządu z działalności KOGENERACJI S.A. oraz Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017
    82
    Wrocław, 5 marca 201 8 r.
    ...................................................
    Wojciech Heydel
    Prezes Zarządu
    ........................................ ...........
    Marek Salmonowicz
    Członek Zarządu
    ...................................................
    Maciej Tomaszewski
    Członek Zarządu
    ...................................................
    Krzysztof Wrzesiński
    Członek Zarządu



    Treść w podglądzie może zawierać błędy powstałe podczas konwersji plików pdf.
  • Załącznik nr: 3

    Pobierz plik

    Wrocław, 5 marca 2018 r.
    Szanowni Akcjonariusze !
    Niniejszym przedstawiam Państwu Raport z działalności Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
    w 201 7 roku.
    W rok u 2017 Grupa Kapitałowa KOGENERACJA S.A. po raz kolejny osiągnęła dobre wyniki, wypracowując
    ponad 132 mln zł skonsolidowanego wyniku netto. Wyniki na poziomie operacyjnym były nawet nieco
    wyższe niż w roku poprzednim, jednak zmiana sposobu ujęcia księgowego rekompensat z tytułu kosz tów
    osieroconych w EC „Zielona Góra” S.A. w roku 2017 (wynik niższy o b lisko 32 mln zł w porównaniu
    do roku 2016) spowodował a, że ostatecznie skonsolidowany wynik netto Grup y Kapitałowej był niższy
    niż w roku poprzednim.
    Z istotnych wydarzeń roku 2017 dla Grupy Kapitałowej należy wymienić przede wszystkim zmianę
    akcjonariusza większościowego . Po blisko dw uletnim procesie sprzedaży aktywów, w listopad zie 2017
    roku nastąpiło sfinalizowanie transakcji zakupu aktywów EDF w Polsce (w tym KOGENERACJI S.A. oraz
    Elektrociepłowni „Zielona Góra” S.A. ) przez Grupę PGE S.A. Tym samym PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.
    pośrednio stała się akcjonariuszem większościowym Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. Dokonano
    także zmian w składach Rad ach Nadzorczych KOGENERACJ I S.A. oraz EC „Zielona Góra ” S.A.
    Również w 2017 roku Zarząd PGE Polskiej Grupy Energetycznej S.A. ogł osił Strategię Ciepłownictwa
    na lata 2018 -2023 z perspektywą do roku 2030. Zakłada ona promowanie produkcji energii elektrycznej
    w skojarzeniu z produkcj ą ciepła, znaczne nakłady inwestycyjne na modernizację aktywów wytwórczych
    i rozwój sieci ciepłowniczych. Zapisy te są bardzo korzystne z punktu widzenia Grupy Kapitałowej
    KOGENERACJA S.A., gdyż stwarzają szans e np. na finalną decyzję odnośnie realizacji i nwestycji
    odbudowy mocy zainstalowanej w Elektrociepłowni Czechnica w KOGENERACJI S.A. (Spółka
    zintensyfikowała prace nad projekt em „Nowa Czechnica” w 2017 roku) , a także na modernizację i rozwój
    sieci ciepłowniczej należącej do EC „Zielona Góra” S.A.
    Duż ym zainteresowaniem mediów w 2017 roku ciesz yła się rozbiórka 120 -metrow ego komin a
    w Elektrociepłowni Wrocław w KOGENERACJI S.A. Ta żelbetowa konstrukcja była demontowana
    przy zastosowaniu specjalnej maszyny kruszącej zainstalowanej na kominie . Prace rozbiórkowe
    prowadzone w sąsiedztwie pracujących instalacji wykonano bezpiecznie i z sukcesem .
    Priorytetem Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. pozostaje bezpieczeństwo. W obu Spółkach są
    prowadzone działania doskonalące w tym obszarze oraz rozwijana jest kultura bezpieczeństwa. Zarówno
    w KOGENERACJI S.A. , jak i EC Zielona Góra S.A. w 2017 roku zostały otwarte Centra szkoleniowe
    „0 wypadków ”. Miejsca te mają służyć zwiększaniu świadomości wykonawców oraz pracowników Spółek
    w ob szarze bezpieczeństwa. Warto też dodać, że Elektrociepłownia „Zielona Góra” S.A. zajęła pierwsze
    miejsce w kraju w organizowanym przez Państwową Inspekcję Pracy konkursie „Pracodawca –
    organizator pracy bezpiecznej” w kategorii średnich przedsiębiorstw.




    W obu spółkach Grupy Kapitałowej je dnym z celów strategicznych jest pozostawanie niezawodnym
    dostawcą energii. Prowadz one są regularne modernizacje i wdrażane programy optymaliz ujące . Dzięki
    temu utrzymywana jest wysoka dyspozycyjność urządzeń produkcyjnyc h i relatywnie niskie koszty
    produkcji . Dużą wagę w Grupie Kapitałowej przykłada się do realizacji programów prośrodowiskowych
    oraz d ziała ń na rzecz rozwoju lokalnego rynku ciepła . Przykładowo w 2017 roku KOGENERACJA S.A.
    kontynuowa ła współpracę z władzami Wrocławia oraz z dystrybutorem ciepła – firmą Fortum Power and
    Heat Polska Sp. z o.o. w ramach realizacji programu KAWKA , mającego na celu ograniczenie tzw. niskiej
    emisji.
    Zarówno KOGENERACJA S.A. jak i EC „Zielona Góra” S.A. realiz owały w 2017 roku dzia łania z zakresu
    społecznej odpowiedzialności. Obejmowały one m.in. pomaganie odbiorc om ciepła w trudnej sytuacji
    materialnej, wspieranie organizacj i pożytku publicznego i osób niepełnosprawnych. Działania
    KOGENERACJI S.A. w tym zakresie zostały docenione przez Giełdę Papierów Wartościowych
    w Warszawie i Spółka już po raz ósmy z ostała laureatem Respect Index . EC „Zielona Góra ” S.A. również
    wspierała potrzebujących , przekazując np. darowizny dla organizacji pożytku publicznego.
    Zapraszam gorąco do lektury skonsolidowanego Raportu Rocznego za rok 201 7, w którym znajdą
    Państwo szczegółow e dane i informacj e na temat Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A.
    Z wyrazami szacunku
    Wojciech Heydel
    Prezes Zarządu KOGENERACJI S.A.



    Treść w podglądzie może zawierać błędy powstałe podczas konwersji plików pdf.
  • Załącznik nr: 4

    Pobierz plik

    OŚWIADCZENIE
    Zarząd KOGENERACJI S.A. oświadcza, że podmiot uprawniony do badania sprawozdań finansowych, dokonujący badania
    rocznego skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 20 17 został wyb rany
    zgodnie z przep isami prawa . Podmiot ten i biegli rewidenci, dokonujący badania sprawozdania, spełnili war unki
    do wyrażenia bezstronnej i niezależnej opinii o badanym rocznym sprawozdaniu finansowym, zgodnie z obowiązującymi
    przepisami i standardami zawodowymi.
    Wroc ław, 5 marca 20 18 r.
    ...................................................
    Wojciech Heydel
    Prezes Zarządu
    ...................................................
    Marek Salmonowicz
    Członek Zarządu
    ................................................ ...
    Maciej Tomaszewski
    Członek Zarządu
    ...................................................
    Krzysztof Wrzesiński
    Członek Zarządu



    Treść w podglądzie może zawierać błędy powstałe podczas konwersji plików pdf.
  • Załącznik nr: 5

    Pobierz plik

    OŚWIADCZENIE
    Zarząd KOGENERACJI S.A. oświadcza, że wedle jego najlepszej wiedzy roczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe
    Grupy Kapitałowej KOGENERACJA S.A. za rok 2017 i dane porównywalne sporządzone zostały zgodnie z obowiązującymi
    zasadami rachun kowości oraz odzwierciedlają w sposób prawdziwy, rzetelny i jasny sytuację majątkową i finansową Grupy
    oraz jej wynik finansowy.
    Sprawozdanie Zarządu z działalności Zespołu Elektrociepłowni Wrocławskich KOGENERACJA S.A. oraz Grupy Kapitałowej
    KOGENERACJA S.A. zawiera prawdziwy obraz rozwoju i osiągnięć oraz sytuacji grupy kapitałowej emitenta, w tym opis
    podstawowych ryzyk i zagrożeń.
    Wrocław, 5 marca 2018 r.
    ...................................................
    Wojciech Heydel
    Prezes Zarządu
    ...................................................
    Marek Salmonowicz
    Członek Zarządu
    ...................................................
    Maciej Tomaszewski
    Członek Zarządu
    ...................................................
    Krzysztof Wrzesiński
    Członek Zarządu



    Treść w podglądzie może zawierać błędy powstałe podczas konwersji plików pdf.
  • Załącznik nr: 6

    Pobierz plik

Źródło: strona internetowa spółki, relacje inwestorskie, raporty bieżące i okresowe.

Oceń raport:


Pozytywny

Neutralny

Negatywny

WSZYSTKIE KOMUNIKATY SPÓŁKI
Informacje o spółce
Nazwa:Zespół Elektrociepłowni Wrocławskich Kogeneracja SA
ISIN:PLKGNRC00015
NIP:896-000-00-32
EKD: 35.30 wytwarzanie i zaopatrywanie w parę wodną, gorącą wodę i powietrze do układów klimatyzacyjnych
Adres: ul. Łowiecka 24 50-220 Wrocław
Telefon:+48 71 3238111
www:www.kogeneracja.com.pl
Kalendarium raportów
2019-11-12Raport za III kwartał
Komentarze o spółce ZESPÓŁ ELEKTROCI...
2019-11-12 12-11-42
tuInwestor
Nikt jeszcze nie skomentował tej spółki,
możesz być pierwszy.
Odpowiedzialność
prawna

Zgłoś moderatorowi
Copyright © 2017 tu Inwestor
PiriBit Sebastian Urbański
ul. Okopowa 113/19 p.1
91-849 Łódź
NIP: 888-28-35-649